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1. METODOLOGÍA
Fase 1: DIAGNOSTICO. Se visitará la empresa y se realizará una revisión ambiental inicial para conocer el
funcionamiento en los diferentes departamentos que la componen. La información obtenida se hará a
través de entrevistas con la gerente de la empresa, algunos operarios y comunidad aledaña, además de
una observación detalla de los procesos.
Fase 2: ANALISIS DE PROCESOS. Una vez obtenida la información se analizarán todos los procesos en las
áreas del CDA y los aspectos ambientales que se pueden generar, permitiendo estudiar cada proceso de
la empresa de forma más rigurosa y detallada.
Fase 3: ANALISIS LEGAL. Se analiza el cumplimiento legal del CDA: Vigilar y acatar las normas que
estipula el Estado como tal junto a los indicadores que se han elaborado para esta. A continuación, se
enuncian algunas de las leyes, decretos y circulares para la organización: Ley 769 de 2002. Código
Nacional de Tránsito Terrestre. Ley 1383 de 2010. Reforma Ley 769 Código Nacional de Tránsito.
Decreto 019 de 2012. Ley 1702 de 2013. Creación de la Agencia Nacional de Seguridad Vial. Decreto 948
de 1995. Circulares del medio de transporte.
Fase 4. MATRIZ AMBIENTAL. Se reconoce y se analiza el problema a nivel ambiental: esto se demostrará
a través de una matriz ambiental, en la cual se relacionan elementos tales como: normatividad,
prevención y posibles sugerencias para el manejo ambiental, en la cual se pueden conocer los aspectos
e impactos ambientales
Fase 5. ECO-MAPAS. Por último, se elaborarán eco-mapas una herramienta a través de gráficos para
determinar la situación y los problemas ambientales significativos de una organización, de esta manera
se definirán áreas donde se deben aplicar las opciones de producción más limpia, a través de figuras que
identifiquen las áreas con problemas, de forma visual práctica y sencilla.
2. MARCO NORMATIVO
Para un buen desarrollo del plan ambiental es necesario conocer todas aquellas normatividades y
directrices que expone el gobierno nacional en el aspecto ambiental para el manejo y disposición de los
residuos, y todos los puntos que sean pertinentes para el complemento de la gestión ambiental de la
empresa CDA TECNOFULL La 9 S.A.S
El marco normativo referente de la planificación y gestión ambiental es realmente amplio si discurrimos
a los diferentes ámbitos de la gestión ambiental, no obstante, las directrices específicas sobre los
procesos de planeación y ordenamiento del territorio están especialmente enmarcados en la
Constitución Política de Colombia de 1991 y en tres leyes: la Ley 99 de 1993, la Ley 152 de 1994 y la Ley
388 de 1997. Dichas normas establecen principios e instrumentos de planeación específicos a través de
los decretos 1200 de 2004, 1640 de 2012 y 2372 de 2002. (CAR, 2012)
NORMATIVA CONTENIDO
EMISIONES ATMOSFERICAS
Acuerdo 08 de 2000 de
la Reglamento las tasas por utilización del agua en la
Corporación Autónoma Regional – jurisdicción de la CAR.
CAR
Decreto 4728 de 2010 del Por el cual se modifica parcialmente el Decreto 3930 de
Ministerio de Ambiente y 2010.
Desarrollo Territorial
Por el cual se modifica el Decreto 1713 de 2002 sobre
RESIDUOS SOLIDOS Decreto 838 de 2005 del Ministerio disposición final de residuos sólidos y se dictan otras
de Ambiente, Vivienda y Desarrollo disposiciones.
