Cienciologos Independientes Kit Inicio de Un Grupo

Kit de inicio grupal
para los cienciólogos
AHandbook para scientologists de campo Cómo iniciar un grupo
Publicado por la Asociación de Scientologists Profesionales Independientes.

Un grupo
Inicio
Kit para campo
Cienciólogos
Publicado por la Asociación de
Scientologists Profesionales Independientes
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Roy Selby
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Karen de la Carriere
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Pty Ltd. Melbourne, Victoria, Australia. Autoreservices.org ~ oo00oo ~
Kit de inicio grupal para cienciólogos
Introducción
re movimiento
ianetics comenzóde
en base. Lade
la década gente
1950 estaba
como un
leyendo el libro Dianética: La ciencia moderna de la salud
mental y usándolo en sus salas de estar para encontrar
engramas y eliminarlos. Se obtuvieron muchos resultados
maravillosos y sorprendentes e incluso hoy en día, la “edición
del Libro 1”, como se la conoce, todavía se practica
válidamente en todo el mundo.
Contenido El propósito de este folleto es proporcionar algunas

herramientas y recursos necesarios para ayudar a una
3. Introducción
persona o grupo de personas a iniciar un grupo y realizar
4. ¿Solitario? auditorías en su área.
5. ¿Qué se necesita para formar un grupo?
7. Mantener Scientology funcionando Scientology es el recurso que abre la puerta a

condiciones cambiantes para un individuo. A medida que
14. Tecnología de protección
un individuo asciende en la escala tonal, él y los que lo
dieciséis.
Degradaciones tecnológicas
rodean se vuelven más capaces y capaces. Su nivel de
18. Org Rudimentos responsabilidad sube y aumenta su área de influencia y
20. Programa Org No 1 control. Que esto va en contra del énfasis actual en los
24. Programa financiero no 1 dispositivos de 'ahorro de trabajo' y en hacer las cosas
26. Grupos de asesoramiento dianético por 'para uno', y solo sirve para indicar cómo la
responsabilidad disminuida engendra una responsabilidad
L. Ronald Hubbard y extractos y citas
más disminuida hasta que las capacidades de los
de temas de DCG. OT Orgs
individuos se vuelven uniformes más deteriorado.
31.
33. Consejos de difusión
33. Actividades de campo
37. Cotizaciones del extracto de auditoría Dentro de Scientology y Dianética está el propósito
de que el hombre no solo sea más capaz de lo que
42. del grupo PR Series
es, sino que lata volverse más capaz que él.
de las Conferencias de Phoenix.
48. Conclusión
49. Glosario Este kit de inicio grupal es simplemente otro paso para
64. Cita de Ron Hubbard lograr ese propósito.
~ oo00oo ~
~ oo00oo ~
Copyright © 2013. Todos los derechos reservados. Asociación de Scientologists Profesionales Independientes
3
(Publicado originalmente como un artículo en Capacidad 50 el 5 de julio de 1957

y emitida como HCO PL el 5 de octubre de 87.)
¿Solitario?
¿Han dejado de tener "sentido" las personas que no
conocen la Cienciología?
Inicie un grupo.
Cuando los grupos en Chicago, Los Ángeles y Houston se

hayan extendido hasta los límites de la ciudad, esperamos que
continúen expandiéndose hasta que se fusionen con Nueva
York, Seattle y Miami.
Si Cienciología va a viajar alguna vez, será realizado

por grupos. Los grupos no se forman sin un propósito. La gente
no se une por falta de propósito
Espero que la AMA se defina como "ese edificio en Chicago ellos puede entender.
que está totalmente rodeado de grupos de Scientology". Y el
gobierno de Washington definió como "ese grupo que aún no Simula el propósito. Invite a la gente. Cree un
ha sido validado". Y la Tierra se define como "ese planeta programa en torno al propósito y listo.
donde la gente arregla las cosas pacíficamente a través de
grupos de Scientology".
Si no tiene uno, es porque ha estado tratando de explicar la
Cienciología a la gente para que se unan. Simplemente haz
Scientology es básicamente comunicación. Si conocieras que se unan y deja que Scientology se empape.
toda la sabiduría del universo y no tuvieras a nadie con
quien comunicarte, seguirías siendo infeliz.
Un grupo es divertido.
La gente no muerde. Invítelos a una velada sociable para discutir Un grupo es comunicación. Un grupo
la formación de un grupo de salud mental. Cuando lleguen, no les

pidas que se unan. Solo elíjalos como oficiales. Haga que se es sociedad.
pongan de acuerdo sobre las reuniones y los programas futuros.

Suponga que quieren saber más sobre ciencia. Explique la Es un hombre pobre que no es rey en algún rincón.
Cienciología de manera casual, como si fuera un poco extraño que Forma un grupo y deja de ser pobre.
no lo sepan y sigan adelante con la organización del grupo y los
negocios. No ejecute Procesamiento de decisiones en ellos. ¡Forma un grupo!
Supongamos que lo han decidido y ¡he aquí! tienes un grupo.

L. Ronald Hubbard
~ oo00oo ~
4
de Salud Mental) es bastante válido para iniciar un grupo de

Qué se necesita libro uno y ser auditor de Clase VIII no es un requisito previo
para ello. Uno puede prestar un servicio en la medida en que
para iniciar un grupo? esté capacitado y tenga los conocimientos e incluso algo de
experiencia. Un auditor de Clase IV puede abrir un consultorio
y colgar su teja * y auditar hasta el nivel que esté capacitado.
mi
Lo mismo para un auditor Clase O o Clase VIII o incluso un
grupo en este campo.
esencialmente se necesitan cinco cosas para comenzar un auditor Libro Uno.
1. Propósito. El propósito genuino y el deseo de ayudar a las

personas es el primer requisito previo para comenzar un grupo. Si
falta esto, no habrá grupo. Se debe realizar una escala 3. Organización. Cuando uno tiene un grupo, es sensato tener
administrativa adecuada al principio o al inicio de cualquier grupo una organización para que cada individuo dentro del grupo sepa
para garantizar que los objetivos y propósitos y el resto de la escala cuál es su trabajo y cómo se relaciona con otros dentro de la
estén alineados. Cuando uno hace una escala administrativa (HCO organización. Si uno tiene una banda de un solo hombre, eso
PL 6 th Diciembre de 1970 Tercera De-aberración Dinámica), Uno significa que uno tiene que hacer todo el envío, auditar, etc., uno
comienza desde lo alto de la escala y decide sus metas en primer mismo.
lugar. A muchas personas, particularmente en la Iglesia, se les dice
que empiecen desde abajo, Los Valiosos Productos Finales, pero
Ron dijo: “He desarrollado una escala para usar que da una 4. Entrega. Busque las PC uno mismo. Promoción y
secuencia ( y antigüedad relativa (negrita agregada)) adquisiciones Manejar las finanzas. Manejar todos los
rudimentos, cuestiones legales, etc.
5. Disciplina. La disciplina es esa herramienta que uno puede usar

de temas relacionados con la organización ". Así que uno comienza para asegurar que algo que se debe hacer, se haga sin importar las
con el elemento más antiguo de la escala que, por supuesto, son los paradas o justificaciones.
objetivos de la organización. También declaró: "Esta escala se
trabaja hacia arriba y hacia abajo HASTA QUE (CADA ARTÍCULO)
ESTÉ DE ACUERDO COMPLETO CON LOS ARTÍCULOS Esto significa que el tiempo de uno se dividiría entre las diversas
RESTANTES". funciones que cualquier empresa necesita realizar y, en
consecuencia, hay menos tiempo para realizar cada una de ellas.
Quizás lo más importante significa que el grupo no se expandirá.
Hacer esto primero antes de que uno siquiera haya formulado el Hay un límite de tiempo que una persona puede dedicar a un
grupo contribuirá en gran medida a garantizar que el grupo esté a negocio. Y, como sabemos, los grupos y las empresas se
propósito, se comprenda y pueda funcionar y expandirse. expanden o contraen, nunca permanecen igual. Por lo tanto, la
organización es una parte vital de cualquier grupo y las siguientes
secciones brindan información al respecto.
2. Conocimiento. El iniciador o los iniciadores del grupo deben
tener algunos conocimientos y habilidades con respecto a la
prestación de los servicios que pretenden dentro del grupo.
Obviamente, cuanto más conocimiento y capacitación tengan, Poner la organización ahí es una parte importante del
mejor, pero no se trata de tener que tener antes que uno. Y un trabajo. ¿Está registrada la organización? ¿Cumple con
poco de conocimiento no siempre es malo. Tener conocimiento de los requisitos legales del estado y país en el que reside?
la auditación del Libro Uno, (Usando Dianética: La ciencia ¿Cómo están organizadas las finanzas? ¿Habrá un
moderna problema fiscal que abordar?
5
¿Qué tipo de públicos promoverá a los miembros del personal, por así decirlo, ya que eso les permite hacerlo?
¿De dónde sacas a tu público? c / s para operar fuera del grupo y main- ¿Cómo los promoverás?
mantener la torre de marfil que se espera de un C / S. Cuando el
grupo es lo suficientemente grande para tener una organización completa
Se necesitarán algunas acciones promocionales básicas de una organización con muchos auditores y sala de cursos, zation para
asegurar que el grupo consiga que sería necesario un C / S en el personal para ganar PC y, si su grupo tiene la intención de
impartir cursos, estudiantes. Para un grupo pequeño, probablemente lo más importante que se necesita no tiene que ser grande. Ron
escribió el Programa Org: iniciar un grupo exitoso es el propósito y el determinante n. ° 1 para organizaciones y grupos pequeños.
minación. Lo más importante es mantenerse enfocado. Es un organigrama muy simple y fácil que se puede utilizar en función del
propósito y las metas. luego ampliado si es necesario. Un pequeño comienzo
Nuestro grupo no tiene que tener una junta organizadora completa de Iniciando un Grupo en Scientology y
Dianética. Hay cosas tales como una aventura y un maravilloso juego de gradientes.
enorme satisfacción al ver esos rostros brillantes y
seres tonificados al final del
Un descargo de responsabilidad legal adecuado para estudiantes y pcs day.
debería ser usado. Esto es para proteger al grupo
de la computadora o de los estudiantes que están allí en otro Entonces realmente sientes que ¡vale la pena! base
determinada y también de otros grupos,
como la iglesia, quienes pueden oponerse al AC / S pueden organizarse a través de las actividades del grupo
asociado y tratar de hacerlas efectivas en Cienciólogos Profesionales (APIS).
cientologos-independientes-asociacion.net
Es vital que cualquier grupo tenga respaldo técnico. Un descargo de responsabilidad legal para los estudiantes y las autorizaciones previas y
asistencia cuando sea necesario. Tener una se puede encontrar en cienciólogos independientes
C / S de clase superior en el fondo es un Association.net/auditor-tools.shtml
debe. Incluso con la mejor voluntad del mundo, surgen problemas y, a
veces, uno puede encontrar una dificultad.
pc o estudiante de culto o problemático. Por lo general, en * Colgar la teja de uno, informal. para establecer este caso una
persona más experimentada con una práctica profesional, esp. en derecho o en medicina, se requeriría experiencia técnica
superior cine; establecerse.
y es fundamental tener uno disponible cuando surja la necesidad. El C / S no necesita ser miembro de http://dictionary.reference.com/browse/
el grupo y, inicialmente cuando el grupo es pasar + tiempo + una + teja

pequeño, probablemente sea mejor si no es un
~ oo00oo ~
Cita de Lafayette Ron Hubbard
No se puede ganar la cordura a un hombre.
Ciencia de la supervivencia
6
ISTRADORES y EJECUTIVOS. No es "un asunto enteramente

tecnológico", ya que su negligencia destruye las organizaciones y
provocó una caída de 2 años. ES OBJETIVO DE CADA MIEMBRO
DEL PERSONAL hacer cumplir la ley.
MENSAJE ESPECIAL
LA SIGUIENTE CARTA DE POLÍTICA

SIGNIFICA LO QUE DICE.
ERA CIERTO EN 1965, CUANDO LO ESCRIBÍ. ERA

CIERTO EN 1970, CUANDO LO HICIERON DE NUEVO.
ESTOY REEDIENDO AHORA, EN 1980, PARA EVITAR
VOLVER A VOLVER A UN PERIODO DE ACCIONES
FUNDAMENTALES DE CARTA DE GRADOS OMITIDAS
Y RÁPIDAS EN LOS CASOS, NEGANDO LAS
GANANCIAS Y AMENAZANDO LA VIABILIDAD DE LA
CIENTOLOGÍA Y DE LOS ORGOS. SCIEN- TOLOGY
SEGUIRÁ TRABAJANDO SOLO MIENTRAS USTED
HUBBARD HAGA SU PARTE PARA MANTENERLO
COMUNICACIONES FUNCIONANDO APLICANDO ESTA CARTA DE
OFICINA POLÍTICA.
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
CARTA DE POLÍTICA DE HCO DE LO QUE DIGO EN ESTAS PÁGINAS SIEMPRE HA

SIDO VERDADERO HOY SIGUE SIENDO
7 de febrero de 1965 VERDADERO EN EL AÑO 2000 Y SEGUIRÁ CON-
MANTENER SCIENTOLOGY EN FUNCIONAMIENTO TENER QUE MANTENERSE VERDADERO

EN ADELANTE.
Serie I
NOMBRE DONDE SE ENCUENTRA EN CIENTOLOGÍA,
Nota: El descuido de este PL ha causado grandes EN EL PERSONAL O NO, ESTA
dificultades en el personal, ha costado incontables millones LA CARTA DE POLÍTICA TIENE ALGO QUE
e hizo necesario en 1970 participar en una Cienciología en todo el DONDE USTED.
esfuerzo internacional total para restaurar lo básico después de la emisión de este PL, conmigo fuera de línea, las calificaciones
mundo. En cinco años, la violación casi había destruido las
"ingresadas y negadas ganancias a decenas de negligencia o violación de esta carta de política TODOS LOSpersonal
son ALTAS NIVELES y todo el personal
organizaciones. Q "uickie MANTENER SCIENTOLOGY EN FUNCIONAMIENTO

nuevo que se contrate.
HCO Sec o Communicator hat comprobar en todos
miles de casos. Por lo tanto, las acciones que CRÍMENES
que resulten en Comm Evs en ADMIN-
7
Hace algún tiempo que pasamos el punto de lograr una Se ha hecho uno de los anteriores.
tecnología uniformemente viable. Muchos han logrado dos.
Tres se logra cuando el individuo aplica la tecnología
Lo único ahora es aplicar la tecnología. correcta de manera adecuada y observa que funciona de
esa manera.
Cuatro se están realizando a diario con éxito en la mayor parte del
Si no puede aplicar la tecnología, entonces por favor. Si mundo.
no puedes cumplir lo prometido. Es tan simple, Cinco se logra constantemente todos los días.
puede conseguir que la tecnología Los instructores y supervisores logran seis de manera
puede cumplir lo prometido. constante.
Siete lo hacen unos pocos, pero es un punto débil. Ocho
Lo único que los estudiantes o las PC pueden reprocharle es no se trabaja lo suficiente.
que "no haya resultados". Los puntos problemáticos ocurren Nueve se ve obstaculizado por la actitud "razonable" del no
solo donde "no hay resultados". Los ataques de gobiernos o muy brillante.
monopolios ocurren sólo cuando "no hay resultados" o "malos Diez rara vez se hace con suficiente ferocidad. Siete, Ocho, Nueve y
resultados". Diez son los únicos lugares en los que Scientology puede
empantanarse en cualquier área.
Por lo tanto, el camino antes de Scientology está despejado y Las razones de esto no son difíciles de encontrar. (a) Una certeza
su éxito final está asegurado si se aplica la tecnología. débil de que funciona en Tres anteriores puede conducir a debilidad
en Siete, Ocho, Nueve y Diez. (b) Además, los que no son
demasiado brillantes tienen un mal punto en el botón
Por lo tanto, es tarea de la Asociación o Sec. Org, la Sec. HCO, el Auto-importancia. (c) Cuanto menor es el coeficiente intelectual,
Supervisor de Casos, la D de P, la D de T y todos los miembros más se aparta el individuo de los frutos de la observación. (d) Los
del personal para aplicar la tecnología correcta. facs de servicio de las personas hacen que se defiendan de todo lo
que enfrentan,
Conseguir que se aplique la tecnología correcta es bueno o malo, y buscar hacerlo mal. (e) de:
El banco busca eliminar lo bueno y
acariciar lo malo.
Uno: Tener la tecnología correcta. Dos:
Conocer la tecnología. Tres: saberlo es Por tanto, nosotros, como cienciólogos y como organización,
correcto. debemos estar muy atentos al Siete, Ocho, Nueve y Diez.
Cuatro: Enseñar correctamente la tecnología
correcta.
Cinco: Aplicación de la tecnología. En todos los años que he estado involucrado en la investigación, he
Seis: Ver que la tecnología se aplique mantenido mis líneas de comunicación abiertas para los datos de la
correctamente. investigación. Una vez tuve la idea de que un grupo podía desarrollar
Siete: Martilleo hasta desaparecer con la la verdad. Un tercio de siglo me ha desengañado completamente de
tecnología correcta. esa idea. Aunque estaba dispuesto a aceptar sugerencias y datos,
Ocho: Eliminación de aplicaciones incorrectas. solo un puñado de sugerencias (menos de veinte) tenían valor a largo
plazo y ninguna era importante o básica; y cuando acepté mayor o
Nueve: Cerrar la puerta a cualquier posibilidad de
tecnología incorrecta.
Diez: Cerrando la puerta a sugerencias básicas de aplicaciones incorrectas y las usamos, fuimos catión.
descarriado y me arrepiento y finalmente tuve que
8
"tomar grajos," valioso, solo mientras no busque alterar los principios

básicos y las aplicaciones exitosas.
Por otro lado, ha habido miles y miles de sugerencias y
escritos que, de ser aceptados y cumplidos, habrían Los aportes que valieron la pena en esta forma de
resultado en la destrucción completa de todo nuestro período de formación de la tecnología fueron ayuda en
trabajo, así como en la cordura de las PC. Así que sé lo amistad, de defensa, de organización
que hará un grupo de personas y lo locos que se de difusión, de difusión, de aplicación, de consejos sobre resultados
volverán al aceptar inviable y de financiación. Estas fueron grandes contribuciones y fueron, y
son, apreciadas. Muchos miles contribuyeron de esta manera y nos
"tecnología." Según el registro real, los porcentajes son de veinte a hicieron lo que somos. Sin embargo, la contribución al
100.000 de que un grupo de seres humanos inventará una mala descubrimiento no fue parte del panorama general.
tecnología para destruir la buena tecnología. Como podríamos
habernos llevado bien sin sugerencias, entonces, sería mejor que
nos preparáramos para continuar haciéndolo ahora que lo hemos No especularemos aquí sobre por qué fue así o cómo llegué a
logrado. Este punto, por supuesto, será atacado como "impopular", elevarme por encima del banco. Estamos tratando sólo con
hechos y lo anterior es un hecho: el grupo abandonado a sus

propios dispositivos no habría evolucionado la Cienciología, pero
"egoísta" y "antidemocrático". Bien puede ser. Pero con dramatizaciones salvajes del banco llamadas "nuevas ideas"
también es un punto de supervivencia. Y no veo que las lo habría aniquilado. Apoyando esto está el hecho de que el
medidas populares, la hombre nunca antes había desarrollado una tecnología mental
La abnegación y la democracia han hecho cualquier cosa por el funcional y enfatizando que es la tecnología viciosa que él sí
hombre excepto empujarlo más hacia el barro. En la actualidad, la desarrolló: psiquiatría, psicología, cirugía, tratamiento de choque,
popularidad respalda las novelas degradadas, la abnegación ha llenado látigos, coacción, castigo, etc. .
las selvas del sudeste asiático con ídolos de piedra y cadáveres, y la
democracia nos ha dado inflación e impuestos sobre la renta.
Así que date cuenta de que hemos salido del barro con la
buena suerte y el sentido común, y rehúsa hundirnos de
Nuestra tecnología no ha sido descubierta por un grupo. Es cierto nuevo en él. Vea que el Siete, Ocho, Nueve y Diez arriba
que si el grupo no me hubiera apoyado de muchas maneras, son seguidos sin piedad y nunca seremos detenidos.
tampoco podría haberlo descubierto. Pero permanece que si en Relájelos, sea razonable al respecto y moriremos.
sus etapas formativas no fue descubierto por un grupo, entonces
los esfuerzos grupales, se puede asumir con seguridad, no se
sumarán ni lo alterarán con éxito en el futuro. Solo puedo decir
esto ahora que está hecho. Queda, por supuesto, la tabulación Hasta ahora, mientras me mantengo en completa comunicación
grupal o la coordinación de lo que se ha hecho, que será valorado con todas las sugerencias, no he fallado en Siete, Ocho, Nueve
y Diez en áreas que podía supervisar de cerca. Pero no es
bueno
9
suficiente para que yo y algunos otros trabajemos en

esto. Cuando no haces Siete, Ocho, Nueve y Diez activamente, estás
trabajando para la mafia dominada por los bancos. Porque
Siempre que este control según Seven, Eight, seguramente, seguramente (a) introducirá tecnología incorrecta y
Nine and Ten se ha relajado, todo el orden jurará por ella,
El área de organización ha fallado, Testigo Elizabeth, (b) aplique la tecnología de la manera más incorrecta posible, grupos. Se
NUEVA JERSEY; Wichita; las primeras organizaciones e hizo (c) abrir la puerta a cualquier idea destructiva, y
bloquearon solo porque ya no (d) fomento la aplicación incorrecta.
Siete, Ocho, Nueve y Diez. Entonces, cuando "razones" para el
estaban todos desordenados, viste lo obvio. Es el banco el que dice que el grupo es todo y el
fracaso. Pero antes de eso tienen otras razones. nada individual. Es el banco que dice nosotros
dejó de entregar y eso los involucró en debe fallar.
Así que no juegues ese juego. Haz Siete, Ocho, Nueve y

El denominador común de un grupo son las diferentes respuestas. Diez y eliminarás de tu camino todas las espinas del
banco reactivo. Los thetanes sin bancos tienen dificultades. Están de futuro.
Solo tienen sus bancos en ples. Persona a persona, el banco es
acuerdo, entonces, sólo en el principio bancario. Las ideas Aquí hay un ejemplo real en el que un ex Supervisor
idéntico. Así que consiga un amplio acuerdo en un grupo humano. El ejecutivo tuvo que interferir debido a un giro de la computadora: El
constructivas son individuales y rara vez las personas divididas deben senior le dijo al Instructor A que luego le dijera al
Un desacuerdo de un grupo humanoide para conseguir algo que asistente B ejecuta el proceso X en el trabajo del auditor B de Preclear
elevarse por encima de un ávido anhelo de hacer cosas decentes. El Instructor A que "No
haya hecho de la Tierra un infierno, y si ciertamente servirías. La C. "El instructor A era débil en Tres arriba y Diez. Así que el instructor
acuerdo bancario ha buscado el infierno y ha encontrado la Tierra, la y realmente no creía en la visera Seven, Eight, Nine, "El
guerra, el hambre, la agonía y los grandes gobiernos de la Tierra A le dijo a Case SuperNow que esto golpea directamente a cada uno
enfermedad ha sido la suerte del hombre. Ahora mismo los medios proceso X no funcionó en Preclear C." arriba en Preclear
se han desarrollado en el planeta. Eso es banco. Ese es el de Seis y el supervisor del caso, abre la puerta al fracaso.
para freír todo Acuerdo de pensamiento colectivo de hombre, mujer y C, Auditor B, Instructor A la introducción de "nueva
resultado de las cosas agradables que en este planeta provienen
niño. Las acciones e ideas decentes, individuales, tienen de alguna tecnología" y
de indignado por la Idea de Grupo. Para el caso, mire los medios
manera cómo nosotros mismos somos atacados por "grupos públicos
de opinión ". Sin embargo, no hay más ética ¿Que pasó aquí? El Instructor A no saltó por la garganta del Auditor
en este planeta que nosotros mismos". B, eso es todo lo que sucedió. Esto es lo que debería haber hecho:
tomó el informe del auditor y lo examinó. Cuando un ejecutivo superior
en este caso lo hizo, descubrió lo que el supervisor del caso y el resto
se perdieron: que el proceso X aumentó la asistencia técnica de
Preclear C a 25 divisiones de asistencia técnica para la sesión, pero
que cerca del final de la sesión Auditor B Preguntas y respuestas
Así cada uno de nosotros puede elevarse por encima de las
nación del banco y luego, como grupo de liberados, el grupo
dominaciones, alcanzar la libertad y la razón. Es solo tivo. con una cognición y un Proceso X abandonado, uno de
aberrado, la mafia, que está destruyendo mientras que todavía dio alta TA y se fue
fabricación propia del Auditor B,
10
lo que casi hizo girar el Preclear C. El coeficiente intelectual del incluido en la recomendación. Se lleva a cabo una revisión
auditor B en el examen resultó ser de alrededor de 75. Se descubrió cuidadosa porque nadie en los Niveles 0 a IV va a recibir
que el instructor A tenía grandes ideas sobre cómo nunca se debe tanta TA en las PC. Está
invalidar a nadie, ni siquiera a un lunático. Se descubrió que el descubrió que a este estudiante nunca se le enseñó a leer,
supervisor de casos estaba "demasiado ocupado con la un dial E-Meter TA! Y ningún Instructor descubrió que él
administración para tener tiempo para casos reales". sirvió su manejo de un metro y no fue así, balanceando el TA
"sobrecompensó" el nerviosismo donde tenía que ir para
2 o 3 divisiones entre
Muy bien, hay un ejemplo demasiado típico. El Instructor colocar los procesos estándar de la aguja y la Sesión
debería haber hecho Siete, Ocho, Nueve y Diez. Esto habría en "set". Así que todo el mundo estaba a punto de deshacerse de este
comenzado de esta manera. Auditor B: "Ese Proceso X no modelo porque solo leían los informes y escuchaban los
funcionó". Instructor A; "¿Qué hiciste mal exactamente?" estudiante que "consiguió una asistencia técnica tan notable".
Ataque instantáneo. "¿Dónde está su Informe de Auditoría
para la sesión? Bien. Mire, estaba recibiendo mucha se jacta y nunca miró a este estudiante. De hecho, las PC estaban
asistencia técnica cuando detuvo el Proceso X, ¿qué hizo?" obteniendo una ganancia ligeramente inferior a la media, impedidas
Entonces el ordenador no se habría acercado a dar un giro y por una sesión de modelo aproximada y procesos mal redactados. Por
los cuatro habrían conservado su certeza. lo tanto, lo que estaba haciendo ganar a las PC (la Cienciología real)
estaba oculto bajo muchas desviaciones y errores.
En un año, tuve cuatro casos en un grupo pequeño donde se Recuerdo a un estudiante que estaba haciendo un ardid en un
informó que el proceso correcto recomendado no había curso de la Academia y ejecutando muchas pistas fuera de lo
funcionado. Pero en la revisión se encontró que cada uno había común con otros estudiantes después de las horas del curso. Los
(a) aumentado el TA, (b) había sido abandonado y (c) se había estudiantes de la Academia estaban en un estado de electrificación
informado falsamente como inviable. Además, a pesar de este con todas estas nuevas experiencias y no fueron rápidamente
abuso, en cada uno de estos cuatro casos el proceso correcto y controlados, y el estudiante mismo nunca recibió los trabajos de
recomendado resolvió el caso. ¡Sin embargo, se informó que no Siete, Ocho, Nueve y Diez, así que se quedaron. Posteriormente,
habían funcionado! este estudiante impidió que otra ardilla fuera enderezada y su
esposa murió de cáncer como resultado del abuso físico. Un
instructor duro y duro en ese momento podría haber salvado a dos
Existen ejemplos similares en la instrucción y estos son tanto más ardillas y salvar la vida de una niña. Pero no, los estudiantes tenían
mortales cuanto que cada vez que se falla la instrucción en la derecho a hacer lo que quisieran.
tecnología correcta, el error resultante, no corregido por el auditor,
se perpetúa en cada computadora que el auditor audita
posteriormente. De modo que Siete, Ocho, Nueve y Diez son
incluso más importantes en un curso que en la supervisión de
casos. Ardilla (irse a prácticas extrañas o alterar la Cienciología)
solo surge de la falta de comprensión. Por lo general, la
incomprensión no es de Scientology, sino de algún
Aquí hay un ejemplo: se le da una recomendación entusiasta a contacto anterior con una práctica humanoide poco
un estudiante que se gradúa "¡porque obtiene más asistencia técnica convencional que a su vez no se comprendió.
en computadoras que cualquier otro estudiante en el curso!" Se
informan las cifras de 435 divisiones de asistencia técnica por sesión.
"Por supuesto que su sesión modelo es pobre, pero es solo una Cuando las personas no pueden obtener resultados de lo que creen
habilidad que tiene" también es que es una práctica estándar, pueden contarse
11
a la ardilla hasta cierto punto. El mayor problema en los van a dejar de fumar déjelos dejar de fumar rápido. Si se inscribieron,
últimos dos años provino de organizaciones donde un están a bordo; y si están a bordo, están aquí en los mismos términos
ejecutivo de cada una no podía asimilar la Cienciología que el resto de nosotros
pura. Bajo instrucción en Scientology, no pudieron - - gane o muera en el intento. Nunca permitas que
definir términos ni demostrar ejemplos de principios. Y se tomen a medias por ser cienciólogos. Las mejores
las organizaciones donde estaban se metieron en organizaciones de la historia han sido
muchos problemas. Y lo que es peor, no se pudo organizaciones duras y dedicadas. Ni un puñado de
enderezar fácilmente porque ninguna de estas personas diletantes de panty-cintura han hecho nada. Es un
universo difícil. El barniz social lo hace parecer leve.
podía o quería duplicar las instrucciones. Por lo tanto,
Pero solo los tigres sobreviven, e incluso ellos lo
una debacle resultó en dos lugares, directamente
pasan mal. Sobreviviremos porque somos duros y
relacionados con fallas en la instrucción anterior. Así
dedicados. Cuando instruimos a alguien
que la instrucción adecuada es vital. El D de T y sus correctamente, se vuelve cada vez más tigre.
Instructores y todos los Instructores de Scientology Cuando instruimos a medias y tenemos miedo de
deben ser despiadados para lograr que Cuatro, Siete, ofender, miedo de hacer cumplir, no convertimos a
Ocho, Nueve y Diez entren en acción de manera los estudiantes en buenos científicos y eso
efectiva. Ese estudiante, por tonto e imposible que decepciona a todos. Cuando la Sra. Pattycake venga
parezca y de nada útil para nadie, a nosotros para que le enseñen, convierta esa duda
errante en su ojo en una mirada fija y dedicada y ella
ganará y todos ganaremos. Hazle humor y todos
moriremos un poco.
Con lo que sabemos ahora, no hay ningún estudiante que

inscribamos que no pueda recibir la capacitación adecuada.
Como instructor, uno debe estar muy alerta al progreso lento y
debe poner a los perezosos al revés personalmente. Ningún
sistema lo hará, solo tú o yo con las mangas arremangadas
podemos romper la espalda de la mala educación y solo
podemos hacerlo con un estudiante individual, nunca solo con Encaje eso en la economía de la situación y la falta de tiempo
una clase completa. Es lento = algo anda muy mal. Actúe adecuado y verá la cruz que tenemos que soportar.
rápidamente para corregirlo. No espere hasta la semana que
viene. Para entonces ya tiene otros líos pegados. Si no puede
graduarlos con su buen sentido apelado y su sabiduría Pero no tendremos que soportarlo para siempre. Cuanto más
brillando, hágalos graduar en un estado de shock tal que crezcamos, más economía y más tiempo tendremos para hacer
tendrán pesadillas si contemplan la ardilla. Entonces la nuestro trabajo. Y las únicas cosas que pueden evitar que
experiencia traerá gradualmente a Tres en ellos y sabrán que logremos tan rápido son las áreas del Uno al Diez. Téngalos en
no deben perseguir mariposas cuando deberían estar cuenta y podremos crecer. Rápido. Y a medida que crecemos,
auditando. nuestros grilletes serán cada vez menores. No mantener uno a
diez nos hará crecer menos.
Cuando alguien se inscribe, considere que se ha unido De modo que el ogro que podría devorarnos no es el gobierno ni
durante la duración del universo: los sumos sacerdotes. Es posible que no retengamos y
- nunca permita un enfoque "de mente abierta". Si practiquemos nuestra tecnología.
12
gy. er otra vez tengo otra oportunidad.

