Dasboard Fabenplast L.T.D.A Indicadores

FABENPLAST L.T.D.
BALANCE SCORE CARD (CUADRO DEMANDO INTEGRAL)
CIUDAD Bogotá
CENTRO DE FORMACIÓN Tecnologia sistema integrados de gestion calidad,medio ambiente, seguridad y
FICHA Y CODIGO 1905489 - 113 TGGICD
Propuesta para estructuración para la estructuración de los sistemas integrados de gesti

NOMBRE DEL PROYECTO Fabenplast Ltda
Lorena Cardozo Parada
Cristian David Mendoza
NOMBRE DE LOS INTEGRANTES Michel Dayana Mongui
Kimberly Peña Feliciano
MISIÓN
La organización FABENPLAST LTDA, se enfoca en la

comercialización de artículos elaborados en polietileno.
Haciendo entrega a sus clientes, productos que satisfacen sus necesidades y expectativas.
Manteniendo altos estándares de calidad y eficiencia; de la mano de obra, con el compromiso y la mejora continua de los procesos dirigidos por la org
agregado a nuestros productos y servicios.
La organización FABENPLAST LTDA, se enfoca en la
comercialización de artículos elaborados en polietileno.
Haciendo entrega a sus clientes, productos que satisfacen sus necesidades y expectativas.
Manteniendo altos estándares de calidad y eficiencia; de la mano de obra, con el compromiso y la mejora continua de los procesos dirigidos por la org
agregado a nuestros productos y servicios.
VISIÓN
La organización FABENPLAST LTDA, se proyecta a partir del año 2022 como una organización líder e innovadora.
En la producción y comercialización de productos plásticos; generando así, mayor empleo en la industria
Hasta de un 10%, lográndolo con la implementación de una planta de reciclaje.
OBJETIVOS
Producir materiales que generen menos impacto en el ambiente. Establecer la conformidad de productos y servicios para la satisfacción al cliente. Pro
trabajo con el compromiso de la alta dirección.
T.D.A CODIGO CDMICMSSG1
FECHA 8/21/2020
VERSION 1
NDO INTEGRAL)
PAG 1
Bogotá
dad,medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo
9 - 113 TGGICD
e los sistemas integrados de gestión (SIG) para la organización

nplast Ltda
Cardozo Parada
David Mendoza
Dayana Mongui
Peña Feliciano
no.
des y expectativas.
e los procesos dirigidos por la organización; generando así, valor
rganización líder e innovadora.
yor empleo en la industria
a de reciclaje.
para la satisfacción al cliente. Promover adecuadas condiciones de

CRONOGRAMA DE
ACTIVIDAD RESPONSABLEPLANEADAS / EJECUTADASOBSERVACIONES ENERO
P
miento de satisfación de la Alta
organización
direccion fabenplast
- sst hacia los
E Por
clientes
medio de registros y demás documentos
P
ue permitan fortalecer la relación
Alta direccion
de los clientes
- sst con la organización
E Capacitacion
fabenplast. y sensibilizacion
P
todos los requisitos legales
Alta
aplicables
direcciona- la
sstorganización E Capacitacion y sensibilizacion
P
dos de los objetivos estratégicos
Alta direccion
establecidos
- sst por la organización
E Capacitacion y sensibilizacion
27/01/2020
ue se deben brindar al personal
Alta dirrección-
gestionando
sst recursos y objetivos
P de
Capacitacion
cada proyecto.
y sensibilizacion
ones correctivas que conduzcan a la mejora contiua p
Alta dirrección- sst E Capacitacion y sensibilizacion
P
des o acciónes realizadas que
Alta permitan
dirrección-
una
sstgestion de SST
E Pausas activas
NOGRAMA DE ACTIVIDADES SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
25/02/2020
10/03/2020
01/04/2021
15/07/2020
O Y MEDICIÓN
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
12/09/20120
MATRIZ DOFA ESTRAT
No FORTALEZAS
1 Alianza estrategica para la adquisicion del polietileno
2 Es una organizacion que leda un buen uso a su materia p

