EDICIÓN DIGITAL

Una publicación de El Tiempo

Noviembre 14 y 15 de 2020 Casa Editorial ISSN0123-6326.
Año 26, número 6682

ECONOMÍA

Septiembre
registró mejoría
en la industria
y el comercio
La producción manufactu-
rera se contrajo 3%, y las
ventas al por menor
cayeron apenas 0,8%
Pág. 7

Actividad

DISNEY+
manufacturera
Ene. Feb. Var. % - 2020
3,6 4,5
5 Sep.
0 -3,0
Jul.
-5 -8,5
Jun.
-10 Mar. -9,8 Ago.
-15 -8,8
-10,3

desata guerra de pantallas

-20
-25
May.
-30 -26,2
-35
Abr.
-35,8
Este martes llega un nuevo jugador al mercado local. En los -40 FUENTE: DANE

últimos seis meses, el 35% de los colombianos ha pagado

NEGOCIOS
suscripción de videos bajo demanda a través de ‘streaming’. Pág. 6
Marcas tienen
impacto positivo
en el 86% de los
colombianos
Según Branstrat, los hoga-
res valoraron los planes
para generar cercanía
y más productos.
Pág. 3

INTERNACIONAL

¿Trumpismo dirá
adios sin Donald
Trump como
Presidente?
Los 72,5 millones de per-
sonas que votaron por él
fortalecieron el poder
político del mandatario.
Pág. 9

Contagiados
en el país Nov-13
(Marzo-noviembre)
1’182.697
POSITIVOS
Nov-13 8.685
Nov-12 8.686
MUERTES
Nov-13 178
Nov-12 179 TOTAL
FALLECIDOS

Marzo-20 33.669
158 Fuente: INS

ECONOMÍA

Gobierno sube
proyección
negativa sobre
déficit fiscal
iStock Pág. 8
2 14 y 15 de Noviembre de 2020

Lo que pasó

El Embajador de Colombia en
EE. UU., demandará al expre-
sidente Juan Manuel Santos, por
insinuar que se puso a dispo-
sición de la campaña Trump.
La directora general editorial
del Grupo Semana es Vicky
Dávila. Las revistas ‘Semana’
y ‘Dinero’ se integrarán
en una sola publicación.
El empresario anunció que la
aerolínea, que se sometió a
proceso de reorganización,
recibirá en los próximos días un
crédito por $23.000 millones.
El expresidente asistirá a la
Comisión de la Verdad, para
“contribuir a la construcción
real de los hechos que nos
corresponden en la historia”.

Francisco Santos, embajador de Vicky Dávila, Alfonso Ávila, César Gaviria,

Colombia en EE. UU. directora Grupo Semana. presidente de Easyfly. expresidente de Colombia.

Francisco Miranda
Hamburger
framir@portafolio.co
Twitter: @pachomiranda
Más realismo, más urgencia
EN DÍAS recientes el Ministerio de
Hacienda anunció ajustes a las pro-
yecciones oficiales sobre el creci-
miento de la economía y el déficit fis-
cal correspondientes a 2020.
En el documento del Marco Fiscal
de Mediano Plazo, el Gobierno Nacio-
nal había estimado una caída del PIB
en este año de pandemia de 5,5 por
ciento y una recuperación de la eco-
nomía de 6,6 por ciento para 2021.
No obstante, muchos centros de in-
vestigación y observadores ya llevan
varios meses pronosticando que la
contracción de la economía colom-
biana en 2020 estaría en un rango en-
tre el 7 por ciento y el 10 por ciento,
así como una estimación mucho me-
nos optimista del rebote para el año
entrante.
Las autoridades económicas revi-
saron estas proyecciones a la baja. La
economía nacional se contraería, se-
gún cálculos de la cartera de finanzas
públicas, en un 6,8 por ciento a fina-
les de 2020. Para el año entrante el re-
punte no es tan alto: el crecimiento
positivo baja al 5 por ciento del PIB.
Un ajuste similar experimentaron
las cifras del déficit fiscal. El Ministe-
rio de Hacienda habla hoy de un des-
fase en las finanzas estatales de un
8,9 por ciento del PIB para este año,
en comparación con el 8,2 por ciento
inicialmente planteado en el Marco
Fiscal de Mediano Plazo. Las estima-
ciones de las cuentas fiscales para
2021 también se revisan de 5,1 por
ciento a 7,6 por ciento.
Ya era momento de que el Ministe-
rio de Hacienda reflejara en sus pro-
yecciones lo que ya es evidente en la
dinámica económica. No solo la reac-
tivación será más lenta y larga de lo
inicialmente pronosticado y la pan-
demia seguirá muy incierta, sino tam-
bién el impacto en las finanzas públi-
cas será más severo y profundo.
Acierta el Comité de la Regla Fiscal
en identificar la mayor importancia y
la urgencia de empezar ya a discutir
reformas estructurales -que inclu-
yen medidas tributarias, laborales,
pensionales, entre otras- que garanti-
cen no solo la sostenibilidad fiscal,
sino el mayor dinamismo y creación
de empleo de la economía. ¿Hasta
cuándo la debilidad política de la
Casa de Nariño frenará el avance en
estos necesarios debates?
DESTACADOS
Municipios pagan más
en alumbrado público
La Creg advirtió que no se ha
aplicado bien la fórmula que
determina los costos por la
prestación del servicio de
alumbrado público en algunos
municipios, lo que generara
sobrecostos en la compra para
el suministro de energía.
Avianca no usará
crédito del Gobierno
Aunque ya lo habían
confirmado a finales de
octubre, Avianca y el Gobierno
ratificaron que la aerolínea ya
no hará uso del préstamo por
US$370 millones de la Nación.
La compañía accedió a un
financiamiento DIP por un
total de US$2.000 millones.

Minhacienda: caída del

PIB entre el 6% y 7%
Difícil camino ASÍ LO DIJO Las proyecciones que tenía el
Gobierno con respecto a la
contracción de la economía por
los efectos de la pandemia,
empeoraron. El viceministro
técnico de Hacienda, Juan
Pablo Zárate señaló que
recalculan el MFMP porque la
caída del PIB será más.