Recuerde, esta es nuestra primera oportunidad de hacerlo en
Un Instructor o Supervisor o Ejecutivo debe todos los interminables billones de años del pasado. bilidad ". Deben
Desafíe con ferocidad instancias de falta de trabajo. No lo borre ahora porque parece desagradable lo que se ejecutó y lo
descubrir lo que sucedió, o antisocial para hacer Siete, Ocho, Nueve y Diez. Hazlos y
que se hizo o no se hizo.
ganaremos.
Si tienes Uno y Dos, solo puedes adquirir Tres para
todos asegurándote de todos los demás. L. RON HUBBARD®
FUNDADOR
Adoptado como oficial
No estamos jugando un juego menor en la política de la Iglesia Científica por tología. No
es lindo o algo que hacer por falta
de algo mejor. IGLESIA DE SCIENTOLOGY
INTERNACIONAL
Todo el agonizante futuro de este planeta, cada
hombre, mujer y niño en él, y su LRH: CSI: jw.rr.nt.ka.mes.rd.bk.gm
propio destino para los próximos trillones de años infinitos
depende de lo que hagas aquí y ahora ~ oo00oo ~
con y en Scientology.
Esta es una actividad muy seria. Y si no salimos de la

trampa ahora, es posible que nunca
13
COMUNICACIONES HUBBARD DE- ¿Qué pensaría de un guía que, porque su grupo dijo
FICE que estaba oscuro y el camino estaba en mal estado y
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex que dijo otro túnel?
CARTA DE POLÍTICA DE HCO DEL 14 DE FEBRERO se veía mejor, abandonó la ruta que conocía en la
ARY 1965 saldría y guiaría a su grupo hacia un guía perdido, no
(Publicado nuevamente el 7 de junio de 1967, con la palabra oscuridad. Pensarías que era un
"instructor" reemplazada por "supervisor"). bastante descuidado.
Remimeo ¿Qué pensaría de un supervisor que deja que un estudiante se

Todos los sombreros desvíe del procedimiento?
BPI el supervisor sabía que funcionaba. Uno pensaría que era un
supervisor bastante endeble.
¿Qué pasaría en un laberinto si el guía dejara que alguna chica
TECNOLOGÍA DE SALVAGUARDIA se detuviera en un
cañón y la dejó allí para siempre para contemplar las
Durante algunos años hemos tenido una palabra "ardilla". Significa rocas? Pensarías que era un
alterar la Cienciología, prácticas poco convencionales. Es algo guía bastante desalmado. Esperaría que dijera al menos:
malo. He encontrado una manera de explicar por qué. "Señorita, esas rocas pueden ser
bonito, pero el camino de salida no va por ese camino ".
Scientology es un sistema viable. Esto no significa que
sea lo mejor posible Muy bien, ¿qué tal un auditor que abandona
sistema o un sistema perfecto. Recuerde y use esa el procedimiento que hará su
definición. Scientology es un sistema viable. ¿el preaclarado finalmente se aclara sólo porque el preaclarado
tenía una cognición?
La gente ha confundido el seguir la ruta con "el derecho a
En cincuenta mil años de historia solo en este planeta, el hombre tener su propio
nunca desarrolló un ideas ". Ciertamente, cualquiera tiene derecho a tener opiniones,
sistema viable. Es dudoso que, en la historia previsible, ideas y conocimientos, siempre que no obstaculicen el camino
alguna vez desarrolle otro. El hombre está atrapado en un para sí mismo y para los demás.
laberinto enorme y complejo. Para salir de ella se requiere
que
siga el sendero de la Cienciología, muy grabado. Scientology es un sistema viable. Cinta blanca del
camino que sale del laberinto. Si
La cienciología lo sacará del laberinto. Pero solo si no había cintas blancas que marcaran los túneles correctos, el
sigue la exacta Hombre simplemente seguiría deambulando y dando vueltas
marcas en los túneles. como lo ha hecho durante eones, lanzándose por caminos
equivocados, dando vueltas, terminando en la pegajosa
Me ha llevado un tercio de siglo en esta vida tachar oscuridad, solo.
esta ruta.
Se ha comprobado que los esfuerzos del hombre por encontrar Cienciología, seguida exacta y correctamente, eleva y
diferentes rutas fracasaron. Eso saca a la persona del
También es un hecho claro que la ruta denominada Cien- lío.
tología sí sale del laberinto. Por tanto, es un sistema viable,
una ruta que se puede recorrer. Entonces, cuando ves a alguien divirtiéndose haciendo que
todos tomen peyote porque
14
reestimula a los prenatales, sabe que está sacando a la gente de Así que ponga los pies de los estudiantes y preclears en esa
la ruta. Darse cuenta de que es ruta. No los dejes fuera de esto, no
ardilla. No sigue la ruta. importa lo fascinantes que les parezcan las carreteras
secundarias. Y muévelos hacia arriba y hacia afuera. La ardilla
La cienciología es algo nuevo, es un camino de salida. No ha destruye hoy un sistema viable.
habido ninguno. No todo el arte de vender en el mundo puede
hacer de una mala ruta una ruta adecuada. Y una gran
cantidad de No defraudes a tu fiesta. Por lo que sea que sean
se venden malas rutas. Su producto final son los medios, mantenlos en la ruta. Y más esclavitud, más
oscuridad, más libres. Si no lo hace, no lo harán.
miseria.
Scientology es el único sistema viable que tiene el hombre. L. RON HUBBARD

Ya ha tomado gente Fundador
hacia un mayor coeficiente intelectual, mejores vidas y todo eso.
Ningún otro sistema lo ha hecho. Así que date cuenta de que no LRH: jw.jp.rd
tiene competidor. Copyright (c) 1965, 1967 de L.
Ronald Hubbard
Scientology es un sistema viable. Tiene la ruta grabada. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS
La búsqueda está hecha. Ahora solo hay que recorrer la
ruta. ~ oo00oo ~
Imagen de la Academia de Campo de Scientology Independiente de Israel, reproducida con permiso.
15
HUBBARD cometiendo los siguientes ALTOS DELITOS.

COMUNICACIONES
OFICINA 1. Abreviar un Curso oficial de Dianética y Cienciología
Saint Hill Manor, para perder la teoría, los procesos y la eficacia
East Grinstead, completos de las asignaturas.
Sussex
CARTA DE POLÍTICA DE HCO 2. Agregar comentarios a las hojas de verificación o

DE 17 DE JUNIO DE 1970 instrucciones que etiqueten cualquier material
“Antecedentes” o “no usado ahora” o “antiguo” o cualquier
GRADOS TÉCNICOS acción similar que resulte en que el estudiante no conozca,
use y aplique los datos en los que está siendo capacitado.
(Este PL y HCO PL 7 de febrero de 1965 deben formar parte de
cada paquete de estudio como los primeros elementos y deben
incluirse en las hojas de verificación.) Cualquier hoja de verificación 3. Emplear después del 1 de septiembre de 1970 cualquier
en uso o en stock que contenga alguna declaración degradante hoja para cualquier curso no autorizado por mí
debe ser destruida y emitido sin declaraciones de calificación. cheque y la bandera de la Oficina Organizadora SO.
4. No eliminar ninguna hoja de verificación que

permanezca en uso mientras tanto
Ejemplo: Nivel 0 a IV Checksheets SH lleva “A. mentos como "histórico", "antecedentes", "no a los
Material de base: este usado ”,“ antiguo ”, etc. o DECLARANDO VERBALMENTE
La sección se incluye como un trasfondo histórico, pero estudiantes.
tiene mucho interés y valor para el estudiante. La mayoría
de los procesos ya no se utilizan, habiendo sido 5. Permitir que un PC dé fe de más de una calificación a la
reemplazados por tecnología más moderna. El estudiante vez en el propio determinismo del PC sin insinuación o
sólo debe leer este material y asegurarse de que no lo evaluación.
malinterpreta ”. Este encabezado cubre aspectos tan
importantes como TR, Op Pro de Dup! La declaración es 6. Ejecutar solo un proceso para una calificación entre 0 y
una falsedad. IV.
7. No utilizar todos los procesos para un nivel.

Estas hojas de verificación no fueron aprobadas por mí mismo,
todo el material de la Academia y los cursos SH ESTÁ en uso. 8. Alardear de la velocidad de entrega en una sesión,
como "Pongo el grado cero en 3 minutos". Etc.
Acciones como ésta nos dieron “Quickie Grades”, ARC

rompió el campo y degradó la Academia y los Cursos 9. Acortar el tiempo de aplicación de la auditoría por
SH. consideraciones financieras o de ahorro de mano de obra.
Se activará una condición de TREASON o cancelación de 10. Actuar de cualquier forma calculada para perder la
certificados o despido y una investigación completa de los tecnología de Dianética y Scientology para usar o impedir
antecedentes de cualquier persona declarada culpable, en el su uso o acortar sus materiales o su aplicación.
caso de cualquier persona.
dieciséis
MOTIVO: Se consideró que la mejor manera de manejar el esfuerzo y acciones.

por hacer que los estudiantes pasaran los cursos y hacer que las PC
se procesaran en las organizaciones era reducir materiales o eliminar Restablecer el uso completo y la entrega de Dianética y Scientology
procesos de las calificaciones. La presión ejercida para acelerar las es la respuesta a cualquier recuperación.
terminaciones de los estudiantes y las terminaciones de auditación se
respondió erróneamente simplemente no entregando. El producto de una organización es estudiantes bien enseñados y
equipos auditados minuciosamente. Cuando el producto desaparece,
también lo hace la organización. Las organizaciones deben sobrevivir
La forma correcta de acelerar el progreso de un estudiante es por el bien de este planeta.
utilizando la comunicación bidireccional y aplicando los materiales de
estudio a los estudiantes. L. RON HUBBARD
Fundador
La mejor manera de manejar realmente las PC es asegurarse de que LRH: nt.rd
superen completamente cada nivel antes de pasar al siguiente y Copyright © 1970
repararlas cuando no lo hagan. El enigma del declive de toda la red por L. Ron Hubbard
de ciencia a finales de los sesenta queda totalmente resuelto por las TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS
acciones emprendidas para acortar el tiempo de estudio y
procesamiento mediante la eliminación de materiales. ~ oo00oo ~
17
Los cienciólogos independientes (registrados como

Org Rudimentos International Freezone Inc) están registrados en Delaware.
yo En muchos países existen ahora requisitos legales

mentos para iniciar un grupo como este. Para legal No existen ventajas fiscales para estar registrado en tener abogado
razones y razones financieras es aconsejable para Delaware, pero hay algunos asesores financieros legales y de privacidad, como un
o representante legal y una ventaja.
contador para el examen
ple. Es posible que el grupo deba registrarse como Tener instalaciones es importante. Cuando uno de los negocios lo desee
negocio. Tendrá que considerar de qué tipo comienza, tal vez se pueda usar una casa familiar,
registrar como. en cuyo caso puede haber ventajas fiscales
allí, pero cuanto antes se pueda independizar
Algunos puntos a tener en cuenta pueden ser el espacio de oficina de ayuda mejor.
ful:
Los tres primeros rudimentos de la organización según HCO
No está prestando ningún servicio de Scientology o de DICIEMBRE DE 1961 anetics. Estos servicios, y de hecho
los RUDIMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN (Incluya: todos los nombres también, están registrados con los
Deberes de la Sección de Área de HCO) incluye la siguiente Iglesia de Tecnología Espiritual y Religión:
Centro tecnológico y poseen y poseen diversas

derechos de autor y marcas registradas relacionados con Durante algún tiempo, he estado defendiendo que estos.
obtiene una pieza de datos organizacionales antes de
hacer otra. Esta ha sido una
Lo que estarías haciendo es vender tu hora, acción protectora. Las organizaciones se han vuelto mejores ya sea de forma
individual, cuando consultan, una vez al hacer esto.
con un individuo, o en grupo,

al formar a los estudiantes en aspectos de la vida. Muchos Por lo tanto, llamémosle grupos de auto-mejoramiento "Rudimentos de una
organización" que se registren como a y que el Sec de Área de HCO los consiga en uno en el negocio de esta manera.
un tiempo mientras Assn Sec mantiene todo
funcionando.
Es necesario mantener registros financieros estrictos y
por eso es aconsejable un contador. Los impuestos deben ser Aunque las organizaciones no son casos, a veces actúan pagadas en
muchos países. Por supuesto, hay que aberrar. Esto nunca se debe a que el personal no está dispuesto a ganar más dinero del que uno
gasta, en mi opinión. Siempre se debe a que, desinformado, se mantienen bajos los gastos y se registra el personal, el personal no
capacitado, el personal desorganizado. cualquier fondo invertido en el negocio es importante
Importante tanto por consideraciones fiscales como por lo tanto, para hacer que una organización se convierta en un genio, para la
eventual recuperación de los fondos cuando, mientras lo mantiene en funcionamiento, no intenta que el negocio esté en pie y genere
ingresos, todo en orden de una vez. . Obtienes uno y una ganancia.
cosa simple. Luego te metes en otro.
Si se encuentra en EE. UU., Le recomiendo que se registre. Una organización se compone de dos factores. Este es el
negocio de uno en Delaware, ya que es el más técnico y administrativo. Estos deben estar en estado apto para el registro
de empresas. La mayoría nunca se desequilibra, ya sea en corporaciones de personal y empresas registradas en números
o programas. Por lo tanto, al obtener Delaware. La Asociación de Profesionales en Rudimentos Org, siempre obtienes uno
en
18
Tech y uno en Admin al mismo tiempo. RUDIMENT 2

ADMINISTRADOR: Mantenga al personal ocupado. Nosotros no
Haz los rudimentos en orden. Obtenga uno antes de preocuparse por qué, pero realmente destroce a las personas que pasan a la siguiente.
pararse hablando y quemar el
Unidades de personal sin producción.
RUDIMENTO 1
ADMINISTRADOR: Asegúrese de que la organización se registre adecuadamente. Reorganice la reunión del personal y continúe. Mantener
istered y en la debida relación legal con una reunión de personal, explique el sistema de la unidad y cómo
HCO WW. Asegúrese de que los postes clave estén cubiertos, incluso nadie puede permitirse el lujo de tener manos libres. La forma de subir si
se dobla. Asegúrese de que haya una Asociación la unidad debe estar ocupada. Las nuevas ideas salvajes no
Secretaria de puesto realizando trabajos de run- work de Assn Sec. Se está ocupando de la organización de ideas existente, un
registrador, un registrador de cartas, algunos que elevan la unidad. La organización gana tanto como su cuerpo en PE, alguien
en Accts, alguien puede brindar servicio y nada más. Averigüe quién recibe y envía el correo, alguien cree que trabaja en
exceso, está mal pagado y usa el teléfono, alguien que vende libros, averigüe qué ha hecho en su trabajo y qué están haciendo
las personas en estos puestos la semana pasada. Genere una tormenta y mantenga a la gente ocupada. estos trabajos.
TÉCNICO: Obtenga la formación de los instructores y la auditoría de

Realiza el organigrama de manera adecuada y verdadera.
los auditores. No nos importa cómo en esto
Asegúrese de que existan cuartos adecuados para las necesidades del escenario. Sólo manténgalos ocupados haciendo acciones técnicas para
que las cuentas bancarias existan en el orden correcto y las operaciones a toda máquina. No nos importa cómo, pero consiga equipos en los que
se auditen los registros de ingresos y desembolsos para que sean mejores y se mantengan los estudiantes.
capacitados para que puedan auditar.
Asegúrese de que el sistema de unidades estándar esté en vigor RUDIMENTO 3

sin grandes sumas de pago fijo o ADMINISTRADOR: Obtenga la Carta de Política Actual sobre los favoritismos injustos.
Se actualizó el sistema de seis departamentos y luego
se verificó a todos, incluidos todos.
TÉCNICO: Asegúrese de que haya una Academia en el personal ejecutivo, administrativo y técnico y el conserje. manos de una
persona que conoce su Cienciología Hacer que todos lo pasen de Assn Sec a cat y que haya un HGC en manos de algunos en todos
los departamentos hasta que cada persona sepa quién puede resolver casos y que el personal escuche las funciones y acciones de
todos los departamentos. Existen tors que pueden auditar.
Entonces ven lo que se supone que está pasando.
El alcance de la acción de este rudimento es conseguir

legal básico, puestos básicos, cuartos básicos completamente TECNOLOGÍA: Haga que todos los cienciólogos entrenados estén cubiertos, una
condición que puede deteriorarse al operar un E-Meter hasta que no haya otros momentos que no sean al comienzo de una organización. Por lo
tanto, cubra a todos los presentes que no hayan pasado todos estos puntos mediante una revisión cuidadosa cada vez que Essentials sea 100%
perfecto y pueda realmente hacer este Rudiment.
ejecutar una computadora en un medidor sin errores de ningún tipo.
Por cierto, asegúrese de que no haya nuevos departamentos o

~ oo00oo ~
puestos que sean contrarios al sistema de seis departamentos.
19
Programa Org No 1. Estos tres seres te dan la primera mirada a la proporción Admin-Tech de 2 a 1. Una organización puede tener
2 o menos personal administrativo por cada técnico
T grupo
Este para
es un empezar.
excelente Proporciona
programa elpequeño
para un ser más de 2 administradores
sonnel por 1 técnico.
(auditor o instructor). Debe haber nunca
estructura básica de un organigrama y las funciones básicas sin ninguna complejidad o No importa cuántas
funciones vea en un 9
exceso. Se puede iniciar con solo tres personas. Junta Orgánica de la división cada uno de los anteriores es
ple y puede extenderse a cientos. responsable de todas las funciones principales que aparecen en su
porción orgánica.
A continuación se muestran algunas citas del Programa No 1 de la organización, tal como se da en L. Ronald Hubbard. Este organigrama se
reduce a tan solo 3 empleados
RECTIVE LRH ED 58 INT 9 de diciembre de 1969 miembros como arriba o tan alto como miles. En
su punto de vista más básico, en una organización tan pequeña la ma-
PROGRAMA DE ORGANIZACIÓN NO. 1 Los principales deberes son los siguientes:
(Incluye corrección de funciones PES por LRH HCOES

ED 58 Int] HCOES para activación) Forma de org. Recepción, registro, cartas de contratación.
Archivos centrales, Ética, Personal,
Dónde se está formando una organización o dónde sus estadísticas son Apariencia de la organización y del personal, cualquier comunicación de
LRH o su desempeño es deficiente o está fallando y deberes del asistente del tutor. Comunica- URGENTE que este ED de LRH sea puesto en
inmediata, legal.
Efecto diate.
Las funciones que DEBEN cubrirse para
Como la forma de la organización es el primer pensamiento y la supervivencia básica de la organización es la forma de la organización.
Reacción de la Sec. Ejecutiva de HCO, él o ella debe aceptar, Registro y Archivos Centrales. Estos activan este ED a medida que se aplica, de
manera inmediata y son las acciones de obtención de ingresos de su organización. Cualquiera, positivamente.
alguien que alguna vez compra algo de la organización, ya sea a
través del PES, como un libro o un pequeño
Cuando una organización tiene menos de cinco empleados que hacen el curso, se FACTURA con el nombre de la persona a
continuación, sin importar si se está formando o con una dirección muy legible y correcta en el desempeño deficiente o en suspenso. Si
la organización tiene menos voz y una copia de esto va a Archivos centrales que 3 personas en ella, llévela hasta 3 personas o en una
carpeta y en un archivador. No es una organización.
Omitir estas acciones evita que la organización tenga un registro
para que el Registrador lo use para contactar
Designar tanto organigrama e inscriba personas y la organización probablemente fallará o se
arruinará. Esta acción de administrador es la
HCO ES OES PES más descuidado y más destructivo. Anuncio-
El auditor senior de los tres es el Org Exec. Los vestidos para envíos provienen de carpetas de CF y Sec.
de esta dirección crecerá. Estas carpetas nunca se deterioran
a menos que la persona muera o pida
El que puede escribir o administrar es el que se quita de la lista. Todo lo relacionado con HCOES. El que tiene el mejor
alcance público es la comunicación con esta persona y las nuevas facturas, etc., el Public Exec Sec.
incluidas las notas telefónicas van en su carpeta.
20
OES CARTA DE NOTICIAS PARA SUS MEJORES

La Secretaria Ejecutiva de la Organización-Sec. Ejecutiva de la Organización ELLOS LO QUE ESTÁ
SUCEDIENDO combina las funciones Accts, Tech y Qual. Ele- Y LO QUE NO ES. COAJA la banca fran-
mentaria y el pago de facturas (con los reg- CHISES A SELECCIONAR A SU ORGANISMO E istrar y PES
ambos capaces de facturar, dándoles ASESORAMIENTO, EN PARTICULAR el dinero a la OES con una factura
BASADA EN LO QUE OTRAS FRANQUICIAS copia) es realizada por la OES. Todos auditando y ESTÁN
HACIENDO BIEN. ÉL SE MANTIENE A SÍ MISMO La OES realiza la supervisión de los cursos principales.
INFORMADO DE LO QUE ESTÁ SUCEDIENDO La combinación de deberes puede parecer casi imposible Y
MANTIENE A LOS DEMÁS INFORMADOS DE ESO imposible de combinar, pero la parte extraña de ello Y
MANTENGA LA IMAGEN ACTUAL es que lo hacen y yo he hecho los tres a la vez en CON REOBSERVACIÓN
CONTINUA. Es una unidad pequeña. El truco consiste en organizar el tiempo.
org para tener éxito están salvaguardando fondos

registro y banca y pago de facturas, auditoría- Los métodos para obtener nuevos nombres y obtener equipos, enseñar a los
estudiantes y corregir a esas personas en la organización varían. Uno sigue los casos que fallan o los estudiantes que son lentos. Si
se omite una mula de empujar lo que fue exitoso y descartar esas funciones, especialmente corrigiendo lo que no fue exitoso. Sin
embargo, con todas las opciones anteriores (Qual), la organización fallará y fallará.
Las funciones son realizadas por el PES. También es el
PRO y busca establecer el Área PRO
PES Control significa mantener el área manejada de manera
El Secretario Ejecutivo Público-Ejecutivo Público La organización está bien pensada, sin importar cuánto se esfuerce la Sec
para conseguir NUEVAS personas. No hace esto cuando hay un enemigo activo o trabaja con personas que ya han
comprado un campo enlodado o una prensa hostil. algo a menos que estén insatisfechos o ARC
Quebrado con el servicio y enturbiando su campo. LOS BACKLOGS TÉCNICOS son la principal amenaza en la que, en ese momento,
lleva severamente a la HCO ES a una organización. Si no puede realizar la auditoría, en breve los incorporará y los suavizará, y no se
aplicarán las PC. No debe existir nunca una tecnología, un OES calificado o una organización superior (preferiblemente) para manejar
la acumulación y debe reducirse. ellos como un caso difícil. Si el HCO ES no
manejar o el OES tiene tecnología, el PES puede. Una organización está mucho mejor vendiendo cursos y lo pasa muy mal. Por público de bajo
nivel, cuando las PC tienden a retrasarse, la organización aumenta los cursos, los servicios dominicales, las invitaciones, las conferencias, es su
personal técnico a largo plazo y comienza la gran cantidad de contactos y ventas de libros, el PES hace que la gente impulse los cursos en un
corto período de tiempo. rango de base como ple en la organización, los impulsa en una serie de formas no hay límite real para el número de
formas de estudiantes. Cuando están dentro y recibiendo algún sermón, uno puede manejar. Los estudiantes también difunden que la HCO ES
los inscribe para un nivel más alto y una organización que solo audita las PC se mantiene pequeñas y las auditorías y capacitaciones de mayor
precio. El PES y es más caro de ejecutar. también ejecuta sesiones de procesamiento grupal y c-
audita y programa dichas actividades. Tan pronto TODAS LAS ACCIONES DE LOS AUDITORES
en la medida de lo posible, ingresa a un miembro del personal de campo Siempre que una organización tiene una cartera de trabajo técnica o
calificada, lo programa utilizando personas que han tenido servicio. Es habitual llamar a una acción de "todos los auditores". Cualquier cosa que
haga que las personas cuenten sus historias de éxito es que el personal administrativo ayude con la programación y parte de ella.
llevar las PC a los auditores sin hacer que las PC esperen ni perder
el tiempo del auditor. Toda la tecnología
EL PES SALE DOS MENSUALES El personal capacitado de la organización dedica un cierto
21
número de horas al día para realizar la auditoría: obtiene una expansión. Más y más conocimiento para la tecnología o la calidad y gastar
una cierta cantidad de personas en el campo estimulan cada vez más el tiempo en sus publicaciones regulares hasta que la acumulación
de nuevas personas que luego, al ser enrutadas, desaparece.
HCOES, etc. Vueltas y vueltas. El ciclo solo se interrumpe por
falta de atención o por un mal servicio
Demasiados de estos "Todos los auditores" pueden cortar un resultado en Rupturas de ARC en el campo, lo que se convierte en org en
pedazos. Solo se realizan mientras no se maneje la expansión final. Incluso los ataques de es un atraso. Si la HCOES es demasiado
frecuente, los competidores y la prensa nunca han dejado de ingresar auditores de campo voluntarios (pero pagados) a este círculo. Solo el
servicio desatento o la ayuda del personal (lo que siempre fue la atención exitosa de MSH a las funciones o el mal servicio lo detiene. La
reducción de los retrasos en la tecnología). El HCOES es per- UNA ORGANIZACIÓN QUE CREE CUALQUIER COSA sonnel por lo que si
el personal se queda corto, particularmente EL OTRO SE ESTÁ ENGAÑANDO. personal técnico, entonces el HCOES no está tomando
la acción del personal es adecuada y no tiene una organización y función lo es todo. Programa para conseguir una
audiencia adecuada o cualificada
tors. Estos programas son vitales, su formación y ... apoyo
cuesta dinero. El programa "Roba el
VIs y VIIIs de otra organización "es tanto dis- Usted dice, ¿qué se hace con el cobro de facturas? Honesto y
destrucción de la organización y retrocesos sobre los propios y el enemigo y el programa medio completo
eventualmente. Programas internos para estudiantes ject on ¿Encuestando a los vendedores? Bueno, les diré que
ayuden a resolver este problema y se encuentran en las últimas.
Ve que cada uno se hunde y que el enemigo se dirige a la Oficina del
Guardián y muestra el espectáculo en el
Lo anterior describe una organización de 3 personas en funcionamiento. la carretera. Nunca limpiarás el planeta sentado. Sin embargo, también
describe todas las organizaciones. Es un circulo. Los de por aquí preocupados. ¿Recuerda el viejo max- HCOES, mente, dirige a las personas al
cuerpo de la organización, im? Cuando todo lo demás falla, haz lo que dijo Ron ". El OES, que los dirige al PES como FSM
y el producto de la base de un campo. From a Love, campo estimulado

por personas procesadas capacitadas
el PES enruta a nuevas personas al HCOES y Ron lo
rodea. L. RON HUBBARD
Fundador
Si la integridad y el servicio de la tecnología y la organización son buenos, ~ oo00oo ~
Cita de Lafayette Ron Hubbard
"... Hoy en día, la mayor parte de la raza humana camina con la creencia de que algo anda
mal en alguna parte, pero no saben muy bien qué es". El auditor 36
22
Planificacion Financiera
Programa No. 1
W Vivimos en un mundo en el que el dinero es la grasa que

aceita el comercio. También para algunos es la fuerza
motriz.
Independientemente de las connotaciones del dinero, uno lo

necesita para persistir en la sociedad actual, por lo que es
importante comprenderlo y cómo podemos administrarlo y
controlarlo.
Para hacer esto, una organización tiene que en primer lugar

Ronald Hubbard afirmó que "el dinero es una idea respaldada por
evaluar lo siguiente:
la confianza". Y esto es tan cierto. A nuestro alrededor podemos
ver los resultados de esto. Cuando la confianza en el dinero cae,
1. ¿Cuántos miembros del personal básico se requieren para dirigir
el valor del dinero también cae. Mientras escribo esto, se está
y manejar la organización?
produciendo una crisis financiera mundial como resultado de una
deuda excesiva y una producción insuficiente. Un intercambio en
2. ¿Cuánto se requiere para las necesidades organizacionales
otras palabras.
básicas para simplemente MANTENER la organización allí:
Cualquier grupo que comience debe comenzar con el

(a) ¿Cuánto es el alquiler semanal?
intercambio. Se necesita dinero para iniciar la puesta en marcha,
(b) ¿Cuánto cuesta el teléfono semanalmente? (c) ¿Cuánto
esta es una deuda a devolver. Pero es vital que el grupo
cuesta la electricidad semanalmente? (d) ¿Cuánto es el
comprenda los costos básicos de administrar un grupo para que
agua por semana? (e) ¿A cuánto ascienden las tarifas
tengan una idea del nivel de ingresos que necesitan.
semanales?
(f) ¿Cuánto cuestan los suministros administrativos básicos
como bolígrafos, papel, carpetas de archivos, papel carbón,
A continuación se incluye una cita de L. Ronald Hubbard de
grapas, sujetapapeles, etc., semanalmente?
los volúmenes de la OEC sobre planificación financiera.
3. Cuánto se requiere para acciones promocionales básicas:
FINANCIERO
(a) ¿Cuánto cuestan los sobres, el material de oficina y las
PLANIFICACIÓN
estampillas para tantas cartas de registro de cartas
PROGRAMA NO. 1 semanalmente?
(b) ¿Cuánto se necesita para mantener las existencias de
libros semanalmente?
El manejo financiero cuidadosamente planificado dará como resultado
(c) ¿Cuánto se requiere para mantenerse al día y enviar por
una organización que no solo es solvente, sino que se expande en una
correo los paquetes de inscripción anticipada semanalmente?
escala de gradiente sólida.
23
(d) ¿Cuánto cuesta semanalmente enviar una línea base de pago y según la política con respecto a los
revista o correo general a su lista completa de acreedores amenazadores.
direcciones una vez al mes?
Cuando una organización ya no está en una condición de peligro para
(e) ¿Cuánto cuesta semanalmente enviar estados de la sociedad y ahora tiene más ingresos de los que tiene en facturas,
cuenta por correo a las personas que deben dinero a puede usar gradualmente sus ingresos excedentes para hacer más
la organización? promoción, ampliar su personal para generar más ingresos para hacer
(f) ¿Cuánto cuesta enviar semanalmente paquetes más promoción y para comprar más instalaciones para aumentar la
de información a sus nuevos nombres? promoción y así sucesivamente.
(g) ¿Cuánto cuesta anunciar semanalmente sus cursos

básicos de educación física? Hay muchas formas en que una organización puede obtener
servicios como sillas, escritorios, máquinas de escribir, máquina de
4. ¿Cuánto cuesta semanalmente mantener en sus líneas de direcciones y mimeo o máquinas de compensación sin llevar a la
comunicación básicas? organización a endeudarse y hacer que tenga grandes pagos
(a) ¿Cuánto es su 10% semanal para WW? mensuales que excedan sus habilidad para pagar. Inexperto
(b) ¿Cuánto cuesta pagar semanalmente su 1070? Se puede obtener un equipo de segunda mano
mientras la organización reserva tanto dinero hasta
(c) ¿A cuánto asciende su 5X semanal a su fondo de se puede realizar una compra directa o se puede alquilar el
responsabilidad general para crear una reserva en caso equipo con opción a compra.
de gastos legales necesarios?
Definitivamente hay una máxima con respecto al dinero
y es:
Después de calcular cuidadosamente sus costos semanales
como se indicó anteriormente, ahora sabe exactamente cuántos CUANTO MENOR CANTIDAD DE INGRESOS TIENE UNA
ingresos necesitará semanalmente para existir y promover. Si no ORGANIZACIÓN O UN INDIVIDUO, SE DEBE HACER UNA
obtiene esta cantidad de ingresos semanalmente, sabrá de PLANIFICACIÓN FINANCIERA CON MÁS CUIDADO Y
inmediato que está gastando más de lo que está ganando, SABIDURÍA.
momento en el que se debe hacer todo lo posible para vender
más servicios a su público. Incluso si una organización está en la posición de tener más
ingresos que facturas, estos datos básicos ayudarán a
planificar una mejor expansión.
Una organización podría encontrarse en la situación en la que ha
gastado más de lo que ha ganado, en otras palabras, tiene facturas
más altas que dinero para pagarlas. Ahora bien, esto coloca a una Por lo tanto, cada Consejo Ejecutivo de cada organización debe
organización en una condición de peligro en lo que respecta a la reunirse semanalmente para revisar sus costos operativos básicos
sociedad, que funciona generalmente sobre la base de "pagar dentro con el fin de entrar realmente en este Programa de Planificación
de los 30 días o si no". Financiera.
Una organización en esta situación, por lo tanto, tiene que ganar más L. RON HUBBARD
dinero que simplemente sus costos semanales básicos. Por lo tanto, Fundador
todo el dinero en exceso sobre sus costos semanales básicos debe
usarse para pagar sus facturas, pagándolas cuidadosamente en una ~ oo00oo ~
fecha
24
DIANÉTICO para ser enviado a la organización más cercana. Pero no hay

ninguna razón por la que uno no pueda trabajar como parte de un
ASESORAMIENTO grupo, incluso si los demás son solo a tiempo parcial.
GRUPOS
La mejor solución a todo esto es formar un GRUPO DE CONSEJERÍA
DIANÉTICA y conseguir que los puestos esenciales en el
Por L. Ronald Hubbard
organigrama se lleven a cabo. Entonces la
T
Los avances y ganancias que haga el grupo serán
avances que son estables.
élguijarros,
aisló al practicante
y buscó su que colgó
trabajo su
solo
tendría que ser una "banda de un solo hombre".
Por supuesto, este grupo tendría que estar en contacto con
un médico o clínica competente. En los Estados Unidos
Hagamos una lista de los "sombreros" esenciales básicos que
especialmente, los CONSEJEROS tendrían que ser
tendría que usar:
ministros.
Recepción
Un auditor de Dianética podría auditar todo el día incluso si
Registrador
todo el grupo solo trabajara por las noches, pero seamos
Cajero
sinceros, el auditor que audita por sí solo tendrá fallas en los
Oficial de ética
casos. No tendrá tiempo de recogerlos. No podrá llevarlos a
Examinador
Qual. Después de un tiempo tendrá pérdidas y algunos casos
Supervisor de caso
fallidos que enturbian su vecindario al igual que otras
Auditor
profesiones.
Auditor de revisión
Oficial de relaciones Publicas
La psiquiatría y la psicología fracasaron como practicantes

