Historial de Exámenes para Arias Grisales Sandra Milena - Examen Parcial - Semana 4 PDF

19/12/2019 Historial de exámenes para Arias Grisales Sandra Milena: Examen parcial - Semana 4
Resultados de Examen parcial - Semana 4 para Arias
Grisales Sandra Milena
Puntaje para este intento: 31.5 de 70

Entregado el 19 de nov en 22:17
Este intento tuvo una duración de 75 minutos.
Pregunta 1 3.5 / 3.5 pts
Las empresas en su funcionamiento y ante los retos que demanda el

mercado, parte de establecer unos objetivos, diseña unas estrategias y los
medios para alcanzarlos incluyendo entonces la planeación, organización,
dirección y control, con una mirada integral de la organización. En éste
contexto los diferentes factores internos y externos de la dinámica
organizacional, son necesarias, para tener un panorama de las acciones a
seguir. Se puede decir con base en lo anterior que:
¡Correcto!
La planeación estratégica, es el principal instrumento de gestión, con
que las organizaciones establecen sus objetivos, toman decisiones y
orientan su desarrollo organizacional.
La gestión con una visión integral y sistémica permite que se logren los
objetivos organizacionales
El proceso de control es el más importante para la gestión estratégica,

contribuye a la toma de decisiones
A través de la Gestión Estratégica las organizaciones orientan sus

acciones y decisiones a alcanzar sus objetivos
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Se entiende por acción de mejora
Resultado directo de las estadísticas.
¡Correcto!
Resultado directo de la búsqueda de soluciones a los puntos débiles
detectados.
Resultado directo de las carreras.
Resultado directo de las aptitudes.
Transformar los datos en información relevante y estratégica es uno de los

pasos que se requieren para la creación de una estrategia de medición
particular. Escoja la opción correcta
Gestión de medidas.
Petición de respuestas.
Creación de datos.
¡Correcto!
Creación de indicadores.
Pregunta 4 0 / 3.5 pts
La validez de un sistema de medición depende de:
Asegurar la consistencia y validar los resultados
Respondido
La confiabilidad y toma de decisiones.
espuesta correcta Los atributos de la medición y la confiabilidad de los datos
Los atributos de la medición y la pertinencia
Los indicadores tienen un carácter relacional entre lo planificado, los

resultados alcanzados y los impactos generados. Existen diferentes tipos
de indicadores que tienen gran importancia para el logro de los objetivos
organizacionales, se les deben asignar un nombre y una expresión
matemática que sean de fácil comprensión. Teniendo en cuenta lo anterior
analice el siguiente indicador y clasifíquelo: Capacitación = No. De
personas capacitadas/No. De personal programado para capacitar
Respondido
Impacto.
Proceso.
espuesta correcta
Resultado.
Estratégico.
Suele ser una premisa con relación a la medición del talento humano y hace
parte de la doctrina de las organizaciones estratégicas. Escoja la opción
correcta:
Los seres humanos están al mismo nivel que las máquinas y debe
pedírseles los mismos estándares de conducta.
¡Correcto!
Si algo no puede ser medido o evaluado objetivamente es mejor
olvidarlo.
Los seres humanos no pueden ser medidos bajo ninguna circunstancia.
La medición es un concepto arcaico que no tiene que ver con el

desempeño actual.
Existen dos indicadores que están relacionados con el logro de las metas y
los recursos
Respondido
Indicadores de gestión
espuesta correcta
Indicadores de proceso
Indicadores de eficacia
espuesta correcta
Indicadores de resultado
Los indicadores de gestión están orientados a establecer:
La eficiencia
La Productividad
La eficacia
¡Correcto!
El nivel de cumplimiento
Es una forma de dibujar la estrategia ante los grupos de interés y nos ayuda
a entenderla y visualizarla:?
Valoración Estratégica
Reingeniería
espuesta correcta
Mapa Estratégico
Respondido
Balance Scorecard
La planeación estratégica contempla un panorama general de la

organización determinando a dónde se quiere ir, estableciendo el punto de
partida y las estrategias para lograrlo y midiendo el desempeño para hacer
ajustes y tomar decisiones. Según el planteamiento anterior entre los

componentes de la Planeación Estratégica se encuentran
¡Correcto!
La misión, visión, objetivos, planes estratégicos, dimensiones,
indicadores
Los grupos de interés y dueños o accionistas
El liderazgo, la comunicación, la toma de decisiones y la integración.
La estructura, canales de comunicación, niveles jerárquicos
Para la medición del área de recursos humanos es importante tener en

