A C T I V I D A D 1 .

I N F O G R A F Í A

Habilidades y conocimientos necesarios para un gestor de

empresas con orientación en diseño industrial.

C O N O C I M I E N T O S H A B I L I D A D E S

INFORMACIÓN
ECONÓMICO Transmitir información, ideas, problemas y
soluciones a todo tipo de públicos.
Principios económicos básicos, los conceptos, el
contexto y las teorías de crecimiento y de
desarrollo de las organizaciones empresariales.
CONFLICTOS
Resolución efectiva de conflictos utilizando las
herramientas de gestión humana.
EVALUACIÓN E IMPLEMENTACIÓN
Que permitan el desarrollo de negocios
innovadores, así como los fundamentos de
gestión de la innovación necesarios para hacer
TIEMPO
Saber gestionar el tiempo, dando prioridad a
madurar la idea emprendedora y el desarrollo
tareas críticas, cumplir con los plazos
del plan de negocio.
establecidos y fomentar el aprendizaje
autónomo.
CREACIÓN DE VALOR
Los elementos básicos de la gestión de
proyectos de creación de pymes o de unidades DATOS
de negocio, los factores para el crecimiento a Interpretar datos relevantes para emitir juicios
través de la innovación o mediante la que incluyan una reflexión sobre temas
identificación de nuevas oportunidades de relevantes de índole social, científica o ética.
expansión en nuevos productos y nuevos
mercados internacionales.

MARCO NORMATIVO VOCACIÓN

Tener vocación emprendedora y creativa,
Contable y tributario al que están sometidas las
estar dispuesto a trabajar en equipo, disponer
empresas, los conceptos e instrumentos
de capacidad autocrítica.
necesarios para la obtención de información
sintetizada y relevante para la puesta en marcha
y gestión del sistema contable.
PROACTIVO
NUEVAS TECNOLOGÍAS Asumir riesgos, tomar iniciativas y reaccionar
de forma rápida.
De la información aplicables a la gestión, el
diseño y utilización de equipos y aplicaciones
informáticas para la gestión integral de la
empresa y la práctica del comercio electrónico.
IMPARCIAL
Ser justo con los demás, apoyar la igualdad de
ANÁLISIS DE RIESGO oportunidades y la presencia equilibrada de la
La función empresarial, con especial referencia mujer en las tareas de gestión.
a las operaciones de banca y seguros, así como
las soluciones que estas instituciones ofrecen.

ALIANZAS
Ventajas y cooperación empresarial, tanto en el
ámbito público-privado como en el de
universidad-empresas.
COMPROMISO SOCIAL
Desarrollar habilidades sociales en contextos
informales e institucionales, reconocer la
diversidad social y cultural, y estar
comprometido desde un punto de vista ético.

RÉGIMEN JURÍDICO
En los ámbitos de contratos de distribución
comercial y formas de financiación, con especial
relevancia en los mas propios de la pequeña y
mediana empresa.

GESTIÓN
Conceptos de gestión financiera, con especial
referencia a las fuentes de financiación,
valoración y selección de inversiones,
negociación con entidades crediticias,
evaluación de riesgos empresariales, productos
financieros y de seguros y gestión de carteras.

OPORTUNIDADES
Oportunidades de negocio que presentan las
empresas comerciales, el entorno más
relevante que deben tener en cuenta y la forma
de organización y funcionamiento.

BIBLIOGRAFÍA CARREÓN CREMADES ENRIQUE

Rubio, P. (2006). Introducción a la gestión GESTIÓN EMPRESARIAL Y
empresarial. Recuperado de:
PROFESIONAL PARA EL DISEÑO
https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallem
exicosp/reader.action?docID=3199461 UVM SAN RAFAEL