Si tiene éxito, dedicaría unas 5 horas diarias a auditar, 2
solteros, no solo porque no tenían tecnología real, sino porque
horas a comer y 8 horas a dormir. Esto deja 9 horas para
intentaron trabajar solos. Esto los volvió hacia gobiernos que
hacer los “sombreros” restantes. Necesariamente se
luego los usaban solo para controlar poblaciones y se fue
descuidaría uno o más. En ese punto, tendería a ceder
cualquier tecnología que pudieran haber desarrollado.
como una "banda de un solo hombre".
Se necesitan aproximadamente 2 administradores para mantener en

La teoría de un solo practicante en Dianética fracasó gravemente
funcionamiento a un personal técnico. Incluso un grupo de auditores,
como una práctica temprana de Dianética. Los editores que lo hicieron
que intenta ganar mucho dinero, por lo general no intenta hacer nada
solo se unieron a los ricos. Otros se convirtieron en vagabundos.
más que auditar. No es que tengan casos fallidos. Es que no logran
usar los sombreros esenciales.
La respuesta, lo hemos descubierto hace mucho tiempo, es el

grupo.
Los mejores resultados de auditoría se obtienen del trabajo en
equipo.
Los sombreros completos, la organización y las actividades y cómo
se interrelacionan están disponibles para los Grupos de Consejería
Un auditor de revisión debe ser un científico capacitado. La falta de
de Dianética. Es un área amplia de desarrollo interesante en sí
uno significa que un PC maltratado tiene
misma.
25
Teníamos que conocer los conceptos básicos de las organizaciones paraquemar. En verdad, un auditor no puede vivir y trabajar solo.
hacer organizaciones.
Un Grupo de Consejería Dianética puede recibir el derecho a

voto, regularizarlo y ayudarlo. Tiende a estabilizar cualquier Ahora tenemos algunas citas y extractos de la Serie del Grupo
área de práctica. Y MINIMIZARÁ las fallas de casos. de Consejería Dianética tal como fue escrito por Ken Delderfield
y Diana Hubbard para
L. Ronald Hubbard
La posición oficial de las organizaciones es que no pueden asumir la
responsabilidad de los resultados obtenidos por profesionales Inicio de un grupo de asesoramiento dianético.
individuales.
El error más fundamental que podría cometer un grupo de

La auditoría es una actividad de equipo. consejería de Dianética sería utilizar una Dianética diferente a
la normal y directa, y "no
Incluso si uno fuera un médico o un psicólogo o de bastante con Hubbard "o para llamarse a sí mismo algo
Un especialista o psicólogo, sería mejor tener al menos un más que Dianética.
guardia, el resto del equipo o en no eran una parte
Grupo de Consejería Dianética, incluso si una auditación es TAL GRUPO NO TENDRÍA
integral de él. El propósito de GENTE MUCHO.
gente sana y sana.
En todos los años de Dianética y Cienciología, cada grupo o

Los mayores porcentajes están muy agradecidos y muy felices. actividad que ha cedido "no estamos del todo de acuerdo
con Hubbard pero ... o nos hemos llamado a sí mismos
psicología, etc.
Y luego están los pocos que, a través del engaño. ha sido de corta duración. El público simplemente se mantiene alejado,
vidas realizadas, son bastantes para decir que ¡en masa! Tales grupos se meten en problemas financieros
mengua y luego muere.
El realismo requiere que la auditación sea una acción grupal. Ha habido docenas, un poco fuera de lugar o totalmente
desafiantes, y ha sucedido una y otra vez. Todos se han ido.
No porque hayamos hecho algo al respecto, pero fueron
Como dicho grupo también puede impartir un curso, no es difícil condenados por el público que a la primera bocanada de
reclutar personas capaces para ayudar. alter-is o non-Hubbard los evita por completo.
Recuerdo en particular dos casos patéticos de sin- glismo. Uno

era un psicoanalista que aprendió a ser auditor y tuvo que dejar No sabemos de ningún grupo que haya sobrevivido a esto, así
de usar Dianetics ya que limpiaba toda su práctica y tenía que asegúrese de que su Grupo de Consejería Dianética se
muchos problemas para encontrar “pacientes”. El otro era un mantenga en la fuente y reconozca plenamente la fuente de
auditor que se encontró con la totalidad de la tripulación de un Dianética, L. RON HUBBARD. Nunca cometa estos errores
barco de guerra como PC y sin ayuda a la vista. En cualquier fundamentales ni permita que se cometan en su grupo. Estos son
caso, formar un Grupo de Consejería Dianética, hacer que les hechos fríos y duros basados en 19 años de experiencia con
revisen sus "sombreros" y hacer sus deberes incluso en parte grupos.
- el tiempo lo habría resuelto todo. Un palo no lo hará QUEREMOS QUE PROSPERES.
26
El potencial de aplicación de Dianética en la sociedad es tan que sus miembros y actividades están alineados. El propósito
fenomenal que ha surgido una necesidad urgente de
organización básica y se han creado GRUPOS DE de una CONSEJERÍA DIANÉTICA
CONSEJERÍA DIANÉTICA para satisfacer esa necesidad. GRUPO es:
PARA CREAR UN AMBIENTE DE SERES HUMANOS

El texto de 1950 de "DIANÉTICA, LA CIENCIA BIEN FELICES QUE ESTÁN LIBRADOS DE
MODERNA DE LA SALUD MENTAL", por CONSIDERACIONES CORPORALES Y - EL
L. Ronald Hubbard, ha vendido millones de copias y ha PROBLEMA ACTUAL DEL CUERPO AHORA PUEDE
producido infinitos milagros en todo el mundo. LOGRAR LOS RESULTADOS DE SCIENTOLOGY DE
UN LIBRE, PODEROSO E INMORNO-
STANDARD DIANETICS es mucho más simple en la aplicación TAL BEING y tiene

resultados mucho mejores. Está
bien esperado que la Consejería Dianética Para este propsito no hay ningn secreto oculto
Los grupos y sus miembros se convertirán en construcción, es pura y simplemente como se dijo. Es ers de una nueva era de
salud y bienestar para previó que con la expansión del
humanidad. Las miras son altas, pero Dianética grupo y otros como él, la cordura y la calma
ya ha tocado las vidas de muchos millones de personas diseminadas en la sociedad a medida que las personas se han dado cuenta,
a través de la DIANÉTICA ESTÁNDAR, del hecho de que alguien realmente logra una sociedad más cuerda.
puede ayudarlos y como ellos mismos se convierten

bueno, su atención libre de estar fija en
La siguiente serie de textos se basa cada uno su cuerpo.
sobre los principios filosóficos y prácticos
de organización que se han desarrollado en el Una sociedad sana es una sociedad cuerda.
19 años desde que se creó el primer Grupo Dianético Un ser que está atrapado por el dolor y el sufrimiento,
formado por L. Ron Hubbard. mucho de lo cual está tan reprimido que apenas
consciente de ello, no puede estar a gusto con sus compañeros
Estos principios funcionan. Son el resultado y no pueden alcanzar fácilmente la libertad espiritual: esos 19 años y más
de experiencia con dom que busca.
grupos de todos los tamaños. Un estudio completo de cada
el texto te llevará a. una comprensión completa: el propósito del grupo es facilitar esto y comprender exactamente
lo que implica traer hacer bien a los seres humanos, que, liberados
a la existencia de un exitoso y en expansión Di- de las consideraciones corporales y el actual Grupo de Consejería
Anético. El problema del tiempo del cuerpo puede avanzar hasta
la libertad espiritual alcanzable a través de la ciencia
Eventualmente serán compilados en un nuevo entología.
libro sobre organización de grupos. Mientras tanto, tome
cada uno como lo reciba y archívelo en Probablemente será el primer país de Dianética
orden secuencial, y tendrás todos los datos del Grupo de Sellado en tu área y como tal necesitas comenzar,
ejecutar y organizar un éxito- tener la responsabilidad de toda el área. Ful Grupo de Consejería Dianética.
Esto no es algo que deba temer, sino un desafío al que
enfrentarse. Nunca antes nadie
Para que una actividad organizada persista y ex- tenía el poder preciso y rápido para aliviar el sufrimiento
y debe tener un propósito valioso para fering de la humanidad que tienes.
27
Los procedimientos de Consejería Pastoral que utilizará "Este grupo no recomendará ni tolerará el tratamiento político
son únicos en su precisión y resultados. mental, como descargas eléctricas, operaciones cerebrales o
drogas convulsivas y condena rotundamente este enfoque
fascista de la 'salud mental' mediante el exterminio de los
Hasta la fecha, la gente ha sido sometida, en nombre de la locos. Porque no aceptaremos la brutalidad y asesinato bajo el
"curación mental", a brutalidades, incluso a torturas y asesinatos. disfraz de curación mental o para la captura fácil y sin ley de
La "curación mental", aparte de Dianética, no se ha desarrollado personas en nombre de la 'salud mental' por razones políticas,
en los últimos siglos como ciencia o estudio para aliviar al hombre, nuestras organizaciones asociadas luchan incesantemente por
sino que ha sido abortada para utilizarla como medio de control aquellos que buscan la dominación de este país a través del
político. Tratamientos como las descargas eléctricas han matado o 'tratamiento mental' '. Estás a salvo mientras vivamos "
paralizado permanentemente a millones de personas debido a la
violencia de las convulsiones que crea. La lobotomía prefrontal
convierte al hombre en un vegetal. Es cierto que lo calma, pero
puede
Colóquelos bien para que los visitantes sepan exactamente
lo que representas.
nunca volverá a estar bien, si es que
sobrevive a la operación. Las drogas Toda tu actividad estará
pueden matar debido a la gravedad alineada con este propósito y
de sus efectos en el cuerpo humano. progresarás en la medida en
que como grupo estés de
acuerdo y lo sigas. Para eso
es Dianética.
La "curación mental" se ha
asociado casi totalmente con
la brutalidad y Tu poder en la sociedad
control y se utiliza para los propósitos más sórdidos. será juzgado por su capacidad para cumplir con este
propósito.
Tu propósito es puro, eres único. La tecnología de Dianética se refina hasta el punto de que se
aplica exactamente, como su
Hará bien en colocar un letrero, en un lugar A los auditores se les enseña, y están respaldados por la
claramente visible, que diga: revisión de la ciencia, no puede fallar, tendrá éxito al 100%.
"ESTE GRUPO EXISTE PARA CREAR UN

AMBIENTE DE SERES HUMANOS BIEN FELICES Su propósito lo lleva directamente al público, se pondrá en
QUE ESTAR LIBRADOS DE CONSIDERACIONES contacto con muchas personas.
CORPORALES Y EL PROBLEMA ACTUAL DEL
CUERPO NO PUEDE ALCANZAR LOS El producto que su grupo entregará es uno que ha sido
RESULTADOS DE SCIENTOLOGY DE UN SER buscado desde tiempos inmemoriales, es su tarea
LIBRE, PODEROSO E INMORTAL" entregar ese producto de manera exacta y sin fallas.
Dentro de la sociedad no hay otro grupo que tenga la
tecnología para hacer lo que su grupo va a hacer.
También coloque otro letrero no tan en negrita:
28
No competirás con nadie. grupo puede vender y distribuir libros, cuyos nombres y
direcciones de compradores recopilan
Al aplicar Dianética estándar, trabajará en cooperación ed, forma la base de futuros programas de auditoría
con los médicos y, en algunos casos, estos son espectros.
esenciales. Es importante que se establezca un

entendimiento de trabajo entre el Grupo de Consejería LIBROS DE PRIMERA ETAPA
Dianética y un médico o clínica local. Actividad. Vende libros.
1. Forme un grupo. puestos.
2. Forme el grupo, designe personal para
La posición del grupo es operar armoniosamente dentro de la
sociedad, proporcionando un producto que es necesario y 3. Capacitar al personal en sus respectivas
deseado por esa sociedad y, cuando sea necesario, en puestos, y las líneas y actividades del grupo. El curso
contacto con un médico o una clínica. 4. Asegurarse de la persona que supervisará la pose.
introductorio está capacitado para el propósito
5. Obtener el estatus legal del grupo sonoro y grupal.

ETAPAS DE FORMACIÓN, AUMENTO Y AMPLIACIÓN
regular. Registre el nombre comercial del cially en los EE.
DE UN GRUPO DE ASESORAMIENTO DIANÉTICO
Idealmente, el Consejero debe estar registrado como una
UU., Sea un ministro y el grupo
confraternidad religiosa. libros ampliamente. Recopile los
¿POR QUÉ UN GRUPO?
6. Vender y distribuir Dianética y Scientology de todos los
nombres y direcciones de cada libro, invitando al comprador a
Nunca esperamos que un individuo aislado audite como
compradores. Se inserta una tarjeta en la parte posterior del
salir y auditar solo. Esperamos que tenga casos
escribir la carta.
parte de un equipo porque va a auditar los resultados se
Registrador del grupo para obtener más información.
fallidos si no los tiene. La mejor persona por su
obtienen del trabajo en equipo. abrumado por la cantidad de
ETAPA DOS-INTRODUCTORIA
cuenta sería propensa a
CURSO
trabajo que lo abrumaría, pero el otro grupo indispensable
Actividades: Vende libros, ejecuta Introducción
ser edificado. No serán los sombreros de auditación pura los
Curso.
para sostener estos sombreros, cada uno cubierto, se
7. Consiga algunos cuartos económicos modestos en una casa
que tendrá que usar. Al formar un testamento tendrá éxito y,
área densa de población. Uno de los miembros baja hasta que
expandirá.
propia para empezar para mantener los costos justificando el
bien dirigido, y el grupo
un ingreso regular sea suficiente para
arrendamiento de espacio suficiente.
8. Cuando tienes un curso introductorio o un curso introductorio.
BOSQUEJO GENERAL
supervisor capacitado, comience a ejecutar la abolladura.
El siguiente es un esquema general de la formación,
Vende libros a todos los estudiantes
aumento y expansión de un Grupo de Consejería
Dianética.
9. Continuar vendiendo libros ampliamente y recopilar que a cada
nombres y direcciones de cada comprador. Asegurar
Se plantea en etapas fáciles, cada una de las cuales el grupo consultante se le venda un libro.
tiene un producto útil y rentable. Incluso aunque tiene un 10. Obtenga un registro central de archivos / cartas sólido
aún está formando y antes incluso Actividad en marcha.
Consejero Dianético Hubbard capacitado, el
29
DIANÉTICA ESTÁNDAR TRES ETAPA y luego que él sienta que puede asumir la responsabilidad del
REVISIÓN DE CUENTAS área o acción de hacer que la gente se sienta bien y feliz en esa
Actividades: Vende libros, imparte un curso introductorio, área y que él realmente comience a asumir la responsabilidad
imparte Auditoría Dianética estándar. contándole a sus amigos.
13. Empiece a entregar la Auditoría Dianética Estándar tan
pronto como tenga una Ese es el género del grupo. El individuo consigue
Consejero Dianético Hubbard. Los casos fallidos y las PC con dos, tres o más amigos de acuerdo con la idea del
problemas se envían a la División de Calidad del Grupo de Campo grupo y luego la Organización debe planificarse y
Certificado de APIS para Revisión Científica si no tiene un auditor hacerse realidad.
clasificado establecido capaz de manejar los casos con problemas.
14. Forme un enlace con un médico o clínica Consejero Dianético Hubbard

competente. Para operar en todo, un Grupo de Consejería Dianética debe
16. El grupo completo puede trabajar principalmente por las noches y tener un auditor capacitado hasta el nivel de Consejero
los fines de semana, mientras que la auditoría continúa durante todo el Dianético Hubbard, y luego para ejecutar el Curso de
día. Se necesitaría una recepcionista durante los días para atender a Dianética Estándar Hubbard debe tener un auditor capacitado
las personas que llaman y vender libros. al nivel de Graduado Dianético Hubbard, la siguiente
calificación superior.
Formación grupal
Un Grupo de Asesoramiento Dianético es fácil de formar, ejecutar y
expandir. Se basa en un patrón exitoso El propósito del campo de Consejería Dianética. Se puede
tern que ha perdurado y provocado la expansión del programa del Grupo está en auge de Dianética en la sion.
entregar en gran volumen al

masas en cualquier lugar y en todas partes.
El grupo en su Organización utiliza los
Hay una gran cantidad de organización para permitir el máximo. Cuanto más Dianética haya en el campo, mayor será la producción.
Si solo hay tres personas ¡mejor!
ple la Organización es muy simple. Si hay
veinte personas la organización sigue siendo simple, el programa está diseñado para que la gente pueda pero hay
mucho más. El ciclo básico operar y ejecutar Dianética LIBREMENTE. Dianeti-
de la formación de un grupo sigue a los seguidores se les da rienda suelta para expandirse y operar.
comí en este planeta en todas partes. No existen
•• Alguien ahí paradas o limitaciones.
•• Propósito que vale la pena
•• Alguien que asuma la responsabilidad del ar- Un boom en Dianética significará un boom para
ea o acción
Cienciología.
•• Forma de organización bien planificada
•• Forma de organización mantenida o
~ oo00oo ~
restablecida Organización operativa.
Iniciar el grupo
Entonces, para comenzar el grupo se requiere que una
persona examine primero el área y decida que él está allí,
para que vea el propósito del grupo y sienta que es un
propósito que vale la pena.
30
Cita de 1. Qué DEBE hacerse.

2. Lo que NO DEBE hacerse. Lo que es
deseable que se haga. Qué es trivial.
CARTA DE POLÍTICA DE HCO DE 3.
4.
14 DE ENERO DE 1969 Como el hombre se especializa con demasiada facilidad en paradas,
tiende a enfatizar lo que NO DEBE hacerse. DETENER.
Mientras esto entra en él, recuerde que es un DETENER
TODO OCURRE PORQUE DETRÁS DE CADA
FINALIDADES FRACASADAS.
OT ORGS PARADA HAY UN

PROPÓSITO FALLIDO.
Lo que se necesita para que una organización funcione Una imagen atascada o una organización inmóvil son similares. HAY
correctamente es la evaluación inteligente de lo que realmente se Cada uno tiene detrás un propósito fallido. TENGO QUE HACER
necesita hacer, establecerlos como objetivos y luego lograr que se UNA LEY AL RESPECTO A ESTO: TODO LO QUE USTED ACCIONA
realicen por completo. PARA RESTAURAR LA VIDA Y EL PROPÓSITO. LAS PARADAS
Disponemos de todos los datos necesarios para que las ES REACTIVAR EL SOPLADO FALLIDO.
organizaciones aumenten. SERÁN INMEDIATAMENTE ¡Esa ley (proviene de los materiales del
Por lo tanto, encontramos que cuando no lo hacen, estas fallas

deben estar presentes: OT VIII) está muerta!
1. Análisis completamente irreal de lo que se necesita tan poderoso que prácticamente reviviría el Se aplica a las
hacer para que las cosas realmente funcionen.

2. Cross orders-juniors que establecen otros organizaciones.
objetivos en objetivos vitales. Se aplica a ciudades o naciones.
3. Incumplimiento del logro de objetivos Cuando te apartas de un propósito constructivo

vitales. Para "detener los ataques", el propósito de los ataques es
4. Informes falsos sobre acciones o datos falsos puesto. Tienes una parada. La verdadera forma de parar Y echar
sobre objetivos. ampliar la zona de responsabilidad. las tachuelas que uno
5. No seguir tenazmente carbón sobre el propósito. Por lo tanto, toda acción de AMPLIAR EL
en una sola acción y hacerlo completa y completamente. haga deben estar en EL PROPÓSITO BÁSICO DE
ALCANCE DE UNO Y, por lo tanto, en el caso de las organizaciones
6. Distracciones que conducen a cualquiera de los DIRECCIÓN.
anteriores. de Scientology, uno
OBJETIVO PRINCIPAL debe atacar con el fin en vista de tomar

Se está cumpliendo el objetivo general deseable. Esto en todo el campo de la curación mental. Si nuestro propósito era
está muy generalizado, como "Convertirse en auditor". este, entonces tenía que ser éste en todas las dinámicas. ¡Solo
nos metimos en problemas al no asumir la responsabilidad de
OBJETIVO VITAL todo el campo! Volveremos a ganar reafirmando esa
Por definición, un objetivo VITAL es algo que se debe responsabilidad y haciéndola bien.
hacer para que funcione.

La peor dificultad del hombre es su incapacidad para distinguir lo Los objetivos, en ese grado, son propósitos. Los fines
importante de lo que no lo es. "Cada objetivo es igual que cualquier deben ejecutarse. Son algo que HACER.
otro objetivo" es parte de A = A = A.

Antiguo Testamento
Tiene sentido poder inspeccionar un área y averiguar Veamos la definición de causa OT sobre el espacio de energía de
la forma de la vida del pensamiento y
31
Hora. Una de las causas es la consecución de objetivos. Cuando alguien

A medida que uno se aleja de eso, se convierte en un puede empujar a través de un objetivo hasta completarlo, está en ese
ESPECTADOR, entonces uno se convierte en un efecto. grado de OT.
Entonces uno se ha ido. Las personas que no empujan a los objetivos son solo
Uno causa cosas por acción. No por tener pensamientos espectadores o son un efecto total.
confusos. ESTADO ORG
Uno puede estar haciendo una canasta IN simplemente como Una Org está en algún lugar de la escala OT. Cualquier
espectador. organización lo es. De cualquier tipo.
En la sociedad actual, el espectadorismo es muy común. Los Una organización puede descubrir los objetivos vitales y llevarlos
escritores de revistas y los reporteros escriben artículos raros que a cabo hasta su finalización o no puede hacerlo. Es una escala de
analizan lo raras que son las cosas. El escritor no los comprende en gradiente.
absoluto. Él simplemente los mira. Una organización tiene éxito o fracasa en la medida en que sus
ejecutivos individuales y miembros del personal pueden estar a la
El espectadorismo no es tan bajo como el efecto total. El efecto total altura de la fórmula de OT: Causa.
-sin causa- persona tiene principalmente un caso. Ni siquiera mira.
Por tanto, existe una escala de gradiente de OT. No es un absoluto. ~ oo00oo ~

Uno es tan OT como puede CAUSAR cosas.
Cada caso de conducta aberrante que amenaza el

objetivo general del individuo. .
. puede demostrarse que tiene una fuente que

resultará específicamente una experiencia dolorosa
que contiene datos que no están disponibles para
la mente analítica.
- DIANÉTICA: EL ORIGINAL
TESIS
32
CONSEJOS DE DIFUSIÓN Libros: el contacto personal generalmente requiere libros para

respaldarlo. Pero los libros establecen un contacto personal por
sí mismos si se pueden colocar en los lugares correctos. Si la
biblioteca más cercana a usted tuviera algún libro sobre
Dianética y Cienciología otorgado por usted y su nombre y
Durante mucho tiempo hemos estado trabajando fue tal
dirección estuvieran al frente como donante, la gente lo
en una difusión óptima para saber si hay
llamaría. Libro de HCO WW
cosa.
A lo largo de los años, hemos descubierto que, en orden de

Admin recientemente puso a disposición libros para este
importancia, los siguientes métodos eran factibles.
propósito a un costo muy reducido. Usted envía el costo de
los libros y los libros se envían a su biblioteca local, siempre
que le dé a HCO WW la dirección, y los libros se envían con
Contacto personal: este es, con mucho, el mejor método de su nombre y dirección directamente a la biblioteca local.
difusión. Es mejor hacerlo de forma individual en lugar de
hablar con grupos, ya que existe el factor en los grupos de
poder escapar diciendo "no me están hablando a mí". El
contacto personal significa precisamente eso. No importa si se
Los libros que se colocan en las librerías funcionan moderadamente,
hace con amigos y luego con otras personas o en segundo
pero debe hacerse. Libros como Problemas del trabajo o Dianética,
lugar con completos desconocidos, no hay nada mejor que el
Evolución de una ciencia deberían estar disponibles en abundancia
contacto personal.
para poner en las manos de la gente.
~ oo00oo ~
se financiaron. En extremo, un auditor sin computadoras para

ACTIVIDADES DE CAMPO
mantenerlo en marcha puede conseguir un trabajo y organizar
noches de grupo hasta que los ingresos de la actividad del grupo
hagan que el trabajo sea innecesario.
Para: Todos los cienciólogos

La nota clave de manejar cualquier área es poner orden. Cada
vez que pones algo de orden en un ordenador, un grupo o una
Para que Scientology funcione bien en cualquier área, solo es
sociedad, se disipa un poco de confusión. Ignore la confusión.
necesario que el auditor capacitado en esa área siga los
Es transitorio. El orden no lo es. Se queda. Por lo tanto, cuanto
siguientes pasos:
más orden (no necesariamente más actividad)
1. Obtenga buenos resultados en cada PC procesada Ponga en las cosas más permanencia y debe ser revisado
individualmente, tener. Estos son datos nuevos, extremadamente importantes
2. Opere un grupo y realice PE y procesamiento de grupo. cuidadosamente de nuevo y gana en una sociedad, un grupo
nuevamente y aplicados. Son los datos los que traen un gran
3. Mantenga el grupo reclutado. o un PC. Trae una luz
orden.
No es necesario que un auditor de campo disponga de grandes
sumas de dinero para financiar su actividad. Todas las actividades Haz que el PC vea que puede poner orden en sus asuntos.
exitosas de Scientology tienen Pregúntele sin rodeos: "¿Qué orden
33
¿podrías traer a tu vida? ”Y su caso comenzará a

resolverse.
La habilidad más alta de un thetán es traer el orden. Por lo tanto, el

procesamiento ordenado trae resultados, el procesamiento
desordenado no. Todo lo que es una ruptura de ARC es un
desorden.
Entonces, ¿qué orden puede traer un auditor capacitado a su

área? ¿En su propia vida? ¿En su pc? ¿En su grupo? Ésa es la
pregunta que merece la pena responder.
La confusión que se desvanece cuando se ingresa la orden parece

ha procesado en el área en la que se encuentra. Dales una
tan importante para muchos auditores que preguntan y responden
entrevista. En él, pregunte a cada uno: "¿Qué orden estás
con ella. Dejan de seguir el orden y comienzan a perseguir la
tratando de poner en tu vida?" "¿Qué parte de tu vida?"
confusión. Nunca cambie del orden al desorden sólo porque la
Dígales que eso es lo que Scientology está tratando de
confusión se disipa. Deja ir la confusión. Si quieres que todo
ayudarlos a hacer. Tendrás más piezas. Sueldelos en un
desaparezca, simplemente ponle más orden. Es por eso que CCH
grupo. Dales un poco de Tono 40 de procesamiento grupal.
funciona cuando se usa correctamente.
Pon orden en sus vidas.
Asume la responsabilidad de toda la vida de cada PC. Asume la

Un auditor que acaba de comenzar un grupo elimina algún desorden
responsabilidad de todos los bancos reactivos de tu zona.
de una sociedad. El desorden aparece a la vista. Ignoralo. Sólo ponga
Aclarelos poniendo más orden. El dinero no puede fluir de regreso
un grupo más bien dirigido y exactamente programado allí. Más
a usted en líneas desordenadas.
descargas de alta. El pedido que se hace de forma demasiado
repentina siempre descarga el desorden demasiado rápido. Eso es
una explosión. No quieres eso.
CONFIANZA DEL AUDITOR
Cada auditor de campo ha tenido algunas pérdidas. Estos
reducen su confianza. Debería reconstruir su confianza.
Deje las explosiones al gobierno (su nivel más alto
Debería reconstruir su confianza como primer paso. Falló
de orden de entrada es volar todo).
donde no logró poner orden en las vidas. Por lo tanto, sería
mejor que ahora se disciplinara a sí mismo para usar un
proceso simple y usarlo correctamente y sin
Aquí tienes un programa. Agarra a toda la gente
34
cambiar hasta que haya ganado con él. No cambie el inmediatamente. Hasta entonces, esto es lo mejor que puede
proceso porque elimina el desorden. Al diablo con el hacer.
desorden: pon el orden sin importar cuánto desorden
se elimine RECLUTAMIENTO EN GRUPO
Los grupos se desmoronan con una programación descuidada.
PROCESO CLAVE DE REHABILITACIÓN Necesitan una noche a la semana como mínimo. Siempre la misma
1. Inicie sesión. noche, las mismas horas. Eso es orden. Siempre una conferencia de
2. Averigüe si el PC tiene auditor. una hora y una hora de procesamiento en grupo Tono 40. Tenemos
3. Averigüe si el PC tiene una sala de auditoría. nuevos registros fotográficos de conferencias para usted. Son
4. Pregúntele a PC (metas) "¿En qué parte de su vida le baratos. Comprarlos.
gustaría poner algo de orden?" Comunicación bidireccional
durante no más de cinco minutos. Entra en sesión entonces. Cuando tenga un grupo procesado por un tiempo, haga que las
personas ingresen a un curso HAS. Enséñeles TR 0 a 9 y luego
5. Durante una hora al comienzo de cada sesión, cada permítales co-auditar exactamente el régimen anterior.
sesión ejecute "Mire por aquí y encuentre algo que
tenga". Solo ese comando. Si se origina PC, Al permitir la coauditoría, el auditor capacitado obtiene
comprenda y reconozca. NO HAGA NADA MÁS AL más PC. Cobro por consultas de coauditoría. Mantenlos
RESPECTO. en ello. Estamos quitando la tapa. El país está lleno de
gente. Deben estar en grupos y co-auditando. De esa
manera traeremos suficiente orden al país para que
6. Para el resto de la sesión, ejecute "Recupere algo que incluso él sobreviva. ...
haya hecho". Cuando él diga que lo ha hecho, reconozca
solo. Sesión tras sesión no ejecuta nada más que esto. Y
pondrás orden en una computadora, créeme. Y tendrá Al reclutar un grupo, siga explicando la ciencia como algo
grandes cambios de caso y avanzará hacia el despeje. Este que ayuda a las personas a poner orden en sus vidas. Se
proceso le dará ganancias a menos que haga algo más sorprenderá del poco orden que creen que pueden inyectar.
para variarlo. Llama a gente nueva. Publique un anuncio para su grupo:
Las únicas personas en las que no funciona bien son casi

inconscientes. En estos solo funcionan los CCH 1, 2, 3 y 4. Si el "¿Cansado de ser humano?
proceso no muerde en absoluto, use CCH 1, 2, 3 y 4. Pero no . . . vida
. . . . parece
. Grupodesordenada?
de Scientology" aclara a la gente "o" ¿La
se preocupe, morderá, si mantiene la boca cerrada y no se
queja. el ........ Grupo de Scientology y empezar a ganar para
variar ".
Ahora quieres algunas victorias. No hables mucho con el
ordenador durante una sesión. Utilice TR 4 siempre que hable. Necesitamos acción. En un mundo prácticamente sin
Mantenlo tranquilo, feliz, cómodo y no lo dejes fuera de sesión líderes, alguien tiene que formar algunas personas. Vamos
hasta que lo termines. Y ganarás. Si pierde, es porque se puso a empezar.
elegante o le cortó el ordenador. El Haveness fáctico aliviará
los problemas de los pacientes y las interrupciones del ARC.
Por eso lo usas siempre durante una hora.
~ oo00oo ~
Si aparece un régimen de proceso que sea más simple o

mejor que el anterior, se lo haré saber.
35
36
Citas de otros dos se levantarán. Si se baja una esquina, las otras

dos también. Así, con alta afinidad, uno también tiene una
la serie PR alta Realidad y una alta Comunicación, con una baja
Afinidad uno tiene también una baja Realidad y una baja
Por L. Ronald Hubbard Comunicación. Con un R alto o bajo, uno tiene un A y un C
alto o bajo. Y así es. Todo el triángulo se eleva
PAG La definición de relaciones

DEFINICIÓN R públicas es muy es y baja como una pieza. No se puede tener una R baja y
preciso. La definición no se le da suficiente importancia en los una A y una C alta. Se supone que la RP es una técnica de
textos y está muy abajo en el medio de la mayoría de los libros. comunicación. Comunica ideas. Supongamos que uno
Es de lo que se trata el tema y sin él el tema no tiene sentido. (Y intentara comunicarse y fuera de la base R. En tal caso, la
tampoco tiene sentido para muchos profesionales de relaciones comunicación posiblemente llegaría al principio, pero luego
públicas.) Me tomó una hora completa aclarar esta definición, los retrocedería debido a su R. Esto es, por supuesto, un
malentendidos y las palabras relacionadas en un estudiante de avance en la tecnología mental de Scientology.
relaciones públicas. Debe tener un metro limpio. Cada palabra en
él debe ser de arcilla.
Entonces, la primera lección que podemos aprender que nos permite

usar las relaciones públicas de manera segura es MANTENER UNA
EL DEBER Y EL PROPÓSITO DE UN HOMBRE DE R ALTA. Cuantas más mentiras use en relaciones públicas, más
RELACIONES PÚBLICAS ES LA INTERPRETACIÓN DE LA probable es que las relaciones públicas retrocedan. Así la ley
POLÍTICA DE LA ALTA DIRECCIÓN A LOS DIFERENTES