FABENPLAST LTDA DOFA 3 Cuentan con la capacidad y la disponibilidad de inpleme
4 El personal tiene garantias laborales
ESTRATEGICA 5 Analisis de la competencia
6 Amplia experiencia
7 Producto innovador
8 Calidad y bajo costo del producto
9 Buena administracion
No OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO
El polietileno de alta calidad es una materia prima que orece
1
una variedad de servicios
2 Implementacion de una planta de reciclaje
3 Implementacion de unos buenos elementos de proteccion per-Generar un centro de acopio para la mejora de los residuos en la organiza
4 capacitar al personal frente a la manipulacion de la maquinar-Tener buenas estrategias y herramientas para la capacitacion del personal
5 brindar oportunidad laboral integrados
6 crecer y expandirse a nivel nacional -Ampliar la productividad en la organizacion fabenplast para generar una a
sector plastico
7 apoyo economico por parte del gobierno
8 Ampliar espacio de produccion
9 Bienestar ambiental
No AMENAZAS ESTRATEGIAS FA
1 no tienen encuenta los requisitos establecidos por el cliente
-Mejorar el conocimiento buscando la parte debil de la competencia

-Generar beneficios buscando buenos alcances del producto
2 no cuenta con un plan de emergencias
3 no cuentan con un centro de acopio
4 nuevas propuestas de valor en la competencia -Mejorar el conocimiento buscando la parte debil de la competencia
5 un mal manejo de los recursos -Generar beneficios buscando buenos alcances del producto
6 falta de conocimiento -Tener buen uso de los recursos dentro de la comercializacion
7 inseguridad en sus alrededores - Llegar hacer una de las mejores empresas productoras y comercializadora
8 aumento de importadores de plastico
9
perdida de clientes
CODIGO
FECHA 8/21/2020
A ESTRATEGICA FABENPLAST LTDA VERSION 1
PAG 1
ORTALEZAS No DEBLIDADES
ion del polietileno 1 Alta competitividad en la fabricacio n de polietileno
uen uso a su materia prima 2 Contaminacion auditiva hacia la sociedad

No cuenta con instalaciones adecuadas para el almacenamiento del
onibilidad de inplementar los SG 3
reciclaje
s 4 no cuenta con epp
5 alta accidentalidad
6 alta de vision de la alta gerencia
7 proceso de decision efficiente
8 accidentes y enermedades laborales
9 mayor costo en la materia prima
TEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
s residuos en la organizacion
capacitacion del personal rente a los sistemas -Buscar elevar el consumo del producto y obtener ganancias
-Contar con mas productos con alta calidad en el sector plastico
nplast para generar una alta taza de empleo en el -Tener una mejor comunicacion con los clientes
TEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
de la competencia -Empeño en buscar estrategias con las que no cuente la competencia

el producto - Buscar una mejor comercializacion para la empresa abenplast ltda
-Empeño en buscar estrategias con las que no cuente la competencia
- Buscar una mejor comercializacion para la empresa abenplast ltda
- Aumentar ñla distribucion con la colaboracion de los empleados
-Fortalecer los conocimientos en el manejo de los recursos
MATRIZ DE SEGUIMIENTO Y
FABENPLAST LTDA
¿COMO SE LE HACE
PROCESOS NORMAS A QUE SE LE HACE SEGUIMIENTO ?
SEGUIMIENTO?
Formato de seguimiento y control

NTC-ISO 9001 Ejecucion y control del presupuesto
financiero
Procedimiento de medicion del

PROCESOS NTC-ISO 14001 Control del uso de los recursos
consumo de recursos naturales
ESTRATÉGICOS
NTC-ISO 45001 Gestion de recursos para empleados Formato de entrega de los EPP
NTC-ISO 9001 Orden de pedido Factura o registro de la orden
PROCESO DE NTC-ISO 14001 Elaboracion de documentos

cotizacion y factura del servicio de
APOYO compra
PROCESO DE
APOYO
NTC-ISO 45001 Supervisión del personal Proceso de elaboración del producto
Realizar lista de chequeo para la planeación de

los productos a realizar mediante una orden de
NTC-ISO 9001 Factura o registro de la orden
pedido
PROCESOS
Implementar planes para el uso eficiente de los
OPERATIVOS NTC-ISO 14001
materiales
Formato de capacitación
NTC-ISO 45001 Rebabar Orden de almacenamiento

Codigo
IMIENTO Y MEDICIÓN version
PLAST LTDA fecha
Pag
¿CUAL ES LA
¿DONDE SE RECOLECTA LA ¿Cómo SE HACE
FRECUENCIA DE
INFORMACION PARA EL SEGUIMIENTO? MEDICION?
SEGUIMIENTO?
Por medio de indicador de