Vivienda: inversión
superó los $28 billones
Según Camacol, desde abril la
inversión en vivienda ha
venido recuperándose. En
AFP mayo se registraron ventas por
$1,68 billones, en junio de $2,65
"Vamos a hacer lo mismo billones, y el indicador ha
venido incrementando desde
que estaríamos haciendo entonces.
si él (Trump) hubiera
reconocido la derrota. Nos Cerrejón pide Tribunal
la arreglaremos sin tener de Arbitramento
acceso a información Cerrejón radicó ante el
Ministerio del Trabajo, la
clasificada de inteligencia,

11,7%
solicitud de convocatoria del
CAYERON las escalas de barcos en la región Tribunal de Arbitramento,
en la primera mitad del año en comparación como es la tradición para haciendo uso de uno de los
con el mismo periodo del año anterior (2019).
Un informe de la Unctad apunta que las
los presidentes electos”. mecanismos que permiten
poner fin al conflicto colectivo
exportaciones de América Latina caerán 7% este Joe Biden y a una huelga que ya cumple
año y las importaciones lo harán en un 12,8%. PRESIDENTE ELECTO DE EE. UU. más de 74 días.
4 14 y 15 de Noviembre de 2020
Negocios
Marcas tienen impacto positivo
en el 86% de los colombianos
EN TÉRMINOS de consumo
la nueva normalidad ha oca-
sionado que los colombia-
nos mejoren significativa-
mente la percepción sobre
los productos del mercado.
Así lo mostró un reporte
de Brandstrat, aplicado en
ocho ciudades, en el que
para el 86% de las personas
en el país, las marcas han te-
nido un impacto positivo en
este temporada.
El resultado es destacable
porque en su mayoría las
personas hacen referencia a
alguna empresa puntual,
mientras que un 11% lo hace
sobre un producto genéri-
co, y solo en un 3% no hubo
impacto.
“Las mejores marcas fue-
ron las que entendieron el
nuevo valor que deben en-
tregar a los consumidores,
especialmente en lo que se
refieren al precio, a nuevos
beneficios asociados a la sa-
lud y que estuvieron presen-
tes durante mucho tiempo
en sus mesas”, explicó Ra-
fael López, CEO de Brands-
trat.
La categoría de alimentos
y bebidas es de lejos la del
mejorresultado de la investi-
gación con un porcentaje de
positividad en la percepción
del 65%, siendo además la lí-
der en todos los estratos.
En el caso de este segmen-
Avianca registró pérdidas
por más de US$283 millones
AVIANCA reportó sus resul-
tados financieros del tercer
trimestre. La aerolínea in-
formó que para el periodo
entre los meses julio y sep-
tiembre la empresa registró
pérdidas netas por
US$283,6 millones.
En cuanto a los ingresos,
la compañía reportó una
facturación por US$207,0
millones, mientras que en
el mismo periodo de refe-
rencia del año pasado logró
US$1.203 millones. Esto sig-
nifica una caída de 82%.
Según Branstrat, los consumidores valoraron las estrategias de
algunas empresas para generar cercanía y nuevos productos.
Categorías con mejor impacto en la reapertura
(septiembre)
D1 12%
Éxito 7%
Justo &
6%
Bueno
Otros 2%
Ariel 6%
Fab 6%
Clorox 5%
Otros 14% 31%
¿Qué marcas lo
han impactado
positivamente
en este tiempo?
to se destacaron marcas
como Diana (24%), Zenú
(9%), Alquería (8%), Alpina
(8%) y Colanta (7%).
“Vemos una marca como
Diana que amplió su portafo-
lio no solo arroz, sino tam-
bién a granos. Y categorías
de lácteos, con sus produc-
tos funcionales, también es-
tán alineados con las expec-
tativas ”, dijo.
De otro lado, un aspecto
a rescatar del estudio es la
ratificación del auge de los
En lo que tiene que ver
con el desempeño operati-
vo de la compañía, Avianca
transportó en el tercer tri-
mestre 187.000 pasajeros,
lo que implica una reduc-
ción de 97,6% en relación
con el mismo periodo de
2019.
“Estas marcadas caídas
son consecuencia directa
de las restricciones en la ca-
pacidad para operar, de los
requisitos y condiciones
existentes para la entrada y
salida de viajeros en distin-
Almacenes
de cadena/
supermercados
27%
Aseo del hogar
3%
Ninguna
marca
genéricas
“Las mejores
marcas fueron
las que
entendieron el
nuevo valor que
deben entregar
al consumidor”.
tos mercados y de la menor
demanda por transporte aé-
reo, todo a causa del co-
vid-19”, indicó la empresa
en un comunicado.
Por otro lado, los gastos
operacionales de la compa-
ñía se redujeron 69,1% fren-
te al mismo trimestre del
año 2019, a US$ 363.1 millo-
nes, como resultado de la re-
ducción en gastos fijos y en
las operaciones de la empre-
sa. Según Avianca, en sep-
tiembre la capacidad opera-
tiva estaba en 2,1%.
Alimentos Diana
y bebidas
65% Zenú
Alquería
Alpina
Otros
11% 86%
Marcas
supermercados de bajo cos-
to, especialmente en los ni-
veles socioeconómicos
más altos.
Ubicada en la categoría
de almacenes, marcas
como Justo & Bueno partici-
pó positivamente con un
10% en los estratos 4, 5 y 6,
al mismo nivel de compa-
ñías como Éxito.
Según el CEO de Brands-
trat estos modelos venían
logrando un reconocimien-
to a través de productos
