IDEA DE NEGOCIO

LO QUE EL EMPRENDEDOR PIENSA 5. Proveedores:

Materia Prima:
1. Describa su Idea de Negocio: Maquinaria, equipo y herram
Una empresa que ofrece productos y servicios, referente a todo lo referente en redes como Empaque:
equipos y espacios en internet, como paginas web, mantenimiento, soporte e instalación. Y todo
los productos que se necesiten para lo anterior.
2. Enuncie los Productos o Servicios 6. Presentación:
1 PC y partes Individual:
2 todo lo referente a instalación de redes En Caja:
3 soporte Otro:
4 instalación
5 paginas web 7. Quienes son los CLIENTES:
6 espacios en servidores Individual:
7 montaje de redes y servidores Edad:
8 asesoramiento Sexo:
9 mantenimiento Zona geográfica:
10 Ocupación:
Cada cuanto Compra
3. Defina los Atributos de su Producto y/o Servicio: Estrato Social:
Imagen Corporativa: Lugar de Compra:
Nombre: Servos U Otros:
Marca: S.U.
Logo: Institucional:
Slogan: Una empresa para todos. Zona Geográfica:
Colores: negro y azul Sector Económico:
N° de Clientes:
4. Empaque: Proveedor:
Material:
Pedido Mínimo: N/A 8. Dónde ofrecerá su Producto y/o
Costo / Pedido: N/A Venta Directa:
Tiempo de Entrega: 4 días Punto de Venta:
Con Logo: Si: ___x____ No: ______ Distribuidor:
Con Etiqueta: Si: _______ No: _x_____ Otros (explique):
Con Código de Barras: Si: _______ No: ____x__
Otro. Cuál?
 Proveedores:
Materia Prima:
Maquinaria, equipo y herramientas:

Presentación:

Quienes son los CLIENTES:

de 13 a 80 años
Indiferente
ona geográfica: Colombia
cupación: Indiferente
ada cuanto Compra indefinido
strato Social: Indiferente
ugar de Compra: Local e internet.

stitucional:
ona Geográfica:
ector Económico:
° de Clientes:

Dónde ofrecerá su Producto y/o Servicio:

enta Directa: local
unto de Venta: local
istribuidor:
tros (explique): internet
 Matriz DOFA

DEBILIDADES FORTALEZAS
Aspectos internos tanto de la idea como del
Aspectos internos tanto de la idea como del
emprendedor que pueden servir para explotar
emprendedor que limitan o reducen la capacidad de
oportunidades o superar amenazas. Lo puedo
desarrollo efectivo de la empresa. Lo puedo controlar
controlar
D1 Poca experiencia F1 Versatilidad (manejando eficiente
D2 Pocos mente los recursos y procesos)
clientes F2
D3 Precios Altos Transporte (Eficiencia Con la entrega de los
productos y sin costo adicional)
F3
Ubicación (en el centro de Medellín y con
una infraestructura en internet)
F4 Costos de
instalación y ensamble económicos.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
Circunstancia externa que en caso de no ser evitada,
Circunstancia externa que en caso de ser
puede llevar a debilitarnos en el mercado. No lo
aprovechada, lleva a una mejorar su posición
puedo controlar
competitiva. No lo puedo controlar

O1 tener una mayor cantidad de clientes

O2 Aumentar el are de cobertura A1 La alta competencia en el mercado
O3 tener más servicios que ofrecer A2 los mejores precios que maneja la
O4 tener mejores formas de competencia A3 La tecnología y quedar
financiamiento atrasados con ella.
EMPRESA R HUMANOS, R FINANCIEROS, R TECNICOS,
LOGISTICA
CLIENTE

COMPETENCIA
LEY OFERTA Y DEMANDA
PRECIOS
PROVEEDORES
1/2 AMBIENTE
POLITICA, ECONOMICA
CULTURA
DEMOGRAFIA
TECNOLOGIA
 MATRIZ DOFA (DEBILIDADES - OPORTUNIDADES - FORTALEZAS - AMENAZAS
ESTRATEGIAS DE LA MATRIZ DOFA
Estrategias FD: Tienen que ver con la aplicación de las
Fortalezas para modificar las Debilidades.

F1D2: Diversificación de la variedad de productos a

nivel nacional.
PROYECTO: más puntos de distribución en el país.
F4D2:
Promocionar los servicios que damos con
descuentos.
PROYECTO: vayas de publicidad, anuncios en
internet.