PÚBLICOS DE LA EMPRESA, DE ASESORAR A LA ALTA NUNCA USE MENTIRAS EN PR.
DIRECCIÓN, PARA QUE LA POLÍTICA EN CASO DE FALTA El problema con las relaciones públicas entonces era su falta de
SE PUEDA CONFIGURAR PARA HACER A LA COMPAÑÍA Realidad. Una mentira, por supuesto, es una falsa realidad. ¡El
SUS ACCIONES O PRODUCTOS CONOCIDOS problema con PR era R!
ACEPTADOS Y COMPRENDIDOS POR LOS DIFERENTES

PÚBLICOS Y PARA AYUDAR A LA EMPRESA A EXISTIR EN Al publicar un comunicado de prensa sobre un abrelatas
UN CLIMA OPERATIVO FAVORABLE PARA QUE SE nuevo, que abre las latas fácilmente y quiere decir "Un niño
EXPANDA PROSPERA Y SEA VIABLE. podría usarlo", averigüe si es un hecho. Dale uno a un niño y
haz que abra una lata. Por lo que es cierto. Así que usa la
línea y di qué niño. No lo llames el "abrelatas del siglo". No se
comunicará.
Si un agente de relaciones públicas comprende todo eso para poder

aplicarlo rápida y perfectamente, estará en condiciones de saber qué El hecho de que las radios, los televisores y la prensa se
son los procedimientos de relaciones públicas y hacer su trabajo. derramen no significa que se comuniquen. La comunicación
implica que se llega a alguien. No mienta a los funcionarios de la
ciudad cuando la verdad es tan fácil de decir. ¿Por qué hacer todo
el trabajo de inventar una mentira? Si lo hace, lo debilitará si
EL INGREDIENTE QUE FALTA
descubre que es una mentira. Ahora tienes un problema de
El descubrimiento correctivo principal sobre las relaciones públicas
relaciones públicas con el "público oficial".
tiene que ver con el Triángulo de Cienciología ARC. Este triángulo es
Afinidad-Realidad-Comunicación. Si se levanta una esquina
(digamos A), la
Cualquier mentira embotará la comunicación C
37
ción) o terminar la C un día con repulsión. Manejar la verdad aves que poseen acciones en la empresa de PR. der 20
también es un asunto delicado. No tiene que contar todo lo que Está el "público adolescente", es decir, el sinsentido de la audiencia
sabe, eso también bloquearía la línea de comunicación. Diga una personas. Existe el alcance del "público médico". Hay cientos
verdad aceptable. El acuerdo con el mensaje de uno es lo que las de MD que el PR está tratando con los públicos.
relaciones públicas buscan lograr. Por tanto, el mensaje debe de tipos diferentes de
compararse con la experiencia personal de la audiencia. De modo
que las relaciones públicas se convierten en la técnica de comunicar
una verdad aceptable y que logrará el resultado deseable. Un interés en común o una característica profesional o de casta
en común, alguna similitud entre un grupo especial, determina
el tipo de público o audiencia. El RP necesita esta agrupación
ya que puede esperar que cada tipo de público diferente tenga
Uno escucha "el Público", una estrella dice "mi público". Buscas intereses diferentes. Por tanto, su promoción a ellos debe estar
en el diccionario y encuentras que "público" significa un cuerpo pensada especialmente para cada tipo de público. En el mundo
organizado o general de personas. Existe una definición de las relaciones públicas no hay niños, hay un "público
especializada de la palabra "PÚBLICO" que no está en el infantil". No hay adolescentes, hay un "público adolescente". No
diccionario pero que se utiliza en el campo de las relaciones hay gente mayor, hay un "público mayor".
públicas. "PÚBLICO" es un término profesional para la gente de
relaciones públicas. No se refiere a la mafia o las masas. Significa
"un TIPO DE AUDIENCIA".
El hombre de relaciones públicas no piensa en grandes masas. Piensa

en tipos de grupo dentro de las masas. Las relaciones públicas son
La amplia población de profesionales de relaciones públicas se
una actividad relacionada con la presentación y la audiencia. Incluso
divide en públicos separados. Posiblemente los madrugadores en
cuando escribe un comunicado de prensa,
PR deberían haber comenzado a usar
"Audiencias" allá por 191, pero no fue así. Ellos lo "inclina" para una publicación que alcance un
tipo de audiencia y lo escribe para esa audiencia
usó la palabra "Públicos" para significar diferentes. Por lo tanto,
ence (modificado por idiosincrasias editoriales).
tipos de audiencias para sus comunicaciones.
no encontrará esto en los diccionarios como una forma de
Término profesional de relaciones públicas. Pero seguro que es mejor que envuelvas LA PERSONALIDAD PR
entender este término de lo que se puede calcular fácilmente. Un personal de Relaciones Públicas debe ser acertado
UTILIZAR. De lo contrario, cometerá más errores de relaciones públicas en:

PUBLICIDAD INCORRECTA y se suma a la razón mayoritaria (a) Enfrentando
LIC suma aproximadamente el 99% de los errores en PR (b) Organizar
(c) Trabajando
por fallas de relaciones públicas.

CONFRONTAR
Entonces, ¿qué es un "público"? En PRese (jerga de PR), el uso de In Confronting, un PR tímido o retirado no es "público" junto con
otra palabra siempre. a punto de manejar personas supresivas o
No existe una forma de palabra única para "público" en situaciones. Un PR debe poder hacer frente a
PR. Un PR nunca dice EL público. Existe el y manejar las situaciones más salvajes con facilidad y "Público de la comunidad", es
decir, las personas en el con compostura. Cuando no lo hace, su
ciudad no agrupada personalmente en ninguna otra golpes frontales y cualquier sentido de presentación o
publico especial. Existe la organización "Empleados Públicos" que se esfumaría. PTS significa las personas que
trabajan para la empresa. (Fuente potencial del problema) persona o alguien que
Existe el "público accionista", es decir, las montañas rusas según el caso o uno que tiende a
38
el retiro no tiene nada que ver con las relaciones públicas. Sus capaz de inspirar, es un verdadero ganador. Posiblemente uno nazca
conexiones que lo convierten en PTS y su caso tendrían que con todas estas cualidades cada pocas generaciones. El personal al
manejarse completamente antes de que pudiera cumplir con las líneas nombrar y capacitar a un RP debe buscar el deseo de ser RP y (a), (b)
de relaciones públicas. y (c). Y cualquiera que asuma relaciones públicas que lo haga para
escapar del trabajo duro fracasará, ya que ES trabajo duro. Un
ORGANIZAR verdadero RP de alto nivel quiere ser uno, tiene las habilidades de (a),
En Organizing, un PR tiene que ser capaz no solo de organizar (b) y (c) y está bien entrenado en el tema. Entonces tienes un
algo bien, sino de organizarlo impecablemente en un instante. verdadero recaudador de estadísticas, un verdadero ganador, un
Cada acción que realiza un RP se refiere a grupos y, por lo tanto, verdadero constructor de imperios.
debe organizarse hasta el más mínimo detalle; de lo contrario, será

solo una escena de mafia y una muy mala presentación. Un RP
que pueda confrontar, pueda "pensar en sus pies" y captar y
manejar situaciones rápidamente y que pueda organizarse en un DEMASIADO POCO Y DEMASIADO TARDE
instante tendrá éxito como RP. El sello distintivo de una mala promoción es "Demasiado poco,
demasiado tarde". Probablemente el error más agravante y supresivo
que pueden cometer quienes realizan promociones u otras acciones
de relaciones públicas, es planificar o anunciar un evento demasiado
TRABAJO cerca de la fecha para que cualquiera pueda venir. Informe típico "Solo
El último ingrediente esencial de un PR es la capacidad de 50 vinieron al Congreso. Supongo que no fue popular". Un ejecutivo
TRABAJAR. Al nombrar personas para la capacitación en relaciones que escuche esto puede sospechar válidamente "muy poco y
públicas, el historial laboral de la persona es muy importante. demasiado tarde" como el verdadero POR QUÉ. Tendría 95% de
razón sin siquiera preguntar más. "¿Cuándo anunció el Congreso del I
de julio?" Respuesta verdadera habitual: ¡25 de junio! "¿Cuántos
La capacidad de escribir cartas, empujar archivos, colocar muebles en correos se enviaron?" Respuesta verdadera habitual: 500 "porque FP
su lugar, manejar montones de personal administrativo. Nada plano ¿Qué otra promoción se hizo?" Respuesta verdadera habitual:
son requisitos de relaciones públicas. Para poder ir a Poughkeepsie ninguna. Razón de sólo 50 en el Congreso: "Muy poca promoción
antes del almuerzo y preparar el Concurso de bebés y construir un anunciada demasiado tarde para que alguien pueda venir".
escenario para una conferencia de prensa sobre el bagre antes de las

dos y vestirse, conocer al gobernador a las 6 es TRABAJO. Se
necesita sudor, empuje y energía.
Un RP debería poder publicar un documento comercial en horas, A menudo, este factor está oculto. Se adelantan otras
mientras que un "editor" podría tardar semanas. La capacidad para razones más dramáticas, no los verdaderos PORQUES.
trabajar debe establecerse en un PR potencial antes de perder tiempo "Hubo un partido de fútbol en la misma fecha". "Estamos en
de entrenamiento, ya que un PR que no puede trabajar falla cada vez. descrédito". "Hay una anti-campaña". "La prensa Yap, yap,
yap. Todas mentiras. Fue muy poca promoción y
demasiado tarde". Nadie se presentó a la cena VIP. "La
respuesta correcta a esto es" ¿Cuándo enviaste las
REQUISITOS DELUSORIOS
La gente piensa que un PR debe ser encantador, brillante, capaz de
invitaciones? " Mira, FP no nos da ningún sello, así que
inspirar, etc. Estos están bien si existen. Pero en realidad son

"¿CUÁNDO enviaste las invitaciones?" "La misma mañana
cualidades secundarias en un PR. La falta de las cualidades (a), (b),

que se celebró la cena". "¿Fueron grabadas?" "No, los
(c) es la razón por la que ves que los RP comienzan a golpear la

corrimos en mimeo".
botella, se enferman, fallan. Si un PR también es encantador, brillante,
39
ciones necesarias, anuncíelo con suficiente tiempo, taladre

Por qué las fallas de eventos se rastrean en un 95% "se fuertemente a todos los que están conectados con él hasta que estén
manejan en el último momento sin impecables y luego póngalo en escena. Y ahí está, un evento
la planificación adecuada y sin direcciones verificadas adecuadas y sin "espontáneo" y de gran éxito. Ya sea una marcha de protesta, una
suficiente lujo o volumen "es en sí mismo un misterio. La sección de conferencia de prensa, un Congreso, un nuevo Curso o una cena
relaciones públicas sin personal es la razón más caritativa. Las para VIPs o incluso solo amigos, si va a ser un éxito, prepáralo y
relaciones públicas en realidad son alrededor del 80% de la anuncíalo ampliamente.
preparación del evento y alrededor del 20% del evento. Si la
preparación no se planifica y prepara completamente con suficiente con tiempo de sobra.
antelación al evento, los eventos fallan. A veces es necesario realizar
relaciones públicas espontáneas. Pero generalmente se hace Allí estaba esta tumba donde enterraron a un fracasado en
necesario por falta de previsión y trabajo duro. Hay una regla al relaciones públicas. Y en la lápida
respecto: pusieron, "George Backlog. Demasiado poco, demasiado tarde".
Tuvieron que dispararle porque se rompió la pierna de la empresa.
EL ÉXITO DE CUALQUIER EVENTO ES

DRECTAMENTE PROPORCIONAL A LA Un evento mediocre muy bien preparado y bien anunciado
PREPARACIÓN OPORTUNA. y, con el tiempo, triunfará mejor que el evento más
espléndido realizado al azar. La próxima vez que vea
En otras palabras, una mala preparación hecha demasiado tarde da

asientos vacíos, recuerde y use este P / L. O mejor aún,
como resultado un evento infructuoso. Las relaciones públicas son un

hazlo bien en primer lugar.
trabajo duro. Pero el trabajo duro ocurre principalmente antes de que

el público lo vea. El trabajo en el evento en sí es un pastel. Ves estos
asuntos bellamente escenificados, estos sucesos impecablemente LAS LEYES DE PR
pulidos. Se ven tan sencillos. Bueno, ellos PARECEN sin esfuerzo LA BARRERA PRINCIPAL PARA LA PRODUCCIÓN ES LA
porque una cantidad fantástica de preparación fue necesaria antes de EMOCIÓN Y LA REACCIÓN HUMANAS.
tiempo. Un evento bien asistido se planifica, se perfora y se anuncia
con edades antes de que ocurra. Incluso una simple cena debe PR ES LA TECNOLOGÍA SOCIAL PARA MANEJAR
anunciarse al menos con una semana de anticipación. Y CAMBIAR LAS EMOCIONES Y REACCIONES
HUMANAS.
UN ÁREA DE BAJA PRODUCCIÓN ES EXTRAORDINARIA
PORQUE ES BAJA PRODUCCIÓN. SI PUEDES
ENFERMERAR EL ÁREA HASTA LA PRODUCCIÓN,
TIENES MORAL. NO USE EL ARCO NEGATIVO EN UNA
Los RP que no trabajan duro para planificar y ejercitar y que no
ENCUESTA DE PR. HÁGALO LIGERO PARA QUE
anuncian a tiempo con suficiente promoción tienen fracasos.
IMPULSE LA COMUNICACIÓN.
Entonces, los fracasos de relaciones públicas provienen de fallas para
planificar, perforar y promover lo suficiente y con mucho tiempo. Por lo
tanto, la mejor manera de garantizar el éxito de las relaciones públicas
es mediante la recopilación de datos, la planificación precisa, la
perforación intensa, el anuncio oportuno y la promoción adecuada. PROPAGANDA POR REDEFINICIÓN DE PALABRAS
Incluso un evento sorpresa debe manejarse de esta manera para
todos, excepto para aquellos a quienes se destina la sorpresa. Así que Una técnica de propaganda a largo plazo utilizada por
reúna los datos que guiarán la planificación, planifique bien, programe, socialistas (comunistas y nazis
haga todos los trabajos administrativos. igualmente) es de interés para los profesionales de relaciones
públicas. No conozco ningún lugar en el que se mencione en la literatura de relaciones públi
40
Pero los datos tenían circulación verbal en los círculos de país bajo el pretexto de ser amigo de los trabajadores. El
inteligencia y están en constante uso actual. socialismo totalitario debe erradicar al propietario privado
para apoderarse de la propiedad. De ahí una intensa
El truco es: LAS PALABRAS SE REDEFINEN PARA concentración en la redefinición de la palabra "capitalista" y
SIGNIFICAR ALGO MÁS A LA VENTAJA DEL "capitalismo". Existen muchos casos de esto. No son
PROPAGANDISTA. cambios "naturales" en el lenguaje. Son cambios de
Un buen ejemplo es la palabra CAPITALISTA. Una vez significó propaganda, con cuidado
"alguien que obtiene sus ingresos del interés de prestar dinero a
otros". Esa sigue siendo la definición en economía. A través de la planeado y hecho campaña con el fin de obtener una propaganda.
redefinición de la propaganda, un capitalista se convirtió en una ventaja de la opinión pública para el grupo que hace la redefinición
persona rica que invirtió en negocios (lo que lo convirtió en Dada la repetición suficiente de la alteración del significado de una
propietario, no en banquero) y actualmente es alguien que explota la opinión pública puede ser alterada por
a los demás, insta a la guerra y estampa a los trabajadores. En palabra.
resumen, la palabra está cambiando de significado por los
esfuerzos de aquellos que están tratando de poseer todo en el ~ oo00oo ~
41
Cita de las conferencias Phoenix
TRATAMIENTO EN GRUPO
T para
aquí nosotros,
hay que
un tema de es un sub-interés
considerable
ject, y eso es auditoría de grupo. Hay varias cosas
que se deben saber sobre esto.
Un auditor de grupo es alguien que se para frente a, se sienta

frente a, o transmite por un sistema de altavoces a un grupo (y
un grupo consta de dos o más personas), auditando, para
mejorar su condición de eseidad como thetanes. . Esa es una
sion. Y esto incluiría, bajo un subtítulo, el hecho de que la gente no
definición completa y completa de un auditor de grupo.
llega tarde a una sesión de auditación grupal. Un auditor de grupo que
conoce su negocio simplemente lo sigue como regla. No deja que la
gente llegue tarde. Ellos simplemente no vienen. Cuando lleguen allí,
encontrarán que la próxima sesión de auditación grupal es el próximo
Si él está allí para mejorar su condición, por supuesto, hará bien
jueves, hecho que podría anunciarse en la puerta. Él imprime esto a
la auditoría de su grupo. Si simplemente está parado allí dando
su gente y a su grupo, que la gente no debe tropezar quince o veinte
órdenes de memoria, podría hacer algo también, porque la
minutos después de que comience la auditación grupal, caer sobre un
mecánica de la auditación se extenderá a una gran distancia.
par de sillas, caer sobre un par de preclaros, dejar caer un par de
Pero si realmente quiere hacer que la gente esté más alegre,
ceniceros, pisar en un par de ceniceros, y luego dejar caer su
mejor, ponerlos en una banda operativa, cambiar su condición,
billetera, volcar la silla, empujar al tipo que está frente a ellos para que
hacer que los capaces sean más capaces, entonces reconoce
pueda decir “disculpe”, y, en otras palabras, interrumpir la sesión. Eso
mientras audita a un grupo que está auditando una serie de
es por las cosas que pueden suceder a causa de eso. Es posible que
preclaros y los está auditando colectiva e individualmente, todos
haya alguien sentado en la parte trasera de la habitación donde estas
a la vez, y un buen auditor de grupo reconoce que esto no es
personas entraron y se sentaron, que en ese momento se estaba
diferente a conducir un equipo de veinte mulas: es un truco.
metiendo en algo que era muy difícil de manejar y estaba teniendo
Entonces, algunas personas son buenos auditores de grupo.
que luchar consigo mismo. . Usted estuvo allí ayudándolo como
Reconocen lo que se necesita para hacerlo, no se inmutan y
auditor de grupo, es cierto, y su próximo comando tendría una
pueden hacerlo. Y hay algunos que se paran al frente de una
tendencia a enderezar esto, pero este individuo ha comenzado a
habitación y dan órdenes de auditación, pero a quienes
tambalearse y, de repente, alguien entra y lo ayuda a salir cayendo
difícilmente llamarías auditores de grupo. Ahora, ¿cuáles son las
sobre él. Esto introduce una aleatoriedad de movimiento imprevisto en
condiciones bajo las cuales se realiza mejor la auditoría de
el entorno que no es y estaba teniendo que luchar consigo mismo.
grupo?
Usted estuvo allí ayudándolo como auditor de grupo, es cierto, y su
próximo comando tendría una tendencia a enderezar esto, pero este
individuo ha comenzado a tambalearse y, de repente, alguien entra y
lo ayuda a salir cayendo sobre él. Esto introduce una aleatoriedad de
movimiento imprevisto en el entorno que no es y estaba teniendo que
luchar consigo mismo. Usted estuvo allí ayudándolo como auditor de
Primero, la atmósfera debe ser tranquila. Y los métodos de
grupo, es cierto, y su próximo comando tendría una tendencia a
ingreso a la sala de auditación grupal, como puertas,
enderezar esto, pero este individuo ha comenzado a tambalearse y,
ventanas, chimeneas y tragaluces, deben ser controlados
de repente, alguien entra y lo ayuda a salir cayendo sobre él. Esto
hasta cierto punto para que no hagamos que la gente entre en
introduce una aleatoriedad de movimiento imprevisto en el entorno que no es
la sesión.
42
propicio para la mejora del caso de esa persona. Por tanto, éstos, por supuesto, están un poco fuera de comunicación con
el auditor del grupo tiene un código propio, que resulta ser él. Debe reconocer esto al igual que en una sesión individual
el código del auditor, pero el código del auditor del grupo tiene que dar sus órdenes de manera clara, distintiva y obtener
tiene algunas cosas más. Y entre esas cosas está: respuesta.
La gente nunca llega tarde a una sesión de auditoría grupal. En una sesión de auditación grupal no tiene la respuesta.
No recibe esa respuesta que dice: "Sí, lo tengo". Sí,
terminé eso, y así sucesivamente. Por lo tanto, debe
Solo para dar algunos otros pequeños elementos en este Código, no hacer toda su auditoría sobre una base tal que obvia esas
audita con procesos que establecen largos retrasos en las respuestas. Verá, él da una orden y no va a obtener una
comunicaciones. Evita los procesos que hacen esto en preclaros respuesta de su preaclarado, por lo que debe tomar
individuales. enormes precauciones, en realidad precauciones muy
Si sabe que un determinado proceso produce un retraso de exageradas, para asegurarse de que cada palabra que
comunicación prolongado en los preclaros individuales aquí y dice esté claramente registrada para la mayoría. anaten
allá, ciertamente lo evita al auditar a un grupo. Audita (Anaten: una abreviatura de “atenuación analítica”, que
principalmente con técnicas que descubrirán que todas las significa una disminución o debilitamiento de la
personas del grupo están alerta al final de una hora de conciencia analítica de un individuo durante un período
procesamiento. Y eso ciertamente no incluye nada que le dé a breve o extenso de tiempo) persona en todo el grupo.
alguien un retraso de comunicación de veintidós horas. Sus palabras deben registrarse. También debe tener
cuidado de dar sus órdenes de tal manera que no dé una
serie de fallas a uno o más individuos del grupo. Por
ejemplo, dice: "Ahora consigue un lugar, busca un lugar
Otra parte de su Código es: Debe estar dispuesto a otorgar donde no estés ... Solo contacta ese lugar". Y no debería
eseidad al Grupo. No es un domador de leones sentado allí dar otra orden contradictoria hasta estar seguro de que
con un montón de leones a punto de abalanzarse sobre él. todos en el grupo han encontrado al menos una
Es alguien que está de pie frente a un grupo dispuesto a ubicación. Tomemos un ejemplo de eso. Él dice: "Busca
otorgar ese ser a ese grupo. Y a medida que otorga un lugar donde no estés". Y espera un momento, y varias
eseidad al grupo, el grupo se recupera. Si está dispuesto a personas del grupo ya han detectado este lugar con
otorgar eseidad a un grupo, muchas cosas encajan precisión, por lo que dice: "Consiga un lugar sin duda, y
inmediatamente. Y estas cosas siguen: da sus órdenes con luego algunos más". Ahora, lo que ha hecho es tomar a
una voz clara y distinta, y si se da cuenta de que la gente esas cinco, seis, ocho personas en el grupo que no
en una parte de la habitación u otra lo mira de repente encontraron ese lugar en este momento de inmediato, y
después de que ha dado la orden, o lo mira interrogante, dejó que todo estuviera bien para que continuaran y lo
simplemente repite el comando para todo el grupo. En comunicaran.
otras palabras, su misión es obtener ese comando y
registrarlo. Él reconoce y debe reconocer, que las personas
a las que está hablando en este grupo no son una
audiencia. Son un número de personas que están
involucradas en mayor o menor grado en el reconocimiento
de mirar o resolver problemas relacionados con su eseidad,
y como
No es necesario tener un patrón estilizado para hacer

esto, pero resulta que es un patrón muy estilizado.
"Consigue un lugar, un lugar
43
seguro ... y cuando tengas ese lugar, consigue algunos más y obtén virando a la gente y "No deberías hacer que todos sean libres
algunos más lugares ". Ahora, si el auditor está dispuesto a otorgar ese así, ¿sabes?" Y estas personas pisarán ceniceros, volcarán
ser al grupo, será escuchado durante todo el grupo, y si no está sillas, llegarán tarde, se levantarán en medio de una sesión
dispuesto a otorgar ese ser al grupo, no será escuchado durante todo grupal y abrirán y cerrarán ventanas, abrirán y cerrarán
el proceso. el grupo. Además, si no está dispuesto a otorgar eseidad al puertas, y luego descubriremos, por supuesto, que no quieren
grupo, se encontrará, lo desee o no, cambiando los procesos a mitad para que se les conceda eseidad. Pero en particular, están
de camino. De repente decide que será mejor que ejecute otra cosa. preocupados por la sesión de grupo que se está llevando a
Será mejor que haga algo complicado. Será mejor que ejecute algo cabo con este individuo otorgando toda esa eseidad a todas
que sea muy atrevido. Lo estábamos haciendo bien, estábamos viendo estas personas y mejorando a todas estas personas, y si
las paredes de la sala, estábamos haciendo el Procedimiento de todas estas personas mejoran, por qué, Dios sabe lo que
Apertura del Grupo que, dado en el Manual del Auditor del Grupo sucedería - algo Sucedería algo horrible, la competencia sería
(Manual del Auditor del Grupo: Esta fue una compilación de 1954 de demasiado alta o algo por el estilo, o ocurriría algo terrible.
sesiones de auditoría grupales resultantes de los Cursos Clínicos Ese es el cálculo en el que se está ejecutando cuando se
Avanzados de ese año), es un proceso muy preciso. El auditor lo utilizan comandos de auditoría incorrectos, y nunca piense de
entendió bastante bien, acababa de empezar así de bien, y decide: otra manera.
Bueno, pasemos a algo ... ¡Ah! Duplicación por Atención! Todo bien.
Mira la pared derecha, mira la pared izquierda, mira la pared derecha,
mira la pared izquierda, mira la pared derecha, mira la pared izquierda
... eh ... no sé, eso no No parece estar llegando muy lejos. Veamos,
qué deberíamos hacer realmente. Y cambia a otro proceso y a otro.
mire la pared de la derecha, mire la pared de la izquierda, mire la pared No, no digas: "Bueno, simplemente no lo sabe". Cada uno
de la derecha, mire la pared de la izquierda ... uh ... no sé, eso no de esos homo sapiens, individualizado como es para un
parece llegar muy lejos. Veamos, qué deberíamos hacer realmente. Y cálculo Único-Uno, tiene alguna faceta de su eseidad que
cambia a otro proceso y a otro. mire la pared de la derecha, mire la se niega a otorgar ese ser. Todo hombre vivo lo tiene hasta
pared de la izquierda, mire la pared de la derecha, mire la pared de la cierto punto, de lo contrario nunca tendría un juego o un
izquierda ... uh ... no sé, eso no parece llegar muy lejos. Veamos, qué contacto. Siempre está "el otro lado". No va a conceder
deberíamos hacer realmente. Y cambia a otro proceso y a otro. ningún ser al equipo de fútbol de Princeton, ese tipo de
cosas. Y cuando exagera esto de manera constante y
continua, obtendrá a alguien que no quiere que se le
otorgue ningún eseismo a nadie en ningún lugar, por lo que
antes de hacer una auditación grupal no se molestará en
El grupo en este momento se está poniendo algo inquieto. leer la forma en que lo hace. . Y si lo hace, hará otra cosa.
¿Cuál es básicamente el problema aquí? ¿Es el hecho de que Y él no estudiará su tema, no mirará a su gente, y no
el hombre no sabe lo que está haciendo? Bueno, podría ser auditará de tal manera que los haga mejorar o ganar, y
hasta cierto punto. Pero, ¿por qué no sabe lo que está encontrará, por cierto, que su sesión de grupo no contará
haciendo? Todos y cada uno de esos mandamientos y teorías con una buena asistencia. Una sesión de grupo de
detrás de ellos se pueden encontrar en las publicaciones de auditores de grupo no puede ser otra cosa que una buena
Scientology. ¿Qué está haciendo sin saber lo que está asistencia. Estarán continuamente bien atendidos y
haciendo? Bueno, te diré lo que está haciendo. Está tratando de aumentarán en su asistencia, en la medida en que el
no otorgar eseidad a ese grupo. Y habrá personas en ese grupo individuo esté dispuesto a otorgar ese ser a las personas,
que estén preocupadas por otorgarle ser al grupo y todas estas en otras palabras, a hacer un buen trabajo.
personas se volverán brillantes y mejorarán y se convertirán en
tetanos y volarán y atacarán demoníacamente.
44
Eso es lo más largo y corto, y esa es una declaración muy instintivamente, que el miedo al esfuerzo, la falta de voluntad
intransigente, y se podría decir que hay muchas cosas que mitigan para esforzarse, va de la mano con "mal", "no otorgará
esta declaración, pero las voy a argumentar. La verdad del asunto es eseidad", "tiene que frenar a otras personas también".
que se reduce solo a la concesión de eseidad. Lo hará o no lo hará. Entonces, ¿tenemos un auditor de grupo que se sienta y pone
Ahora, ¿se puede remediar eso con él? Sí, cuando tenga un poco más sus pies
de libertad. Solo una sesión de auditoría estándar como se da en el en el escritorio y audita a un grupo? Oh no, cubrimos, no
Manual del auditor del grupo lo llevará a un punto en el que otorgará no lo hagas. El grupo no mejorará, no regresará y
más eseidad a las personas. Hará esto. Puede ejecutar esto como un haremos nada. ¿Por qué? Se sentarán a escuchar que la
proceso directo, como una sesión de grupo, simplemente "otorgue algo ejecutará los comandos porque ellos dirán, a este tipo
de eseidad a las paredes frontales", "algo de eseidad a las paredes Cienciología es algo bueno, pero está interesado.
traseras". Podrías hacer esto si quisieras. Pero nuevamente, esto le da no le importa. El no es
demasiada importancia al proceso. La razón por la que alguien no
concede eseidad es que él mismo está encadenado y esclavizado y se
siente atacado hasta cierto punto por el entorno, y tienes que llevarlo No hay nigromancia involucrada aquí. No tenemos un rayo de
hasta el punto en el que tenga un poco más de funcionamiento. energía que sale del auditor del grupo y se posa como una
margen en su propia supervivencia, y si tiene un pequeño margen de pequeña estrella sobre la cabeza de cada persona. Ese no es
supervivencia, está dispuesto a dejar que otro sobreviva. Empieza a el caso en cuestión. Pero hay otro caso en cuestión: existe la
tratar la supervivencia como una mercancía. Sólo hay cinco cuartos de simple cuestión de la duplicación de la comunicación. ¿Por
galón en el mundo, y está maldito si alguien va a obtener una parte de qué la gente reconoce esto instintivamente, que a una
esos cinco cuartos de galón, porque sabe que lo necesita todo él persona no le importa, si no tiene energía o esfuerzo?
mismo. Empieza a tratar la supervivencia como una mercancía. Sólo
hay cinco cuartos de galón en el mundo, y está maldito si alguien va a
obtener una parte de esos cinco cuartos de galón, porque sabe que lo
necesita todo él mismo. Empieza a tratar la supervivencia como una Bueno, aquí está este individuo. Parece tener algo de vitalidad. La
mercancía. Sólo hay cinco cuartos de galón en el mundo, y está línea de comunicación tiene como punto de origen la VITALIDAD. Y
maldito si alguien va a obtener una parte de esos cinco cuartos de lo que sea que haya en el punto de efecto al principio, al menos
galón, porque sabe que lo necesita todo él mismo. terminará al final con vitalidad. Si alguna vez has hablado con
alguien por un tiempo en un tono de voz bastante aburrido, lo
encontraste después de un tiempo aburriéndose. Esto es solo
"Preguntas y respuestas" (Preguntas y respuestas: de "Pregunta y
respuesta". Este término originalmente se refería al hecho de que la
Justo en este punto se puede distinguir inmediatamente a un buen respuesta a la pregunta es la pregunta. Preguntas y respuestas se
auditor y a uno malo. Así que hay un cálculo de casos en la parte ha utilizado como el término para "cambiar cuando el preaclarado
inferior de la capacidad de auditoría de grupo. cambia ”. Aquí se refiere al preaclarado que duplica la eseidad del
auditor). ¿Alguna vez has escuchado a alguien que estaba
Un individuo que teme al esfuerzo es una medida

precisa de esto. La gente reconoce
45
muy electrizante, una especie de orador de William la dinamita, por supuesto, en sí mismos prácticamente los
Jennings Bryan, golpes y aullidos, y así sucesivamente, y sacará directamente de sus cabezas. En una de las últimas
cuando miras a una audiencia a la que se ha hablado de sesiones de auditación de grupo amplio que hice, me alejé
esta manera, se excitan, definitivamente se excitan. El del micrófono y simplemente estaba hablando con la
hombre no dijo nada lógico en ningún momento durante multitud y realmente estaba tratando de hacer algo para sus
todo el tiempo que estuvo hablando y, sin embargo, el casos y demás, y estaba bastante interesado porque era
simple hecho de que están duplicando a un orador que bajando hacia el final de la serie de sesiones grupales. Y
parece tener algo de vitalidad llega a la audiencia y recibí el informe después: que hubo más personas
parece darles algo de vitalidad. Pero, ¿les da algo de exteriorizadas durante esa sesión en particular que en
vitalidad? No, simplemente la están duplicando. cualquier otra sesión única que había dado. Bueno, aquí me
sentía más vivo, interesado, urgente por lo que estaba
pasando y eso en sí mismo era comunicar, y se comunicaba
con mucha fuerza.
Ahora, un auditor de grupo podría sentarse y hablar con el