cuenta
espuesta correcta
Verificaciones, seguimientos registros.
Respondido
Datos o conjunto de datos que ayudan a medir objetivamente la
evolución de un proceso o de una actividad.
Datos o conjunto de datos que ayudan a medir objetivamente el cociente

intelectual utilizado en un proceso o de una actividad.
Capacidad de una persona para ocupar muchos cargos en su vida

laboral.
La empresa de Lácteos “La Lecherita” ante las demandas del mercado y

los resultados desfavorables de sus operaciones ha decidido realizar una
restructuración de la empresa que incluye acciones como reformulación de
su planeación estratégica, despido de personal, implementación de nuevos
procesos, innovación tecnológica, ampliación de planta física, contratación
de nuevo personal. En éste contexto qué elementos de la organización y
estructura tuvieron en cuenta en la medición de resultados desde la Gestión
del Talento Humano que le permitieron pensar en las acciones tomadas:
El clima organizacional que marca una pauta en los niveles de

satisfacción de los colaboradores en los puestos de trabajo
¡Correcto!
El contenido de la tarea o labor tiene que ver con las funciones
desempeñadas en cada cargo y las interrelaciones formales e
informales, quien ejerce la autoridad y las áreas funcionales.
El Sistema de Administración por objetivos de cada área o proceso
Las opiniones de los colaboradores en cuanto a cómo se podría

organizar y estructurar la empresa y las labores.
Entre los objetivos de la medición encontramos:
espuesta correcta
Planear acertadamente, Precisión de los datos, pertinencia de la
información y confiabilidad.
Respondido
Pertinencia, precisión, oportunidad, confiabilidad y economía.
espuesta correcta
Priorizar planes de acción, analizar los hechos y datos, tomar decisiones,
planear acertadamente
Pertinencia, precisión, oportunidad, confiabilidad y retroalimentación
Para que las personas se motiven, ejecuten su quehacer y cumplan con el

logro de los objetivos misionales, los líderes tendrán unas
responsabilidades claves. De acuerdo a lo anterior seleccione la respuesta
que mejor se ajuste al contexto.
espuesta correcta
Crear una cultura de medición donde las personas se involucren en el
diseño de sus propios indicadores.
Conocer el plan estratégico y saber que quiere la gerencia.
Respondido
Ser contratados y remunerados de acuerdo al análisis y descripción del
cargo.
Mantener un buen clima laboral.
El proceso de medición cuenta con herramientas como los indicadores de

gestión que muestran la situación actual de la organización, tienen que ver
con los datos cualitativos o cuantitativos de una situación actual de la
empresa y el logro de los objetivos organizacionales. De acuerdo al
enunciado se deduce que:
¡Correcto!
Los resultados de los indicadores pueden generan información clave que
ayuda a la toma de decisiones y trazar acciones de mejora.
Permite al líder poder evaluar los resultados de la empresa.
Es la razón de los directivos para controlar al capital humano.
Permite a las personas tener una visión estratégica.
Los indicadores no son simples datos, generan información valiosa y

cumplen con ciertas condiciones que determinan su utilidad en los
procesos de medición y para que aporten a la gestión organizacional. De
acuerdo a la afirmación anterior cuáles serían esas características que
deben tener los indicadores.
Respondido
Claros, específicos, incluyentes, verificables
Oportunos, incluyentes, sencillos, verificables
espuesta correcta
Oportunos, excluyentes, prácticos, claros, explícitos, sensibles y
verificables
Medibles, implícitos, verificables
El Talento humano es un factor esencial en la organización y como tal se le

debe dar el protagonismo e importancia que requiere en todos los niveles
de la organización. Teniendo en cuenta la afirmación anterior se podría
decir que la gestión, planificación y medición del Talento Humano se
encuentra en el nivel:
Respondido
Operativo
espuesta correcta
Estratégico
Táctico
Funcional
Los indicadores no son simples datos, generan información valiosa y

cumplen con ciertas condiciones que determinan su utilidad en los
procesos de medición y para que aporten a la gestión organizacional. De
acuerdo a la afirmación anterior se podría decir que son características
claves que deben tener los indicadores:
Oportunos, incluyentes, sencillos, verificables, medibles y reales.
Respondido
Claros, específicos, incluyentes, verificables.
espuesta correcta
Oportunos, excluyentes, prácticos, claros, explícitos, sensibles y
verificables.
Medibles, implícitos, verificables.
Las organizaciones cuentan con componentes que se interrelacionan entre