En el tercer trimestre el transporte de pasajeros cayó 97%. CEET
Por otro lado, los ingre-
sos por carga y otros suma-
ron US$189,8 millones. En
este rubro, si bien la empre-
sa aumentó en 16,8% su fac-
turación frente al año ante-
rior, reportó una reducción
24%
9%
8%
8%
16%
Mención a un
marca específica
Fuente: BrandStrat
como los de aseo para el ho-
gar, que fueron la puerta
de entrada para que el con-
sumidor conociera y proba-
ra otras categorías.
OTROS SECTORES
Tanto los electrodomésti-
cos (16%) como los servicios
para el hogar (22%), aunque
en están entre los segmen-
tos que crecieron, fueron
los de los resultados más ba-
jos.
En el primer caso, el estra-
en la capacidad carguera
del 37,6%, ligada, especial-
mente, al espacio de los
aviones de pasajeros.
Para el tercer trimestre,
Avianca transportó 127.002
toneladas de carga y realizó
to 1 fue el que menos mani-
festó un impacto positivo de
estos artículos en su cotidia-
nidad, aunque se reconoció
la participación de marcas
como Samsung (6%) en la
encuesta.
Mientras que en el segun-
do, explica López, Claro
aparece ranqueando muy
bien como la tercera marca
porque, en medio del tele-
trabajo, “logró, en muchos
casos, duplicar la banda an-
cha y mejorar su servicio”.
Aquí el estrato 2 calificó a
esta marca de telecomunica-
ciones con un nivel de positi-
vidad del 14% y los estratos
4,5 y 6 tuvieron la segunda
mejor percepción sobre la
misma (9%).
¿QUÉ QUIEREN COMPRAR
LOS COLOMBIANOS?
Brandstrat analizó, de
otro lado, la intención de
compra de los colombianos
en la nueva normalidad don-
de se puede destacar, por
ejemplo, la tendencia hacia
la adquisición futura de pro-
ductos de transporte. Tanto
carros a gasolina o Diesel
(38%), como motos (33%) y
bicicletas (19%) son de los
elementos que mejor regis-
tran en el ranking de la en-
cuestadora.
Y es que, si estos se con-
trastan con las cifras actua-
les de presencia del produc-
to en el hogar, los porcenta-
jes descienden a 18% y 22%,
en el caso de carros y motos,
respectivamente.
Tecnología, por su parte,
con productos como televi-
sores (40%) y computado-
res portátiles (38%) están en-
tre las próximas aspiracio-
nes de compra de los consu-
midores. Mientras que las
plataformas de streaming
pasaron de participar con
un 33%, a reflejar una inten-
ción de compra futura del
15%.
5.335 vuelos. La compañía
destacó la importancia de
esta operación en el marco
de la emergencia sanitaria,
pues entre las mercancías
que se movilizaron se en-
cuentran suministros de ali-
mentos, equipos médicos,
elementos de aseo, medici-
nas y carga general.
Adrian Neuhauser, Chief
Financial Officer de
Avianca Holdings, dijo que
las cifras son el resultado de
la pandemia.
“Seguimos volando y sir-
viendo a nuestros clientes,
mientras continuamos
nuestra reestructuración
dentro del Capítulo 11 para
emerger como una aerolí-
nea más fuerte y eficiente”,
aseguró Neuhauser.
6 14 y 15 de Noviembre de 2020
Economía
Con Disney+, el país se alista
para la guerra de las pantallas
En los últimos seis meses, el 35% de los colombianos ha pagado suscripción de videos
bajo demanda. El martes llegará oficialmente la plataforma, que aumenta el portafolio.
UNOS DOS MILLONES de
personas en el país tienen
una plataforma de strea-
ming, según la Comisión de
Regulación de Comunica-
ciones (CRC), por lo que
este segmento, que enfren-
tará la llegada a Colombia
de uno de los jugadores
más populares del mundo
el próximo martes, aún tie-
ne un amplio espacio para
crecer, lo que promete des-
atar una ‘guerra de las pan-
tallas’ para atraer nuevos
usuarios a ese servicio.
Y es que Disney+ ofrece-
rá en el mercado nacional
una fuerte competencia,
pues según un informe del
portal Axios, a un año de su
lanzamiento oficial en Esta-
dos Unidos, ya ocupa el ter-
cer lugar del escalafón de
plataformas a nivel global.
Esto gracias a que al 30
de octubre, la plataforma te-
nía más de 73 millones de
suscriptores, mientras que
la compañía había dicho
que su objetivo era alcanzar
entre 60 y 90 millones para
2024, al estar ya disponible
en más de 20 mercados.
“Rápidamente superó nues-
tras expectativas más al-
tas”, dijo el director ejecuti-
vo de Disney, Bob Chapek.
Aunque la pelea promete
no ser fácil. En Colombia, si
bien el rey es Netflix, los pla-
nes y precios de las aplica-
ciones no incluidas en los
planes de televisión (Movis-
tar Play, Claro Video o Di-
rectv Go), son muy simila-
res y, por eso, Disney+ llegó
con ofertas para capturar rá-
pidamente el mercado.
Por eso, desde el inicio,
está ejecutando una estrate-
gia agresiva para captar
usuarios colombianos,
como una preventa con un
descuento de 15,5% del va-
lor anual o beneficios adi-
cionales para los clientes de
Visa, que tendrán periodos
de cortesía. A partir del 17
de noviembre, el precio por
mes será de $23.900 o
$239.900 por año.
Es por esto que la guerra
de pantallas, empezará por