Estrategias FO: Las Fortalezas deben ser aplicadas para

aprovechar las Oportunidades.

FO Por medio de nuestros productos y

garantías, tener clientes que traigan a
más clientes.
PROYECTO: Prestar un mejor
servicio y más beneficios.
- OPORTUNIDADES - FORTALEZAS - AMENAZAS)
GIAS DE LA MATRIZ DOFA
Estrategias FA: Son la utilización de las Fortalezas para
enfrentar las Amenazas.

FA Dar a conocer a los clientes, los productos y

servicios., con todas las ventajas que ofrecemos.
PROYECTO: Desarrollar presentaciones y folletos
que expresen las ventajas de nuestra empresa.

Estrategias DO: Forma como modifico las Debilidades para

aprovechar las Oportunidades.

OD Ampliar el negocio y la variedad de

productos.
PROYECTO: Abrir mas sucursales.
 MISION - VISION DE LA MICROEMPRESA Y/O NEGOCIO
MISION - VISION

Misión
Somos una empresa que brindar soluciones ágiles
en istalación y reparación de equipos de redes y
presta servicios en servidores en red, paginas web y
asesoramiento. Estamos
comprometidos en el mejoramiento de la calidad de
vida de las familias empresas, para dar humanidad a
todos los participantes. Contamos con
un modelo de mejoramiento continuo y una
enfraestructura acorde con las tendencias del
mercado; para garantizar a nustros clientes su
satisfacion integral, mediante un excelente servicio,
inovación, calidad y precios competitivos.
DE LA MICROEMPRESA Y/O NEGOCIO
MISION - VISION

Visión
Ser en el 2013 una empresa reconocida por la calidad
de sus servicios y productos, dando satisfacción y
garantía a nuestros clientes y la variedad de
productos. Contar con
tecnología de punta, de acuerdo con las nuevas
tendencias del mercado, evolucionado con la
innovación actual y una cultura de mejoramiento.
 ANALI

Productos a Comercializar

Líneas de Productos % Part PRECIOS PROMEDIO

1 Mantenimiento preventivo cpu 0.30 55,000
2 Instalacion de equipos de redes 0.30 103,333
3 Montaje de cpu 0.30 115,000
4 pagina web 0.05 800,000
5 Dominio de internet 0.05 250,000
6
7
8
9
Total 100%

Análisis de las líneas de productos frente a la competencia directa: (SIMILAR, IGUAL)

Mantenimiento preventivo cpu

Análisis de la Competencia
pc Azteca PC la playa
Precio (Valor en $) 50000 60000
Calidad (Puntaje 1 al 10) 8 8
Días de plazo para el pago 0 0
Garantia (Puntaje 1 al 10) 8 8
Entrega oportuna (Puntaje 1 al 10) 9 6
 ANALISIS DE LA COMPETENCIA VARIABLES CUANT

0.3 PRECIO VENTA - CTO MP

PRECIO VENTA MC PESOS MC %
58,714 17,614 0.3
115,000 34,500 0.3
114,286 34,286 0.3
1,000,000 300,000 0.3
357,143 107,143 0.3

a: (SIMILAR, IGUAL)

Instalacion de equipos de redes Montaje de cpu

PC MUNERA pc Azteca PC la playa PC MUNERA pc Azteca PC la playa
55000 110000 100000 100000 110000 115000
9 7 6 8 9
15 15 30 30 0 0
8 8 8 9 9 8
9 4 6 8 8 8
BLES CUANTITATIVAS

pu pagina web Dominio de internet

PC MUNERA pc Azteca PC la playa PC MUNERA Une
120000 0 0 800000 250000 0 0
10 0 0 9 0 0 0
0 0 0 60 0 0 0
9 0 0 10 0 0 0
9 0 0 9 0 0 0
 Productos a Comercializar

Margen de contribución en $
Precio de Precio de
Producto (Precio de venta - Precio de
Compra Venta
compra)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
r

Margen de contribución en %
(Margen de contribución en ESTE NO
$ / Precio de venta)
 Relación de Clientes Potenciales

Nota: De acuerdo al Estudio Clientes Potenciales de la Empresa, enunciar los clientes que efectivamente a contactado.

Nº NOMBRE DE LA EMPRESA O PERSONA CONTACTADA TELÉFONOS E- mail

1 Deprisa 3755670 pmiranda52@hotmail.com

2 Agrovariedades 2508859 agrovvariedades@hotmail.com

3 CoorporacionMUNDO NUEVO 4373634 lenoxys@hotmail.com

4 Confefeciones Amparo 4424099 Luzz87@hotmail.com

5 ChispitasMariposas 4778478 Mkindercast@hotmail.com

6 productos vitela s.a 3719899 no tiene

7 macan ltda 3710397 no tiene

8 dotaciones saron 3319493 no tiene

9 fechis spor sudadera 3732048 no tiene

10 AGENCIA CAUCHOSOL DE ANTIOQUIA LTDA.0 2310425 no tiene

ente a contactado.

INTENCIÓN DE
UBICACIÓN CONTACTO FECHA DE VISITA
COMPRA

Medellin Paola Miranda Indefinida si

Medellin Jesus Angel 25 de juliio no sabe

Medellin Eric Mesa Indefinida si

Medellin Luz Amparo antes del 30 si

Medellin mariana Indefinida no sabe

Cr65 35-71 Itagüí fernando ramires Indefinida no sabe

Cl 77 A 45 A-170 Itagüí
jaime ruiz Indefinida no sabe

Cr41 40 G S-48 Envigado

luiza fernanda ochoa Indefinida no sabe

Cr48 44-06 Itagûí andres ramiro Indefinida no sabe

Cl 14 52 A-275 juan eduardo Indefinida no sabe

 OBERVACIONES

Gran competencia

ninguna

necesita rapido

Impresora

1 pc

ninguna

ninguna

ninguna

ninguna

ninguna
 PRECIOS
PRECIO Costo
N° SERVICIOS O PRODUCTOS PROMEDIO MC $
VENTA variable
COMPETENCIA
1 Mantenimiento preventivo cpu 55,000 41,100 28,770 12,330
2 Instalacion de equipos de redes 103,333 80,500 48,300 32,200
3 Montaje de cpu 115,000 80,000 50,000 30,000
4 pagina web 800,000 700,000 441,000 259,000
5 Dominio de internet 250,000 250,000 178,500 71,500
6
7
8
9
10
TOTAL

Mantenimiento preventivo cpu 0.30 41,100 12330

Instalacion de equipos de redes 0.30 80,500 24150
Montaje de cpu 0.30 80,000 24000
pagina web 0.05 700,000 35000
Dominio de internet 0.05 250,000 12500
107980 4081644
 Análisis de Costos Variables
1. Producto o Servicio:
Mantenimiento preventivo cpu
Margen de Contribucion:
Cantidad: 1
Cantidad Unidad de
MC % Materia Prima Requerida
Requerida Compra

0.30 Mano de obra 1 1

0.40 Transporte 2 1
0.38 equipo de limpieza 1 1
0.37 accesorios 1 1
0.29

Empaque

Costo de Materia Prima y empaque

Otros
Imprevistos 5%
Total Costro Variable
Unidades Elaboradas
Costo Variable Unitario

Tiempo de
Proceso Productivo Maquina
Maquina
 2. Producto o Servicio:
Instalacion de equipos de redes
0.30 Margen de Contribucion:
Cantidad: 1
Precio de Cantidad Unidad de
Valor Total Materia Prima Requerida
Compra Requerida Compra

17,000 17,000 Mano de obra 1 1

3,000 6,000 Transporte 2 1
2,000 2,000 accesorios 1 1
2,400 2,400

Empaque

27,400 Costo de Materia Prima y empaque

0 Otros
0.05 1,370 Imprevistos 5%
28,770 Total Costro Variable
1 Unidades Elaboradas
28,770 Costo Variable Unitario

Tiempo de
Tiempo Tiempo de
Mano de Proceso Productivo Maquina
Total Maquina
Obra
 3. Producto o Servicio:
Montaje de cpu
0.4 Margen de Contribucion:
Cantidad: 1
Precio de Cantidad Unidad de
Valor Total Materia Prima Requerida
Compra Requerida Compra

25,000 25,000 mano de obra 1 1

3,000 6,000
15,000 15,000

Empaque

46,000 Costo de Materia Prima y empaque

0 Otros
2,300 Imprevistos 5%
48,300 Total Costro Variable
1 Unidades Elaboradas
48,300 Costo Variable Unitario

Tiempo de
Tiempo Tiempo de
Mano de Proceso Productivo Maquina
Total Maquina
Obra
 4. Producto o Servicio:
pagina web
0.38 Margen de Contribucion:
Cantidad: 1
Precio de Cantidad Unidad de
Valor Total Materia Prima Requerida
Compra Requerida Compra