Formato de seguimiento y control financiero Mensual
cumplimiento de presupuesto
Cumplimiento de presupuestos
Formato de medicion y seguimiento Mensual
de gastos administrativos
Formato de entrega Anual Cumplimiento legal
Encuestas de satisfacción al
Registro PQR Semestral
cliente
formato control de registros Mensual Compras completas

Cumplimiento del plan de
Formato de capacitacion del proceso productivo Semestral
formación
7 M Producción Mensual Entrega Perfecta
Cumplimiento del calendario de

Formato de capacitación Mensual
obligaciones
Formato de reporte de actos y condiciones

Mensual Indice de frecuencia
inseguras
8/19/2020
¿Cómo SE ANALIZA LA INFORMACION? PERSPECTIVA
Ventas reales por negocio de ventas

Financiero
prosupuestadas
Analizar por medio de monitoreo y

Interno
evaluacion del presupuesto de la empresa
De acuerdo a la vida util de los EPP Interno
Numero de clientes encuestados Cliente
De acuerdo a los registros que se generen

Financiero
mensual mente en la organizacion
De acuerdo al indicador de las actividades
aprendizaje
programadas.
Pedidos a tiempo completos y conformes

Cliente
pedidos entregados
De acuerdo a la elaboracion de envases y

aprendizaje
su almacenamiento en la organizacion
Horas hombre trabajadas en el periodo Interno

HOJA DE VIDA DE INDICADORES
FABENPLAST LTDA
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR Cumplimiento de presupuesto
OBJETIVO
Medir las ventas reales por negocio de ventas p
FECHA DE CREACIÓN
25 de Agosto del año 2020
FÓRMULA O ÍNDICE UNIDAD DE MEDIDA PERIODO DE M
TRIMESTRAL
Ventas =(Ventas actuales / Total de Ventas) * 100 Porcentaje %
FUENTES DE CONSULTA DE LA INFORMACIÓN REQUERIDA POR EL

INDICADOR Formato de seguimiento y control finan
RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN Equipo proyecto Fabenplats LTD
RANGOS DE EVALUCIÓN
META PROPUESTA 90% CRÍTICO EN RIESGO ADECUADO
< 50 50 Y EL 80% >80
INSTRUCCIONES PARA EL CALCULO DE CADA VARIABLE

Ventas actuales Cifra correspondiente a las ventas acumuladas
HOJA DE VIDA DE INDICADORES
FABENPLAST LTDA
NOMBRE DEL INDICADOR
Compras completas
OBJETIVO Mediante el analisis de documentos del listado (maestro), s
control de registros de la organizacón
FECHA DE CREACIÓN
25 de Agosto del año 2020
FÓRMULA O ÍNDICE UNIDAD DE MEDIDA PERIODO DE M
TRIMESTRAL
Ventas =(Pedidos de compras recibidos / total de pedidos de compra) * 100 Porcentaje %
FUENTES DE CONSULTA DE LA INFORMACIÓN REQUERIDA POR EL

INDICADOR Formato de control de registros
RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN Equipo proyecto Fabenplats LTD
META PROPUESTA 90%
CRÍTICO EN RIESGO ADECUADO
< 50 50 Y EL 80% >80
Pedidos decompras recibidos completos sobre total de pedidos de compra

CODIGO HVIF-001
ADORES FECHA 8/25/2020
A VERSION 1
PAG 1
mplimiento de presupuesto
es por negocio de ventas presupuestadas
de Agosto del año 2020

PERIODO DE MEDICIÓN
SEMESTRAL ANUAL MENSUAL
seguimiento y control financiero

proyecto Fabenplats LTDA
INTERPRETACIÓN DE LOS
RESULTADOS DEL INDICADOR
EL INDICADOR ESTA CUMPLIENDO

CON : El 10% de las ventas mensuales.
LE
CODIGO HVIF-002
ADORES FECHA 8/25/2020
A VERSION 1
PAG 1
Compras completas
tos del listado (maestro), se busca mantener el
acón
de Agosto del año 2020

