PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Es el proceso mediante el cual se

toman decisiones en una
organización para evaluar la
PRINCIPIOS situación de la empresa. DIÁGNOSTICO ESTRATÉGICO FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
CORPORATIVOS
ES
MISION OBJETIVOS
AUDITORIA INTERNA AUDITORIA EXTERNA FUNCIONALES
INDICES DE
VISION GESTIÓN
DOFA
n n
ESTRATEGIAS
n
FUNCIONALES
PLANES DE
VALORES
ACCIÓN
PRESUPUESTO OPCIONES ESTRATÉGICAS PLANES DE
ACCIÓN
n
INDICES DE
GESTIÓN OBJETIVOS FACTORES DE
PRESUPUESTO
GLOBALES ÉXITO
ESTRÁTEGICO
DESEMPEÑO PROYECTOS
PLANES DE n
ORGANIZACIONAL ESTRATEGICOS
ACCIÓN
ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA EN CASCADA PRIMER NIVEL:

Pl a neación corporativa.

SEGUNDO NIVEL:
Pl a neación funcional.
ES
TERCER NIVEL:
Pl a neación operativa.
n
DIFUSION Y ALINEACIÓN
ESTRATÉGICA

La di fusión del plan

es tra tégico a toda la
ELABORADO POR: NANCY PRADA DEVIA
orga nización hará que se
BASADO EN: LIBRO GERENCIA ESTRATÉGICA
comprometan n y sientan
HUMBERTO SERNA
res ponsabilidad.