40,000 50,000 Mano de obra 1 1

soporte (Año) 1 1
diseño 1 1

Empaque

50,000 Costo de Materia Prima y empaque

0 Otros
0 0 Imprevistos 5%
50,000 Total Costro Variable
1 Unidades Elaboradas
50,000 Costo Variable Unitario

Tiempo de
Tiempo Tiempo de
Mano de Proceso Productivo Maquina
Total Maquina
Obra
 5. Producto o Servicio:
Dominio de internet
0.37 Margen de Contribucion:
Cantidad: 1
Precio de Cantidad Unidad de
Valor Total Materia Prima Requerida
Compra Requerida Compra

200,000 200,000 Mano de instalacion 1 1

20,000 20,000 Alquiler dominio tiempo año 1 1
200,000 200,000 soporte año 1 1

Empaque

420,000 Costo de Materia Prima y empaque

0 Otros
0.05 21,000 Imprevistos 5%
441,000 Total Costro Variable
1 Unidades Elaboradas
441,000 Costo Variable Unitario

Tiempo de
Tiempo Tiempo de
Mano de Proceso Productivo Maquina
Total Maquina
Obra
 0.29

Precio de
Valor Total
Compra

20,000 20,000
120,000 120,000
30,000 30,000

170,000
0
0.05 8,500
178,500
1
178,500

Tiempo de
Tiempo
Mano de
Total
Obra
 GASTOS FIJOS

Nro. Concepto del Gasto Valor Mensual

Depreciacion 119594
1 Arriendo 70 0000
2 Servicios Públicos 10 0000
3 Seguros -
4 Mantenimiento -
Impuestos -
5 Industria y Comercio 2 2000
6 Cámara de Comercio 1 0000
7 Otros -
8 Honorarios -
9 Publicidad 2 0000
10 Capacitación -
11 Útiles y Papelería 1 0000
12 Vigilancia 10 0000
13 Elementos de Aseo y Cafetería 2 0000
14 Insumos 5000
15 Transporte 16 0000
OTROS -
Internet Ilimitado 2 MG 15 0000
-
Subtotal 129 7000
0.05 % Imprevistos 6 4850
Gastos Fijos Totales 136 1850
 Estructura Organizativa

Área Cargo Cantidad

Administrador 1

Administración

Técnicos 1

Producción (operativa)

vendedores 1

Ventas

TOTAL

No de Operarios en Producción 2

Días Laborales 5

Horas por Día 10

Eficiencia Operarios nn
 55%
Salario Subsidio Transporte Factor Prest TOTAL
8 00000 61500 4 40000 13 01500
0
0
0
6 50000 61500 3 57500 10 69000
0
0
0
0
6 00000 61500 3 30000 9 91500
0
0
0

33 62000
 INVERSIONES

Cantidad Muebles y Enseres Precio Unitario Valor Total

1 Escritorio 20 0000 20 0000
2 estantes 30 0000 60 0000

Cantidad Equipo de Cómputo Precio Unitario Valor Total

2 cpu 100 0000 200 0000
1 impresora 20 0000 20 0000
Cantidad Terreno y Edificio Precio Unitario Valor Total
-

Cantidad Vehículo Precio Unitario Valor Total

1 Moto 230 0000 230 0000
0 - -
Cantidad Maquinaria, Equipo y herramientas Precio Unitario Valor Total
3 equipo de destornilladores 3 0000 9 0000
2 equipo soldadura 3 0000 6 0000
3 equpipo de limpieza 2 5000 7 5000
2 taladro y su juego de piezas 25 0000 50 0000
2 juego de alicate y pinzas 4 2000 8 4000

Cantidad Capital de trabajo Precio Unitario Valor Total

2 Capital de trabajo 7,335,679 14671357.6

Otros Gastos Valor

Registro Mercantil 12 0000
Publicidad Inicial 50 0000
Uniformes 20 0000
Capacitación inicial
Efectivo minimo

Valor Total Inversión 2160 0358

Depreciación Total 119594

Depreciación
Meses Depreciación 12 MESES 24 MESES
Muebles y enseres 120 6667 6667
Equipo computo 36 61111 61111
Vehículo 60 38333 38333
Maquinaria, Equipo y herramientas 120 6741.67 6741.67
 SOLICITAR COTIZACIONES