PERIODO DE MEDICIÓN
SEMESTRAL ANUAL MENSUAL
ato de control de registros

proyecto Fabenplats LTDA
INTERPRETACIÓN DE LOS
RESULTADOS DEL INDICADOR
EL INDICADOR ESTA CUMPLIENTO
CON : El 10% de compras recibidas
LE
compra
HOJA DE VIDA DE INDICADOR
FABENPLAST LTDA
Encuentas de
Analizar y verificar el cumplimiento de
OBJETIVO l
FECHA DE CREACIÓN
FÓRMULA O ÍNDICE UNIDAD DE MEDIDA
(Encuestados / Numero de encuestados)*100 Porcentaje %
Fo
FUENTES DE CONSULTA DE LA INFORMACIÓN REQUERIDA POR EL INDICADOR
RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN Equipo proyecto Fabenplats LTDA
CRÍTICO
META PROPUESTA 90% < 50
Clientes encuestados sobre numero de clientes encuestados.

FABENPLAST LTDA
En
OBJETIVO Calificar y evaluar las
FECHA DE CREACIÓN

Porcentaje %
(Pedidos a tiempo completos conformes / Pedidos entregados) * 100
7M
RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN Equipo proy
CRÍTICO
Pedidos a tiempo completos conformes sobre Pedidos entregados

HVIC-001
CODIGO
FECHA 8/25/2020
DE INDICADORES VERSION 1
LAST LTDA PAG 1

NDICADOR
Encuentas de satisfacción al cliente
alizar y verificar el cumplimiento de satisfación de la organización fabenplast hacia

los clientes
8/25/2020
UNIDAD DE MEDIDA PERIODO DE MEDICIÓN

TRIMESTRAL SEMESTRAL ANUAL MENSUAL
Porcentaje %
X
Formato pqrs
po proyecto Fabenplats LTDA

INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS
RANGOS DE EVALUCIÓN DEL INDICADOR
EN RIESGO ADECUADO EL INDICADOR ESTA CUMPLIENTO CON : El 80% de
50 Y EL 80% >80 la satisfacion de los clientes .
ULO DE CADA VARIABLE
de clientes encuestados.
HVIC-002
CODIGO
FECHA 8/25/2020
LAST LTDA PAG 1

NDICADOR
Entrega perfecta
Calificar y evaluar las entregas en las ventas realizadas
8/25/2020

Porcentaje %
X
7 M de producción
Equipo proyecto Fabenplats LTDA

EN RIESGO ADECUADO EL INDICADOR ESTA CUMPLIENTO CON : El 70% en
50 Y EL 80% >80 las entregas de sus ventas.
s sobre Pedidos entregados

FABENPLAST LTDA
NOMBRE DEL INDICADOR Cumplimiento de presup
OBJETIVO Analizar que se cumpla a cabalidad

o
FECHA DE CREACIÓN
(Gastos reales / Presupuesto gastos) * 100 Porcentaje %
FUENTES DE CONSULTA DE LA INFORMACIÓN REQUERIDA POR EL INDICADOR Formato de m
META PROPUESTA 90% CRÍTICO
< 50
Gastos reales sobre presupuesto gastos

FABENPLAST LTDA
Cum
Verificar que se cumplan todos los
OBJETIVO
FECHA DE CREACIÓN

Porcentaje %
(Requisitos cumplidos / Requisitos verificados) * 100
Forma
CRÍTICO
Requisitos cumplidos sobre Requisitos verificados

FABENPLAST LTDA
Indic
OBJETIVO Analizar el cumplimiento de todos los controle
FECHA DE CREACIÓN

Porcentaje %
(numero de casos reportados en el periodo / Horas hombre trabajadas en el periodo ) * 100
Formato de act
CRÍTICO
N° de casos reportados en el periodo sobre Horas hombre trabajadas en el periodo

CODIGO HVII-001
DE INDICADORES FECHA 8/25/2020
LAST LTDA VERSION 1
PAG 1
NDICADOR
Cumplimiento de presupuestos de gastos administrativos
Analizar que se cumpla a cabalidad el presupuesto de gastos administrativos en la

organización.
8/25/2020

Porcentaje %
X
Formato de medición y seguimiento
RANGOS DE EVALUCIÓN INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS

DEL INDICADOR
EN RIESGO ADECUADO EL INDICADOR ESTA CUMPLIENDO CON :
El 25% del presupuesto de gastos
50 Y EL 80% >80
administrativos.
upuesto gastos
CODIGO HVII-001
FECHA 8/25/2020
LAST LTDA PAG 1