grupo. De hecho (es muy peligroso decirle a un auditor de
grupo) esto en realidad produce una duplicación un poco
mejor, porque el grupo está sentado. Pero si está Un auditor de grupo que no desea que suceda nada, sin
sentado, piensa en cuánto tiene que ver ahora su voz. No embargo, se sentirá decepcionado si se sienta allí y lee los
puede depender de nada más para hacer algo por él. comandos con una voz apagada y apagada del Manual del
Todo lo que hace debe estar contenido en su voz. Todo lo Auditor de Grupo, a una multitud de personas. Todavía
que PIENSA debe estar contenido en su voz. Oh, dices, obtendrá algunos resultados. Esto ha sido probado. Tomamos
esto requiere un actor. Sí. Si no está dispuesto a ser al peor auditor de grupo que jamás haya visto o del que haya
varias cosas, y si no puede ser varias cosas a voluntad, oído hablar y le dimos algunos comandos que no estaban muy
en realidad ni siquiera tiene una auditoría comercial. ¿Por bien escritos y lo enviamos a auditar. Su estilo era, "Bueno,
qué? Porque en ese caso estás tratando de evitar que las tengo algunos comandos aquí ahora ... Tengo algunos
cosas sean. Y la primera persona comandos ... veamos ahora ... uh ... veamos ... hum ... uh ...
mira el frente de la habitación ...
estás tratando de evitar ser tú. Y si dice aquí ... Mira la pared derecha ... ”Y esto que estás tratando de evitar
que seas, a cualquier chico todavía consiguió algunos resultados!
grado marcado, sobre una base de duplicación, volverá a
estimular este hecho en el otro extremo de la línea. Evitarás que Entonces, lo que estamos haciendo solo con los procesos en
otros lo sean. Entonces, un auditor de grupo podría sentarse. No sí es fabuloso.
quiero decir que deba o deba.
Algo importante que debe saber acerca de la auditoría de
grupo es lo siguiente: si le teme a una multitud, no querrá
De hecho, los mejores resultados que he obtenido en las otorgarle el ser, porque es por eso que le tiene miedo. Estás
sesiones de auditación grupal fueron caminar de un lado a seguro de que están a punto de interrumpirte. Estás seguro
otro frente a un grupo y seleccionarlos de vez en cuando de que están a punto de saltar por encima de los asientos y
individualmente: "¿Lo entendiste bien?" etc. Y el tono del atacarte. Si está en ese estado de ánimo hacia un grupo, no
grupo simplemente comienza a subir, y luego el hecho de que será escuchado claramente a través del grupo, tendrá una
están haciendo ejercicios que son solo
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tendencia a cambiar de técnica, y su atención, conocimiento de la técnica, pero se involucra en sí misma. El hambre
probablemente le hará caer con presencia escénica por parte del grupo
ceniceros, pierde tu lugar, y otros salvajes auditor y su mando sobre el propio grupo.
cosas. Si está dispuesto a que el grupo obtenga ganancias, ellos obtendrán
ganancias. Si esta interesado en dar
Ahora echemos un vistazo a esta cosa llamada "escenario si ganan, tendrán victorias. Si el esta interesado
susto ”, y cómo una persona podría resolverlo. Uno para tener un grupo, tendrá uno. Es muy posible que él lo resuelva simplemente
mediante alguna cosa extraña, pero los mejores auditores no tienen ninguna dificultad en el procesamiento creativo. Solo haz maquetas
en culty en grupos de recolección.
estar muerto de miedo - cuerpo reaccionando, saltando-
ing, etcétera, pero esa es una forma muy cruda. Ahora, no puedes tener un sentimiento de vergüenza, de manejar el pánico escénico.
La mejor forma de curar mentir hacia su prójimo en realidad y
El miedo escénico es subir a un escenario antes de un poder caminar hacia él en la calle y decirle
gran cantidad de personas y haz tu mejor esfuerzo, y él cualquier cosa o conseguir que haga cualquier cosa. Como
después de haber hecho eso unas cuantas veces, reconoce que, siempre y cuando sienta vergüenza hacia nize, esto es un tal
como está, esta condición personas, tendrás dificultades para recolectar un
y en general todo lo relacionado con él, el grupo o dirigir un grupo o cualquier cosa de esta tensión y demás, explotará.
Solo lo reconoces. Bueno, ¿cómo se llama esta cantidad de vergüenza, claramente, de que estás bajo tensión cuando te
sientes mal? Es cuestión de exhibición. hable con esta audiencia. Estás bajo tensión
y qué. “Así que estoy bajo presión cuando hablo. Aquí tenemos aparición y desaparición para la audiencia”, y tú no
lo estarás. Todo es, como una dicotomía. Y un auditor de grupo es algo- es miedo de lo que harás, que puedas
hacer cuerpo que tiene que estar dispuesto a aparecer, y si algo imprevisto, o algo extraño
uno ha sido hecho aparecer compulsivamente
puede ocurrir, y después de haber hecho esto unas cuantas, muchas, muchas veces en contra de su voluntad, una de sus veces descubres
que no ocurren cosas extrañas las frases favoritas de mi madre podrían haber sido,
cur, que te salgas con la tuya cada vez. Tú “Mírate. Aquí estás sucio de cabeza para sobrevivir, y te
vuelves bastante logrado. pie y solo te limpié. ¡Mírate!
¡Estás apareciendo, cerdito! " -- algunos
Hay algo más que podrías hacer para La crianza suave de este personaje tenderá a
mejorar sus capacidades como auditor de grupo. promover la vergüenza. Pero no deberías ir
Y eso es eseidad. Si pudieras practicar buscando la respuesta a la vergüenza, en
tice eseidad. Podrías ser actores y ser significados profundamente arraigados. La vergüenza
terapeutas y ser swamis y ser este tipo de es que el tipo está ahí, disculpándose
y ser ese tipo de cosas, y simplemente trabajar por su presencia, y tratando de desaparecer, en el
en él en una especie de escala de degradado hasta que tengas Mismo tiempo. Ese es el as-is-ness de la vergüenza.
la idea de que podrías ser cualquier cosa. Tú podrías ment. Y eso es solo un As-is-ness. Nosotros no
que esto se ejecute en ti, ya ves, en proceso, importa de donde viene. Se disculpa. Entonces
y esto también manejaría el pánico escénico, porque una de las primeras cosas que podrías hacer es simplemente ser
alguien con pánico escénico No te disculpes por tu presencia. Podrías
que tiene pánico escénico. Eso es todo al respecto. espere que la gente se disculpe por los suyos, pero no se
disculpe por el suyo. Estás aquí y
La respuesta al problema es el problema exacto su mala suerte están ahí también o su bien
lem. Todo el tema de la auditoría de grupo, suerte que estén ahí. Pero si un compañero está en
entonces, se involucra hoy no tanto con una buena forma aliada, por qué este es el tipo de
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atmósfera que gira alrededor de una sesión de grupo - esta

atmósfera dice: "Estoy aquí y tú estás allí y estoy muy Y la otra cosa que va bien con eso y no depende en
contento de verte y estás sentado allí y eso es muy absoluto de que ponga su caso en buena forma, es
desafortunado para ti si estás enfermo porque te vas a poner el hecho de que
bien de todos modos y podrías entrar y sentarte y no ejecutar simplemente continúe haciendo apariciones públicas y auditando
ninguno de los comandos y aún así mejorarías, en grupo a las personas con este postulado: todos están
naturalmente. Eso es una cuestión de rutina. Y lamento que contentos de verme, están muy felices de escucharme hablar, y
tengas algunas cosas de las que avergonzarte, pero ya estoy aquí y sé que al mismo tiempo estoy muerto de miedo. y
sabes, yo no tengo ni una ”, ese tipo de atmósfera. Una ese es el As-isness de todo, y qué, pero estoy dando un buen
atmósfera bastante tranquila en lugar de una atmósfera espectáculo de todos modos, y lo siguiente que sabes, por qué,
emocionada y extática. Pero incluso una atmósfera todo eso se ha ido, toda esa sensación de tensión y tensión se
emocionada y extática o una atmósfera agradable o una ha ido, y continuarás y darás una sesión al grupo. Pero le das
atmósfera de Amie Semple McPherson es mejor que alguien sesiones a las personas para mejorarlas, no para ser alguien
parado allí y diciendo: "Sabes, lo siento, estoy aquí arriba parado en un escenario corriendo con un conjunto de palabras.
visible". Tiene razón, propósito y significado en lo que está haciendo y lo
considera una afrenta personal si alguien de este grupo no
mejorara totalmente inmediatamente después de un par de
horas de procesamiento. Eso es una afrenta personal, y lo trata
como tal cuando le cuentan. “¿Quiere decir que ha venido a una
Por lo tanto, la mejor manera de entrar en el ritmo de la de mis sesiones y no ha obtenido grandes beneficios? ¡Humph! "
auditoría de grupo es poner su caso en buena forma y "Bueno, te dejaré venir a otra sesión, pero no vuelvas a hacer
exactamente como lo haría con el procesamiento esto".
estándar: nada peculiar, nada sesgado, nada extraño o
inusual. corre, solo ponte en buena forma.
Eres un poco más libre y, a medida que te vuelves más

libre, serás más competente para mostrarte. ~ oo00oo ~
Querido lector,
Espero que este pequeño folleto le proporcione no solo una inspiración para iniciar un grupo, sino también algunos recursos y herramientas útiles para que
tenga éxito, prospere y prospere. La mayoría de las citas en este folleto provienen de cartas de política de L. Ronald Hubbard y otros temas, y hay más
herramientas que puede usar en http: // independent-scientologists- association.net/ sitio web, así como asistencia a través de las páginas de comentarios. Se
agradece a las siguientes personas por su ayuda y contribuciones.
Karen de la Carriere Roy

Selby
Chris Black.
También se agradece a Don Schaul por el uso de su foto de la Academia en su grupo israelí y a los patrocinadores Craig Robart, Meter
Repairs y Technical Author Services Pty Ltd.
Michael Moore
presidente
Asociación de Scientologists Profesionales Independientes
http://independent-scientologists-association.net
'Preservar, proteger y promover'
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Glosario
Aquí hay una lista extensa de palabras y términos que se encuentran en la Filosofía de Lafayette Ron Hubbard.
A=A=A
Cualquier cosa es igual a cualquier cosa. Así es como piensa la Mente Reactiva, identificando irracionalmente pensamientos, personas, objetos,
experiencias, declaraciones, etc., entre sí donde existe poca o ninguna similitud. Ejemplo: el Sr. X mira un caballo, sabe que es una casa, sabe que es
un maestro de escuela, así que cuando ve un caballo es respetuoso. Este es el comportamiento de la Mente Reactiva. Todo se identifica con todo
sobre un tema determinado.
Aberración:
es una desviación del pensamiento o comportamiento racional. Del latín, "aberrare", vagar, del latín "ab", lejos, "errare", vagar. Significa
básicamente errar, cometer errores, o más específicamente tener ideas fijas que no son ciertas. La palabra también se usa en su sentido
científico. Significa salir de una línea recta. Si una línea debe ir de A a B, entonces si está "aberrada", iría de A a algún otro punto, a algún
otro punto, a algún otro punto, a algún otro punto, a algún otro punto, y finalmente llegaría en B. Tomado en su sentido científico, también
significaría la falta de rectitud o ver torcido.
Administración:
(en auditoría) se utiliza sobre la acción o el hecho de mantener informes de auditoría, informes resumidos, hojas de trabajo y otros registros relacionados con una sesión
de auditoría. "Mantuvo un buen" administrador "", lo que significa que su informe resumido, el informe del auditor y las hojas de trabajo estaban prolijos, exactamente en
el patrón, en la secuencia adecuada y fáciles de entender, además de completos.
Afinidad:
Grado de agrado o afecto o falta de él. La afinidad es tolerancia a la distancia. Una gran afinidad te hace sentir "cercano" a alguien o algo. Es
tolerancia o gusto por la cercanía o la proximidad. La falta de afinidad sería intolerancia o desagrado por la cercanía. La afinidad es uno de los
componentes de la comprensión, los otros componentes son la realidad y la comunicación. El nivel de afinidad de uno se expresa en la llamada
escala de tonos.
Aliado:
es una persona de quien vino la simpatía cuando el PC estaba enfermo o herido. Un aliado que viene en defensa del PJ de sus palabras o acciones se alinea con la
supervivencia del individuo. La Mente Reactiva del PC le da a ese aliado el estado de tener siempre la razón, especialmente si esta relación de aliado proviene
originalmente de un Engrama muy doloroso. El callejón es visto como una persona a la que hay que seguir o apoyar ciegamente porque "no puede hacer nada malo".
Alter-es:
Cambiar o falsificar la forma en que algo es realmente.
Analítico:
medios capaces de resolver, como problemas y situaciones. La mente 'analítica' sería la mente consciente consciente que piensa, observa
datos, los recuerda y resuelve problemas. Sería esencialmente la mente consciente en oposición a la mente inconsciente. En Habilidad
Limpiar, la mente Analítica es la que está alerta y consciente y la Mente Reactiva simplemente reacciona sin Análisis.
La palabra "analítico" proviene del griego "análisis", que significa resolver, deshacer, aflojar, es decir, desarmar algo para ver de qué está
hecho. Este es uno de esos ejemplos de las deficiencias del idioma inglés ya que ningún diccionario le da a la palabra "analítico" ninguna
conexión con pensar, razonar, percibir, que en esencia es lo que tendría que significar, incluso en inglés.
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ARCO:
Una palabra formada por las letras iniciales de Afinidad, Realidad y Comunicación que juntas equivalen a comprensión. ARC se pronuncia como
tres letras ARC.
Rotura del ARCO:

1) Una caída o un corte repentino de la afinidad, la realidad o la comunicación con alguien o algo. Se pronuncia con sus letras
"ARC break".
2) Una caída o un corte repentino de la afinidad, la realidad o la comunicación con alguien o algo. En el lenguaje común, esto se conoce como malestar o
una condición de estar conmocionado, decepcionado, sorprendido, ofendido, etc. La ruptura del AR-C da una visión interna de la anatomía de lo que está
sucediendo.
Evaluación de rotura de ARC:

Leer una lista de auditoría preparada que se aplica a la actividad. La lista se lee en la PC mientras está en un medidor. En la evaluación de rotura de ARC, el auditor
solo localiza y luego indica la carga encontrada a la PC. Se utiliza en PC muy molestas donde no es posible realizar una auditoría real. Si es posible realizar una
auditoría, puede realizar una auditoría por listas. Se puede usar la misma lista, pero aquí realmente ejecuta un proceso para manejar cada lectura de F / N VGI.
ARCU CDEINR:
Significa afinidad, realidad, comunicación, comprensión. Y curioso, deseado, obligado, inhibido, no y rechazado. Estos son los puntos
evaluados por un auditor en el medidor cuando maneja una rotura de ARC. Primero evalúa ARCU, encuentra el más cargado y se lo indica al
PC. Luego evalúa CDEINR, encuentra el más cargado y lo indica al PC. Ejemplo: la primera evaluación encuentra 'Realidad'. Esto está
indicado. La segunda evaluación podría terminar con "Realidad inhibida". Esto está indicado para el PC que se sentirá aliviado.
Como es:/ Como está:

Ver cualquier cosa exactamente como es, sin distorsiones ni mentiras, momento en el que se entenderá por completo. Cuando un problema está tal como
está, desaparecerá y dejará de existir como problema.
Evaluar:
significa elegir, de una lista de declaraciones, qué elemento o cosa tiene la mayor lectura en el medidor. La lectura más larga generalmente también atraerá el interés
de los PC.
Evaluación:
lo realiza el auditor entre el banco de PC y el medidor. No es necesario evaluar para mirar la PC. Solo tenga en cuenta qué elemento tiene la caída o el
golpe más largo. El auditor mira el medidor mientras realiza una evaluación. También la acción de un auditor que lee una lista para averiguar qué elemento
de la lista reacciona más que los otros elementos de la lista, utilizando un medidor, y así elegir qué elemento manejar. (Consulte también Listas
preparadas).
Ayudar:
Una simple acción de auditoría administrada como primeros auxilios. No reemplaza los primeros auxilios médicos. Una acción realizada por un auditor para ayudar al espíritu
a enfrentar las dificultades físicas.
Atención:
Cuando el interés se fija, tenemos atención; está dirigido o mantenido interés. La atención se aberra al dejar de fijarse y barrer al
azar, o al volverse demasiado fija sin barrer.
Unidad de atención:
Podría considerarse una unidad de conciencia de energía theta que existe en la mente en números variables de persona a persona. Esta sería la dotación theta del
individuo; las unidades de atención son aquello con lo que disfruta, piensa y trabaja. Las unidades de atención pueden verse atrapadas en incidentes en el Registro
de tiempo y encerrarse en estos incidentes, problemas, etc. Una persona que "no está allí" mentalmente tiene la mayoría de sus unidades de atención bloqueadas.
La auditoría permite al PC recuperarlos como atención gratuita. Véase también theta.
Revisión de cuentas:
También llamado procesamiento, la aplicación de procesos y procedimientos de Ability Clearing a una persona por un audi-
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colina. La definición exacta de auditoría es: la acción de hacerle una pregunta a un PC (que él puede entender y responder), obtener una respuesta a
esa pregunta y reconocerlo por esa respuesta.
Sesión de auditoría:
Un período en el que un auditor y un PC se encuentran en un lugar tranquilo donde no serán molestados. El auditor le da a la PC ciertos y exactos
comandos que la PC puede seguir.
Auditor:
Una persona capacitada y calificada para aplicar los procesos y procedimientos de Ability Clearing a las personas para su mejoramiento; llamado auditor
porque auditor significa "el que escucha".
Código de auditores:
El código técnico o profesional de los auditores de Ability Clearing; una lista de "hacer" y "no hacer". Las reglas se basan en la experiencia y han
demostrado ser necesarias para garantizar un progreso óptimo en la auditoría de un caso; el conjunto de reglas que rigen la actividad general de
auditoría.
2) Importante conjunto de reglas que orientan el comportamiento y la actitud profesional del auditor. El propósito de estas reglas es desarrollar la máxima
confianza entre el auditor y el PC. La máxima confianza conduce a resultados más rápidos y duraderos. Es un placer ser auditado por un auditor, que se
adhiere a este código rigurosamente todo el tiempo. Recuerde la regla importante: Auditor más PC es mayor que PC Bank (aud. + PC> Bank).
Auditores C / S:
Una hoja en la que el auditor sugiere las instrucciones de supervisión del caso para la próxima sesión. Tiene que ser aprobado por el C / S antes de ser
ejecutado.
Formulario de informe de auditores (ARF): Esto muestra en forma resumida qué acciones se tomaron en la sesión y cómo fueron. El ARF se
redacta al final de cada sesión y es un resumen de lo que sucedió durante la sesión. (Abreviatura: ARF).
Malos indicadores: ( Bls):

Esas indicaciones observables en la PC y el medidor de que las cosas no van bien para una PC.
Banco:
Banco reactivo; Mente reactiva; Engram Bank.
La colección de imágenes de imágenes mentales de la PC. Viene de la tecnología informática donde todos los datos están en un "Banco"; porción de la mente que
contiene engramas, secundarios y cerraduras.
Soplar:
1) Algo que desaparece repentinamente (como un problema o una carga en general) se dice que ha explotado.
2) Salir sin autorización de una zona. Para irse de repente sin explicación. Puede usarse como sustantivo y como verbo.
Bullbait En g:
Al entrenar ciertos ejercicios, el entrenador intenta distraer al alumno auditor haciendo Bullbaiting. Esto debe hacerse mediante situaciones de
actuación que podrían ocurrir en la sesión, pero se pueden usar otras cosas de vez en cuando. Así como un torero intenta atraer la atención del
toro y controlarlo, el entrenador intenta atraer y controlar la atención del alumno auditor; sin embargo, el entrenador reprocha al alumno auditor
cada vez que logra distraer al alumno del ejercicio y luego repite la acción hasta que ya no tiene ningún efecto en el alumno (ver también
Botones).
Cargo omitido: ( BPC):

1. Energía mental o masa que ha sido reestimulada de alguna manera en un individuo, y que es en parte o totalmente desconocida para ese
individuo y por lo tanto es capaz de afectarlo negativamente.
2. carga reactiva que ha sido desviada (reestimulada pero pasada por alto por ambos
PC y auditor). Cuando se encuentra e indica, la PC experimentará alivio. En un medidor verías un golpe.
Caso:
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La suma de conductas o comportamientos aberrados que resultan de las influencias de la Mente Reactiva.
Cuando un practicante muestra "caso", actúa de una manera irracional y también poco profesional.
Ganancia de caso:
Las mejoras y resurgimientos que experimenta una persona a partir de la auditoría y la capacitación; cualquier mejora de caso según el PC.
Supervisión del caso: (C / S):

La inspección de la auditoría, por parte de un supervisor de caso calificado (utilizando informes de auditor, hojas de trabajo de sesión e informes de examinadores); la
ordenación de acciones y soluciones estándar para garantizar las máximas ganancias para el PC. Las instrucciones escritas de un supervisor de caso.
Cadena:
Una serie de incidentes de naturaleza similar o tema similar. Cuando se ejecuta una Cadena, el PC se envía cada vez más temprano hasta que la Cadena se maneja
por completo.
Cadena de incidentes: Toda una aventura o actividad de muchos incidentes, relacionados entre sí por un mismo tema, ubicación general o personas. Puede
remontarse mucho en el tiempo.
Cargar:
1. Energía o fuerza dañina acumulada y almacenada dentro de la mente reactiva. Son unidades de atención atrapadas en conflictos pasados y
experiencias desagradables y dolorosas, etc. La audición descarga esta carga para que la energía ya no quede atrapada ni afecte negativamente al
individuo. 2. emocional carga o energía.
3. Por acusación se entiende la ira, el miedo, el dolor o la apatía contenidos como una mala emoción en el caso.
Revisa:
La acción de verificar el conocimiento de un estudiante de un elemento dado en una hoja de verificación. Esto es muy parecido a un examen verbal en la escuela. Pero se
presta especial atención a las definiciones de palabras y la capacidad del estudiante para demostrar principios con un kit de demostración.
Hoja de comprobación:
Una hoja de verificación es un formulario impreso que establece los elementos que un estudiante debe estudiar o hacer, elemento por elemento, en un curso. Enumera
todos los materiales y ejercicios del curso en el orden en que se van a estudiar.
Demostración de arcilla:
Demostración de arcilla. Hacer una ilustración de los principios estudiados en arcilla modelo. El estudiante demuestra definiciones, principios, etc. en
arcilla para obtener una mayor comprensión al traducir el significado en masa real.
Claro:
1) Una persona (thetán) que puede estar en la causa a sabiendas y a voluntad sobre la materia mental, la energía, el espacio y el tiempo en lo que respecta a la primera
dinámica (supervivencia para uno mismo). El estado de Clear está por encima de los Grados de lanzamiento (Grado 0-4) de Ability Clearing (todo lo cual debe hacerse
antes de llegar a Clear).
2) Un Ser, que ya no tiene su propia Mente Reactiva.
Claro:
Varias técnicas dirigidas a mejorar las habilidades y la conciencia que conducen al estado de Clear. La actividad realizada en auditoría.
Entrenador: La persona que ayuda a otro estudiante a comprender o aplicar un texto o ejercicio en particular. Es un instructor uno a uno. Por lo general, los estudiantes se
turnan para ser entrenador y estudiante.
En Perforación: El que dirige el alumno. Ella es la instructora del simulacro, la que manda. El término "entrenador" es más conocido en los deportes;
instruye a los jugadores y les muestra qué hacer. Durante un juego, da a los jugadores consejos prácticos desde la banda. 'Entrenador' también se usa
para un instructor privado que enseña a un estudiante.
Entrenamiento:
Entrenamiento intensivo mediante instrucción, demostración y práctica. En los ejercicios de entrenamiento, un gemelo se convierte en entrenador y el otro en
estudiante. El entrenador ayuda al estudiante a lograr el propósito del simulacro. Entrena con la realidad y
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intención de seguir los materiales relacionados con el simulacro para que el alumno lo supere. Cuando esto se logra, los roles se invierten: el estudiante se convierte en
el entrenador y el entrenador se convierte en el estudiante.
Co-auditoría En g:
Abreviatura de auditoría cooperativa. Significa un equipo de dos personas que utilizan los procesos de Ability Clearing para ayudarse mutuamente a alcanzar
una vida mejor. A veces, tres o más personas forman una clase de co-auditores que se auditan entre sí.
Cognición: (cog):
Un origen de PC que indica que se ha "dado cuenta". Es un "¿Qué sabes? Yo ...". declaración. Una nueva realización de la vida. Da como resultado un mayor
grado de conciencia y, en consecuencia, una mayor capacidad para tener éxito con los propios esfuerzos en la vida.
Retraso de comunicación o retraso de comunicación):

El tiempo que transcurre entre una pregunta y una respuesta real. Puede ser vacilación o reflexión, pero también puede ser no responder a la pregunta hablando de algo
que no es una respuesta. En el estudio, el retraso de comunicación en un registro de salida se suspende. Muestra que el alumno no conoce los materiales al 100%. En la
auditoría de comunicaciones, el retraso es solo un indicador. Un retraso de comunicación largo significa que hay una aberración en el área.
Comunicación (Comm):
1) El intercambio de ideas u objetos entre dos personas o terminales. Más precisamente, la definición de comunicación es la consideración y acción
de impulsar un impulso o partícula desde el punto de origen a través de una distancia hasta el punto de recepción, con la intención de producir en el
punto de recepción una duplicación de lo que emanó de la fuente.
punto. La fórmula de la comunicación es: causa, distancia, efecto, con intención, atención, duplicación y comprensión. La comunicación, por
definición, no tiene por qué ser bidireccional. La comunicación es uno de los componentes del entendimiento.
2) El intercambio o intercambio de ideas u objetos entre dos personas o ubicaciones designadas (terminales). Más precisamente, la definición de
comunicación es la consideración y acción de impulsar un impulso o partícula desde el punto de origen a través de una distancia hasta el punto de
recepción, con la intención de generar en el punto de recepción una duplicación y comprensión de lo que emanó de la punto de origen.
Procesos de comunicación, control y conexión:

o CCH. Procesos que llevan a una persona a tener un mejor control de su cuerpo y su entorno, lo ponen en una mejor comunicación con su
entorno y otras personas, y aumentan su capacidad para tener cosas para sí mismo. Lo llevan al presente, lejos de sus problemas pasados.
Ciclo de comunicación: ( ciclo de comunicación):

Una comunicación completa, incluido el origen de la comunicación, la recepción de la comunicación y la respuesta o acuse de recibo
de la comunicación.
Cálculo:
técnicamente es esa evaluación aberrada y postular que uno debe estar consistentemente en un cierto estado para tener éxito.
Confrontar:
Para afrontar sin inmutarse ni evitar. Enfrentarse es en realidad la capacidad de estar allí cómodamente y percibir.
Controlar:
La capacidad de iniciar, cambiar y detener las cosas a elección propia.
CT: Tecnología de compensación: Consiste en la limpieza de habilidades (los grados) y la limpieza de engramas (nivel 5). En este manual usamos
principalmente "Ability Clearing" para describir todo el tema.
Destimulación:
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La acción de borrar los momentos de reestimulación de la Mente Reactiva o parte de ella, para que se aleje del PC y él ya no
esté conectado a él.
Entrevista D de P: (Entrevista con el Director de Procesamiento):

Una entrevista de un PC por un D de P o una persona disponible. Por lo general, se realiza en un medidor. El propósito es obtener datos para programar y C / cantar un
caso. No es una auditoría.
Dramatización: ( Dramatizar):
Repetir en acción lo que le ha sucedido a uno en la experiencia. Es una repetición de su período de tiempo ahora de algo que sucedió entonces. La
persona está pasando por los movimientos de algún incidente como si fuera un actor, pero la recrea sin saberlo.
Anterior similar: ( E / S):

Cuando el auditor está verificando los rudimentos, puede encontrarse con la situación, que la dificultad no se resuelve de inmediato. Para resolver la
situación, hará que el PC busque un incidente similar anterior.
Más temprano, significa que sucedió antes o más atrás en el tiempo que el incidente del que estaban hablando.
Similar, significa que fue algo del mismo tipo de incidente. Quizás tenga que ver con la misma persona o personas, el mismo lugar o las mismas
circunstancias del entorno. Para pedir un incidente similar anterior se utiliza en muchos procesos, ya que la razón por la que el incidente actual no
se resuelve es porque, sin saberlo, le recuerda al PC sobre épocas anteriores. Cuando sea enviado antes y conozca las circunstancias exactas,
el tema se aclarará.
EP: Fenómenos de finalización Aquellos indicadores en la PC y el Medidor que muestran que una Cadena o proceso ha finalizado. En Engram running, muestra
que lo básico en esa Cadena y el flujo se ha borrado.
Engrama:
es una imagen mental de una experiencia que contiene dolor, inconsciencia y una amenaza real o imaginaria a la supervivencia. Es una grabación
en la Mente Reactiva de algo que realmente le sucedió a un individuo en el pasado y que contenía dolor e inconsciencia, los cuales están
registrados en la imagen de imagen mental llamada Engram. Debe, por definición, tener impacto o daño como parte de su contenido. Estos
engramas son un registro completo, hasta el último detalle exacto, de cada percepción presente en un momento de parcial o total
inconsciencia.
Borrado de engramas:
Esto es Ability Clearing Grado 5 - Engram Clearing. Utiliza Engram que se ejecuta por cadenas, Routine-3-RA como su proceso principal. Conduce
rutinariamente al estado de Clear. Hay otros procesos que llevarán la PC al estado de Clear en caso de que esto no suceda. Pero tendrán que hacerse
bajo la guía de un auditor / supervisor de caso profesional. Engram Running: Técnicas utilizadas para ejecutar Engram. También la actividad de aplicar
estas técnicas a un PC. Hoy en día, el principal proceso que se utiliza es el R-3-RA.
Engram Running, estilo 1950:

Auditando bloqueos, secundarios y engramas utilizando las técnicas originales de 1950. E / S, ver similar anterior
Evaluar:
Juzgar y determinar el significado, corrección, valor y consecuencia de un dato (verbo).
Evaluación:
1) Evaluación:
El acto de evaluar. El resultado de la evaluación de algo (sustantivo). Un estudiante tiene que evaluar los datos estudiados. Por otro lado, no
debería intentar evaluar por otra persona. Cada estudiante debe llegar a un resultado basado en sus propios esfuerzos. Solo de esta manera se
logrará una certeza suficiente.
2) En la auditoría: decirle a un PC "qué le pasa o por qué es como es es incorrecto. Al auditar, el auditor guía al PC para que encuentre explicaciones
y soluciones por sí mismo. Está en contra del Código de Auditores evaluar para un PC Cuando a una persona se le permite hacer sus propias
evaluaciones, logra una mayor certeza.
3) Cualquier intento de alguien de imponer sus datos o conocimientos a otro. Un ejemplo sería alguien contando
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otro por qué es como es en lugar de permitirle o guiarle para que lo descubra por sí mismo.
Plano:
Ya no produce cambios ni reacciones. O, en Engram running, refiriéndose a un Engram, borrado.
Aplanar:
Seguir haciendo (algo) hasta que ya no produzca reacción.
Aplanar un proceso: Continuar un proceso mientras produzca cambios y no más. En la ejecución de Engram, es continuar ejecutando una Cadena de incidentes hasta que
se alcance y se borre el nivel básico de esa Cadena. Con los CCH, se trata de tres comandos que obtienen la misma respuesta de retraso de comunicación con la PC que
realiza el proceso.
Aguja flotante: o F / N.
1. Una aguja flotante es un determinado comportamiento de la aguja en un medidor. Es un barrido de movimiento armónico de la aguja sobre el dial a un ritmo lento y
uniforme. Una aguja flotante válida siempre va acompañada de muy buenos indicadores en el PC.
2) El movimiento inactivo sin influencia de la aguja en el dial del medidor sin ningún patrón o reacciones en él. Puede ser tan pequeño como de 1 pulgada o tan
grande como el ancho de la esfera. No cae ni cae a la derecha del dial. Se mueve hacia la izquierda a la misma velocidad que se mueve hacia la derecha. Por
lo general, se observa en un medidor calibrado con el brazo de tono entre 2.0 y 3.0 con buenos indicadores en la PC. Puede ocurrir después de una cognición,
Blow down del Tone Arm o simplemente pasa a flotar. El PC puede o no expresar la cognición.
TA flotante:
La PC está tan suelta que la aguja no se puede meter en el dial. La aguja se balancea más ancha que el dial del medidor en ambos sentidos desde el centro y
parece estar primero en un lado y luego en el otro. El brazo de tono no se puede mover lo suficientemente rápido para mantener la aguja flotante extrema en el
dial.
Fluir:
Una corriente de energía entre dos puntos. Un impulso o dirección de partículas de energía o pensamientos u objetos entre terminales. Al procesar, el
auditor trabaja con cuatro flujos principales:
FLUJO 1: algo que le pasa a uno mismo. Otro haciéndote algo FLUJO 2: haciendo algo a otro. Le estás haciendo algo a otro. FLUJO
3: otros haciendo cosas a otros. Lo ves pasar como espectador, FLUJO 0: yo haciendo algo para sí mismo. Te haces algo a ti mismo.
Suspender:
1) Cometer un error. No aplicar los materiales aprendidos. Frente al pase. También lo usan los entrenadores como un comando: "¡Flunk!", Para decirle al estudiante
que se cometió un error.
Vuela un Rud: Vuela un rudimento:

El auditor debe obtener una aguja libre (aguja flotante) en una de las preguntas rudimentarias (roturas de ARC, PTP, retenciones omitidas). Esto se hace para que un PC
esté listo para ejecutar una acción principal.
Carpeta:
Una carpeta de cartón que contiene todos los informes de sesión y otros elementos relacionados con la auditoría de una PC. La carpeta es una carpeta de archivo de
tamaño A4 o Legal hecha de cartón ligero.
Resumen de carpeta:
Hojas ubicadas dentro de la portada de una carpeta de PC que brindan un resumen adecuado de las acciones realizadas en una PC en orden consecutivo. Da el
contenido de la carpeta de la PC. El historial de auditoría sesión por sesión, por así decirlo.
Buenos indicadores:
(GIs): Esos indicios observables de que todo va bien para una PC. La PC es brillante, feliz y ganadora. PC sonriendo y feliz.
Tabla de calificaciones:
Este cuadro muestra todos los niveles de auditoría y capacitación de Clearing Technology. Es el mapa del camino a Clear.
55
Grado:
Una serie de procesos que culminan en una habilidad exacta obtenida, examinada y certificada por el PC.
Degradado:
Algo que comienza simple y se vuelve cada vez más complejo. La esencia de un degradado es poder hacer un poco más y un poco
más y un poco más hasta que finalmente logres la calificación.
Molienda ( Rectificado):
Repasar una y otra vez un Bloqueo, Secundario o Engrama sin obtener un borrado real. El sentido de la palabra proviene de la acción de usar una rueda
de esmeril sobre una sustancia dura sin que se vuelva mucho más pequeña o delgada sin importar cuánto tiempo se haga. Se aplica específicamente a la
ejecución de Engram. Es un mal indicador.
Ejercicio de escritura a mano:

Si el C / S no puede leer las hojas de trabajo debido a una mala letra o falta de datos, envía la carpeta al auditor para que la aclare. El auditor debe sobreimprimir las
palabras ilegibles con un bolígrafo rojo. El C / S se encarga de que sus auditores se pongan al día en la redacción de informes comprensibles la primera vez y puede
hacer que se capaciten en ejercicios de escritura a mano para ponerse al día con la velocidad y la claridad. El auditor no debería tener que pasar mucho tiempo después
de la sesión aclarando las hojas de trabajo. Simplemente tiene que ejercitarse para escribir rápido y legible, mantener lo esencial y aclarar rápidamente las hojas de
trabajo después de la sesión. Puede que tenga que trabajar en su escritura a mano letra por letra para que sea más fácil de leer.
Teneridad:
El concepto de poder llegar. Poseer, poseer, experimentar. Afinidad, realidad, comunicación con el entorno.
En:
Las cosas que deberían estar ahí y están o deberían hacerse y están, se dice que están "en", es decir, "Tenemos una programación".
Incidente:
La grabación de una experiencia, simple o compleja, relacionada con un mismo tema, lugar o personas, se entiende que tiene lugar en un período de
tiempo corto o finito como minutos u horas o días.
En sesión:
Interesado en su propio caso y dispuesto a hablar con el auditor. Interés: es
atención absorta y ganas de hablar de ello.
Invalidación:
Significa degradar, 'destrozar', ridiculizar, desacreditar o negar algo que otra persona considera un hecho o un valor.
Is-ness:
Algo que persiste en un continuo.
Articulo:
Cualquiera de una lista de cosas, personas, ideas, significados, propósitos, etc., entregado por un PC a un auditor mientras enumera; cualquier cosa o artículo
separado; en particular, uno colocado en una lista por una PC.
Es un:
Un término hecho de "Es un"; un término para la acción de un PC de responder la pregunta de un auditor en la que el PC identifica positivamente algo con
certeza.
Línea itsa-maker:
Línea de comunicación desde la PC a su propio Banco. El PJ está inspeccionando su banco y es algo introvertido. Es la parte más importante del ciclo de
comunicaciones de auditoría, ya que el PC se enfrenta a su Banco y encuentra respuestas.
Teclear:
56
Es un momento en el que una molestia anterior o un incidente anterior ha sido reestimulado y afecta al PC de forma negativa. La acción de grabar un bloqueo en un
secundario o engrama; en el momento en que se ha reestimulado un trastorno anterior o un incidente anterior.
Clave de salida:
La acción de un incidente reactivo (o muchos incidentes relacionados) desapareciendo sin que se borren las imágenes de la imagen mental. La
imagen sigue ahí, pero ahora lejana. El PC se siente liberado o separado de su Mente Reactiva o de una parte de ella. Una acción de un Engrama o
Secundario que desaparece sin ser borrado. Liberado o separado de la propia Mente Reactiva o de una parte de ella.
Conocimiento del misterio Escala:

La escala de afinidad desde el Conocimiento, hasta la Mirada, la Emoción, el Esfuerzo, el Pensamiento, la Simbolización, la Alimentación, la
Sexualidad, y así hasta el No-conocimiento hasta el Misterio.
L1C: Lista de reparaciones utilizada por los auditores en sesión cuando ocurre una alteración, o según lo ordena C / S. Maneja ARC Broken, Sad, Hopeless o
Nattery PC. Las preguntas pueden ir precedidas de "Recientemente", "En esta vida", "En toda la pista", o usarse sin ellas. No se debe utilizar para manejar TA alta
o baja.
L4 corto: ( L4): esta es una versión corta de la corrección de lista. Contiene todos los errores más comunes. Es válido para listados en progreso o hechos
recientemente. Si no resuelve las dificultades, se puede utilizar un L4BRB completo (ver más abajo).
Lista: Como parte del procedimiento de auditoría:

Elementos dados por una computadora y escritos por el auditor. Lista preparada: formulario impreso con preguntas que se utilizan para la evaluación en una computadora.
Listado:
Un procedimiento especial de compensación de habilidades que se utiliza en algunos procesos en los que el auditor escribe los elementos que el PC dice en
respuesta a una pregunta del auditor, en la secuencia exacta en que se los da el PC. Listado y anulación: (
L & N):
Un procedimiento de compensación de habilidades en la auditoría realizado de acuerdo con reglas muy exactas como se indica en las leyes de inclusión y anulación.
Esto se enseña en Ability Clearing-3.
Ubicación Procesando:
1) Procesamiento que establece el enfrentamiento y la comunicación con el entorno. Lleva a la persona al tiempo presente; se vuelve más alerta y
receptivo. Se puede ejecutar en una PC o en toda una clase de estudiantes al mismo tiempo con beneficios. 2) Procesamiento que establece una
estabilidad en el entorno del PC en materia de objetos y personas. Se puede ejecutar en calles concurridas, parques, tráfico confuso o en cualquier
lugar donde haya o no movimiento de objetos y personas. Se utiliza en la propia sala de auditoría para orientar el PC.
Acción principal:
cualquier acción de auditoría diseñada para cambiar un caso o consideraciones generales o manejar una enfermedad continua o mejorar la capacidad. Esto significa un
proceso o incluso una serie de procesos como cuatro flujos. No significa un grado. Es cualquier proceso que el caso no haya tenido.
Masa mental:
está contenido en imágenes de imágenes mentales.
1) Burlarse de materia, energía, espacio y tiempo. Su peso proporcional sería terriblemente ligero en comparación con el objeto real del que la persona se
está burlando de una imagen.
2) Materia mental, energía, espacio y tiempo. Existe en la mente y tiene existencia física, que puede medirse con un medidor. Su peso proporcional
sería terriblemente ligero en comparación con el objeto real del que la persona está haciendo una imagen. El medidor registra la masa mental; Los
cambios de posición de la aguja indican cambios de masa en la mente de los PJ.
Imágenes de imagen mental: ( MIP):

Imágenes mentales; facsímiles: una copia de las percepciones de uno del universo físico de algún tiempo o incidente en el
57
pasado. También pueden ser maquetas, es decir, producidas por el thetán con su imaginación y no una copia de un incidente real.
Imágenes mentales:
Facsímiles y maquetas; generalmente una copia de las percepciones que uno tiene del universo físico en algún momento del pasado.
MEST:
Palabra acuñada de las letras iniciales de Materia, Energía, Espacio y Tiempo; el universo físico y sus componentes; también se usa como adjetivo
en el mismo sentido para significar físico, como en "universo MEST", que significa "universo físico".
Método 3: ( Evaluación M3):

Una Evaluación en la que cada pregunta de lectura se retoma y maneja con el PC cuando se ve leer y antes de continuar la
Evaluación.
Método 5: ( Evaluación M5):

Evaluar una lista preparada una vez mediante la marcación de la longitud y la reducción de todas las lecturas a medida que ocurren cuando se hacen las preguntas al
PC. Las preguntas que se leen se manejan una a una en orden, desde la lectura más grande hasta la más pequeña.
Mente:
Un sistema de control entre el thetán y el universo físico. No es el cerebro. La mente son las grabaciones acumuladas de pensamientos,
conclusiones, decisiones, observaciones y percepciones de un thetán a lo largo de toda su existencia. El thetán puede usar y usa la mente para
manejar la vida y el universo físico.
Misemoción:
Cualquier cosa que sea una emoción desagradable, como antagonismo, ira, miedo, dolor, apatía o sentimiento de muerte; emoción desalineada, emoción
irracional o inapropiada. La misemoción también es una emoción que ha sido suprimida y que sigue siendo parte de los bloqueos y secundarios del individuo a
menos que sea auditado.
Retención omitida: ( M / A / H):

Un retén, que ha sido reestimulado por otro pero no divulgado. Esta es una retención que otra persona
casi descubrió, dejando a la persona con la retención en un estado de preguntarse si su acto oculto es conocido o no. los Retención omitida es
diferente de Retener, ya que la principal preocupación de los PJ es si la otra persona se enteró o no. La acción del otro para casi averiguar o tal
vez descubrió o adivinó que es por eso que se llama
Retención omitida.
Bosquejo:
Cualquier imagen mental "creada a sabiendas" que no sea parte de una Línea de Tiempo; se puede usar como sustantivo: "Es una maqueta" o un verbo: "simular
algo".
Sesión modelo:
El mismo patrón y guión exactos con los que las sesiones de compensación de habilidades comienzan y terminan.
Motivador:
Acciones que fueron dirigidas contra el PC por otros u otro, utilizadas por él para justificar (utilizadas como "motivo" para) Overts; un acto agresivo
o destructivo recibido por la persona.
No es, Not-is-ness, Not-is-ing:

El esfuerzo por reducir una condición de existencia no deseada por la fuerza. Puede hacer que la persona "se olvide" o que algo parezca más pequeño,
pero no resuelve la dificultad subyacente. Ver también como está
Nulo:
1) Anular o reducir a nada el valor o efecto de algo.
2) significa que no hubo reacción de la aguja en el cuadrante de la aguja del medidor cuando el auditor hizo una pregunta
58
de la PC; o simplemente no leyó.
Anulación:
La acción del auditor al decir elementos de una lista a una PC y notar la reacción del banco de la PC en un medidor.
2) En listado y anulación: el auditor vuelve a leer la lista de elementos que el PC le acaba de dar para encontrar solo un elemento que todavía está leyendo. Esto
se hace bajo las leyes de L&N.
Objetivo Pro cesses:

Procesos de habilitación de nivel 1 que familiarizan a una persona con su entorno, el universo físico. Los procesos objetivos aumentan el control,
la comunicación y la presencia de un PC en el medio ambiente.
Obnosis:
Una palabra compuesta de la frase "observar lo obvio".
Op Pro por Dup:

Procedimiento de apertura por duplicado. Un proceso que aumenta la capacidad del PC para duplicar y, por lo tanto, aumenta su capacidad para comunicarse.
Un tipo de proceso objetivo.
Origen: En auditoría:
Un comentario o declaración del PC, que se refiera a sus ideas, reacciones o dificultades. Es algo que dice, que es importante para él, pero no es una
respuesta a la pregunta del auditor. Suele llegar de forma inesperada. Es diferente de un comentario, que se define como un intento de distraer al auditor o
un intento de explotar la sesión. Un auditor está capacitado para manejar originaciones en TR-4.
Afuera:
Las cosas que deberían estar ahí y no están o deberían hacerse o no se dicen que están "fuera", es decir, "Los libros de inscripción están agotados".
Invadir:
1) Continuar ejecutando una acción de auditoría (por error) más allá de que el PC haya alcanzado su fenómeno final. Una persona también puede verse invadida por cosas
de la vida fuera de la auditoría. Esto es hacer algo demasiado largo que tiene engramas conectados. Como resultado, las cadenas de engramas están siendo reestimuladas
por la vida o la auditación.
2) Acumular protestas y disgustos por algo hasta que sea una masa de paradas.
Abierto:
1) Acto manifiesto; un Overt es un acto agresivo o destructivo del individuo contra una o más de las ocho dinámicas (yo, familia, grupo,
humanidad, animales o plantas, mest, vida o el infinito).
2) Un acto dañino. Una mala acción. Un acto manifiesto es un acto de omisión o comisión que hace el menor bien para el menor número de dinámicas
o el mayor daño para el mayor número de dinámicas.
3) Un acto agresivo o destructivo del individuo contra una o más de las ocho dinámicas
4) Eso que le has hecho a otros, pero no estás dispuesto a que te pase a ti mismo.
Secuencia de motivación manifiesta: o O / M: Motivador manifiesto):

1) La serie reactiva de eventos en los que alguien que ha cometido un Overt "tiene que" reclamar la existencia de motivadores (actos de otros contra sí mismo).
Por tanto, los motivadores se utilizan para justificar Overts y tienden a utilizarse para justificar Overts adicionales.
2) Una cadena de eventos de 'venganza' o venganza que empeora cada vez más.
3) Ver preaclarado.
Postulado:
Una conclusión, decisión o resolución hecha por el propio individuo; para concluir, decidir o resolver un problema o hacer un plan o establecer un patrón para el
futuro o anular un patrón del pasado (como en las resoluciones de Año Nuevo). Por postulado queremos decir una verdad creada por uno mismo. Un postulado
es, por supuesto, aquello que el individuo usa para iniciar un deseo, una orden, una inhibición o una imposición directas; tiene la forma de una idea. Postulado
significa causar un pensamiento
59
atención o consideración.
Preclear: ( ORDENADOR PERSONAL):

Desde pre-Clear, una persona aún no Clear; generalmente una persona que está siendo auditada y que, por lo tanto, está en el camino hacia la limpieza; una persona
que, a través del procesamiento de Ability Clearing, está descubriendo más sobre sí mismo y la vida.
Hoja de información de la PC:

Un formulario realizado con equipos nuevos o equipos que no han sido auditados durante algún tiempo (años). Hacer el formulario con una PC proporciona ciertos
datos básicos que son necesarios para el supervisor de casos. Lo realiza un auditor en sesión.
Lista preparada:
El auditor, capacitado en el uso de un medidor, puede usar listas preparadas (impresas) para encontrar el problema o la dificultad específicos que necesita
abordar para sacar al PC de una situación desagradable o desconcertante en la sesión. La lista contendrá todas las posibles dificultades para esa acción y el
Medidor le indicará al auditor cuáles abordar. Una lista preparada puede mostrar una o muchas cosas que deben abordarse antes de retomar el proceso de
rutina. Las listas preparadas también se pueden utilizar para abordar un área problemática de la vida útil de las PC y 'limpiarla'.
Comprobación de preparación:
Una acción de auditoría en la que un sujeto que se encuentra acusado se descarga mediante el uso de una lista preparada de botones (llamados botones de verificación
de preparación). Botones como "Suprimido", "Invalidado", "No revelado", etc. se utilizan para encontrar la carga y la reactividad relacionadas con el sujeto que se está
revisando. Hay 20 botones de verificación de preparación en la lista.
Problema del tiempo presente: ( PTP):

Un problema específico que existe en el universo físico ahora, en el que una persona tiene su atención fija. Estos pueden ser asuntos prácticos sobre los que él
siente que debería hacer algo de inmediato. Cualquier conjunto de circunstancias que ocupe la atención del PJ, por lo que siente que debería hacer algo al
respecto en lugar de ser auditado.
Problema:
Cualquier cosa que tenga lados opuestos de igual fuerza; especialmente postulado-contra-postulado, intención-contra-intención o
idea-contra-idea; una intención-contraintención que preocupa al PC.
Proceso:
Una técnica específica utilizada en la auditoría (procesamiento). Hay muchos procesos. Consisten en preguntas y comandos cuidadosamente
redactados. Los utiliza un auditor en una sesión formal para ayudar a su PC.
Programa:
Un programa es el plan general de auditoría de una PC específica. Un programa es la secuencia de acciones sesión por sesión que el C / S debe llevar a
cabo en un caso en sus instrucciones al auditor o auditores, auditando el caso.
Psicosomático:
"Psicosis", por supuesto, se refiere a la mente y "somático" se refiere al cuerpo; el término psicosomático significa la mente que enferma al cuerpo o
enfermedades que se han creado físicamente dentro del cuerpo por un trastorno mental.
Flujo cuádruple s: (Quads):

(Cuatro flujos) Para ejecutar un proceso, Quad Flows significa que los cuatro flujos - otro hacia uno mismo, uno hacia otro, otro hacia otro y uno hacia uno mismo - son
ejecutados en una PC por un auditor.
Q y A: ( Preguntas y respuestas):
Significa Pregunta y Respuesta. No completar un ciclo de acción; no completar un ciclo de acción; para desviarse de un curso de acción previsto;
cuestionando la respuesta del PC; en auditoría, es una falla para completar un ciclo de acción en una PC.
Cosa hecha rápidamente:

Significa omitir acciones, por cualquier motivo, que satisfagan todas las demandas o requisitos y, en cambio, hacer algo superficialmente y
lograr menos de lo que podría lograrse.
60
Mente reactiva:
La parte de la mente que trabaja sobre una base de estímulo-respuesta (dado un cierto estímulo automáticamente dará una cierta respuesta) que no
está bajo el control volitivo de una persona y que ejerce fuerza y poder sobre la conciencia, los propósitos, los pensamientos, el cuerpo de una
persona. y acciones. La Mente Reactiva nunca deja de funcionar. Esta mente toma (graba) imágenes del entorno, de muy bajo orden, incluso en
algunos estados de inconsciencia.
Leer:
La acción de la aguja en el dial del medidor cayendo (moviéndose hacia la derecha); SF, F, LF, LFBD son lecturas.
Realidad:
Tiene que ver con el acuerdo (o falta de él). Es la apariencia de existencia acordada. Una realidad es cualquier dato que esté de acuerdo con las percepciones, la
forma de pensar y la educación de la persona. La realidad es uno de los componentes de la comprensión. La realidad es lo que es.
Recordar:
Tiempo presente recordando algo que sucedió en el pasado. "No" es volver a experimentarlo, revivirlo o volver a ejecutarlo. Estás en el
presente, pensando, recordando, poniendo tu atención en algo que sucedió en el pasado.
- - todo hecho desde la actualidad.
Rehabilitación ( Rehabilitación):
La restauración de alguna habilidad o estado anterior o alguna condición más óptima.
Lanzamiento:
Un PJ cuya Mente Reactiva o una parte importante de ella está desconectada y no lo influye. En el procesamiento de compensación de habilidades hay cinco Grados
principales de lanzamiento. Son, de menor a mayor: Grado 0, Liberación de comunicaciones, Grado 1, Liberación de problemas, Grado 2, Liberación de alivio, Grado
3, Liberación de libertad, Grado 4, Liberación de habilidades. Más allá de eso, se han desarrollado otros grados: liberación de potencia de grado V, liberación de
energía Plus de grado VA, liberación de pista completa de grado VI.
Estas calificaciones adicionales son innecesarias si la PC se aclara en la eliminación de engramas. Cada uno es un paso distinto y definido hacia mayores niveles de
conciencia y habilidad. (Ver también Grado).
Reparar:
Reparar auditorías pasadas o errores de vida recientes. Esto se hace mediante listas preparadas y otros procesos o completando un proceso incompleto.
Proceso repetitivo:
Un proceso en el que la misma pregunta o comando de auditoría se envía muchas veces a la PC. La PC encuentra siempre nuevas respuestas.
El auditor dirá el comando como nunca antes se había pedido en una nueva unidad de tiempo, pero sin variación de palabras; reconocerá la
respuesta de la PC y manejará los orígenes de la PC al comprender y reconocer lo que dijo la PC. Este tipo de proceso le permitirá al individuo
examinar su mente y su entorno a fondo y clasificar la importancia relativa.
Restimulación:
Condición en la que parte del Banco ha sido "disparado" por algo en el entorno de la persona (un reestimulador) provocando un mayor o
menor grado de comportamiento o condición reactiva; hacer algo sin saberlo, sin darse cuenta y sin comprender lo que uno está
haciendo.
Revisión:
Cuando un PC tiene algún tipo de dificultad que no se resuelve de inmediato con las acciones que se están realizando, puede ser enviado a Revisión, donde
su carpeta de casos se revisa o "revisa" cuidadosamente y luego se toman las acciones correctivas necesarias para resolver la dificultad.
Factor R:
Factor de realidad; explicación, información, datos, etc., dados a una persona con el fin de lograr una comprensión suficiente
61
que él pueda realizar una acción específica. Suele ser muy breve, como unas pocas frases.
Montaña rusa: 1. Un caso que mejora y empeora. Una montaña rusa siempre está conectada a una persona supresiva y no obtendrá ganancias constantes
hasta que el supresor se encuentre en el caso o la persona supresiva básica antes. Debido a que el caso no mejora, él o ella es una fuente potencial de
problemas para nosotros, para los demás y para él mismo.
2. El caso mejora, empeora, mejora, empeora.
Rudimentos:
Primeros principios, pasos, etapas o condiciones. Las acciones básicas realizadas al comienzo de una sesión para configurar el PC para la acción de la sesión
principal. Los rudimentos normales son rupturas de ARC (trastornos), problemas de tiempo presente (preocupaciones) y retenciones (algo que PC siente que no
debería decir); se explican bajo cada título.
Resumen (R / D, RD):
Una serie de acciones de auditoría específicas realizadas en un caso diseñadas para producir un resultado específico.
Secundario:
Un Secundario es una imagen mental de un momento de pérdida o amenaza de pérdida severa e impactante que contiene emociones miserables como
ira, miedo, dolor, apatía o "muerte". Es una grabación de imagen mental de un momento de estrés mental severo. Puede contener inconsciencia.
Autodeterminación:
La capacidad de regular y asumir la responsabilidad de las propias consideraciones y acciones; motivación por el thetán más que por el medio
ambiente.
Cálculo de servicio: o fax de servicio:

Serv Fac, un término de nivel 4 de compensación de habilidades. El cómputo del servicio es el cómputo generado por la PC (no el Banco) para hacer que uno esté bien y
que otros estén equivocados; para dominar o escapar de la dominación y mejorar la propia supervivencia y dañar la de los demás.
Sesión:
1) Un período de tiempo preciso durante el cual un auditor audita o procesa una PC. Esa es una sesión de auditación.
2) En el entrenamiento es un período preciso durante el cual el entrenador instruye al estudiante en un ejercicio específico usando sus instrucciones de entrenamiento y
materiales escritos para corregir al estudiante. Esa es una sesión de entrenamiento.
Evaluación lenta:
significa dejar que la computadora esté lista mientras evalúa. Esto consiste en una acción rápida del auditor, muy nítida para obtener algo que mueva el TA y luego un
cambio inmediato para dejar que el PC haga lo mismo durante el cual "¡Cállate!" La lentitud es la acción general. Lleva horas y horas hacer un formulario de evaluación
de preaclarado antiguo de esta manera, pero el TA vuela.
Datum estable:
Cualquier cuerpo de conocimiento, más particular y exactamente, se construye a partir de un dato. Ese es su dato estable. Si lo invalida, todo el
cuerpo de conocimientos se desmorona. Un dato estable no tiene por qué ser el correcto. Es simplemente el que evita que las cosas se confundan y
en el que otros se alinean.
Terminal:
Cualquier cosa que pueda recibir, retransmitir o enviar una comunicación (uso más común); también, cualquier cosa con masa y significado. "Terminal" significa en
nuestro idioma "el punto final de una línea de comunicación". Puede ser una persona o una cosa.
Theta:
Energía peculiar de la vida o un thetán que actúa sobre la materia en el universo físico y la anima, la moviliza y la cambia; energía creativa natural
de un thetán que puede dirigir hacia las metas de supervivencia, especialmente cuando se manifiesta como comunicaciones constructivas de tono
alto.
Thetán:
De THETA (vida estática), una palabra tomada del símbolo o letra griega:
theta, símbolo tradicional de pensamiento o espíritu. El thetán es el individuo mismo, no el cuerpo o la mente. los
62
thetán es el "yo"; uno no tiene ni es dueño de un thetán; uno es un thetán.
Pista de tiempo:
1) El registro interminable completo con 55 percepciones del pasado completo de los PJ; el registro consecutivo de imágenes de imágenes mentales que se acumula a lo
largo de la vida o vidas del PC. Está muy exactamente fechado.
2) El registro consecutivo de imágenes mentales que se acumula a lo largo de la existencia del PC. los Seguimiento de tiempo
es un registro muy preciso del pasado de los PC, cronometrado con mucha precisión y muy obediente al auditor. Si una película cinematográfica fuera en 3D, tuviera
cincuenta y dos percepciones y pudiera reaccionar completamente sobre el observador, el Seguimiento de tiempo podría llamarse una película cinematográfica.
Tono 40:
Intención sin reserva ni límite; una ejecución de intención.
Escala tonal: la escala tonal básica es una escala de emociones, desde la apatía hasta el entusiasmo. Los diferentes niveles de la escala tonal tienen otras
características visibles en el comportamiento y como supervivencia potencial (ver también Uptone).
Asistencia táctil:
Una ayuda que lleva la atención de la persona a las áreas del cuerpo lesionadas o afectadas. Cuando se les quita la atención, también lo hacen la
circulación, los flujos nerviosos y la energía, lo que por un lado limita la nutrición a la zona y por otro limita el drenaje de los productos de desecho. Algunos
curanderos antiguos atribuyeron notables fluidos y cualidades a la "imposición de manos". Probablemente el elemento viable en esto fue simplemente
aumentar la conciencia del área afectada y restaurar la comunicación física.
Rutinas de entrenamiento: (
TR): Simulacros de entrenamiento:
en cursos de Ability Clearing que capacitan a los estudiantes para perfeccionar sus habilidades de comunicación al nivel que necesita un auditor en sesión. Los
TR toman y perforan los componentes de la comunicación. Los buenos TR son la 'onda portadora' necesaria para que los procesos funcionen. Al realizar los TR,
se adquieren habilidades de auditor específicas en comunicación y un control fluido de sesiones.
Comunicación bidireccional unificación (TWC, 2WC, comunicación bidireccional):

Son el proceso preciso de lograr que alguien se abra y brinde información emocional o personal sobre sí mismo. No es charlatanería. Se rige
por las reglas de auditoría.
Comprensión:
Compuesto por afinidad, realidad y comunicación. Estas tres cosas son necesarias para la comprensión de cualquier cosa. Uno tiene que tener
cierta afinidad por él, tiene que ser real para él hasta cierto punto y necesita alguna comunicación con él antes de poder entenderlo. Se obtiene una
mayor comprensión al aumentar cualquiera de estos tres factores.
Adoctrinamiento superior TRs (Upper Indoc's): El propósito de estos cuatro ejercicios de entrenamiento es lograr en el estudiante la voluntad y la
habilidad de manejar y controlar los cuerpos de otras personas y confrontar alegremente a otra persona mientras le da órdenes. También para
mantener un alto nivel de control bajo cualquier circunstancia.
Uptone:
A un alto nivel de supervivencia o estado de vida, graficado en la escala tonal. Una persona Uptone, o de tono alto, tiene una mayor habilidad para manejar
sus facsímiles, para controlar su entorno y tiene un mayor grado de supervivencia que alguien que es de tono bajo o de tono bajo.
Valencia:
Es la suposición a nivel reactivo por parte de un individuo de las características de otro individuo. Un individuo puede tener una serie de valencias que se
pone y se quita como si fuera un sombrero. A menudo, estos cambios son tan marcados que una persona observadora puede notar que deja caer una
valencia y se pone otra. El cambio de valencia a valencia suele estar completamente fuera de la conciencia y el control del individuo que lo hace. En otros
casos, un individuo tiene una valencia, no la suya, en la que está completamente atrapado.
Pista completa:
63
Seguimiento de tiempo. El registro momento a momento de la existencia de una persona en este universo en forma de imagen e impresión.
Retener:
Un acto nocivo (contra la supervivencia) no revelado. Después de haber cometido un Overt, la persona quiere mantenerlo oculto o en secreto. Entonces él / ella
retiene el Overt.
Hoja de cálculo: ( W / S: WS):

Las hojas en las que el auditor escribe un registro continuo completo de la sesión de principio a fin, página tras página, a medida que avanza la
sesión.
~ oo00oo ~
~ Cita de L.Ronald Hubbard ~
Si tomamos a un hombre y seguimos dándole consejos y ayudándole y empujándolo, no necesariamente

terminamos con una resolución de sus problemas. Pero si, por otro lado, lo ponemos en una condición en la
que pueda afrontar mejor la vida, donde su tiempo de reacción sea mejor, donde pueda identificar los factores
de su vida con mayor facilidad, entonces está en una posición en la que puede resolver su problema. propios
problemas. Y entonces mira a su alrededor, comienza a resolver sus propios problemas y así mejora su
propia vida.
- "Una entrevista filmada con L. Ronald Hubbard", EL AUDITOR 23
64
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Group Starter Kit for Scientologists
Introduction
D ianetics started off in the 1950s as a
grass roots movement. People were
reading the book Dianetics: The Modern
Science of Mental Health, and using it in
their living rooms to find engrams and clear
them. Many wonderful and startling results
were obtained and even today ‘Book 1 au-
diting’, as it is known, is still validly prac-
ticed around the world.
Contents The purpose of this booklet is to provide

some tools and resources necessary to help
3. Introduction an individual or group of individuals to start
4. Lonesome? up a group and deliver auditing in their ar-
5. What does it take to start a ea.
group?
7. Keeping Scientology Working Scientology is the resource that opens the
door to changing conditions for an individu-
14. Safeguarding Technology
al. As an individual moves up the Tone
16. Tech Degrades Scale he, and those around him, become
18. Org Rudiments more capable and able. His responsibility
20. Org Program No 1 level comes up and his area of influence and
24. Financial program No 1 control increases. That this flies in the face
26. Dianetic Counseling Groups By of today’s emphasis on ‘labor saving’ de-
vices and having things ‘done for one’, and
L. Ron Hubbard and Extracts
only serves to indicate how diminished re-
and Quotes from DCG Issues. sponsibility begets more diminished respon-
31. OT Orgs sibility until the individuals capabilities be-
33. Dissemination Tips come even more deteriorated.
33. Field Activities
37. Quotes from the PR Series Within Scientology and Dianetics is the
purpose that man should not just be more
42. Group Auditing Extract
capable than he is but that he can become
from the Phoenix Lectures. more capable than he is.
48. Conclusion
49. Glossary This Group Starter Kit is simply another
64. Ron Hubbard Quote step in forwarding that purpose.
~oo00oo~ ~oo00oo~
Copyright © 2013 ALL RIGHTS RESERVED. Association of Professional Independent Scientologists

3
(Originally issued as an article in Ability 50 on 5 July

1957 and issued as an HCO PL on 5 Oct. 87.)
Lonesome?
Have people who don't know Scientology
stopped making "sense" to you?
Start a group.
When the groups in Chicago, LA and Houston

have pushed out to the city limits, we hope
they will continue to expand until they find
themselves merged with New York, Seattle
and Miami.
If Scientology is ever to travel, it will be ac-

complished by groups. Groups fail to form in absence of purpose.
People fail to join in absence of purpose
I hope to see the AMA defined as "that build- they can understand.
ing in Chicago which is totally surrounded by
Scientology groups." And the government in Mock up the purpose. Invite in the people.
Washington defined as "that group which has Form up a program around the purpose and
not yet been validated." And Earth defined as away you go.
"that planet where people settle things peace-
fully via Scientology groups." If you don't have one, it's because you've been
trying to explain Scientology to people and so
Scientology is basically communication. If you get them to join. Just get them to join and let
knew all the wisdom in the universe and had Scientology soak in.
none to whom you could communicate, you
would still be unhappy. A group is fun.
People don't bite. Ask them over to a sociable A group is communication.

evening to discuss forming a mental health
group. When they get there, don't ask them to A group is society.
join. Just elect them as officers. Get them to
agree on future meetings and the programs. It's a poor man who isn't king in some cor-
Assume they want to know more about Scien- ner. Form a group and stop being poor.
tology. Explain Scientology offhandedly as
though it's sort of strange they don't know and Form a Group!
get on with group organization and business.
Don't run Decisional Processing on them. As- L. Ron Hubbard
sume they've decided and lo! you've got a
group. ~oo00oo~

4
ence of Mental Health) is quite valid for start-

What does it take ing up a book one group and being a Class
VIII auditor is not a prerequisite for such. One
to start a group? can deliver a service to the degree one is
trained and has the knowledge and even some
experience. A Class IV auditor can open a
E ssentially it takes five things to start a

group in this field.
practice and hang out his shingle* and audit up
to the level he or she is trained. The same for a
Class O auditor or a Class VIII or even a Book
1. Purpose. The genuine purpose and desire One auditor.
to help people is the first prerequisite to start-
ing a group. If this is lacking then there will be 3. Organization. When one has a group, it is
no group. A proper Admin Scale should be sensible to have an organization so that each
done at the start or inception of any group to individual within the group knows what their
ensure that the Goals and Purposes and the rest job is and how it relates to others within the
of the scale are in alignment. When one does organization. If one has a one man band then
an Admin Scale (HCO PL 6th December 1970 that means that one has to do all the deliver,
Third Dynamic De-aberration), One starts auditing etc, oneself.
from the top of the scale and decides ones
goals firstly. Many people, particularly in the 4. Delivery. Seek pcs oneself. Promotion and
Church, are told to start from the bottom, The procurement Handle the finances. Handle all
Valuable Final Products, but Ron said, “I have the Rudiments, legal issues, etc oneself
developed a scale for use which gives a se-
quence (and relative seniority (bold added)) 5. Discipline. Discipline is that tool one can
of subjects relating to organization.” So one use to ensure that something that must be done,
starts with the most senior item of the scale gets done regardless of any stops or justifica-
which, of course, is the goals of the organizations.
tion. He also stated, “This scale is worked up
and worked down UNTIL IT IS (EACH This means that ones time would be divided up
ITEM) IN FULL AGREEMENT WITH THE among the various functions that any business
REMAINING ITEMS.” needs to do and so there is consequently less
time to do each of them. Perhaps more im-
Doing this first before one has even formulated portantly it means that the group is not going
the group will go a long way to ensuring that to expand. There is only so much time an indi-
the group is on purpose, understood and able to vidual can put into a business. And, as we
function and expand. know, groups and businesses either expand or
contract, they never stay the same. So organi-
2. Knowledge. The group starter or starters zation is a vital part of any group and the fol-
need to have some knowledge and abilities in low sections provide some input into that.
regard to delivering the services they intend
within the group. Obviously the more Putting the organization there is an important
knowledge and training they have the better, part of the job. Is the organization registered?
but it is not a case of having to have before one Does it conform to the legal requirements of
does. And a little knowledge is not always a the state and country in which you reside?
bad thing. Having knowledge of Book One How are the finances organized? Is there going
auditing, (Using Dianetics: The Modern Sci- to be a tax issue to be addressed.