el precio: el plan básico de
Netflix en el país tiene un
costo de $16.900 para dos
Este año un colombiano estuvo 4 horas 41 minutos frente al televisor, es decir, 28 minutos más de tiempo que en 2019. iStock
pantallas, el cual sube hasta
$38.900 para la suscripción
premium.
En estos momentos Ne-
tflix no es solo el líder en el
mercado nacional, sino
también a nivel internacio-
nal, pues suma más de
192,3 millones de suscripto-
res en las economías en las
que opera.
Amazon Prime Video,
por su lado, ha ganado espa-
cio en el país por su precio,
de $14.900 al mes, lo que le
ha permitido atraer a más
de 150 millones de suscrip-
tores en todo el mundo.
Los otros jugadores y
ofertas que complementan
el portafolio son, por ejem-
plo, HBO, que tiene 26,6 mi-
llones de suscriptores en el
mundo y que en el país se
puede pagar aparte de un
plan de televisión con HBO
Go, por $32.900 por mes.
Ante esto, si una persona
en Colombia busca tener
los tres grandes competido-
res, destinaría un mínimo
de $50.000 mensuales en
estas plataformas, casi un
6% del salario mínimo, o in-
cluso $20.900 al mes más si
quiere ver el fútbol profesio-
nal colombiano.
La próxima actualiza-
ción sobre los números de
suscriptores globales de Dis-
ney se verá en su conferen-
cia anual de inversión el 10
de diciembre.
Además, la compañía
dará a conocer si para com-
petir en el país agregará su
oferta de transmisión de
eventos, que ya tiene más
de 120 millones de suscrip-
tores pagos en todo el mun-
ESTE GASTO NO ES SOLO CUESTIÓN DE GENERACIONES
De acuerdo con Kantar, el 2%
de los centennials, nacidos
entre 1994 y 2010, aumentó
su consumo de video a la
carta, conocido en inglés
como video on demand
(VOD) de acceso pago, y 63%
en de acceso gratuito.
El ‘streaming’
contribuye a
expandir y
complementar
la experiencia
de video y audio
a otros lugares
y momentos”.
El 36% de esta generación
incrementó su consumo de
TV, tanto abierta como por
suscripción, y el 62% de los
millennials, nacidos entre
1981 y 1996, aumentaron su
consumo de VOD pago y
60% VOD gratuito.
do y que incluye Disney+,
Espn+ y Hulu.
UN CONSUMO QUE CRECE
Frente a lo anterior, cabe
decir que en los últimos seis
meses, el 44% de los colom-
bianos han visto videos
bajo demanda, 35% han pa-
gado una suscripción a ser-
vicios de streaming y el con-
sumo de este tipo de servi-
cios de pago creció al me-
nos 70%, según revela el in-
forme de TGI Special Pande-
mic de Kantar Ibope Media.
“Más que nunca, el indivi-
Sumado a los casos
anteriores, las cifras de la
firma también indican que el
48% de la generación X, del
1965 a 1980, declaró
aumentar su consumo en
TV por suscripción y
41% TV abierta
duo tiene el control y elige
cómo y dónde consumir el
contenido. El streaming
contribuye a expandir y
complementar la experien-
cia de video y audio a otros
lugares y otros momentos.
Eso sí, a pesar del aumento
de consumo de video bajo
demanda, la televisión es
uno de los medios de comu-
nicación que no ha perdido
vigencia, no solo en Colom-
bia sino a nivel mundial”,
explicó Carolina Ibargüen,
Managing Director de Kan-
tar Ibope Media.
De acuerdo con Ibar-
güen, en el país el consumo
de televisión aumentó des-
de la época de aislamiento
obligatorio: “en el mes de
abril los colombianos estu-
vieron 5 horas y 32 minutos
frente al televisor, 1 hora y 3
minutos más comparado
con el mismo mes de 2019.
Y a pesar de que en los últi-
mos meses el consumo de
televisión ha venido norma-
lizándose, aún sigue siendo
más alto que el año pasado:
mientras que en septiem-
bre de 2019 los colombia-
nos veían un promedio de 4
horas 13 minutos, en ese
mismo periodo de este año
un colombiano estuvo 4 ho-
ras 41 minutos frente al apa-
rato, lo que quiere decir en
promedio 28 minutos más
de tiempo”, apuntó.
Para Liliana Gómez, Busi-
ness Development Director
de PayU Latam, el creci-
miento en el tema transac-
cional de pagos de estas pla-
taformas en la región fue
más de un 100%, “en Colom-
bia el aumento es del 50%,
es un país con buena pene-
tración, y en el caso de Perú
y Argentina vemos subidas
de más del 100%. Efectiva-
mente la gente o empezó a
suscribirse más o decidió
aumentar o ampliar el plan
que ya tenían. Las personas
están apostándole más a los
contenidos que pueden per-
sonalizar y no los tradicio-
nales”, dijo.
Las plataformas y redes
sociales es a donde más se
dirige la atención de los
usuarios de internet en el
país, pues por lo menos en
la franja de mayor consumo
entre las 6:00pm y las
10:00pm, el 60% del trafico
se distribuye a Facebook,
Google, Amazon y Netflix.
“El usuario joven quiere
más velocidad, respuesta
más rápida y tiene menor
paciencia con las fallas del
servicio. En plataformas de
video en OTT, son los jóve-
nes los que más consumen
y este contenido determina-
rá nuevos mercados”, agre-
gó el comisionado y direc-
tor de la CRC, Carlos Lugo
Silva.