NDICADOR
Cumplimiento legal
Verificar que se cumplan todos los requisitos legales aplicables a la organización
8/25/2020

Porcentaje %
X
Formato de entrega EPP

EN RIESGO ADECUADO EL INDICADOR ESTA CUMPLIENTO CON :
50 Y EL 80% >80 El 50% de los EEP.
quisitos verificados
CODIGO HVII-003
FECHA 8/25/2020
LAST LTDA PAG 1

NDICADOR
Indice de frecuencia
zar el cumplimiento de todos los controles en cada uno de los operarios y areas de la organización.
8/25/2020

Porcentaje %
X
Formato de actos y condiciones inseguras.

EN RIESGO ADECUADO EL INDICADOR ESTA CUMPLIENTO CON : El 20%
50 Y EL 80% >80 del indice de frecuencia.
ras hombre trabajadas en el periodo

FABENPLAST LTDA
NOMBRE DEL INDICADOR cumplimiento del
Cumplir con el el cronograma de cada u

OBJETIVO
de las area
FECHA DE CREACIÓN
(Actividades ejecutadas / Actividades programadas) Porcentaje %
FUENTES DE CONSULTA DE LA INFORMACIÓN REQUERIDA POR EL INDICADOR Format
META PROPUESTA 90%
CRÍTICO
< 50
Actividades ejecutadas sobre Actividades programada
FABENPLAST LTDA
NOMBRE DEL INDICADOR Cumplimient
OBJETIVO Cumplir con el el cronograma de las
FECHA DE CREACIÓN
(Actividades ejecutadas / Actividades programadas) *100

Porcentaje %

Formato de capaci
META PROPUESTA 90% CRÍTICO
< 50
Actividades ejecutadas sobre Actividades programadas

Actividades ejecutadas sobre Actividades programadas
CODIGO
HVIA-001
LAST LTDA VERSION 1
PAG 1
NDICADOR
cumplimiento del calendario de obligaciones
mplir con el el cronograma de cada una de las capacitaciónes propuestas para cada una
de las areas de la organización.
8/25/2020

Porcentaje %
X
Formato de capacitación

DEL INDICADOR
EN RIESGO ADECUADO EL INDICADOR ESTA CUMPLIENTO CON :
50 Y EL 80% >80 El 20% con las capacitaciónes.
CODIGO
HVIA-002
LAST LTDA VERSION 1
PAG 1
NDICADOR
Cumplimiento del plan de formación
Cumplir con el el cronograma de las capacitaciónes propuestas en la organización.
8/25/2020

Porcentaje %
X
Formato de capacitacion del proceso productivo


DEL INDICADOR
EN RIESGO ADECUADO EL INDICADOR ESTA CUMPLIENTO CON :El
70% de capacitación al personal en el proceso
50 Y EL 80% >80
productivo.
tividades programadas
tividades programadas
PERSPECTIVA FINANCIERA
FABENPLAST LTDA.
OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESTRATEGICO PROPOSITO INDICADOR
Cumplimiento de presupuesto
Analizar y verificar el cumplimiento Medir la sataisfación del
Implementar un de satisfación de la organización cliente con la organización
fabenplast Ventas actuales
seguimiento y control, fabenplast hacia los clientes
para garantizar la eficacia Total de Ventas
en la organización por Mediante el analisis de documentos Compras completas
medio de las ventas Pedidos de compras
del listado maestro, se busca Mantener el control de los recibidos
realizadas
mantener el control de registros de registros de la organización
la organizacón total de pedidos de compra
TOTAL PERSPECTIVA FINANCIERA

CODIGO
FINANCIERA FECHA 8/25/2020
ST LTDA. VERSION
PAG
1
INDICADOR
INDICADOR % CUMPLIMIENTO
ACTUAL META
presupuesto
10% 90% 11%

x100
mpras completas
10% 90% 11%

x100
IERA 11%
PERSPECTIVA FABENPLA
OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESTRATEGICO PROPOSITO
Analizar y verificar el cumplimiento de

Determinar y comprender satisfación de la organización fabenplast hacia
Cumplir las expectativas del cliente
los factores que permitan
frente a la organización
los clientes
fortalecer la relación de
los clientes con la
organización fabenplast. Calificar y evaluar las entregas en las ventas Atraves de la eficiencia obtener los
realizadas resultados deseados frente a los
clientes
TOTAL PERSPECTIVA CLIENTES