5
What sort of publics will you be promoting member of staff, as it were, as that enables the
to? Where will you get your public from? c/s to operate exterior to the group and main-
How will you promote to them? tain the ivory tower expected of a C/S. When
the group is large enough to have a full organ-
Some basic promotional actions of an organi- ization with many auditors and course room,
zation will be needed to ensure the group con- there would be a need for an on staff C/S
tinues to gain pcs and, if your group intends to
deliver courses, students. For a small group it Probably the most important thing it takes to
does not have to be large. Ron wrote Org Pro- start a successful group is purpose and deter-
gram no 1 for small organizations and groups. mination. The most important is to keep fo-
It is a very simple and easy org board can be cused on the purpose and goals.
later expanded if required. A small starting
out group does not have to have a full blown Starting a Group in Scientology and Dianetics
organizing board. There are such things as is an adventure and a wonderful game of im-
gradients. mense satisfaction as you see those shining
faces and up toned beings at the end of the
A proper legal disclaimer for students and pcs day.
should be used. This is to protect the group
from pc or students who are there on a other Then you really feel, it is all worth it!
determined basis and also from other groups,
such as the church, who may object to the A C/S can be arranged through the Associa-
group’s activities and seek to render them in- tion of Professional Scientologists (APIS)
effective. independent-scientologists-association.net
It is vital for any group to have technical back A Legal disclaimer for students and preclears
up and assistance when required. Having a can be found at independent-scientologists-
higher classed C/S in the background is a association.net/auditor-tools.shtml
must. Even with the best will in the world,
issues arise and sometimes one can hit a diffi-
cult or problematic pc or student. Usually in *Hang out one's shingle, Informal. to establish
this case a more experienced person with a a professional practice, esp. in law or medi-
higher technical expertise would be required cine; open an office.
and it is essential to have one on call when the
need arises. The C/S need not be a member of http://dictionary.reference.com/browse/
the group and, initially when the group is hang+out+one+shingle
small, is probably better if he or she is not a
~oo00oo~
Lafayette Ron Hubbard Quote
You can’t beat a man into sanity.

Science of Survival

6
ISTRATORS and EXECUTIVES. It is not

"entirely a tech matter,"as its neglect destroys
orgs and caused a 2-year slump. IT IS THE
BUSINESS OF EVERY STAFF MEMBER to
enforce it.
SPECIAL MESSAGE
THE FOLLOWING POLICY LETTER

MEANS WHAT IT SAYS.
IT WAS TRUE IN 1965 WHEN I WROTE

IT. IT WAS TRUE IN 1970 WHEN I HAD
IT REISSUED. I AM REISSUING IT
NOW, IN 1980, TO AVOID AGAIN SLIP-
PING BACK INTO A PERIOD OF OMIT-
TED AND QUICKIED FUNDAMENTAL
GRADE CHART ACTIONS ON CASES,
THEREBY DENYING GAINS AND
THREATENING THE VIABILITY OF
HUBBARD SCIENTOLOGY AND OF ORGS. SCIEN-
COMMUNICATIONS TOLOGY WILL KEEP WORKING ON-
OFFICE LY AS LONG AS YOU DO YOUR PART
TO KEEP IT WORKING BY APPLYING
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex THIS POLICY LETTER.
HCO POLICY LETTER OF WHAT I SAY IN THESE PAGES HAS

ALWAYS BEEN TRUE, IT HOLDS TRUE
7 FEBRUARY 1965 TODAY, IT WILL STILL HOLD TRUE
IN THE YEAR 2000 AND IT WlLL CON-
KEEPING SCIENTOLOGY WORKING TINUE TO HOLD TRUE FROM THERE
ON OUT.
Series I
NO MATTER WHERE YOU ARE IN SCI-
Note: Neglect of this PL has caused great ENTOLOGY, ON STAFF OR NOT, THIS
hardship on staffs, has cost countless millions POLICY LETTER HAS SOMETHING TO
and made it necessary in 1970 to engage in an DO WITH YOU.
all-out, international effort to restore basic
Scientology over the world, Within 5 years
after the issue of this PL, with me off the lines, ALL LEVELS
violation had almost destroyed orgs. Q " uickie KEEPING SCIENTOLOGY WORKING
grades"entered in and denied gain to tens of
thousands of cases. Therefore actions which HCO Sec or Communicator hat check on all
neglect or violate this policy letter are HIGH personnel and all new personnel as taken on.
CRIMES resulting in Comm Evs on ADMIN-

7
We have some time since passed the point of One above has been done.
achieving uniformly workable technology. Two has been achieved by many.
Three is achieved by the individual applying
The only thing now is getting the technology the correct technology in a proper manner and
applied. observing that it works that way.
Four is being done daily successfully in most
If you can't get the technology applied, then parts of the world.
you can't deliver what's promised. It's as sim- Five is consistently accomplished daily.
ple as that. If you can get the technology ap- Six is achieved by Instructors and Supervisors
plied, you can deliver what's promised. consistently.
Seven is done by a few but is a weak point.
The only thing you can be upbraided for by Eight is not worked on hard enough.
students or pcs is "no results." Trouble spots Nine is impeded by the "reasonable" attitude
occur only where there are "no results." At- of the not-quite-bright.
tacks from governments or monopolies occur Ten is seldom done with enough ferocity.
only where there are "no results" or "bad re- Seven, Eight, Nine and Ten are the only places
sults." Scientology can bog down in any area.
Therefore the road before Scientology is clear The reasons for this are not hard to find. (a) A
and its ultimate success is assured if the tech- weak certainty that it works in Three above
nology is applied. can lead to weakness in Seven, Eight, Nine
and Ten. (b) Further, the not-too-bright have a
So it is the task of the Assoc or Org Sec, the bad point on the button Self-importance. (c)
HCO Sec, the Case Supervisor, the D of P, the The lower the IQ, the more the individual is
D of T and all staff members to get the correct shut off from the fruits of observation. (d) The
technology applied. service facs of people make them defend
themselves against anything they confront,
Getting the correct technology applied consists good or bad, and seek to make it wrong. (e)
of: The bank seeks to knock out the good and per-
petuate the bad.
One: Having the correct technology.
Two: Knowing the technology. Thus, we as Scientologists and as an organiza-
Three: Knowing it is correct. tion must be very alert to Seven, Eight, Nine
Four: Teaching correctly the correct and Ten.
technology.
Five: Applying the technology. In all the years I have been engaged in re-
Six: Seeing that the technology is cor search I have kept my comm lines wide open
rectly applied. for research data. I once had the idea that a
Seven: Hammering out of existence in group could evolve truth. A third of a century
correct technology. has thoroughly disabused me of that idea.
Eight: Knocking out incorrect applica Willing as I was to accept suggestions and da-
tions. ta, only a handful of suggestions (less than
Nine: Closing the door on any possibil twenty) had long-run value and none were ma-
ity of incorrect technology. jor or basic; and when I did accept major or
Ten: Closing the door on incorrect appli basic suggestions and used them, we went
cation. astray and I repented and eventually had to
8
"eat crow," uable -- only so long as it does not seek to alter

basic principles and successful applications.
On the other hand there have been thousands
and thousands of suggestions and writings The contributions that were worthwhile in this
which, if accepted and acted upon, would have period of forming the technology were help in
resulted in the complete destruction of all our the form of friendship, of defense, of organiza-
work as well as the sanity of pcs. So I know tion, of dissemination, of application, of advic-
what a group of people will do and how insane es on results and of finance. These were great
they will go in accepting unworkable contributions and were, and are, appreciated.
"technology." By actual record the percentages Many thousands contributed in this way and
are about twenty to 100,000 that a group of made us what we are. Discovery contribution
human beings will dream up bad technology to was not however part of the broad picture.
destroy good technology. As we could have
gotten along without suggestions, then, we had We will not speculate here on why this was so
better steel ourselves to continue to do so now or how I came to rise above the bank. We are
that we have made it. This point will, of dealing only in facts and the above is a fact --
course, be attacked as "unpopular," the group left to its own devices would not
"egotistical" and "undemocratic." It very well have evolved Scientology but with wild dram-
may be. But it is also a survival point. And I atizations of the bank called "new ideas"
don't see that popular measures, self- would have wiped it out. Supporting this is the
abnegation and democracy have done anything fact that Man has never before evolved worka-
for Man but push him further into the mud. ble mental technology and emphasizing it is
Currently, popularity endorses degraded nov- the vicious technology he did evolve -- psychi-
els, self-abnegation has filled the Southeast atry, psychology, surgery, shock treatment,
Asian jungles with stone idols and corpses, and whips, duress, punishment, etc., ad infinitum.
democracy has given us inflation and income
tax. So realize that we have climbed out of the mud
by whatever good luck and good sense, and
Our technology has not been discovered by a refuse to sink back into it again. See that Sev-
group. True, if the group had not supported me en, Eight, Nine and Ten above are ruthlessly
in many ways, I could not have discovered it followed and we will never be stopped. Relax
either. But it remains that if in its formative them, get reasonable about it and we will per-
stages it was not discovered by a group, then ish.
group efforts, one can safely assume, will not
add to it or successfully alter it in the future. I So far, while keeping myself in complete com-
can only say this now that it is done. There re- munication with all suggestions, I have not
mains, of course, group tabulation or coordina- failed on Seven, Eight, Nine and Ten in areas I
tion of what has been done, which will be val- could supervise closely. But it's not good

9
enough for just myself and a few others to

work at this. When you don't do Seven, Eight, Nine and Ten
actively, you are working for the bank-
Whenever this control as per Seven, Eight, dominated mob. For it will surely, surely (a)
Nine and Ten has been relaxed, the whole or- introduce incorrect technology and swear by it,
ganizational area has failed, Witness Elizabeth, (b) apply technology as incorrectly as possible,
N.J.; Wichita; the early organizations and (c) open the door to any destructive idea, and
groups. They crashed only because I no longer (d) encourage incorrect application.
did Seven, Eight, Nine and Ten. Then, when
they were all messed up, you saw the obvious It's the bank that says the group is all and the
"reasons" for failure. But ahead of that they individual nothing. It's the bank that says we
ceased to deliver and that involved them in must fail.
other reasons.
So just don't play that game. Do Seven, Eight,
The common denominator of a group is the Nine and Ten and you will knock out of your
reactive bank. Thetans without banks have dif- road all the future thorns.
ferent responses. They only have their banks in
common. They agree then only on bank princi- Here's an actual example in which a senior ex-
ples. Person to person the bank is identical. So ecutive had to interfere because of a pc spin: A
constructive ideas are individual and seldom Case Supervisor told Instructor A to have Au-
get broad agreement in a human group. An in- ditor B run Process X on Preclear C. Auditor B
dividual must rise above an avid craving for afterwards told Instructor A that "It didn't
agreement from a humanoid group to get any- work." Instructor A was weak on Three above
thing decent done. The bank-agreement has and didn't really believe in Seven, Eight, Nine
been what has made Earth a Hell -- and if you and Ten. So Instructor A told the Case Super-
were looking for Hell and found Earth, it visor, "Process X didn't work on Preclear C."
would certainly serve. War, famine, agony and Now this strikes directly at each of One to Six
disease has been the lot of Man. Right now the above in Preclear C, Auditor B, Instructor A
great governments of Earth have developed the and the Case Supervisor. It opens the door to
means of frying every Man, Woman and Child the introduction of "new technology" and to
on the planet. That is bank. That is the result of failure.
Collective-thought Agreement. The decent,
pleasant things on this planet come from indi- What happened here? Instructor A didn't jump
vidual actions and ideas that have somehow down Auditor B's throat, that's all that hap-
gotten by the Group Idea. For that matter, look pened. This is what he should have done:
how we ourselves are attacked by "public Grabbed the Auditor's Report and looked it
opinion" media. Yet there is no more ethical over. When a higher executive on this case did
group on this planet than ourselves. so, she found what the Case Supervisor and the
rest missed: that Process X increased Preclear
Thus each one of us can rise above the domi- C's TA to 25 TA divisions for the session but
nation of the bank and then, as a group of freed that near session end Auditor B Q-and-Aed
beings, achieve freedom and reason. It is only with a cognition and abandoned Process X
the aberrated group, the mob, that is destruc- while it still gave high TA and went off run-
tive. ning one of Auditor B's own manufacture,

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which nearly spun Preclear C. Auditor B's IQ included in the recommendation. A careful re-
on examination turned out to be about 75. In- view is undertaken because nobody at Levels 0
structor A was found to have huge ideas of to IV is going to get that much TA on pcs. It is
how you must never invalidate anyone, even a found that this student was never taught to read
lunatic. The Case Supervisor was found to be an E-Meter TA dial! And no Instructor ob-
"too busy with admin to have any time for ac- served his handling of a meter and it was not
tual cases." discovered that he "overcompensated" nerv-
ously, swinging the TA 2 or 3 divisions be-
All right, there's an all-too-typical example. yond where it needed to go to place the needle
The Instructor should have done Seven, Eight, at "set." So everyone was about to throw away
Nine and Ten. This would have begun this standard processes and Model Session because
way. Auditor B: "That Process X didn't work." this one student "got such remarkable TA."
Instructor A; "What exactly did you do They only read the reports and listened to the
wrong?" Instant attack. "Where's your Audi- brags and never looked at this student. The pcs
tor's Report for the session? Good. Look here, in actual fact were making slightly less than
you were getting a lot of TA when you stopped average gain, impeded by a rough Model Ses-
Process X, What did you do?" Then the pc sion and misworded processes. Thus, what was
wouldn't have come close to a spin and all four making the pcs win (actual Scientology) was
of these would have retained their certainty. hidden under a lot of departures and errors.
In a year, I had four instances in one small I recall one student who was squirreling on an
group where the correct process recommended Academy course and running a lot of offbeat
was reported not to have worked. But on re- whole track on other students after course
view found that each one had (a) increased the hours. The Academy students were in a state of
TA, (b) had been abandoned, and (c) had been electrification on all these new experiences and
falsely reported as unworkable. Also, despite weren't quickly brought under control, and the
this abuse, in each of these four cases the rec- student himself never was given the works on
ommended, correct process cracked the case. Seven, Eight, Nine and Ten so they stuck. Sub-
Yet they were reported as not having worked! sequently, this student prevented another squir-
rel from being straightened out and his wife
Similar examples exist in instruction and these died of cancer resulting from physical abuse. A
are all the more deadly as every time instruc- hard, tough instructor at that moment could
tion in correct technology is flubbed, then the have salvaged two squirrels and saved the life
resulting error, uncorrected in the auditor, is of a girl. But no, students had a right to do
perpetuated on every pc that auditor audits whatever they pleased.
thereafter. So Seven, Eight, Nine and Ten are
even more important in a course than in super- Squirreling (going off into weird practices or
vision of cases. altering Scientology) only comes about from
noncomprehension. Usually the noncompre-
Here's an example: A rave recommenda- hension is not of Scientology but some earlier
tion is given a graduating student "because he contact with an offbeat humanoid practice
gets more TA on pcs than any other student on which in its turn was not understood.
the course!" Figures of 435 TA divisions a ses-
sion are reported. "Of course his Model Ses- When people can't get results from what they
sion is poor but it's just a knack he has" is also think is standard practice, they can be counted

11
upon to squirrel to some degree. The most they're going to quit let them quit fast. If they
trouble in the past two years came from orgs enrolled, they're aboard; and if they're aboard,
where an executive in each could not assimi- they're here on the same terms as the rest of us
late straight Scientology. Under instruction in -- win or die in the attempt. Never let them be
Scientology, they were unable to define terms half-minded about being Scientologists. The
or demonstrate examples of principles. And finest organizations in history have been
the orgs where they were got into plenty of tough, dedicated organizations. Not one nam-
trouble. And worse, it could not be straight- by-pamby bunch of panty-waist dilettantes
ened out easily because neither one of these have ever made anything. It's a tough uni-
people could or would duplicate instructions. verse. The social veneer makes it seem mild.
Hence, a debacle resulted in two places, di- But only the tigers survive -- and even they
have a hard time. We'll survive because we
rectly traced to failures of instruction earlier.
So proper instruction is vital. The D of T and are tough and are dedicated. When we do in-
his Instructors and all Scientology Instructors struct somebody properly, he becomes more
must be merciless in getting Four, Seven, and more tiger. When we instruct half-
Eight, Nine and Ten into effective action. That mindedly and are afraid to offend, scared to
one student, dumb and impossible though he enforce, we don't make students into good Sci-
may seem and of no use to anyone, may yet entologists and that lets everybody down.
someday be the cause of untold upset because When Mrs. Pattycake comes to us to be
nobody was interested enough to make sure taught, turn that wandering doubt in her eye
Scientology got home to him. into a fixed, dedicated glare and she'll win and
we'll all win. Humor her and we all die a little.
With what we know now, there is no student The proper instruction attitude is "You're here
we enrol who cannot be properly trained. As so you're a Scientologist. Now we're going to
an Instructor, one should be very alert to slow make you into an expert auditor no matter
progress and should turn the sluggards inside what happens, We'd rather have you dead than
out personally. No system will do it, only you incapable."
or me with our sleeves rolled up can crack the
back of bad studenting and we can only do it Fit that into the economics of the situation and
on an individual student, never on a whole lack of adequate time and you see the cross
class only. He's slow = something is awful we have to bear.
wrong. Take fast action to correct it. Don't
wait until next week. By then he's got other But we won't have to bear it forever. The big-
messes stuck to him. If you can't graduate ger we get, the more economics and time we
them with their good sense appealed to and will have to do our job. And the only things
wisdom shining, graduate them in such a state which can prevent us from getting that big fast
of shock they'll have nightmares if they con- are areas in from One to Ten. Keep those in
template squirreling. Then experience will mind and we'll be able to grow. Fast. And as
gradually bring about Three in them and we grow, our shackles will be less and less.
they'll know better than to chase butterflies Failing to keep One to Ten will make us grow
when they should be auditing. less.
When somebody enrols, consider he or she So the ogre which might eat us up is not the
has joined up for the duration of the universe - government or the High Priests. It's our possi-
- never permit an "open-minded" approach. If ble failure to retain and practice our technolo-

12
gy. er again have another chance.

Remember, this is our first chance to do so in
An Instructor or Supervisor or Executive must all the endless trillions of years of the past.
challenge with ferocity instances of unworka- Don't muff it now because it seems unpleasant
bility." They must uncover what did happen, or unsocial to do Seven, Eight, Nine and Ten.
what was run and what was done or not done.
Do them and we'll win.
If you have One and Two, you can only ac-
quire Three for all by making sure of all the L. RON HUBBARD®
rest. FOUNDER
Adopted as official
We're not playing some minor game in Scien- Church policy by
tology. It isn't cute or something to do for lack
of something better. CHURCH OF SCIENTOLOGY
INTERNATIONAL
The whole agonized future of this planet, eve-
ry Man, Woman and Child on it, and your LRH:CSI:jw.rr.nt.ka.mes.rd.bk.gm
own destiny for the next endless trillions of
years depend on what you do here and now ~oo00oo~
with and in Scientology.
This is a deadly serious activity. And if we

miss getting out of the trap now, we may nev-

13
HUBBARD COMMUNICATIONS OF- What would you think of a guide who, be-
FICE cause his party said it was dark and the
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex road rough and who said another tunnel
HCO POLICY LETTER OF 14 FEBRU- looked better, abandoned the route he knew
ARY 1965 would lead out and led his party to a lost no-
(Reissued on 7 June 1967, with the word where in the dark. You'd think he was a
"instructor" replaced by "supervisor".) pretty wishy-washy guide.
Remimeo What would you think of a supervisor who let

All Hats a student depart from procedure
BPI the supervisor knew worked. You'd think he
was a pretty wishy-washy supervisor.
What would happen in a labyrinth if the guide
SAFEGUARDING TECHNOLOGY let some girl stop in a pretty
canyon and left her there forever to contem-
For some years we have had a word plate the rocks? You'd think he was a
"squirreling". It means altering Scientology, pretty heartless guide. You'd expect him to say
off-beat practices. It is a bad thing. I have at least, "Miss, those rocks may be
found a way to explain why. pretty, but the road out doesn't go that way."
Scientology is a workable system. This does
not mean it is the best possible All right, how about an auditor who abandons
system or a perfect system. Remember and use the procedure which will make his
that definition. Scientology is a workable sys- preclear eventually clear just because the pre-
tem. clear had a cognition?
People have following the route mixed up with
In fifty thousand years of history on this planet "the right to have their own
alone, Man never evolved a ideas." Anyone is certainly entitled to have
workable system. It is doubtful if, in foreseea- opinions and ideas and cognitions-so long
ble history, he will ever evolve another. as these do not bar the route out for self and
Man is caught in a huge and complex laby- others.
rinth. To get out of it requires that he
follow the closely taped path of Scientology. Scientology is a workable system. It white
tapes the road out of the labyrinth. If
Scientology will take him out of the labyrinth. there were no white tapes marking the right
But only if he follows the exact tunnels, Man would just go on wandering
markings in the tunnels. around and around the way he has for eons,
darting off on wrong roads, going in
It has taken me a third of a century in this life- circles, ending up in the sticky dark, alone.
time to tape this route out.
It has been proven that efforts by Man to find Scientology, exactly and correctly followed,
different routes came to nothing. It takes the person up and out of the
is also a clear fact that the route called Scien- mess.
tology does lead out of the labyrinth.
Therefore it is a workable system, a route that So when you see somebody having a ball get-
can be travelled. ting everyone to take peyote because

14
it restimulates prenatals, know he is pulling So put the feet of students and preclears on
people off the route. Realize he is that route. Don't let them off of it no
squirreling. He isn't following the route. matter how fascinating the side roads seem to
them. And move them on up and out.
Scientology is a new thing-it is a road out. Squirreling is today destructive of a workable
There has not been one. Not all the system.
salesmanship in the world can make a bad
route a proper route. And an awful lot of Don't let your party down. By whatever
bad routes are being sold. Their end product is means, keep them on the route. And
further slavery, more darkness, more they'll be free. If you don't, they won't.
misery.
Scientology is the only workable system Man L. RON HUBBARD

has. It has already taken people Founder
toward higher I.Q., better lives and all that.
No other system has. So realize that it has LRH:jw.jp.rd
no competitor. Copyright (c) 1965, 1967
by L. Ron Hubbard
Scientology is a workable system. It has the ALL RIGHTS RESERVED
route taped. The search is done. Now
the route only needs to be walked. ~oo00oo~
Image from the Israeli Independent Scientology Field Academy, reproduced with permission.

15
HUBBARD committing the following HIGH CRIMES.

COMMUNICATIONS
OFFICE 1. Abbreviating an official Course in Diane-
Saint Hill Manor, tics and Scientology so as to lose the full the-
East Grinstead, ory, processes and effectiveness of the sub-
Sussex jects.
HCO POLICY LETTER 2. Adding comments to checksheets or in-

OF 17 JUNE 1970 structions labelling any material
“background” or “not used now” or “old” or
TECHNICAL DEGRADES any similar action which will result in the
student not knowing, using, and applying the
(This PL and HCO PL Feb 7, 1965 must be data in which he is being trained.
made part of every study pack as the first
items and must be listed on checksheets. ) 3. Employing after 1 Sept 1970 any check-
Any checksheet in use or in stock which car- sheet for any course not authorized by myself
ries on it any degrading statement must be and the SO Organizing Bureau Flag.
destroyed and issued without qualifying
statements. 4. Failing to strike from any checksheet re-
maining in use meanwhile any such com-
Example: Level 0 to IV Checksheets SH car- ments as “historical”, “background”, “not
ry “A. Background Material—This used”, “old”, etc. or VERBALLY STATING
section is included as an historical back- IT TO STUDENTS.
ground, but has much interest and value to
the student. Most of the processes are no 5. Permitting a pc to attest to more than one
longer used, having been replaced by more grade at a time on the pc’s own determinism
modern technology. The student is only re- without hint or evaluation.
quired to read this material and ensure he
leaves no misunderstood.” This heading co- 6. Running only one process for a grade be-
vers such vital things as TRs, Op Pro by tween 0 to IV.
Dup! The statement is a falsehood.
7. Failing to use all processes for a level.
These checksheets were not approved by my-
self, all the material of the Academy 8. Boasting as to speed of delivery in a ses-
and SH courses IS in use. sion, such as “I put in Grade zero in 3
minutes.” Etc.
Such actions as this gave us “Quickie
Grades”, ARC Broke the field and downgrad- 9. Shortening time of application of auditing
ed the Academy and SH Courses. for financial or labour-saving considerations.
A condition of TREASON or cancellation of 10. Acting in any way calculated to lose the
certificates or dismissal and a full investiga- technology of Dianetics and Scientology to
tion of the background of any person found use or impede its use or shorten its materials
guilty, will be activated in the case of anyone or its application.

16
REASON: The effort to get students through and actions.

courses and get pcs processed in orgs was con-
sidered best handled by reducing materials or Reinstituting full use and delivery of Dianetics
deleting processes from grades. The pressure and Scientology is the answer to any recovery.
exerted to speed up student completions and
auditing completions was mistakenly answered The product of an org is well taught students
by just not delivering. and thoroughly audited pcs. When the product
vanishes, so does the org. The orgs must sur-
The correct way to speed up a student’s pro- vive for the sake of this planet.
gress is by using 2 way comm and applying the
study materials to students. L. RON HUBBARD
Founder
The best way to really handle pcs is to ensure LRH:nt.rd
they make each level fully before going on to Copyright © 1970
the next and repairing them when they do not. by L. Ron Hubbard
The puzzle of the decline of the entire Scien- ALL RIGHTS RESERVED
tology network in the late 60s is entirely an-
swered by the actions taken to shorten time in ~oo00oo~
study and in processing by deleting materials

17
Independent Scientologists (Registered as the

Org Rudiments International Freezone Inc) is registered in
Delaware.
In many countries there are now legal require-
ments to starting a group such as this. For legal There are no tax advantages to be registered in
reasons and financial reasons it is advisable to Delaware but there are some privacy and legal
have a lawyer or legal representative and a fi- advantages.
nancial adviser, such as a accountant for exam-
ple. The group may need to be registered as a Having premises is important. When one
business. You will have to consider what type starts out perhaps a family house can be used,
of business you want it registered as. in which case there may be tax advantages
there, but the sooner one can get independent
Some points to keep in mind that may be help- office space the better.
ful:
The first three Org Rudiments as per HCO
You are not delivering any Scientology or Di- POLICY LETTER OF 1 1 DECEMBER 1961
anetics service. These services, and indeed the ORGANIZATION RUDIMENTS (Include:
very names also, are registered with the Duties of the HCO Area Sec.) includes the fol-
Church of Spiritual Technology and Religious lowing:
Technology center and they own and hold vari-
ous copyrights and trademarks relating to For some time, I have been advocating that
these. you get one piece of organizational data in be-
fore you do another. This has been a very re-
What you would be doing is selling your time, warding action. Orgs have become better off at
either on an individual basis, when in consulta- once by doing this.
tion with an individual, or on a group basis,
when training students in aspects of life. Many Therefore, let’s call it ‘Rudiments of an Org’
self betterment groups register themselves as a and have the HCO Area Sec get them in one at
business in this way. a time all the while the Assn Sec is keeping
things running.
One needs to keep strict financial records and
so an accountant is advisable. Tax needs to be While orgs are not cases, they sometimes act
paid in many countries. Of course one needs to aberrated. This is never from unwilling staff in
make more money than one is spending so ini- my opinion. It is always from uninformed
tially keeping the expenses down and record- staff, untrained staff, disorganized staff.
ing any funds invested into the business is im-
portant both for tax considerations as well as Therefore, to make an organization whizz,
for the eventual recovery of the funds when the while keeping it running, you don’t try to get
business is on its feet and producing an income everything straight at once. You get in one
and a profit. simple thing. Then you get in another.
If you are in the USA I recommend registering An org is composed of two factors. These are
one’s business in Delaware as it is the most Technical and Administration. These must
suitable State for registering businesses. Most never get out of balance, in either personnel
corporations and businesses are registered in numbers or programs. Therefore when getting
Delaware. The Association of Professional in Org Rudiments, you always get one in in

18
Tech and one in in Admin at the same time. RUDIMENT 2

ADMIN: Get the personnel busy. We don’t
Do the rudiments in order. Get one in before care at what, but really rip up people who
going on to the next. stand around talking and who burn up the
staff’s units with no production.
RUDIMENT 1
ADMIN: Be sure organization is properly reg- Get staff meeting reorganized and going. Hold
istered and in proper legal relationship to a staff meeting, explain unit system and how
HCO WW. Be sure key posts are covered even nobody can afford idle hands. The way to raise
if doubled. Make sure there is an Association the unit is to get busy. New wild ideas won’t
Secretary on post doing Assn Sec work of run- work. It’s getting busy on the existing ideas
ning org, a Registrar, a Letter Registrar, some- that raise the unit. The org makes as much as it
body on PE, somebody on Accts, somebody can deliver service and no more. Find out who
receiving and mailing the mail, somebody an- thinks they are overworked and underpaid and
swering the phone, somebody selling books, find out what they’ve done on their jobs the
and that the persons on these posts are doing past week. Raise a storm and get people busy.
these jobs.
TECH: Get the Instructors training and the Au-
Do up the org board properly and truly.
ditors auditing. We don’t care how at this
stage. Just get them busy doing technical ac-
Make sure that quarters exist adequate to need,
tions flat out. We don’t care how, but get pcs
that bank accounts exist in proper order and
being audited so they’re better and students
that records of income and disbursement are
trained so they can audit.
being kept.
Be sure the standard unit system is in force RUDIMENT 3

ADMIN: Get the Current Policy Letter on the
without large sums going out on fixed pay or
Six Department system brought to date and
unjust favoritisms.
then hat checked on everybody including all
executive, admin and tech staff and the janitor.
TECH: Be sure that there is an Academy in the
Get everyone to pass it from Assn Sec to cat
hands of a person who knows his Scientology
on all departments until every person knows
and that there is an HGC in the hands of some-
the functions and actions of all departments.
body who can crack cases and that staff audi-
Then they see what’s supposed to be happen-
tors exist who can audit.
ing.
The extent of action of this rudiment is to get
TECH: Get all trained Scientologists checked
basic legal, basic posts, basic quarters entirely
over on operating an E-Meter until there isn’t
covered, a condition which may deteriorate at
anybody present who hasn’t passed E-Meter
other times than at an org’s beginning. So cov-
Essentials 100% perfect and can actually
er all these points by careful review each time
run a pc on a Meter without goofs of any kind.
this Rudiment is done.
Incidentally, make sure there are no new de-

~oo00oo~
partments or posts which are contrary to the
six department system.

