Un resumen de la reunión

Alberto R. (Presidente):

Helena D. (Dir. De Mercadeo y Ventas): Para ampliar la introducción de Andrea, les comento que
la participación de mercado de Innopharma es ahora del 24,1% contra un 23,8% de Sigma 7.
Es interesante detallar que el incremento de “market share” de InnoPharma, la cual ha venido
erosionando la participación de las empresas que ocupan el 3ro y el 4to lugar en participación de
mercado.
En estos momentos nos enfrentamos en no alcanzar la meta establecida para este año. La cual era
el del 25% de participación en el mercadpo
Alberto R. (Presidente):

Carlos R. (Director de Operaciones):

Patricia G. (Directora de Finanzas):

Alberto R. (Presidente):

Helena D. (Dir. De Mercadeo y Ventas): El mercado nos dice que InnoPharma tiene una estrategia
muy agresiva ya que esta generara conversaciones con sus clientes potenciales a través de
Facebook, Twitter, y su Blog corporativo.
Nosotros, si bien tenemos una cuenta en Facebook y otra en Twitter estas las hemos utilizado
como un recurso para fortalecer la marca y nuestra presencia de mercado, y no como canales
efectivos de comunicación con nuestros clientes y prospectos.
– Exhibiendo un semblante relajado y confiado.

Alberto R. (Presidente):

Sabrina P. (Directora de Capital Humano):

Alberto R. (Presidente):

Sabrina P. (Directora de Capital Humano):.

Patricia G. (Directora de Finanzas): ¿

Sabrina P. (Directora de Capital Humano):

Carlos R. (Director de Operaciones):

Sabrina P. (Directora de Capital Humano):

Helena D. (Dir. De Mercadeo y Ventas): Les puedo explicar el caso de José Torres, un
“Product Manager”, que admite que tiene mejores competencias para desempeñarse como un
Especialista en Investigación de Mercados. Pero Desafortunadamente, nuestras políticas y cultura,
hacen casi inviable esta transición.