ASIGNACIÒN SEMANA 2

PROFESOR
CESAR HERNANDEZ

ALUMNO
NELSY ALEJANDRA ORTIZ ZAMORA

UNIVERSIDAD ELITE
INGENIERIA DE PETROLEOS Y GAS
PETROLEUM ECONOMY
BOGOTÁ, COLOMBIA
2018
De lo grupos de interés que Frontera Energy tiene planteados el que más me llamo la
atención fue el de “actuemos con coherencia y trasparencia”, puesto que todos los
compromisos que allí se plantean al cumplirse/no cumplirse pueden llegar afectar
indirectamente a los otros grupos.
Para el año 2017 Frontera enfoco todos sus esfuerzos en obtener un paquete integral
de políticas corporativas que permitieran que tanto las operaciones como los
profesionales que estén relacionados con la empresa tuvieran una forma clara de
actuar (bajo los lineamientos de integridad, respeto, compromiso y sostenibilidad).
Adicional a esto implementaron unos canales de comunicación telefónicos, página web
y correo electrónico para que todos los grupos de interés pudieran quejarse, preguntar
y denunciar con total confiabilidad cualquier tipo de irregularidad, logrando así 93
denuncias relacionadas con asuntos de cumplimiento y ética.
Por otra parte, se implementó también unas nuevas políticas de control y transparencia
para el manejo de todo tipo de contratos, logrando así un resultado positivo del 96,7%
de transparencia en las prácticas realizadas. Esta empresa realizo una reestructuración
completa en los equipos de auditoría alineando las metodologías de trabajo,
indicadores y objetivos con unos planes de acción planteados, mitigando así, las
causas de la generación de riesgo y logrando estar cada vez más cerca los estándares
internacionales de calidad.
También hacen énfasis que siguen trabajando en el control y la correcta disposición de
los destinos de las regalías. Frontera quiere garantizar que todos los impuestos y
regalías que la empresa genere lleguen y transformen los sitios donde se encuentran
operando.
Ya para el año 2018 Frontera Energy se propone unas metas más ambiciosas como el
diseño de una estrategia que permita posicionar la cultura del cumplimiento de la ética
y la integridad con los grupos internos y externos de la empresa, sensibilizar y capacitar
los programas de anticorrupción, la evaluación constante que permita lograr la calidad y
fortalecimiento de la comunicación entre los inversionistas y el mercado.
En Colombia no se puede olvidar que la industria del petróleo es un factor que
contribuye a mejorar la calidad de vida de todos los colombianos, tanto de la presente
como de las futuras generaciones y es el sector que durante años ha sido el
responsable del crecimiento de nuestro PIB y nuestra economía, es por eso, que es
importante desarrollar y fortalecer este punto, puesto que, en algunas ocasiones (para
no decir que siempre) las regalías generadas por esta industria son mal distribuidas y
llega un porcentaje muy bajo o nada a las comunidades que le pertenecen, logrando
así que los colombianos piensen erróneamente que esta industria es un problema para
la sociedad.
Toda actividad económica tiene impactos. Lo que hay que hacer es tratar de mitigarlos
y poner en marcha buenas prácticas y controles, de esta manera lograr que estas
regulaciones y retos que Frontera se ha planteado se puedan cumplir no solo ahora
sino a futuro para que de esta forma se pueda explotar este recuso sin causar daño
alguno y lograr así su máxima calidad y le continuidad y el buen funcionamiento de los
otros grupos de interés.