Economía
Industria y comercio mejoran
los indicadores en septiembre
Bogotá
LA INDUSTRIA y el comer-
cio minorista mostraron un
mejor desempeño en sep-
tiembre porque, si bien se
mantienen en terrenos ne-
gativos, se ve una tendencia
hacia la recuperación, se-
gún los reportes entrega-
dos ayer por el Dane.
En el caso de la industria,
la Encuesta Mensual Manu-
facturera con Enfoque Te-
rritorial indica que en el no-
veno mes del año la produc-
ción real se contrajo 3,0%
frente a septiembre del
2019. Por su parte, las ven-
tas reales se situaron en
-1,6% y el personal ocupado
en -7,3%.
Por actividades, subraya
el caso de Confección de
prendas de vestir como la
de mayor contribución ne-
gativa (0,5 p.p.), con una va-
riación de -14,1%.
También sobresale Fabri-
cación de vehículos auto-
motores y sus motores con
-30,5% y una contribución
de -0,4 p.p., al igual que Fa-
bricación de maquinaria y
equipo (-18,5), Actividades
de impresión (-13,4%), Hila-
tura, tejeduría y acabado
de productos textiles
(-11,0%)
Por su parte, dice el Dane,
con una variación de 4,9%,
Fabricación de productos
farmacéuticos, sustancias
químicas medicinales fue la
actividad con la mayor con-
tribución positiva (0,2.
Sindicatos plantean
que salario mínimo
suba a $1 millón
EN UN PLIEGO de peticio-
nes, los sindicatos presenta-
ron su propuesta para el sa-
lario mínimo del 2021, que
es subirlo a 1 millón de pe-
sos, más el subsidio de
transporte.
La propuesta la hicieron
la Central Unitaria de Traba-
La variación de las ventas minoristas llegó a -0,8% frente a
igual mes de 2019. Sin combustibles ni vehículos fue de 2,4%.
p.p.) a la variación total
anual.
También registraron bue-
nos resultados en el mes Ela-
boración de alimentos pre-
parados para animales
(9,0%) , Fabricación de apa-
ratos y equipo eléctrico
(7,7%), Fabricación de pro-
ductos elaborados de metal
(6,4%), y Fabricación de sus-
tancias químicas básicas y
sus productos (5,3%).
Para lo corrido del año,
en el total nacional, la pro-
ducción real de la industria
manufacturera se redujo
10,6%, así como las ventas
reales (-10,3%) y el personal
ocupado (-5,8%), frente al
mismo periodo de 2019.
El reporte dice que Elabo-
ración de bebidas tuvo una
variación de -13,1% en los
primeros nueve meses del
año frente al periodo que
va de enero a septiembre
del 2019, con la mayor con-
tribución negativa (-1,5
p.p.) a la variación total du-
rante ese mismo periodo.
Por su lado, con un au-
mento de 6,8%, Elabora-
ción de productos de moli-
nería, almidones y sus deri-
vados fue la actividad con la
mayor contribución positi-
10,6
jadores (CUT), la Confedera-
ción General de Trabajado-
res (CGT), la CTC y las confe-
deraciones de pensionados
CPC y CDP.
De acuerdo con Dióge-
nes Orjuela, presidente de
la CUT, para el otro año tam-
bién se debe pensar una
14 y 15 de Noviembre de 2020 7
Entre enero y septiem-
bre de 2020, la variación
anual de las ventas reales
del comercio minorista y de
vehículos fue de -11,2% en
comparación con el mismo
periodo de 2019.
Sin embargo, al excluir
las ventas minoristas de
combustible y vehículos
fue de -4,0%.
Al discriminar por líneas
de mercancías, en septiem-
bre pasado las ventas reales
de Combustibles para vehí-
culos automotores registra-
ron una variación de -5,6%
en comparación con el mis-
Desempeño de la industria mo mes de 2019, por lo que
esta línea presentó la ma-
Variación porcentual - 2020
Ene. Feb. Los resultados yor contribución negativa
(-1,1 puntos porcentuales) a
5
3,6 4,5 en las ventas la variación anual.
Igualmente, la comercia-
del comercio lización de Prendas de ves-
-4
Sep. al por menor tir y textiles, tuvo una varia-
Mar. -3.0 ción de -15,2%, contribuyen-
-13
-8,8
Jun. Jul. Ago. en septiembre, do con -0,7 puntos porcen-
-9,8 -8,5 -10,3
-22 muestran la tuales a la variación anual.
El informe del Dane regis-
-31
May.
-26.2
importancia tra una variación positiva
-40
Abr. de una de 50,2% en la línea de Equi-
po de informática y teleco-
-35,8 FUENTE: DANE
recuperación sin
municaciones para uso per-
restricciones”. sonal o doméstico, y de
19,3% en Electrodomésti-
cos, muebles para el hogar,
aportando respectivamen-
Variación ventas minoristas va (0,2 p.p.) a la variación to-
tal del año corrido.
te 1,4 y 0,6 puntos porcen-
tuales a la variación de sep-
En porcentaje - 2020
Feb. Entre octubre de 2019 y tiembre de 2020.
Ene. 13,4 septiembre de 2020, res- El presidente de la Fede-
15 7,3 pecto al lapso octubre de ración Nacional de Comer-
2018 - septiembre de 2019, ciantes, Fenalco, Jaime Al-
5
la producción real de la in- berto Cabal, comentó que
-5 dustria presentó una varia- los resultados de septiem-
Mar. Sep. ción de -7,6%, las ventas rea- bre son señal de una recupe-
-15 -4,9 -0,8 les de -7,3%, y el personal ración que se logra gracias a
Jun. Jul.
Ago. ocupado de -4,5%. que el sector operó sin res-
-25 -14,1 -12,4 -17,1 tricciones desde ese mes.
-35 May.
EL COMERCIO DA UN SALTO El dirigente gremial expli-
-26,9 El comercio minorista y có que si bien algunos secto-
-45 Abr.
de vehículos que en agosto res muestran resultados fa-
-42,9 FUENTE: DANE
había llegado a una varia- vorables, preocupan otros
ción de -17,1% en sus ventas, como el del calzado y artícu-
en septiembre de 2020 re- los de calzado, así como el
gistró -0,8% respecto al mis- de textiles y confecciones y
mo mes del año anterior. bebidas no alcohólicas.
POR CIENTO es la contracción de la producción de El Dane señala en el infor- Esto, definitivamente,
la industria en los primeros nueve meses del año, me que, excluyendo las ven- muestra que hay sectores
respecto a igual lapso del 2019. Las ventas cayeron tas de combustibles y de ve- que ya arrancaron y otros
10,2% y el personal ocupado también registró una hículos, dicha variación fue que están pendientes, con-
variación negativa de 5,8%, según informó el Dane. de 2,4%. cluyó Cabal.
renta básica de un salario
mínimo a las personas vul-
nerables y para aquellos
cales de manera tripartita
en el escenario de la Comi-
sión Nacional de Concerta-
que hayan perdido su em-
pleo; un subsidio a la nómi-
ción”, dijeron ayer durante
la presentación de la pro-
na para las micro, peque- puesta.
ñas y medianas empresas, y Ante la posibilidad de
derogación del decreto 1174 que existan empresas que
del 2020, que fija un piso de no puedan costear el au-
protección social. mento del salario mínimo,
“Ese decreto es un ata- las centrales obreras propu-
que frontal a los trabajado- sieron, asimismo, que el Go-
res colombianos, el inicio bierno se haga cargo del ex-
de una nefasta reforma la- cedente de ese valor.