sí y de esa forma deben de ser gestionados, donde el Talento Humano es el
principales, por lo tanto debe ser considerado en su planeación
estratégica, de lo anterior se puede decir que:
Las organizaciones son un conjunto de componentes que interactuan

entre sí para buscar un fin u objetivo en común
Las personas interactúan y ejercen su labor de forma colaborativa.
¡Correcto!
El Talento Humano hace parte de los actores de las empresas y debe ser
gestionado en conjunto, ya que la empresa funciona como un sistema y
dicho componente es quien la pone en marcha.
La gestión de Talento Humano como proceso se interrelaciona con otros

procesos de la organización
El término gestión por procesos hace referencia a las:
espuesta correcta
Actividades relacionadas o que interactúan las cuales transforman los
elementos de entrada en resultados

elementos de forma interrelacional en resultados

elementos de salida en resultados
Respondido
elementos de entrada y salida en resultados
Puntaje del examen: 31.5 de 70

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19/12/2019 Historial de exámenes para Arias Grisales Sandra Milena: Examen parcial - Semana 4

Resultados de Examen parcial - Semana 4 para Arias

Grisales Sandra Milena

Puntaje para este intento: 31.5 de 70

Pregunta 1 3.5 / 3.5 pts

Las empresas en su funcionamiento y ante los retos que demanda el

El proceso de control es el más importante para la gestión estratégica,

A través de la Gestión Estratégica las organizaciones orientan sus

Pregunta 2 3.5 / 3.5 pts

Se entiende por acción de mejora

Resultado directo de las estadísticas.

Resultado directo de las carreras.

Resultado directo de las aptitudes.

Pregunta 3 3.5 / 3.5 pts

Transformar los datos en información relevante y estratégica es uno de los

Pregunta 4 0 / 3.5 pts

La validez de un sistema de medición depende de:

Asegurar la consistencia y validar los resultados

espuesta correcta Los atributos de la medición y la confiabilidad de los datos

Los atributos de la medición y la pertinencia

Pregunta 5 0 / 3.5 pts

Los indicadores tienen un carácter relacional entre lo planificado, los

Pregunta 6 3.5 / 3.5 pts

Los seres humanos no pueden ser medidos bajo ninguna circunstancia.

La medición es un concepto arcaico que no tiene que ver con el

Pregunta 7 0 / 3.5 pts

Pregunta 8 3.5 / 3.5 pts

Los indicadores de gestión están orientados a establecer:

Pregunta 9 0 / 3.5 pts

Pregunta 10 3.5 / 3.5 pts

La planeación estratégica contempla un panorama general de la

ajustes y tomar decisiones. Según el planteamiento anterior entre los

Los grupos de interés y dueños o accionistas

El liderazgo, la comunicación, la toma de decisiones y la integración.

La estructura, canales de comunicación, niveles jerárquicos

Pregunta 11 0 / 3.5 pts

Para la medición del área de recursos humanos es importante tener en

Datos o conjunto de datos que ayudan a medir objetivamente el cociente

Capacidad de una persona para ocupar muchos cargos en su vida

Pregunta 12 3.5 / 3.5 pts

La empresa de Lácteos “La Lecherita” ante las demandas del mercado y

El clima organizacional que marca una pauta en los niveles de

El Sistema de Administración por objetivos de cada área o proceso

Las opiniones de los colaboradores en cuanto a cómo se podría

Pregunta 13 0 / 3.5 pts

Entre los objetivos de la medición encontramos:

Pertinencia, precisión, oportunidad, confiabilidad y retroalimentación

Pregunta 14 0 / 3.5 pts

Para que las personas se motiven, ejecuten su quehacer y cumplan con el

Conocer el plan estratégico y saber que quiere la gerencia.

Mantener un buen clima laboral.

Pregunta 15 3.5 / 3.5 pts

El proceso de medición cuenta con herramientas como los indicadores de

Permite al líder poder evaluar los resultados de la empresa.

Es la razón de los directivos para controlar al capital humano.

Permite a las personas tener una visión estratégica.

Pregunta 16 0 / 3.5 pts

Los indicadores no son simples datos, generan información valiosa y

Oportunos, incluyentes, sencillos, verificables

Medibles, implícitos, verificables

Pregunta 17 0 / 3.5 pts

El Talento humano es un factor esencial en la organización y como tal se le

Pregunta 18 0 / 3.5 pts