Análisis PESTEL

Tiempo de Impacto Plazo

Aspectos de cada factor en Corto plazo Mediano Largo plazo
Factor
relacion con la Pyme (1 mes o plazo (de 1 a (más de 3
menos) 3 años) años)

X
Político
Económico
Social
Tecnológico
Ambiental
Legal
 TU LOGO

Tipo de
Impacto

Positivo

Indiferente

Negativo
 Análisis PESTEL - EJEMPLO UBER
Plazo
Corto plazo Mediano L
Factor Detalle
(1 mes o plazo (de 1
menos) a 3 años)
Una de las fuentes de problemas para
P o lít ic o Uber es que no ha dejado claras sus
regulaciones. Por ejemplo, las personas
Las regulaciones del
tienen preguntas sobre su póliza de seguro
estado
y quieren saber quién sería responsable en
caso de accidente, si la empresa o el
conductor.
Los clientes encuentran a Uber más barato
que los taxis y es fácil y cómodo para ellos
contratar sus servicios a través de la
E c o n ó m ic o

aplicación. Sin embargo, algunos países

ven una competencia desleal contra los
taxis regulares que, en algunos casos,
Economica compartida X
resulta en la prohibición y restricción de
sus servicios. Por otro lado, hay mucha
gente que cree que Uber puede
proporcionarles empleo y desean que la
compañía continúe operando para obtener
nuevas oportunidades de trabajo.
L e g a l A m b ie n t a Tl e c n o ló g ic o S o c ia l

Los servicios de taxi de Uber son fáciles

El servicio de Uber X
de usar y accesibles.

El servicio se da a conocer en redes

sociales, lo que ha permitido un
crecmiento rapido. Adicionalmente la
El uso de APP aplicación proporciona informacion como
costos de viaje estimado, trafico, clima y
permite pagar a traves de la misma
aplicación.

Aumento en el trafico y en el uso de

Movilidad
combustible

Cumplimiento de las leyes comerciales y

Normatividad
laborales
 TU LOGO

Plazo
Corto plazo Mediano Largo plazo
Impacto
(1 mes o plazo (de 1 (más de 3
menos) a 3 años) años)

s
guro X Negativo
e en

rato
llos

X Positivo
a

a
ner

s
X Positivo

mo X Positivo
y

X Negativo

y
X Negativo
 TALLER 2

ANALISIS DE COMPETITIVIDAD

Cinco Fuerzas
Rivalidad entre Competidores
Amenaza de los nuevos entrantes
Amenaza de productos sustitutos
Poder de negociacion de los proveedores
Poder de negociacion de los clientes
 TALLER 2

ANALISIS DE COMPETITIVIDAD

Detalle Valoracion
Establecer el nivel promedio del sector en el cual cuanto
mayor sea su competencia mas dificil sera obtener una
ventaja competitiva en la Pyme.
ALTO
MEDIO
BAJO