boral, pensional y la des- Cabe recordar que el
trucción del diálogo social próximo 18 de noviembre
que han venido construyen- se reunirán para definir el
do las organizaciones sindi- El salario mínimo vigente de 2020 es de 877.803 pesos. CEET cronograma de discusión.
8 14 y 15 de Noviembre de 2020
Economía
Gobierno sube proyección
negativa del déficit y PIB
EL GOBIERNO revisó a la baja las
proyecciones de Producto Inter-
no Bruto (PIB) y déficit fiscal
para este año y prevé un creci-
miento menos dinámico en el
2021.
El Ministerio de Hacienda pre-
sentó un informe sobre coyuntu-
ra fiscal con corte al tercer tri-
mestre de 2020, y las perspecti-
vas para el período 2020 y 2021.
Lo anterior es consistente con el
mandato legal consignado en la
Ley Anual de Presupuesto, de
presentar informes trimestrales
al Comité.
El ministerio revisó la proyec-
ción contenida en el Marco Fis-
cal de Mediano Plazo 2020, esti-
mando una contracción del PIB
de 6,8% para 2020 y una expan-
sión de 5,0% para 2021 (frente
una caída de 5,5% y un creci-
miento de 6,6%, respectivamen-
te que tenía como proyección
previa).
En consecuencia, el Gobierno
revisó sus proyecciones de défi-
cit fiscal a 8,9% del PIB para
2020 y 7,6% del PIB para 2021
(frente al 8,2% y 5,1%, respectiva-
mente que tenía anteriormen-
te).
Esta actualización frente a lo
planteado en junio, es el resulta-
do, principalmente, de la dura-
ción más prolongada de los efec-
tos de la pandemia, que ha teni-
do como consecuencia revisio-
nes desfavorables a las proyec-
ciones del desempeño de la eco-
nomía, tanto a nivel nacional
como internacional.
El Comité Consultivo de la Re-
En el tercer trimestre aumentó 43%
el área en proceso de construcción
EL DEPARTAMENTO Adminis-
trativo Nacional de Estadística
(Dane) entregó los resultados
del Censo de Edificaciones para
el tercer trimestre de 2020. El bo-
letín reveló que en el periodo
comprendido entre los meses de
julio y septiembre el área en pro-
ceso de construcción se incre-
mentó 43,8% frente al segundo
trimestre.
Mientras que entre abril y ju-
nio el área en proceso de cons-
Prolongación de la pandemia ocasiona un deterioro de
indicadores. Ven crecimiento menos dinámico en el 2021.
gla Fiscal dijo que entiende el de-
terioro en los indicadores fisca-
les para 2020 y 2021 como una
preocupante consecuencia de la
mayor desaceleración de la eco-
nomía y de los efectos de la pan-
demia.
Y aseguró que considera que,
frente a este escenario, toma ma-
yor importancia la discusión en
el país sobre la necesidad urgen-
te de implementar un conjunto
coherente de reformas estructu-
rales que promuevan la recupe-
ración sostenible de la actividad
económica y el empleo formal,
así como la consolidación fiscal.
El Comité decidió que, en la
Alberto Carrasquilla Barrera, ministro de Hacienda y Crédito Público. CEET
trucción representaba 16,8 millo-
nes de m2, para el tercer trimes-
tre esta ya ascendía a 24,1 millo-
nes de m2.
El reporte de la entidad esta-
dística indicó que para el tercer
trimestre se censaron un total de
37,5 millones de m2, de estos,
2,5 millones de m2 correspondie-
ron a área culminada, 10,8 millo-
nes de m2 a área paralizada, y los
24,1 millones de m2 de área en
construcción.
El Ejecutivo estima
que el déficit
fiscal para este
año llegará al 8,9%
del PIB, mientras
que para el 2021 el
indicador llegará
al 7,6% del PIB”.
De esa área en proceso, 3,05
millones de m2 son obras nue-
vas, 14,6 millones de m2 son
obras que continuaron y 6,4 mi-
llones de m2 obras que reinicia-
ron su proceso constructivo.
En cuanto al destino que ten-
drán estas construcciones, 16,03
millones de m2 serán para apar-
tamentos, lo que equivale a 66%
del espacio de obra. Para la cons-
trucción de casas se vienen apro-
vechando 1,5 millones de m2, lo
próxima sesión formal que ten-
drá lugar en febrero del 2021, se
evaluará el Plan Financiero de di-
cha vigencia, así como el cierre
fiscal preliminar de 2020.
Por su parte, en la Encuesta de
Expectativas del Banco de la Re-
pública entre analistas económi-
cos, los consultados dijeron que
al cierre de año esperan en pro-
medio una inflación del 1,73% y
del 2,83% para final del 2021.
En materia de tasa de interven-
ción del Emisor, el promedio de
respuestas de analistas estuvo
en torno a 1,74% para el final del
2020 y de 2,11% para el próximo
año.
que representa 6,2% del área to-
tal; mientras que para la cons-
trucción de comercios el espacio
en construcción representó en
el tercer trimestre 1,9 millones
de m2, 7,8% del total.
En lo que tiene que ver con la
distribución regional, en el ter-
cer trimestre las áreas de cober-
tura que concentraron el mayor
volumen del espacios en proce-
so constructivo fueron Medellín
y su área metropolitana, con
5,43 millones de m2 y Bogotá
con 5,12 millones de m2.
Por otro lado, el mayor volu-
men de área paralizada se regis-
tró en la ciudad de Bogotá con 1,7
millones de m2 y en Cali, con 1,5
millones de m2.
Los incumplimientos llevaron a la Su-
persalud a tener que retirar la EPS.
Ordenan a
Medimás EPS
salir de cuatro
departamentos
“LA EPS MEDIMÁS dejará de ope-
rar en Antioquia, Nariño, Santan-
der y Valle del Cauca porque no
brinda las garantías para el asegura-
miento y la prestación de los servi-
cios de salud de 731.421 afiliados en
estos departamentos”, así lo afirmó
la Superintendencia Nacional de Sa-
lud.
Y es que mediante Resolución
012877 del 12 de noviembre de
2020, ordena la revocatoria parcial
de autorización de funcionamiento
de Medimás en estos departamen-
tos, tras evidenciar que pone en ries-
go la garantía al acceso efectivo de
los servicios de salud, la seguridad
de los afiliados y la destinación de
los recursos del sector.
Respecto de esta decisión será el
Ministerio de Salud y Protección So-
cial el encargado de realizar el pro-
ceso de traslado de sus afiliados a
otras Entidades Promotoras de Sa-
lud que no tengan ninguna medida
de vigilancia y se encuentren autori-
zadas.
Mientras se realiza el traslado
efectivo de todos los afiliados en
esos departamentos, Medimás está
obligada a garantizar la atención y
acceso a los servicios de salud en
condiciones de oportunidad, accesi-
bilidad, seguridad, pertinencia y
continuidad; así como el pago de las
obligaciones a los prestadores y de-
más proveedores de esos departa-
mentos.
La actual decisión se tomó luego
de realizar una revisión de las obje-
ciones presentadas por la EPS a la
Resolución 10258 del 15 de septiem-
bre de 2020, mediante la cual la Su-
perintendencia había ordenado el
inicio del proceso de revocatoria
parcial de la autorización de funcio-
namiento de Medimás en esas zo-
nas.