Territorial
Por el cual se reglamenta la Ley 142 de 1994, la Ley 632 de
2000 y la Ley 689 de 2001, en relación con la prestación del
Decreto 1713 de 2002 de la
servicio público de aseo, y el Decreto Ley
Presidencia de la Republica de
2811 de 1974 y la Ley 99 de 1993 en relación con la Gestión
Colombia
Integral de Residuos Sólidos
3. DIAGNOSTICO AMBIENTAL
La organización CDA TECNOFULL LA 9 S.A.S deberá determinar diferentes aspectos ambientales los
cuales se determinan mediante criterios tales como su magnitud, peligrosidad, acercamiento a límites
de referencia, sensibilidad del medio, estado de regulación, entre otros. El paso a seguir es evaluar
cuales son aquellos aspectos que tienen o pueden tener un impacto ambiental significativo, es decir,
tiene que determinar todos los aspectos ambientales significativos para la empresa, esto se hace
mediante una matriz de significancia y valoración porcentual aplicado a todas y cada uno de los
productos y servicios, una vez lo haya identificado la organización deberá analizar los cambios que se
han logrado a partir de la planificación de los aspectos ambientales al igual que deberá mantener la
información documentada de todo aquello referente a los criterios usados, aspectos asociados y
aspectos ambientales significativos.
A continuación se presenta la matriz ambiental donde se presentan cada uno de los procesos
desarrollados por la empresa y el impacto que estos generan al medio ambiente.
Ya identificados los aspectos e impactos ambientales, se da inicio a valorar cada uno de esos a través de
la Matriz Simple.
MATRIZ SIMPLE
Para el desarrollo de esta matriz se organizan los aspectos e impactos ambientales previamente
identificados, de acuerdo con el factor (suelo, agua, aire, flora, fauna y social) que impacten, luego
mediante una “X” se establece si es afectada en ese proceso, se realiza a partir de los 9 proceso
identificado. Al finalizar se cuantifica el total de procesos que genera cada tipo de aspecto con su
respectivo impacto. Permanente
Temporal
Beneficio
Negativo
Extenso
Irrecuperable
Recuperable
Corto Plazo
Largo plazo
Irreversible
Local
Reversible
JUICIO
Duración
Carácter
Espacio
La importancia del impacto calculado con la anterior ecuación puede tomar valores entre 11 y 110. Los
impactos con valores de importancia entre 11 y 49 son impactos no significativos. Los impactos
moderados presentan una importancia entre 50 y 79. Finalmente, los impactos se consideran
significativos cuando la importancia se encuentre entre 80 y 110. Teniendo en cuenta lo anterior se
representa en la matriz de Vicente Conesa modificada con la siguiente clasificación tanto para los
impactos negativos como positivos:
De acuerdo con la asignación de puntos, se observa cuáles son los impactos significativos, los cuales
deben ser tratados y/o eliminados con prioridad ya que son los que generan un impacto potencial al
medio ambiente.
Tabla 3 Matriz Impacto Ambiental
Con base a la matriz del diagnóstico ambiental se da prioridad a los impactos más significativos, y se
formulan fichas para el manejo ambiental, donde se establecen las medidas para prevenir, mitigar y
controlar los posibles riesgos e impactos ambientales negativos causados durante el desarrollo del
diagnóstico Automotor.
Estas medidas son detalladas en el Plan de Manejo Ambiental mediante la elaboración de fichas de fácil
aplicación para los programas propuestos. Cada objetivo establece un fin ambiental, el cual, por medio
de las metas ambientales, el desempeño y se determinan acciones, medios, responsabilidades, plazos y
recursos necesarios para cumplir los objetivos propuestos.
POLÍTICAS AMBIENTALES
Se debe realizar una reunión con los representantes del área administrativa, conformado por la
Gerencia General, la Gerencia Operativa, Coordinador del punto CDA, con quienes se debe verificar cada
uno de los compromisos de la empresa CDA TECNOFULL LA 9 S.A.S. con prevención de la contaminación
ambiental, principalmente en lo relacionado con la generación de residuos. Los programas ambientales,
integran instrumentos y actividades que ponen en marcha la implementación de lo descrito en la
política ambiental, agrupando los objetivos y metas ambientales de acuerdo con las directrices que se
formulan. Partiendo del planteamiento de los objetivos y metas ambientales, se fija el eje principal el
cual le da el nombre al programa ambiental y proporciona la información ordenada del alcance,
objetivos, descripción de las actividades a realizar, indicadores, presupuesto, entre otros aspectos;
fijando así los requisitos que se requieren para el desarrollo de estos.
Se debe realizar el planteamiento programas ambientales, hechos con el fin de atender las principales
problemáticas que se determinaron con el diagnóstico ambiental hecho a la empresa.
PROGRAMAS
FICHA: