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Estado de
Baja California
Visión 2035
15 Y 16 DE DICIEMBRE, 2016
Orden del día
Generalidades y antecedentes del Programa Hídrico
1. Asegurar el agua para impulsar el desarrollo potencial de los sectores productivos de manera sustentable en Baja California.
3. Fortalecer el acceso a los servicios de agua potable, saneamiento y reúso de aguas tratadas.
6. Impulsar la participación de Baja California en la gestión del agua de cuencas y acuíferos transfronterizos.
Población Total (2015) : 3.4 Mill. Hab.
(2.8% respecto a nacional)
5 Municipios
Tijuana (49.4% Población)
Mexicali (29.5% Población)
AGUA SUBTERRÁNEA
2016 1331 hm³ DISMINUCIÓN DE USO
21% ESTABILIZACIÓN
2035 -186 -279 865 hm³ 14% CAMBIO CLIMÁTICO
AGUA SUPERFICIAL DEL RÍO COLORADO Fuente: 2012. Programa
DISMINUCIÓN DE USO EN UN 7% PROBABLE ANTE CAMBIO CLIMÁTICO CCA RC Estatal de Acción ante
Cambio Climático de BC
MODERNIZACIÓN REUSO
DESALINIZACIÓN
HIDROAGRÍCOLA >15 a 150 hm³ 60%
>400 hm³
17% >172 a 259 hm³
> 50%
RECUPERACIÓN DEL EQUILIBRIO Y LA CALIDAD
DEL AGUA EN CUENCAS Y ACUÍFEROS
SOBREEXPLOTADOS
Cuencas binacionales
Colorado, Tijuana – Alamar y Nuevo
• Protección ambiental
• Saneamiento, elevado nivel de depuración de aguas residuales
• Control de la salinidad
520.5, 56%
320, 35%
LINEA ESTRATÉGICA
Formular programas y proyectos de manejo, restauración y
reforestación de cuencas
PROBLEMÁTICA DE ACUÍFEROS
SOBREEXPLOTACIÓN: 344 hm³ anuales
ACCIONES ESTRUCTURALES CLAVE
Protección y manejo de cuencas
• Acciones para disminuir la demanda:
Optimización hidroagrícola
Uso eficiente del agua
Uso de agua tratada
Protección de la calidad
• Saneamiento
• Control de extracción de materiales pétreos en cauces
LINEAS ESTRATÉGICAS
• Estabilizar acuíferos y mejorar la calidad del agua
subterránea
• Generar y proteger reservas de agua en los acuíferos que
abastecen a localidades y zonas urbanas
RELACIÓN VOLUMEN CONCESIONADO ANUAL (VCAS) /
VOLUMEN DE RECARGA ANUAL (*)
SOBRECONCESIÓN:
520.8 hm³ anuales
ACCIONES DE APOYO
• Monitoreo, estudios y proyectos
• Socialización e información
• Reglamentación y control
• Banco de Derechos de Agua a favor de los acuíferos
Relación VCAS / R
del Estado 1.6
LINEAS ESTRATÉGICAS
• Promover la adquisición de derechos de agua con agua
subterránea, en favor del acuífero
Sesión de preguntas,
respuestas y propuestas
15 Y 16 DE DICIEMBRE, 2016
SEQUÍAS, INUNDACIONES Y CAMBIO
CLIMÁTICO
Sequía
Baja California
• Entidad árida.
• Precipitación 169 mm. 22% del promedio nacional
• Año 2016. Sequía extrema
• Sensible a sequías en Cuenca del Río Colorado
ACTA 319 CILA “…es en su interés mutuo, el mitigar y trabajar preventiva y proactivamente en un programa para atender el
potencial de reducciones sin precedente en el Río Colorado, lo cual podría ocurrir cuando las principales presas de
almacenamiento en el mismo alcancen elevaciones críticas. Sí estas presas llegan a niveles de elevación críticos como
resultado de prolongadas condiciones de sequía en la cuenca, operacionalmente podría ya no ser posible entregar a cada país
la totalidad del agua que le corresponde del Río Colorado, lo cual resultaría en reducciones en tales entregas, lo que
afectaría adversamente los intereses de los usuarios del agua en ambos países.” 150 hm³
Inundaciones
basura
Líneas Estratégicas
• Revisar y actualizar los planes y normas de ordenamiento del
uso del suelo urbano
Inundación localizada en Tijuana
El Niño – aguas cálidas – condiciones de humedad
Cambio El Climático no afectará por igual a todas Cambio climático en México
las regiones del planeta, siendo las regiones situadas
en climas cálidos y secos como BC las más afectadas
Baja California
por las variaciones climáticas.
Ante las estimaciones de reducción de oferta de agua, es necesario implementar acciones para actuar sobre la demanda, hacer un uso de agua más racional acorde a la realidad del Estado y
recurrir a tecnificación del riego y en general a mejores eficiencias.
Se deberá poner especial atención a las zonas expuestas a inundaciones y elaborar atlas de riesgos que incorporen su intensificación por los efectos del CC.
Dar un seguimiento específico a la cuenca del río Colorado y programar binacionalmente las medidas de mitigación y adaptación.
Cambio climático en Baja California (PEAC-BC)
Línea Estratégica
• Actualización de políticas de manejo de recursos hídricos, de acuerdo con tendencias del calentamiento global; e
incorporación de acciones en programas gubernamentales estatales.
Sesión de preguntas,
respuestas y propuestas
15 Y 16 DE DICIEMBRE, 2016
LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES
Cobertura Agua Potable: 95.8% Cobertura Alcantarillado:
(3.2 Mill. Hab.) 93.0% (3.1 Mill. Hab.)
(97.6% Urbano; 74.5% Rural) (95.3% Urbano; 65.6% Rural)
142 mil hab, sin agua potable 236 Mil hab, sin alcantarillado
LÍNEA ESTRATÉGICA
• Gestión integral de nuevos polos de desarrollo con enfoque hídrico, social y económico
DEMANDA DE AGUA POTABLE
l/s
l/s
8,000 8,000
6,000 6,000
4,000 4,000
2,000 2,000
0 0
2021
2032
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2033
2034
2035
2017
2015
2016
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Superficial Subterránea Desaladoras LÍNEAS ESTRATÉGICAS
Ensenada Mexicali Tecate • Prioridad a conservar y optimizar la infraestructura
• Mejorar coberturas y eficiencias de los servicios
Tijuana-Rosarito
• Complementar fuentes de abastecimiento
La demanda de agua potable continúa en aumento, el costo• Programa actualizado de proyectos
de acceder a la misma, también • Actualizar criterios de tarificación según combinación de fuentes y
costos (agua potable, drenaje, saneamiento)
31 Plantas Potabilizadoras
Cap. Inst.: 12 mil l/s;
Caudal Pota.: 6 mil l/s
37 PTAR municipales
(Cap. Inst.: 7.59 m3/s;
Caudal tratado: 5.24 m3/s)
50 PTAR Industriales
(Cap. Inst.: 0.43 m3/s;
Caudal tratado: 0.43 m3/s)
Ensenada
17.6 hm³
Tijuana-
INDICADORES 2035 Ensenada Mexicali Tecate TOTAL
Rosarito
Volumen disponible con potencial
reuso (Mm3) 35,073,125 86,578,821 6,754,892 131,348,137 259,754,975
LÍNEAS ESTRATÉGICAS
• Aprovechamiento y reúso integral del agua disponible en las fuentes
• Tratamiento y reúso integral de aguas residuales
• Recuperar caudales tratados en la planta de tratamiento Binacional
• Incrementar opciones de intercambio de agua
• Desarrollar nuevas fuentes de energía renovable y generación de energía a partir de caídas en acueducto
Colorado – Tijuana.
Sesión de preguntas,
respuestas y propuestas
15 Y 16 DE DICIEMBRE, 2016
RECESO
15 Y 16 DE DICIEMBRE, 2016
PERSPECTIVAS DE MODERNIZACIÓN Y
RECONVERSIÓN DEL MODELO AGRÍCOLA DE
RIEGO
Usos del Agua (Hm³/año)
Sector Superficial Subterráneo Total
Uso Consuntivo
Agrícola 1,517.0 562.6 2,079.6
Industrial 69.3 12.6 81.9
Púbico-Urbano 117.0 67.4 184.4
Uso No Consuntivo
Generación de Energía
Eléctrica 0.0 195.3 195.3
TOTALES
Volumen total
1,703.2 837.9 2,541.1
CONAGUA, Estadísticas del Agua, 2014
La sociedad, gobierno y el sector empresarial deben contribuir con estímulos a este proceso
En Zona Costa
Optimizar la producción de cultivos de alta densidad económica (exportación)
15 Y 16 DE DICIEMBRE, 2016
PARTICIPACIÓN EN LA GESTIÓN DEL AGUA POR
LOS DISTINTOS USUARIOS E INSTITUCIONES
PA R T I C I PA C I Ó N …
Y otras
organizaciones…
GESTIÓN INTEGRADA DEL RECURSO HÍDRICO
1 Consejos de Cuenca
(Baja California)
1 Comisión de Cuenca
(Río Colorado)
1 Grupo Especializado
(Humedal del Río Colorado)
5 Unidades de Planeación
Inclusión de acciones de Planes de Manejo dentro de Catálogo de acciones y proyectos del Programa Hídrico
GESTIÓN INTEGRADA DEL RECURSO HÍDRICO
1 Consejos de Cuenca
(Baja California)
1 Comisión de Cuenca
(Río Colorado)
1 Grupo Especializado
(Humedal del Río Colorado)
5 Unidades de Planeación
Inclusión de acciones de Planes de Manejo dentro de Catálogo de acciones y proyectos del Programa Hídrico
REINGENIERÍA DEL SECTOR ESTATAL HÍDRICO
ESTRATEGIAS FACILITADORAS
LINEAS ESTRATÉGICAS
• Constitución de un Órgano Regulador Estatal de la prestación de servicios y los precios y tarifas para el suministro de los servicios
• Diseño e implementación de un banco estatal de agua
• Fortalecimiento de la autoridad estatal del agua
• Fortalecimiento y empoderamiento del Consejo de Cuenca y de sus órganos auxiliares
• Colaboración concurrente CEA, CONAGUA, SEFOA, SAGARPA, organismos operadores y usuarios
• Revisión de usos de suelo municipales para incluir parques industriales consumidores de agua
• Revisar las políticas de derechos de agua y su reglamentación
• Revisión de las políticas de intercambio binacional de agua, financiamiento de infraestructura
• Fortalecer el papel de la CEA como autoridad en el estado en materia de gestión de los recursos hídricos e impulsar su
participación y apoyo a la federación en la administración del recurso
REINGENIERÍA DEL SECTOR ESTATAL HÍDRICO
ESTRATEGIAS FACILITADORAS
LINEAS ESTRATÉGICAS
• Fortalecer la estructura y capacidades del Instituto Estatal del Agua de Baja California
• Fortalecer la articulación del IEA con los centros de investigación en materia de innovaciones tecnológicas
• Desarrollar programas de investigación y aplicación de tecnologías
• Desarrollar esquemas de capacitación para las diversas áreas involucradas en la gestión del agua, en especial para los
sistemas de monitoreo de factores ambientales vinculados con el sector
• Promover la organización, extensión y educación ambiental
• Promover y participar en foros internacionales y binacionales de intercambio de modelos de gestión y tecnología
Sesión de preguntas,
respuestas y propuestas
15 Y 16 DE DICIEMBRE, 2016
Integración del Programa
Hídrico del Estado de Baja
California