Entorno
Congregación de miles de personas en Washington para el discurso de Donald Trump en las festividades del 4 de julio, por el día de la independencia. AFP
¿Se acabará el trumpismo sin
Donald Trump en el poder?
Pese a la victoria de Biden, el presidente saliente de EE. UU. obtuvo en las elecciones
la segunda mayor votación de toda la historia y lidera sin oposición a los republicanos.
Rubén López Pérez
MUCHOS pensaban antes
de las elecciones del pasa-
do 3 de noviembre, que
una gran mayoría de esta-
dounidenses repudiaba el
gobierno que durante los
últimos cuatro años ejecu-
tó Donald Trump en Esta-
dos Unidos.
Pero las elecciones de-
mostraron que eso no fue
así, pues si bien el demócra-
ta Joe Biden consiguió la ma-
yor votación en la historia
del país, con más de 77,5 mi-
llones de sufragios, Donald
Trump obtuvo la segunda
más elevada, con alrededor
de 72,5 millones de perso-
nas que decidieron darle de
nuevo su apoyo.
Estos datos, que son más
altos no solo que los que ob-
tuvo el mismo Trump en
2016 contra Hillary Clin-
ton, sino que superan a los
de carismáticos predeceso-
res como Barack Obama o
John F. Kennedy, mues-
tran que en Estados Unidos
ya existe un movimiento
político denominado trum-
pismo. La pregunta es si
trascenderá al mandata-
rio, o se puede acabar una
vez este abandone la Casa
Blanca.
La respuesta, al menos
de momento, apunta hacia
la primera opción. Según
afirma Barry Eidlin, profe-
sor de sociología política de
la Universidad McGill, en
Montreal, “lo que sabemos
con certeza es que las elec-
ciones de 2020 no marca-
rán el fin del trumpismo, e
incluso con la victoria de Bi-
den, la base política que ha
logrado Trump no se va a ir
a ninguna parte”.
Esto, de alguna manera,
choca con la aprobación
que Trump ha mantenido
durante su campaña, la
cual, cabe destacar, que ha
ido repuntando conforme
se acercaban las elecciones.
Como indica Real Clear Poli-
tics, mientras que en junio
ese indicador apenas supe-
raba un apoyo de 41%, a
ayer el dato ya había subido
hasta el 46,1%.
Incluso, al hablar de la
economía, y más en medio
de la mayor crisis en déca-
das, es mayor la visión de
que Trump ha llevado a
cabo una gestión positiva,
con el 49,6% de favorabili-
dad, frente al 47,4% que la
ve de forma negativa. Y es
que aunque hoy es prácti-
camente segura la victoria
de Biden, a falta de la con-
firmación oficial que se
hará en diciembre, para va-
rios analistas el hecho de
que la mayoría de republi-
canos hayan apoyado a
Trump en su decisión de
no reconocer la derrota y
de afirmar que hubo frau-
de sin presentar pruebas,
es sorprendente.
Como explica Dorian
Kantor, profesor de Relacio-
Que esté fuera
del poder solo
potenciará la
fuerza de
atracción de su
visión, es desde
la oposición que
el trumpismo
cobra un
mayor sentido”.
nes Internacionales y Cien-
cia política de la U. Javeria-
na, “la gran mayoría de los
republicanos (con algunas
excepciones) no se han en-
frentado a él, y al presentar
la victoria de Biden como
ilegítima, le están entregan-
do el control del partido”.
Además, según afirma
Kantor, “Trump como figu-
ra política no se va a ir, pues
los republicanos ahora en-
tienden que lo necesitan.
Más de 72 millones de esta-
dounidenses votaron por
él, y ha dado energía a un
electorado de una manera
que ningún otro podría. Es
más, los valores tradiciona-
les de la formación parecen
ahora extraños e incoheren-
tes, pues domina sin ser
cuestionado. El republica-
no es ahora el partido de Do-
nald Trump, pues se está ge-
nerando un verdadero cul-
to a su personalidad”.
Sumado a esto, según re-
salta David Castrillón, do-
cente investigador de la U.
Externado, la salida de
Trump del poder incluso
podría darle una mayor
idealización a la imagen del
Presidente, impulsando el
trumpismo.
14 y 15 de Noviembre de 2020
“Dejará la Casa Blanca
pero no la influencia que
ejerce sobre el partido y los
más de 72 millones de esta-
dounidenses que votaron
por él. Que Trump se en-
cuentre fuera del poder
solo potenciará la fuerza de
atracción de su visión de
mundo, ya que es desde la
oposición que el trumpis-
mo cobra mayor sentido, y
la crítica a las llamadas éli-
tes globalistas seguirá vigen-
te. Por eso, no se puede des-
cartar que Trump o uno de
sus herederos políticos se
lancen para el 2024”, resal-
ta Castrillón.
¿QUÉ CAMBIOS DEJA EL
TRUMPISMO EN EL PAÍS?
La influencia de Donald
Trump no se explica tan
solo en su control del Parti-
do Republicano, sino que
su paso por la presidencia
de Estados Unidos ha gene-
rado fuertes cambios tanto
en la sociedad del país,
como en la manera de ha-
cer política.
Un ejemplo de ello es
que en el Congreso el próxi-
mo año vaya a haber repre-
sentantes de la extrema de-
recha y de formaciones ne-
9
gacionistas como QAnon,
que previamente no logra-
ban una visibilidad tan ele-
vada.
“Biden puede haber ga-
nado la presidencia, pero la
influencia de Trump está
aquí para quedarse. Su ca-
pacidad de dividir y su legiti-
mación de la retórica antiin-
telectual, anticientífica y an-
tipolíticamente correcta ha
ampliado la división que ya
existía en la sociedad ameri-
cana”, afirma Kantor.
Asimismo, de acuerdo
con el experto de la Javeria-
na, Trump “ha mentido
más veces de las que se pue-
de contar, ha socavado la
credibilidad de los medios
de comunicación tradicio-
nales, ha traficado con teo-
rías de conspiración y nega-
do la evidencia científica, y
ha debilitado peligrosamen-
te nuestras instituciones de-
mocráticas”.
En cuanto a lo político,
también el trumpismo deja-
rá consecuencias, como un
‘tribalismo’ en el que la iz-
quierda y la derecha ya no
pueden comunicarse entre
sí, y mucho menos coope-
rar en el ámbito político.
Según Castrillón,
“Trump deja como legado
un Estados Unidos más po-
larizado, en el que es más di-
fícil para los partidos traba-
jar en conjunto, incluso
frente a asuntos en los que
se esperaría consenso,
como el coronavirus. Esta
parálisis política se pondrá
en manifiesto en las dificul-
tades que encontrará Biden
para gobernar con un Sena-
do republicano. Cuatro
años de Trump también
cambiaron cómo los políti-
cos interpretan el relativo
declive de la economía.
Bajo el eslogan de ‘la seguri-
dad económica es seguri-
dad nacional’, Trump lanzó
guerras comerciales y tec-
nológicas contra competi-
dores y aliados por igual,
un eslogan que no se dife-
rencia mucho del que ha
adoptado Biden”.
El Partido
Republicano es
ahora el partido
de Donald
Trump, pues
se ha llevado
a cabo un
verdadero
culto a su
personalidad”.
10 14 y 15 de Noviembre de 2020
E ‘Las ayudas han
l Politécnico Grancolombiano ha
puesto en marcha distintas estra-
tegias para garantizar la perma-
nencia de sus estudiantes ante la
crisis económica y se prepara
para hacer lo mismo en 2021, cuando inicie
la alternancia. El rector de la institución,
Carlos Bernardo Carreño, quien hace poco
asumió el cargo , explica la coyuntura y el fu-
turo de la educación superior ahora que la
virtualidad domina en las actividades acadé-
micas.
¿Cómo se ha reflejado
la crisis en la institución?
El Politécnico terminó el 2019 con
53.000 estudiantes. De ese total, unos
43.400 están en virtual y el resto está en la
modalidad presencial. Cuando uno ve que
el 80% de los estudiantes están online, pues
la pandemia no les afectó las clases. Pero en
lo que sí se sintieron golpeados fue en la par-
te económica como le pasó al resto de los co-
lombianos. Parte de los gastos que se recor-
tan son los de educación y eso se notó.
¿Cómo van este año?
Cuando empezó a anunciarse la pande-
mia nuestro objetivo era llegar ligeramente
a los datos del año pasado. Todos creímos
que era de unas semanas, pero vamos en
nueve meses y las perspectivas no son las
mejores, porque la predicción más optimis-
ta dice que por ahí en el segundo semestre
del 2021 vamos a ver la vacuna si a países
como Colombia les va bien. Sin embargo, el
cansancio por el confinamiento ha llevado a
que la gente esté dispuesta a convivir con el
virus y esto se traduce en distanciamiento
social, lavado de manos y uso de tapabocas.
Ese comportamiento lo hemos visto en los
estudiantes y hay una posibilidad de llevar a
cabo algún nivel de presencialidad que lla-
mamos alternancia.
¿Ahora cuáles son las cifras?
Para este segundo semestre, los virtuales
43.000, mientras que los presenciales re-
motos son 7.500, eso da 50.500, lo que indi-
ca que nuestro déficit es de 1.500 frente al
año anterior. Se ha sentido el impacto pero
no nos ha ido mal.
¿Cómo lo han logrado?
Con un gran esfuerzo en becas y descuen-
tos para facilitar la permanencia. Sumados,
son $25.500 millones. Las becas represen-
tan casi $13.000 millones y eso quiere decir
que apoyamos a quienes por razones econó-
micas consideran el retiro, si cumplen crite-
rios de desempeño académico.
¿Qué otras ayudas tienen?
Hicimos un fondo de $795 millones para
otorgar un seguro de desempleo a las fami-
lias. El monto sirve para abonar a la matrícu-
la. Suspendimos el cargo por pago extempo-
ráneo y eso representa como $500 millo-
nes. Y donamos 77 computadores por $120
millones, y prestamos otros 60. Por último,
regalamos 250 sim cards con conexión a 4G
para que los estudiantes sin este servicio pu-
dieran seguir. Esto nos costó unos $52 millo-
nes. Estos beneficios son para estudiantes
en educación presencial remota que están
en comunidades vulnerables. Lo que esta-
mos pensando es que el año entrante va a
ser muy similar y que el esfuerzo que hare-
mos para el primer semestre puede estar en-
tre $25.000 millones y $30.000 millones.
Institucional
¿Quienes reciben educación
presencial remota se han
beneficiado de la experiencia virtual?
A nosotros nos cogió preparados porque
servido contra
llevamos 13 años apostándole a este tema de
la virtualidad y tenemos grupos que se sien-
tan a producir las clases en un formato ade-
cuado. Sabíamos que el mundo iba para
la deserción’
allá, con o sin pandemia. La presencial siem-
pre queda y tiene un gran valor, pero se ha
acelerado el proceso.
En la virtualidad las clases son diseñadas
con ese lenguaje, con seguimiento y acom-
pañamiento de los profesores. Desafortuna-
El rector del Politécnico, Carlos Bernardo Carreño, damente a algunas universidades les tocó
improvisar y repetir en cámaras lo que esta-
explica las estrategias para retener estudiantes. ban acostumbrados a hacer presencialmen-
te. Esto nos da una ventaja frente a otras ins-
La institución se prepara para la alternancia. tituciones, pero nosotros preferimos ayu-
dar a instituciones colegas para que saquen
partido de la virtualidad.
¿Cómo se preparan para la alternancia?
Nos estamos preparando con las normas
que se han fijado. Hicimos inversiones en in-
fraestructura y en tecnología para cumplir
las normas de bioseguridad. Estamos listos
con el aforo mínimo del 20% en los salones y
ese es el número que puede asistir a la insti-
tución, puede que no se llegue a ese nivel y
lo respetaremos. Acabamos de terminar un
edificio en el que invertimos cerca de
$88.000 millones, y lo estábamos inaugu-
rando cuando empezó la pandemia. Por un
largo tiempo estará subutilizado pero no te-
nemos opción.
¿Qué piensa sobre el futuro de la
educación superior? Hay inconformidad
y piden trabajar más en habilidades.
Definitivamente la educación superior
cambió con la pandemia para volverse vir-
tual, un proceso que venía desde hace algún
tiempo.
Además, si bien la gente está diciendo
que la educación que está recibiendo no le
sirve para enfrentar los retos profesionales
y está reclamando, por ejemplo, un enfo-
que en habilidades, eso no hay que sobredi-
mensionarlo. Son fundamentales y debe-
mos educar alrededor de eso. Pero tam-
bién, en distintas carreras sigue y seguirá
cumpliendo un papel muy importante for-
marse en lo académico y en la parte concep-
tual, además de las habilidades.
Lo que sí obliga este cambio que viene re-
clamando, no los estudiantes sino la socie-
dad, es que nos sentemos y rediseñemos los
programas. Eso lo estamos haciendo con
bastante agresividad en el Politécnico.
Nuestros programas mezclan conoci-
mientos y destrezas para que el estudiante
tenga más cercanía con el mundo profesio-
nal que va a enfrentar. Esa malla curricular
la vamos a tener que modificar porque el
mundo lo va a imponer.
¿Y qué responder a quejas sobre
Carlos Bernardo Carreño, rector del Politécnico Grancolombiano. Cortesía los costos de la educación superior?
Las personas quieren ir a estudiar a la uni-
versidad para tener una |mejor vida y por
eso se debe pensar en más acceso a la educa-
Las personas quieren ir a la ción superior porque tiene un valor en las
personas.
universidad para tener una Creemos que la educación virtual que ma-
sifica realmente la educación debe jugar un
mejor vida y por eso es que se papel protagónico. Ahí no nos podemos
equivocar. La misma masificación de la edu-
debe permitir más el acceso”. cación hace que los costos no sean tan prohi-
bitivos.