Depreciación
1667
5000

55556
5556

38333
0

750
500
625
4167
700
6741.67

Capital de trabajo

Materiales ###
MOD e IND ###
CF y gastos ###

###
36 MESES48 MESES60 MESES72 MESES84 MESES96 MESES108 MESES120 MESES
6667 6667 6667 6667 6667 6667 6667 6667
61111
38333 38333 38333
6741.67 6741.67 6741.67 6741.67 6741.67 6741.67 6741.67 6741.67
120 MESES
 Ciclo de Producción y Ventas del Negocio

Mes Alto Medio Bajo % Participación

1 Agosto x 3%

2 Septiembre x 7%

3 Octubre x 10%

4 Noviembre x 11%

5 Diciembre x 11%

6 Enero x 10%

7 Febrero x 10%

8 Marzo x 8%

9 Abril x 7%

10 Mayo x 11%

11 Junio x 5%

12 Julio x 7%
100%

Instituciones Personas
Cantidad Clientes 20 100
Frecuencia Año 3 12
Total 60 1200
Total 1260
 30% 30%
Servicios Mes Mantenimiento preventivo cpu
Instalacion de equipos de redes

38 11 11
88 26 26
126 38 38
139 42 42
139 42 42
126 38 38
126 38 38
101 30 30
88 26 26
139 42 42
63 19 19
88 26 26
1260 378 378

11 11
26 26
38 38
42 42
42 42
38 38
38 38
30 30
26 26
42 42
19 19
26 26

11 26
11 26
11 26
2 4
2 4
 30% 5% 5%
Montaje de cpu pagina web Dominio de internet

11 2 2
26 4 4
38 6 6
42 7 7
42 7 7
38 6 6
38 6 6
30 5 5
26 4 4
42 7 7
19 3 3
26 4 4
378 63 63

0
11 2 2
26 4 4
38 6 6
42 7 7
42 7 7
38 6 6
38 6 6
30 5 5
26 4 4
42 7 7
19 3 3
26 4 4

38 42 42
38 42 42
38 42 42
6 7 7
6 7 7
Dominio de internet

1260

38 38 30 26 42 19 26
38 38 30 26 42 19 26
38 38 30 26 42 19 26
6 6 5 4 7 3 4
6 6 5 4 7 3 4
PROYECTO 21,600,358

RECURSOS PROPIOS 50% ###

RECURSOS EXTERNOS 50% ###

Préstamo 10,800,179
tiempo 36 meses
Tasa Interes 1.50% Mes
Cuota ###

Periodos Amortización Interes Cuota Saldo

0 10,800,179
1 ### ### ### ###
2 ### ### ### ###
3 ### ### ### ###
4 ### ### ### $ 9,865,613.34
5 ### 147984.2 ### $ 9,623,145.20
6 ### ### ### $ 9,377,040.05
7 ### 140655.6 ### $ 9,127,243.31
8 ### ### ### $ 8,873,699.63
9 ### ### ### $ 8,616,352.78
10 ### ### ### $ 8,355,145.74
11 ### ### ### $ 8,090,020.59
12 ### ### ### $ 7,820,918.56
13 ### ### ### $ 7,547,780.01
14 ### 113216.7 ### $ 7,270,544.37
15 ### ### ### $ 6,989,150.20
16 ### ### ### $ 6,703,535.12
17 ### ### ### $ 6,413,635.81
18 ### 96204.54 ### $ 6,119,388.01
19 ### 91790.82 ### $ 5,820,726.49
20 ### 87310.9 ### $ 5,517,585.05
21 ### 82763.78 ### $ 5,209,896.49
22 ### 78148.45 ### $ 4,897,592.61
23 ### 73463.89 ### $ 4,580,604.16
24 ### 68709.06 ### $ 4,258,860.89
25 ### 63882.91 ### $ 3,932,291.46
26 ### 58984.37 ### $ 3,600,823.50
27 ### 54012.35 ### $ 3,264,383.52
28 ### 48965.75 ### $ 2,922,896.93
29 ### 43843.45 ### $ 2,576,288.05
 30 ### 38644.32 ### $ 2,224,480.04
31 ### 33367.2 ### $ 1,867,394.90
32 ### 28010.92 ### $ 1,504,953.49
33 ### 22574.3 ### $ 1,137,075.46
34 ### 17056.13 ### $ 763,679.25
35 ### 11455.19 ### $ 384,682.10
36 ### 5770.23 ### $0.00