CODIGO
CTIVA FABENPLAST LTDA FECHA

VERSION
8/25/2020
1
PAG
INDICADOR
ACTUAL META
Encuentas de satisfacción al cliente
Encuestados
80% 90% 89%
x100
Numero de encuestados
Entrega perfecta
Pedidos a tiempo completos
conformes 70% 90% 78%
x100
Pedidos entregados
CTIVA CLIENTES 83%

PERSPECTIVA FABENPLAST LT
OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESTRATEGICO PROPOSITO INDICADOR

Analizar que se cumpla a Cumplimiento de presupuestos de gastos
cabalidad el presupuesto de Evaluar la gestión y desempeño administrativos
gastos administrativos en la de la organización frente al Gastos reales
organización. presupuesto. Presupuestos gastos
Planear financiera mente
las actividades de la Establecer que se han realizado Cumplimiento legal
organización en un Verificar que se cumplan todos con forme a las normas las Requisitos cumplidos
periodo determinado que los requisitos legales aplicables operaciones financieras,
permita controlar y medir a la organización administrativas y economicas de Requisitos verificados
resultados cualitativos y la organización.
cuantitativos en las metas
Analizar el cumplimiento de numero deIndice
casosde frecuencia
previstas. Calificar las actividades o
todos los controles en cada uno reportados en el
acciónes realizadas que permitan Horas hombre
de los operarios y areas de la periodo
una gestion de SST trabajadas en el
organización.
periodo
TOTAL PERSPECTIVA INTERNA

CODIGO
ABENPLAST LTDA FECHA

VERSION
8/25/2020
1
PAG
INDICADOR
ACTUAL META
nto de presupuestos de gastos
administrativos
25% 90% 28%
x100
Cumplimiento legal
50% 90% 56%

x100
Indice de frecuencia
20% 90% 25%

x100
ERNA 36%
PERSPECTIVA FABENPLAST LTDA
OBJETIVO INDICADOR
OBJETIVO GENERAL PROPOSITO INDICADOR
ESTRATEGICO ACTUAL
Llevar a cabo el cronograma cumplimiento del
Establecer la importancia
de cada una de las calendario de
en las actividades que se Actividades
capacitaciónes propuestas obligaciones
deben brindar al personal ejecutadas
para las areas de la
gestionando recursos y 20%
Concientizar a los organización. Actividades x100
empleados de los objetivos de cada programadas
objetivos estratégicos proyecto. Cumplimiento del plan de
Evaluar la productividad
establecidos por la Cumplir con el el cronograma formación
empresarial por medio de
organización de las capacitaciónes
acciones destinadas a
propuestas en la organización.
mejorar las habilidades de Actividades 5%
los empleados de la ejecutadas
Actividades x100
organización. programadas
TOTAL PERSPECTIVA APRENDIZAJE

CODIGO
AST LTDA FECHA

VERSION
8/25/2020
1
PAG
INDICADOR
% CUMPLIMIENTO
META
90% 22%
90% 6%
14%
INDICADOR PORCENTAJE
Cumplimiento de presupuesto
0%
Compras completas 0%
Encuentas de satisfacción al cliente 0%
Entrega perfecta 0%
Cumplimiento de presupuestos de gastos administrativos 0%
Cumplimiento legal 0%
Indice de frecuencia 0%
cumplimiento del calendario de obligaciones 0%
Cumplimiento del plan de formación
0%
TOTAL INDICADORES 0%
TABLERO D
FABENPLAS
ERO DASBOARD
NPLAST L.T.D.A
Procentaje escala
10% 1 KPI 0.3455751919
20% 1
30% 1 x
40% 1 Inicio 0
50% 1 Fin -0.940880769
60% 1
70% 1 KPI 2.796017462
80% 1
90% 1 x
100% 9 Inicio 0
Fin 0.940880769
nombre del indicador KPI
Cumplimiento de presupuesto 11% KPI 0.879645943
Compras completas 11%
Encuentas de satisfacción al cli 89% x
Entrega perfecta 78% Inicio 0
Cumplimiento de presupuestos d 28% Fin -0.6374239897
Cumplimiento legal 56%
Indice de frecuencia 25% KPI 0.7853981634
Cumplimiento del
cumplimiento del calendario
plan de de 22%
formación 6% x
Inicio 0
Fin -0.7071067812
KPI 0.1884955592
x
Inicio 0
Fin -0.9822872507
KPI 0.3455751919
y x y
0 Inicio 0 0
0.3387379202 Fin -0.940880769 0.3387379202
KPI 2.45044227
y x y
0 Inicio 0 0
0.3387379202 Fin 0.7705132428 0.6374239897
KPI 1.759291886
y x y
0 Inicio 0 0
0.7705132428 Fin 0.1873813146 0.9822872507
KPI 0.6911503838
y x y
0 Inicio 0 0
0.7071067812 Fin -0.7705132428 0.6374239897
y
0
0.1873813146