162002.68 158575.94 155097.79 ### 147984.2 144347.18

162002.68
158575.94
155097.79
151567.47
147984.2
144347.18
140655.6
136908.65
133105.49
129245.29
125327.19
121350.31
117313.78
113216.7
109058.17
104837.25
100553.03
96204.54
91790.82
87310.9
82763.78
78148.45
73463.89
68709.06
63882.91
58984.37
54012.35
48965.75
43843.45
38644.32
33367.2
28010.92
22574.3
17056.13
11455.19
5770.23
140655.6 ### ### ### ### ### ### 113216.7
### ### ### 96204.54 91790.82 87310.9 82763.78 78148.45
73463.89 68709.06 63882.91 58984.37 54012.35 48965.75 43843.45 38644.32
33367.2 28010.92 22574.3 17056.13 11455.19 5770.23
ESTADO DE RESULTADOS año
Agosto Septiembre
Octubre Noviembre
VENTAS
Mantenimiento preventivo cpu 466074 1087506 1553580 1708938
Instalacion de equipos de redes 912870 2130030 3042900 3347190
Montaje de cpu 907200 2116800 3024000 3326400
pagina web 1323000 3087000 4410000 4851000
Dominio de internet 472500 1102500 1575000 1732500
Total Ventas 4081644 ### ### ###

COSTOS VARIABLES
Mantenimiento preventivo cpu
Instalacion de equipos de redes
Montaje de cpu
pagina web
Dominio de internet
Total Costo Variable
326252 761254 1087506 1196257
547722 1278018 1825740 2008314
567000 1323000 1890000 2079000
833490 1944810 2778300 3056130
337365 787185 1124550 1237005
### ### ### ###

(=)MARGEN DE CONTROBUC o UTIL BRUTA

1469815 ### ### ###

(-) COSTOS FIJOS Y GASTOS 1361850 1361850 1361850 1361850

(-) MOD e INDIR 3,362,000 ### ### ###

(-) DEPRECIACIÓN 119594 119594 119594 119594

(=) UTILIDAD OPERATIVA -3373629 -1413876 55940 545878

(-) Intereses 162002.68 ### ### ###

(=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS -3535632 -1572452 -99158 394310

(=) Impto renta 33% 0

(=) UTILIDAD NETA -3535632 ### -99158 394310

 año 2010
DiciembreEnero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

1708938 1553580 1553580 1242864 1087506 1708938 776790 1087506

3347190 3042900 3042900 2434320 2130030 3347190 1521450 2130030
3326400 3024000 3024000 2419200 2116800 3326400 1512000 2116800
4851000 4410000 4410000 3528000 3087000 4851000 2205000 3087000
1732500 1575000 1575000 1260000 1102500 1732500 787500 1102500
### ### ### ### ### ### ### ###

1196257 1087506 1087506 870005 761254 1196257 543753 761254

2008314 1825740 1825740 1460592 1278018 2008314 912870 1278018
2079000 1890000 1890000 1512000 1323000 2079000 945000 1323000
3056130 2778300 2778300 2222640 1944810 3056130 1389150 1944810
1237005 1124550 1124550 899640 787185 1237005 562275 787185
### ### ### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ### ### ###

1361850 1361850 1361850 1361850 1361850 1361850 1361850 1361850

### ### ### ### ### ### ### ###

119594 119594 119594 119594 119594 119594 119594 119594

545878 55940 55940 -923937 -1413876 545878 -2393752 -1413876

147984.2 ### 140655.6 ### ### ### ### ###

397894 -88408 -84716 -1060846 -1546981 416633 -2519080 -1535226

397894 -88408 -84716 ### ### 416633 ### ###

 año 2011
Agosto Septiembre
Octubre NoviembreDiciembreEnero Febrero

489378 1141881 1631259 1794385 1794385 1631259 1631259

958514 2236532 3195045 3514550 3514550 3195045 3195045
952560 2222640 3175200 3492720 3492720 3175200 3175200
1389150 3241350 4630500 5093550 5093550 4630500 4630500
496125 1157625 1653750 1819125 1819125 1653750 1653750
### ### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ### ###

575108.1 ### 1917027 ### ### 1917027 1917027
595350 1389150 1984500 2182950 2182950 1984500 1984500
875164.5 ### 2917215 ### ### 2917215 2917215
### ### ### ### ### ### ###
### ### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ### ###

1361850 1361850 1361850 1361850 1361850 1361850 1361850

### ### ### ### ### ### ###

119594 119594 119594 119594 119594 119594 119594

-3300138 -1242397 300909 815344 815344 300909 300909

### 113216.7 ### ### ### 96204.54 91790.82

-3417452 -1355614 191851 710507 714791 204704 209118

### ### 191851 710507 714791 204704 209118

2011
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre

1305007 1141881 1794385 815630 1141881 513847 1198975

2556036 2236532 3514550 1597523 2236532 1006439 2348358
2540160 2222640 3492720 1587600 2222640 1000188 2333772
3704400 3241350 5093550 2315250 3241350 1458608 3403418
1323000 1157625 1819125 826875 1157625 520931 1215506
### ### ### ### ### 4500013 10500029

### ### ### ### ### 359693 839283

### ### ### 958513.5 ### 603864 1409015
1587600 1389150 2182950 992250 1389150 625118 1458608
2333772 ### ### ### ### 918923 2144153
944622 ### ### ### ### 371945 867871
### ### ### ### ### 2879541 6718930

### ### ### ### ### 1620471 3781100

1361850 1361850 1361850 1361850 1361850 1361850 1361850

### ### ### ### ### 3,362,000 3,362,000

119594 119594 119594 119594 119594 119594 119594

-727962 -1242397 815344 -2271268 -1242397 -3222973 -1062345

87310.9 82763.78 78148.45 73463.89 68709.06 63882.91 58984.37

-815273 -1325161 737196 -2344732 -1311106 -3286856 -1121329

-815273 ### 737196 ### ### -3286856 -1121329

 año 2012
Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo

1712822 1884104 1884104 1712822 1712822 1370258

3354797 3690277 3690277 3354797 3354797 2683838
3333960 3667356 3667356 3333960 3333960 2667168
4862025 5348228 5348228 4862025 4862025 3889620
1736438 1910081 1910081 1736438 1736438 1389150
15000042 16500046 16500046 15000042 15000042 12000033

1198975 1318873 1318873 1198975 1198975 959180

2012878 2214166 2214166 2012878 2012878 1610303
2083725 2292098 2292098 2083725 2083725 1666980
3063076 3369383 3369383 3063076 3063076 2450461
1239816 1363798 1363798 1239816 1239816 991853
9598471 10558318 10558318 9598471 9598471 7678777

5401571 5941728 5941728 5401571 5401571 4321257

1361850 1361850 1361850 1361850 1361850 1361850

3,362,000 3,362,000 3,362,000 3,362,000 3,362,000 3,362,000

119594 119594 119594 119594 119594 119594

558126 1098284 1098284 558126 558126 -522188

54012.35 48965.75 43843.45 38644.32 33367.2 28010.92

504114 1049318 1054440 519482 524759 -550199

504114 1049318 1054440 519482 524759 -550199

Abril Mayo Junio Julio

1198975 1884104 856411 1198975

2348358 3690277 1677399 2348358
2333772 3667356 1666980 2333772
3403418 5348228 2431013 3403418
1215506 1910081 868219 1215506
10500029 16500046 7500021 10500029

839283 1318873 599488 839283

1409015 2214166 1006439 1409015
1458608 2292098 1041863 1458608
2144153 3369383 1531538 2144153
867871 1363798 619908 867871
6718930 10558318 4799235 6718930

3781100 5941728 2700785 3781100

1361850 1361850 1361850 1361850

3,362,000 3,362,000 3,362,000 3,362,000

119594 119594 119594 119594

-1062345 1098284 -2142659 -1062345

22574.3 17056.13 11455.19 5770.23

-1084919 1081227 -2154114 -1068115

-1084919 1081227 -2154114 -1068115

PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen

Datos para el gráfico

Q Ventas 0 23
Datos iniciales $ Ventas 0 1,335,147
Precio Venta 58,714 Costo Variable 0 654,222
Coste Unitario 28,770 Costo Fijo 1,361,850 1,361,850
Gastos Fijos Mes ### Costo Total 1,361,850 2,016,072
Pto. Equilibrio 45 Q de Equilibrio Beneficio ### -680,925
$ Ventas Equilibrio ### $ de Equilibrio Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 45.479 u

5,000,000
4,000,000 $ Ventas
Costo Variable
3,000,000
Costo Fijo
Ventas ($)

2,000,000 Costo Total

Beneficio
1,000,000
0
-1,000,000
-2,000,000
0 22.739730928867896 45.479461857735792 68.219192786603685
Cantidad (Q)
 www.todoexcel.com

n a los Costes totales.

o por debajo se obtienen pérdidas.