Dasboard Fabenplast L.T.D.A Indicadores

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Dasboard Fabenplast L.T.D.A Indicadores

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

FABENPLAST L.T.D.

BALANCE SCORE CARD (CUADRO DEMANDO INTEGRAL)

CENTRO DE FORMACIÓN Tecnologia sistema integrados de gestion calidad,medio ambiente, seguridad y

FICHA Y CODIGO 1905489 - 113 TGGICD

Propuesta para estructuración para la estructuración de los sistemas integrados de gesti

La organización FABENPLAST LTDA, se enfoca en la

dad,medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo

e los sistemas integrados de gestión (SIG) para la organización

para la satisfacción al cliente. Promover adecuadas condiciones de

1 Alianza estrategica para la adquisicion del polietileno

2 Es una organizacion que leda un buen uso a su materia p

-Mejorar el conocimiento buscando la parte debil de la competencia

A ESTRATEGICA FABENPLAST LTDA VERSION 1

ion del polietileno 1 Alta competitividad en la fabricacio n de polietileno

uen uso a su materia prima 2 Contaminacion auditiva hacia la sociedad

de la competencia -Empeño en buscar estrategias con las que no cuente la competencia

Formato de seguimiento y control

Procedimiento de medicion del

NTC-ISO 9001 Orden de pedido Factura o registro de la orden

PROCESO DE NTC-ISO 14001 Elaboracion de documentos

NTC-ISO 45001 Supervisión del personal Proceso de elaboración del producto

Realizar lista de chequeo para la planeación de

NTC-ISO 45001 Rebabar Orden de almacenamiento

IMIENTO Y MEDICIÓN version

PLAST LTDA fecha

Por medio de indicador de

Formato de entrega Anual Cumplimiento legal

formato control de registros Mensual Compras completas

7 M Producción Mensual Entrega Perfecta

Cumplimiento del calendario de

Formato de reporte de actos y condiciones

¿Cómo SE ANALIZA LA INFORMACION? PERSPECTIVA

Ventas reales por negocio de ventas

Analizar por medio de monitoreo y

De acuerdo a la vida util de los EPP Interno

Numero de clientes encuestados Cliente

De acuerdo a los registros que se generen

Pedidos a tiempo completos y conformes

De acuerdo a la elaboracion de envases y

Horas hombre trabajadas en el periodo Interno

FUENTES DE CONSULTA DE LA INFORMACIÓN REQUERIDA POR EL

META PROPUESTA 90% CRÍTICO EN RIESGO ADECUADO

< 50 50 Y EL 80% >80

INSTRUCCIONES PARA EL CALCULO DE CADA VARIABLE

Ventas =(Pedidos de compras recibidos / total de pedidos de compra) * 100 Porcentaje %

FUENTES DE CONSULTA DE LA INFORMACIÓN REQUERIDA POR EL

Pedidos decompras recibidos completos sobre total de pedidos de compra

ADORES FECHA 8/25/2020

es por negocio de ventas presupuestadas

de Agosto del año 2020

SEMESTRAL ANUAL MENSUAL

seguimiento y control financiero

EL INDICADOR ESTA CUMPLIENDO

ADORES FECHA 8/25/2020

de Agosto del año 2020

ato de control de registros

FÓRMULA O ÍNDICE UNIDAD DE MEDIDA

(Encuestados / Numero de encuestados)*100 Porcentaje %

Clientes encuestados sobre numero de clientes encuestados.

OBJETIVO Calificar y evaluar las

FÓRMULA O ÍNDICE UNIDAD DE MEDIDA

Pedidos a tiempo completos conformes sobre Pedidos entregados

LAST LTDA PAG 1