45 68
### 4,005,441
1,308,444 1,962,666
1,361,850 1,361,850
### 3,324,516
0 680,925
brio debes vender 45.479 unidades mes

$ Ventas
Costo Variable
Costo Fijo
Costo Total
Beneficio

685
PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen

Datos para el gráfico

Q Ventas 0 10
Datos iniciales $ Ventas 0 1,174,009
Precio Venta 115,000 Costo Variable 0 493,084
Coste Unitario 48,300 Costo Fijo 1,361,850 1,361,850
Gastos Fijos Mes ### Costo Total 1,361,850 1,854,934
Pto. Equilibrio 20 Q de Equilibrio Beneficio ### -680,925
$ Ventas Equilibrio ### $ de Equilibrio Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 20.418 u

4,000,000
Q Ventas
3,000,000 $ Ventas
Costo Variable
2,000,000
Costo Fijo
Ventas ($)

1,000,000 Costo Total

Beneficio
0

-1,000,000

-2,000,000
1 2 3 4
Cantidad (Q)
n a los Costes totales.
o por debajo se obtienen pérdidas.

20 31
### 3,522,026
986,167 1,479,251
1,361,850 1,361,850
### 2,841,101
0 680,925
brio debes vender 20.418 unidades mes

Q Ventas
$ Ventas
Costo Variable
Costo Fijo
Costo Total
Beneficio

4
PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen

Datos para el gráfico

Q Ventas 0 11
Datos iniciales $ Ventas 0 1,210,533
Precio Venta 114,286 Costo Variable 0 529,608
Coste Unitario 50,000 Costo Fijo 1,361,850 1,361,850
Gastos Fijos Mes ### Costo Total 1,361,850 1,891,458
Pto. Equilibrio 21 Q de Equilibrio Beneficio ### -680,925
$ Ventas Equilibrio ### $ de Equilibrio Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 21.184 u

4,000,000
Q Ventas
3,000,000 $ Ventas
Costo Variable
2,000,000
Costo Fijo
Ventas ($)

1,000,000 Costo Total

Beneficio
0

-1,000,000

-2,000,000
1 2 3 4
Cantidad (Q)
n a los Costes totales.
o por debajo se obtienen pérdidas.

21 32
### 3,631,600
1,059,217 1,588,825
1,361,850 1,361,850
### 2,950,675
0 680,925
brio debes vender 21.184 unidades mes

Q Ventas
$ Ventas
Costo Variable
Costo Fijo
Costo Total
Beneficio

4
PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen

Datos para el gráfico

Q Ventas 0 1
Datos iniciales $ Ventas 0 1,218,113
Precio Venta ### Costo Variable 0 537,188
Coste Unitario 441,000 Costo Fijo 1,361,850 1,361,850
Gastos Fijos Mes ### Costo Total 1,361,850 1,899,038
Pto. Equilibrio 2 Q de Equilibrio Beneficio ### -680,925
$ Ventas Equilibrio ### $ de Equilibrio Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 2.436 un

4,000,000
Q Ventas
3,000,000 $ Ventas
Costo Variable
2,000,000
Costo Fijo
Ventas ($)

1,000,000 Costo Total

Beneficio
0

-1,000,000

-2,000,000
1 2 3 4
Cantidad (Q)
n a los Costes totales.
o por debajo se obtienen pérdidas.

2 4
### 3,654,338
1,074,375 1,611,563
1,361,850 1,361,850
### 2,973,413
0 680,925
brio debes vender 2.436 unidades mes

Q Ventas
$ Ventas
Costo Variable
Costo Fijo
Costo Total
Beneficio

4
PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen

Datos para el gráfico

Q Ventas 0 4
Datos iniciales $ Ventas 0 1,361,305
Precio Venta 357,143 Costo Variable 0 680,380
Coste Unitario 178,500 Costo Fijo 1,361,850 1,361,850
Gastos Fijos Mes ### Costo Total 1,361,850 2,042,230
Pto. Equilibrio 8 Q de Equilibrio Beneficio ### -680,925
$ Ventas Equilibrio ### $ de Equilibrio Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 7.623 un

5,000,000
Q Ventas
4,000,000
$ Ventas
3,000,000 Costo Variable
Costo Fijo
Ventas ($)

2,000,000 Costo Total

1,000,000 Beneficio

0
-1,000,000
-2,000,000
1 2 3 4
Cantidad (Q)
n a los Costes totales.
o por debajo se obtienen pérdidas.

8 11
### 4,083,916
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