19
These three beings give you the first glance at

Org Program No 1. the 2 to 1 Admin-Tech ratio. An org may have
2 or less Admin personnel to every Tech per-
T his is an excellent program for a small sonnel (auditor or instructor). There must nev-
group to start off with. It provides the er be more than 2 Admin to 1 Tech.
basic structure of an org board and the
basic functions without any complexity or No matter how many functions you see on a 9
excess. It can be started with just three peo- division Org Board each one of the above is
ple and can extend to hundreds. responsible for all the major functions which
appear in his org portion.
Here are some quotes from org Program No 1
as given in L. Ron Hubbard EXECUTIVE DI- This org board goes down to as few as 3 staff
RECTIVE LRH ED 58 INT 9th December 1969 members as above or as high as thousands. In
its most basic view, in such a tiny org the ma-
ORGANIZATION PROGRAM NO. 1 jor duties are as follows:
(Includes correction of PES functions per LRH HCOES

ED 58 Int] HCOES for activation) Form of org. Reception, Registration, Procure-
ment letters. Central Files, Ethics, Personnel,
Where an org is forming or where its stats are Appearance of org and staff, any LRH Comm
low or its performance poor or it is failing it is and Assistant Guardian duties. Communica-
URGENT that this LRH ED be put into imme- tions, legal.
diate effect.
The functions that MUST be covered for the
As the form of the org is the first thought and org's basic survival are Form of the org. Re-
action of the HCO Exec Sec, he or she should ception, Registration, and Central Files. These
activate this ED as it applies, promptly and are the income getting actions of her org. Any-
positively. one who ever buys anything from the org
whether via the PES such as a book or small
Where an org has less than five staff do the course, is INVOICED with the person's name
following, no matter whether it is forming or and address very legible and correct on the in-
performing poorly or failing. If the org has less voice and a copy of this goes to Central Files
than 3 persons in it bring it up to 3 persons or and into a folder and into a file cabinet. To
it isn't an org. omit these actions prevents the org from hav-
ing a record for the Registrar to use to contact
Appoint this much org board and sign people up and the org will probably
fail or go broke. This one admin action is the
HCO ES OES PES most neglected and the most destructive. Ad-
The senior auditor of the three is the Org Exec dresses for mailings come from CF folders and
Sec. out of this Address will grow. These folders
never decay unless the person dies or asks to
The one who can type or manage is the be taken off the list. Everything relating to
HCOES. The one with the best public reach is comm with this person and new invoices etc
the Public Exec Sec. including phone notes goes in his folder.

20
OES NEWS LETTER TO HIS FSMs TELLING

The Org Executive Secretary-Org Exec Sec THEM WHAT IS BEING SUCCESSFUL
combines Accts, Tech and Qual functions. Ele- AND WHAT IS NOT. HE COAXES FRAN-
mentary banking and bill paying (with the reg- CHISES TO SELECT TO HIS ORG AND
istrar and PES both able to invoice in, giving GIVES THEM ADVICE, PARTICULARLY
the money over to the OES with an invoice BASED ON WHAT OTHER FRANCHISES
copy) is done by the OES. All auditing and ARE DOING WELL. HE KEEPS HIMSELF
major course supervision is done by the OES. INFORMED OF WHAT IS SUCCEEDING
The combination of duties may look all but AND KEEPS OTHERS ADVISED OF IT
impossible to combine but the strange part of it AND KEEPS THE PICTURE CURRENT
is, they do and I have done all three at once in WITH CONTINUAL REOBSERVATION. He
a small unit. The trick is to arrange one's time. also sells memberships as well as books, tapes,
The major functions that must be done for the meters, insignia.
org to be successful are safeguarding funds by
recording and banking and paying bills, audit- Methods of getting new names and getting
ing pcs, teaching students and correcting those people into the org vary. One follows the for-
cases that fail or students that are slow. If onemula of pushing what was successful and drop-
of those functions is omitted, especially correc-ping what wasn't. However, all of the above
tion (Qual) then the org will falter and fail. functions are accomplished by the PES. He is
also the PRO and seeks to establish PRO Area
PES Control meaning keeping the area handled so
The Public Executive Secretary-Public Exec the org is well thought of no matter how hard
Sec works to get NEW people. He does not this is to do where there is an active enemy or
work on people who have already bought a muddied up field or a hostile press.
something unless they are dissatisfied or ARC
Broken with service and muddying up his field TECH BACKLOGS are the primary menace in
at which time he severely gets the HCO ES to an org. If it can't deliver auditing it will shortly
bring them in and smooth them out and the find no pcs apply. Neither a tech nor qual
OES or a higher org (preferably) to handle backlog must ever exist and must be reduced.
them as a tough case. If the HCO ES fails to
handle or the OES has out tech, the PES can An org is far better off selling courses and
have a very hard time of it. By low level public when pcs tend toward backlog the org increas-
courses, Sunday Services, invitations, lectures es its tech staff on a long range and starts heav-
and contacts and book sales, the PES gets peo- ily pushing courses on a short range basis as
ple into the org, drives them in in a number of there is no real limit to the number of students
ways. When they are in and getting some ser- one can handle. Students also disseminate bet-
vice the HCO ES signs them up for higher lev- ter and an org that only audits pcs stays small
el higher priced auditing and training. The PES and is more expensive to run.
also runs group processing sessions and c-
audits and schedules such activities. As soon ALL AUDITORS ACTIONS
as possible he gets in a Field Staff Member Whenever an org has a tech or qual backlog it
Program using persons who have had service. is usual to call an "all auditors" action. Any
Getting people to give their success stories is admin personnel assist with scheduling and
part of it. getting pcs in to the auditors without making
pcs wait or wasting an auditor's time. All tech
THE PES GETS OUT A TWICE MONTHLY trained personnel in the org devote a certain

21
number of hours in the day to delivering audit- you get an expansion. More and knowledgea-
ing for tech or qual and spend a certain amount ble people in the field stimulate more and more
of time on their regular posts until the backlog new people who then by being routed to the
is gone. HCOES etc. Around and around. The cycle is
only interrupted by inattentive or poor service
Too many of these "All Auditors" can cut an resulting in ARC Breaks in the field which if
org to bits. They are only done so long as there not handled end expansion. Even the attacks of
is a backlog. If too frequent the HCOES should competitors and the press have never stopped
get in volunteer (but paid) field auditors to this circle. Only inattentive service or staff in-
help (which was always MSH's successful so- attention to functions or poor service halts it.
lution to tech backlogs). The HCOES is per- AN ORG THAT BELIEVES ANYTHING
sonnel so if personnel stays short, particularly ELSE IS DELUDING ITSELF.
tech personnel, then the HCOES is not taking
adequate personnel action and doesn't have a Thus organization and function is everything.
Program to get adequate or qualified staff audi-
tors. Such programs are vital, their training and …
support costs money. The program "Steal the
VIs and VIIIs from another org" is both dis- You say, what do you do with the bill collec-
honest and org wrecking and recoils on one's tors and the enemy and the half complete pro-
org eventually. Interne programs for students ject on surveying salesmen? Well, I'll tell you.
help this problem and are to be found in recent You turn those over to the respective Exec
Policy Letters. Sees each comes under and the enemy to the
Guardian's Office and get the show on the
The above describes a 3 man functioning org. road. You'll never clear the planet sitting
Yet it also describes all orgs. It is a circle. The around here worrying. Remember the old max-
HCOES, mind, routes people to the org's body, im? When all else fails, do What Ron Said."
the OES, who routes them to the PES as FSMs
and the product of the basis of a field. From a Love,
field stimulated by processed trained people
the PES routes new people to the HCOES and Ron
around it goes. L. RON HUBBARD
Founder
If tech and org integrity and service are good, ~oo00oo~
Lafayette Ron Hubbard Quote

“...Today the bulk of the human race is walking around with the belief that
there is something wrong somewhere but they don’t quite know what it is.”
The Auditor 36

22
Financial Planning
Program No. 1
We live in a world in which money is the
grease that oils commerce. It is, for some
also, the driving force.
Regardless of the connotations of money one

does need it to persist in current society so it
is important to understand it and how we
can manage and control it.
To do this an organization has to first of all
Ron Hubbard stated that ‘money is an idea assess the following:
backed by confidence.’ And this is so true.
All around us we can see the results of this. 1. How many basic staff members are required
When confidence in money drops, the value to run and handle the organization?
of the money drops too. As I write this there
is a global financial crisis occurring as a re- 2. How much is required for the basic organi-
sult of too much debt and not enough pro- zational needs to merely KEEP the organiza-
duction. An out exchange in other words. tion there:
Any group starting out must start out ex- (a) How much is the rent weekly?
change. Money is needed to initiate the (b) How much is the telephone weekly?
start up this is a debt to be returned. But it (c) How much is the electricity weekly?
is vital that the group understands the basic (d) How much is the water weekly?
costs to running a group so they have some (e) How much are rates weekly?
idea of the level of income they need. (f) How much are basic admin supplies
like pens, paper, file folders, carbon pa
Here is an quote from the OEC Volumes per, staples, paper clips, etc, weekly?
about Financial Planning by L. Ron Hub-
bard. 3. How much is required for basic promotional
actions:
FINANCIAL (a) How much are envelopes, stationery
PLANNING and stamps for so many letter registrar
PROGRAMME NO. 1 letters out weekly?
(b) How much is needed to keep up book
Carefully planned financial handling will result stocks weekly?
in an organization which is not only solvent, (c) How much is required to keep up and
but expanding on a sound gradient scale. mail out advance registration packets
weekly?
23
(d) How much does it cost on a weekly line payment basis and as per policy with re-
basis to mail a magazine or broad mail gard to threatening creditors.
ing to your full address list once a
month? When an organization is no longer in a danger
(e) How much does it cost on a weekly condition as regards society and now has more
basis to mail out statements to people income than it has in bills, it can gradually use
who owe the organization money? its excess income to do more promotion, to
(f) How much does it cost to mail out expand its staff to make more income to do
information packs to your new names more promotion and to buy more facilities to
weekly? increase promotion and so on.
(g) How much does it cost to advertise
your basic PE courses weekly? There are many ways an organization can ob-
tain service facilities like chairs, desks, type-
4. How much does it cost weekly to keep in writers, address machine, and mimeo or off-set
your basic communication lines: machines without driving the organization into
(a) How much is your weekly 10% to debt and causing it to have vast monthly pay-
WW? ments which exceed its ability to pay. Inexpen-
(b) How much does it cost weekly to pay sive second hand equipment can be obtained
your 1070 while the org sets aside so much money until
(c) How much is your weekly 5X to your outright purchase can be made or it can lease
general liability fund so as to build up a equipment with an option to buy.
reserve in case of necessary legal ex
penses? There is definitely a maxim with regard to
money and it is:
After carefully figuring out your weekly costs
as per above, you now know exactly how THE LESS AMOUNT OF INCOME AN OR-
much income you will require weekly in order GANIZATION OR AN INDIVIDUAL HAS,
to exist and to promote. If you do not make THE MORE CAREFULLY AND WISELY
this amount of income weekly, you will know FINANCIAL PLANNING MUST BE DONE.
at once that you are spending more than you
are making, at which point everything must be Even if an organization is in the position of
done to sell more services to your public. having more income than bills such basic data
as this will help in planning for better expan-
An organization could be in the situation sion.
where it has spent more than it has made, in
other words it has greater bills than it has mon- Therefore, each Executive Council of each or-
ey with which to pay them. Now this places an ganization should meet weekly to review its
organization into a danger condition as regards basic operational costs in order to really get in
the society which runs on the basis generally this Financial Planning Programme.
of "pay within 30 days or else."
An organization in this situation, therefore, has L. RON HUBBARD

got to make more money than simply its basic Founder
weekly costs. Therefore, all excess monies
over its basic weekly costs must be used to pay ~oo00oo~
off its bills, carefully paying such on a date

24
DIANETIC to be sent to the nearest org. But there is no

reason one cannot work as part of a group,
COUNSELING even if the others are only part-timers.
GROUPS
The best solution to all this is to form a DIA-
By L. Ron Hubbard NETIC COUNSELING GROUP and get the
essential posts on the org board held. Then the
advances and gains the group makes will be
T he isolated practitioner who hung out his
shingle, and sought its work all alone
would have to be a “one-man band”.
advances that are stable.
This group would of course have to have liai-

son with a competent Medical Doctor or Clin-
Let us list the basic essential “hats” he would
ic. In the United States especially, the COUN-
have to wear:
SELORS would have to be ministers.
Reception
A Dianetic auditor would be able to audit all
Registrar
day even if the whole group only worked eve-
Cashier
nings but, lets face it, the auditor auditing
Ethics Officer
alone will have case failures. He won’t have
Examiner
time to pick them up. He won’t be able to get
Case Supervisor
them to Qual. After a while he will have losses
Auditor
and some failed cases that muddy up his
Review Auditor
neighbourhood just as other professions get.
Public Relations Officer
Psychiatry and psychology failed as single
If successful he would spend about 5 hours a
practitioners not only because they had no real
day auditing, 2 hours eating and 8 hours sleep-
tech but because they tried to work alone. This
ing. This leaves 9 hours in which to do the re-
turned them toward governments which then
maining “hats”. Of necessity one or more
used them only to control populations and
would be neglected. On that point he would
there went whatever tech they might have de-
tend to cave in as a “one-man band”.
veloped.
It takes about 2 Admin personnel to keep a
The single practitioner theory in Dianetics
tech personnel going. Even a group of audi-
failed badly as an early Dianetics practice. Au-
tors, trying to make lots of money, usually try
ditors that made it only attached themselves to
to do nothing but audit. It is not that they have
the rich. Others became drifters.
case failures. It is that they fail to wear the es-
sential hats.
The answer, we have found out long since, is
the group.
The best auditing results are obtained from
teamwork.
The full hats, organization and activities and
how they interrelate are available to Dianetic
A Review Auditor has to be a trained Scientol-
Counseling Groups. It is a wide area of inter-
ogist. Lack of one means a roughed-up pc has
esting development all by itself.

25
We had to know org basics to make orgs. burn. One auditor cannot in truth live and work
alone.
A Dianetic Counseling Group can be enfran-
chised and made regular and helped. It will Now we have some quotes and extracts from
tend to stabilize any practice area. And it will the Dianetic Counseling Group Series as writ-
MINIMIZE case failures. ten by Ken Delderfield and Diana Hubbard for
L. Ron Hubbard
The official position of orgs is that they cannot
take responsibility for the results obtained by Starting a Dianetic Counseling Group.
single practitioners.
The most fundamental error a Dianetic Coun-
Auditing is a team activity. seling Group could make would be to use other
than straight, standard Dianetics, and be "not
Even if one were a medical doctor or a psychi- quite with Hubbard" or to call itself something
atrist or psychologist, it would be best to have else than Dianetics.
on hand or on call the rest of the team or at
least a Dianetic Counseling Group even if one SUCH A GROUP WOULD NOT HAVE
were not an integral part of it. The purpose of PEOPLE LONG.
auditing is healthy sane people.
In all the years of Dianetics and Scientology,
The largest percentages are very grateful and every group or activity that has given out "we
very happy. don't quite agree with Hubbard but ........ or
have called themselves psychology, etc, have
And then there are the few who, through mis- been short-lived. The public simply stays away
conducted lives, are quite a handful to say the in droves! Such groups get into trouble finan-
least. cially, dwindle then die.
Realism requires that auditing be a group ac- There have been dozens, slightly off or wholly
tion. defiant, and it has happened time and time
again. They have all gone. Not because we
As such a group can also teach a course, it is have done anything about them, but they were
not difficult to recruit able people to help. doomed by the public which at the first whiff
of alter-is or non-Hubbard avoids them utterly.
I recall in particular two pathetic cases of sin-
glism. One was a psychoanalyst who learned We don't know of any group which has sur-
how to be an auditor and had to stop using Di- vived this so be very sure your Dianetic Coun-
anetics as it cleaned up all his practice and he seling Group to stays on source and acknowl-
had so much trouble finding “patients”. The edges fully the source of Dianetics, L. RON
other was an auditor who found himself with HUBBARD. Never make these fundamental
the whole of a war vessel’s crew as pcs and no errors or permit them to be made in your
help in sight. In either case forming a Dianetic group. These are cold hard facts based on- 19
Counseling Group, getting them checked out years of experience with groups.
on their “hats” and doing their duties even part
-time would have solved all. One stick won’t WE WANT YOU TO PROSPER.

26
The potential of application of Dianetics in which its members and activities are aligned.
society is so phenomenal that an urgent need
for basic organization has arisen and DIA- The purpose of a DIANETIC COUNSELING
NETIC COUNSELING GROUPS have been GROUP is:
created to fill that need.
TO CREATE AN ENVIRONMENT OF
The 1950 text of "DIANETICS, THE MOD- WELL HAPPY HUMAN BEINGS WHO
ERN SCIENCE OF MENTAL HEALTH", by BEING FREED FROM BODILY CONSID-
L. Ron Hubbard, has sold millions of copies ERATIONS AND - THE PRESENT TIME
and produced endless miracles around the PROBLEM OF THE BODY CAN NOW
world. ACHIEVE THE SCIENTOLOGY RESULTS
OF A FREE, POWERFUL AND IMMOR-
STANDARD DIANETICS is much simpler in TAL BEING
application and has far greater results. It is
well expected that Dianetic Counseling To this purpose there is no hidden, secret in-
Groups and their members will become build- tention, it is purely and simply as stated. It is
ers of a new era of health and well being for envisioned that with the expansion of the
mankind. The sights are high, but Dianetics group and others like it, sanity and calm will
has already touched the lives of many millions spread into the society around as people be-
and will, through STANDARD DIANETICS come aware of the fact that someone really
bring about a saner society. can help them and as they themselves become
well, their attention freed from being fixed on
The following series of texts are each based their body.
upon the philosophic and practical principles
of organization that have been evolved in the A well society is a sane society.
19 years since the first Dianetic Group was A being who is stuck with pain and suffering,
formed by L. Ron Hubbard. much of which is so suppressed he is hardly
aware of it, cannot be at ease with his fellows
These principles work. They are the results of and cannot easily achieve the spiritual free-
those 19 years and more experience with dom that he seeks.
groups of all sizes. A complete study of each
text will bring you to. a complete understand- The purpose of the group is to ease this and
ing of exactly what is involved in bringing make well happy human beings, who, freed
into existence a successful and expanding Di- from bodily considerations and the present
anetic Counseling Group. time problem of the body can move on up to
the spiritual freedom achievable through Sci-
They will eventually be compiled into a new entology.
book on group organization. In the meantime
take each as you receive it and file it in con- You will probably be the first Dianetic Coun-
secutive order, and you will have all the data seling Group in your area and as such you
you need to start, run and organize a success- have the responsibility for the whole area.
ful Dianetic Counseling Group. This is not something to be afraid of, but a
challenge to rise to. Never before has anyone
For an organized activity to persist and ex- had the precise rapid power to relieve the suf-
pand it must have a worthwhile purpose to fering of mankind that you have.

27
The Pastoral Counseling procedures you will "This group will not recommend or condone
be using are unique in their precision and re- political mental treatment such as electric
sults. shocks or brain operations or convulsive
drugs and condemns utterly this Fascist ap-
To date, people have been subjected, in the proach to 'mental health' by extermination of
name of "mental healing" to brutalities even the insane. Because we will not agree to bru-
torture and murder. "Mental Healing", apart tality and murder under the guise of mental
from Dianetics, has not been developed in re- healing or to the easy and lawless seizure of
cent centuries as a science or study to relieve persons in the name of 'mental health' for po-
man, but rather has been aborted to use as a litical reasons, our associate organizations are
means of political control. Treatments such as fought ceaselessly by those who seek domina-
electric- shock have killed or permanently tion of this country through 'mental treatment'.
crippled millions through the violence of the You are safe so long as we live"
convulsions it creates. Pre-frontal lobotomy
makes man into a vegetable. It is true it calms Place these well so that visitors know exactly
him down, but he can what you stand for.
never become well again,
if he even survives the The whole of your activi-
operation. Drugs can kill ty will be aligned to this
through the severity of purpose and you will pro-
their effects on the hu- gress to the degree that as
man body. a group you agree with
and follow it. This is-
"Mental healing" has be- what Dianetics is for.
come almost totally asso-
ciated with brutality and Your power in the society
control and is used for the most sordid pur- will be judged by your ability to make good
poses. this purpose.
Your purpose is pure, you are unique. The technology of Dianetics is refined to the
point that applied exactly, as your
You will do well to place a sign, in a place auditors are taught, and backed up by Scien-
that it is clearly visible, stating: tology review, you cannot fail, you will suc-
ceed 100%.
"THIS GROUP EXISTS TO CREATE AN
ENVIRONMENT OF WELL HAPPY Your purpose takes you right into the public,
HUMAN BEINGS WHO BEING FREED you will be contacting many people.
FROM BODILY CONSIDERATIONS AND
THE PRESENT TIME PROBLEM OF THE The product that your group will deliver is
BODY CAN NOW ACHIEVE THE one that has been searched for since time im-
SCIENTOLOGY RESULTS OF A FREE, memorial, it is your task to deliver that prod-
POWERFUL AND IMMORTAL BEING" uct exactly and flawlessly. Within the society
there is no other group which has the technol-
Also place another sign not quite as bold: ogy to do what your group will be engaged in.

28
You will be in competition with no one. group can be selling and distributing books,
which names and addresses of buyers collect-
In applying Standard Dianetics you will work ed, forms the basis of future auditing pro-
in co-operation with Medical Doctors, and in spects.
some cases they are essential. It is important
that a working understanding be established STAGE ONE-BOOKS
between the Dianetic Counseling Group and a Activity. Sells books.
local medical doctor or clinic. 1. Get a group together.
2. Form up the group, appoint personnel to
The position of the group is to be operating posts.
harmoniously within the society, providing a 3. Train up the personnel on their respective
product which is needed and wanted by that posts, and the lines and activities of the group.
society, and where necessary in liaison with a 4. Ensure the person who will supervise the
doctor or clinic. Introductory Course is trained up for the pur-
pose.
STAGES OF FORMING, INCREASING, 5. Get the legal status of the group sound and
AND EXPANDING A DIANETIC COUN- regular. Register the business name of the
SELING GROUP group. The Counsellor should ideally, espe-
cially in the US, be a minister, and the group
should be registered as a religious fellowship.
WHY A GROUP?
6. Sell and distribute Dianetic and Scientology
books widely. Collect the names and addresses
We don't ever expect an isolated individual to of all buyers. A card is inserted in the back of
go out and audit all by himself. We expect him every book, inviting buyer to write the Letter
to audit as part of a team because he is going Registrar of the group for more information.
to have case failures if he doesn't. The best
auditing results are obtained from teamwork.
STAGE TWO-INTRODUCTORY
One person on his own would be liable to
COURSE
overwhelm by the amount of work that would
Activities: Sells books, runs Introductory
be built up. It will not be the pure auditing that
Course.
will overwhelm him, but the other essential
7. Get some modest economical quarters in a
hats that he will have to wear. By forming up a
population dense area. One of the members
group to hold these hats, each one covered, he
own homes to start with to keep the costs
will be successful and, well run, and the group
down until a regular income is sufficient to
will expand.
warrant leasing sufficient space.
8. When you have an Introductory Course su-
GENERAL OUTLINE pervisor trained up, commence running the
The following is a general outline of the for- Introductory Course. Sell books to every stu-
mation, increase and expansion of a Dianetic dent.
Counseling Group. 9. Continue to sell books widely and collect
names and addresses of every buyer. Ensure
It is set out in easy stages, each one of which every inquirer is sold a book.
has a useful and profitable product. Even while 10. Get a sound Central Files/Letter Registrar
the group is still forming up and before it even Activity going.
has a trained Hubbard Dianetic Counsellor, the

29
STAGE THREE-STANDARD DIANETIC and then for him to feel that he can take re-
AUDITING sponsibility for the area or action of making
Activities: Sells books, runs Introductory people well and happy in that area and for him
Course, delivers Standard Dianetic Auditing. to actually start taking responsibility by telling
13. Commence delivery of Standard Dianetic his friends.
Auditing as soon as you have a That is the genus of the group. The individual
Hubbard Dianetic Counsellor. Failed cases and gets two or three or more friends in agreement
pcs in trouble are routed to nearest APIS Certi- with the idea of the group and then the Organi-
fied Field Group Qual Division for Scientolo- sation must be planned and brought into exist-
gy Review if you do not have an established ence.
Classed auditor able to handle problem cases.
14. Form a liaison with a competent medical Hubbard Dianetic Counsellor
Doctor or Clinic. To operate at all a Dianetic Counseling Group
16. The full group can work mainly in the eve- must have an auditor trained up to the level of
nings and weekends while auditing continues Hubbard Dianetic Counsellor, and later in or-
all day. A receptionist would be needed during der to run the Hubbard Standard Dianetics
the days to handle callers and sell books. Course must have an auditor trained to the lev-
el of Hubbard Dianetic Graduate, the next
Group Formation higher qualification.
A Dianetic Counseling Group is easy to form,
run and expand. It is based on a successful pat- The purpose of the Dianetic Counselling
tern that has endured and brought about expan- Group programme is to boom Dianetics in the
sion. field. It can be delivered in high volume to the
masses anywhere and everywhere.
The group in its Organisation uses the neces-
sary amount of Organisation to allow for max- The more Dianetics there is in the field, the
imum production. If there are only three peo- better!
ple the Organisation is very simple. If there are
twenty people the Organisation is still simple, The programme is designed so that people can
but there is much more of it. The basic cycle operate and run Dianetics FREELY. Dianeti-
of the formation of a group follows the follow- cists are given a free rein to expand and oper-
ing pattern. ate on this planet everywhere. There are no
 Somebody there stops or limitations.
 Worthwhile purpose
 Somebody taking responsibility for the ar- A boom in Dianetics will mean a boom for
ea or action Scientology.
 Form of Organisation well planned
 Form of Organisation held or re-
established Organisation operating. ~oo00oo~
Starting the Group

To start the group then requires that one per-
son first of all examine the area and decide he
is there, for him to look at the purpose of the
group and feel that it is a worthwhile purpose,

30
Quote from 1. What MUST be done.

2. What SHOULDN'T be done.
HCO POLICY LETTER OF 3. What is only desirable to be done.
4. What is trivial.
14 JANUARY 1969 As Man all too easily specializes in stops he
tends to stress what SHOULDN'T be done.
While this enters into it, remember that it's a
By L. Ron Hubbard STOP.
STOPS ALL OCCUR BECAUSE OF
FAILED PURPOSES.
OT ORGS BEHIND EVERY STOP THERE IS A
FAILED PURPOSE.
What it takes to make an org go right is the A stuck picture or a motionless org are similar.
intelligent assessment of what really needs to Each has behind it a failed purpose.
be done, setting these as targets and then get- THERE IS A LAW ABOUT THIS-ALL YOU
ting them actually fully done. HAVE TO DO TO RESTORE LIFE AND
We have all the data necessary to make orgs ACTION IS TO REKINDLE THE FAILED
boom. PURPOSE. THE STOPS WILL AT ONCE
Therefore we find that when they don't, these BLOW.
faults must be present: That law (it comes out of OT VIII materials) is
1. Completely unreal analysis of what so powerful it would practically revive the
needs to be done to make things really go. dead!
2. Cross orders-juniors setting other It applies to orgs.
targets across vital targets. It applies to cities or nations.
3. Non-compliance with vital target When you diverge from a constructive purpose
accomplishment. to "stop attacks", the purpose has been aban-
4. False reports on actions or false data doned. You get a stop. The real way to stop
concerning targets. attacks is to widen one's zone of responsibility.
5. Failure to doggedly follow through And pour the coal on the purpose. Thus all at-
on one action and get it done fully and com- tacks one makes should be in THE DIREC-
pletely. TION OF ENLARGING ONE'S SCOPE AND
6. Distractions leading to any of the AUGMENTING BASIC PURPOSE.
above. Thus, in the case of Scientology orgs one
MAJOR TARGET should attack with the end in view of taking
The desirable overall purpose being undertak- over the whole field of Mental Healing. If our
en. This is highly generalized, such as "To be- purpose was this then it had to be this on all
come an auditor". dynamics. We only got into trouble by failing
VITAL TARGET to take responsibility for the whole field!
By definition a VITAL Target is something We'll win back by reasserting that responsibil-
that must be done to operate at all. ity and making it good.
Man's worst difficulty is his inability to tell the Targets, to that degree, are purposes.
important from the unimportant. "Every target Purposes must be executed. They are some-
is the same as every other target" is part of thing to DO.
A=A=A. OT
It takes good sense to be able to survey an area Let us look at the definition of OT-cause over
and find out Thought Life Form Matter Energy Space and
31
Time. One of the things to cause is target attainment.

As one falls away from that one becomes a When somebody can push through a target to
SPECTATOR, then one becomes an effect. completion he's to that degree OT.
Then one is gone. People who don't push targets are either just
One causes things by action. Not by thinking spectators or they are total effect.
dim thoughts. ORG STATE
One can be doing an IN basket as simply a An Org is somewhere on the OT scale. Any
spectator. org is. Of any kind.
In the society today spectatorism is very com- An org can figure out the vital targets and
mon. Magazine writers, reporters write weird push them through to completion or it can't.
pieces that look at how odd things are. The It's a gradient scale.
writer doesn't understand them at all. He just An org succeeds or fails to the degree its indi-
watches them. vidual executives and staff members can
Spectatorism is not so low as total effect. measure up to the OT formula: Cause.
The total effect-no cause-person has mainly a
case. He doesn't even look.
Thus there is a gradient scale of OT. It's not an ~oo00oo~
absolute. One is as OT as he can CAUSE
things.
Every single instance of aber-

rated conduct threatening the
general goal of the individual . .
. can be proven to have a source
which will specifically be found
to be a painful experience con-
taining data not available to the
analytical mind.
-DIANETICS: THE ORIGINAL
THESIS

32
DISSEMINATION TIPS Books: Personal contact usually requires

books to back it up. But books make a person-
al contact all by themselves if they can be put
By L. Ron Hubbard
in the right places. If the library nearest you
had some book about Dianetics and Scientolo-
For a very long time we have been working gy granted by you to them and your name and
on optimum dissemination to find out if there address was in the front as donor, you would
was such a thing. get people calling on you. HCO WW Book
Over the years we have found that in order of Admin recently made books available for this
importance the following methods were work- purpose at a very reduced cost. You send in
able. the cost of the books and the books are sent to
your local library-providing you give HCO
Personal Contact: This by far is the very best WW the address-and the books are sent with
method of dissemination. It is better done on your name and address in them straight to the
individual basis rather than talking to groups local library.
since there is the factor in groups of being
able to escape by saying "they aren't talking to Books placed in bookstores works mildly but
me". Personal contact then means just that. it should be done. Books such as Problems of
No matter whether it is done to friends and Work or Dianetics, Evolution of a Science
then to other people or secondarily to total should be on hand in plenty to put in people's
strangers there is nothing better than personal hands.
contact.
~oo00oo~
FIELD ACTIVITIES nanced themselves. In extreme, an auditor

with no pcs to keep him going can get a job
and run group evenings until the income of
By L. Ron Hubbard
the group activity makes the job unnecessary.
To: All Scientologists
The keynote of handling any area is to bring
order. Every time you put some order into a
For Scientology to go well in any area, it is pc or a group, or society, a little confusion
only necessary for the trained auditor in that blows off. Ignore the confusion. It is transito-
area to follow the following steps: ry. Order is not. It stays. Therefore the more
order (not necessarily the more activity) you
1. Get good results on every pc processed input into things the more continuance you
dividually, have. This is new data, extremely important
2. Operate a group and do PE and Group Pro- and should be carefully gone over again and
cessing. again and applied. It is data that brings big
3. Keep the group recruited. wins in a society, a group or a pc. Bring a lit-
tle order.
It is not necessary that a field auditor has great
sums of money to finance his activity. All Get the pc to see that he can bring order into
successful Scientology activities have fi- his affairs. Ask him bluntly, "What order
33
could you bring into your life?" And his case

will start resolving.
The highest ability of a thetan is to Bring Or-

der. Therefore, orderly processing brings re-
sults, disorderly processing does not. All an
ARC break is, is a disorder.
What order, then can a trained auditor bring

into his area? Into his own life? Into his pc's?
Into his group? That is the question worth an-
swering.
The confusion that flies off when the order is

you have processed in the area you are in.
entered in seems so important to many audi-
Give them an interview. In it, ask each one,
tors that they Q and A with it. They stop pur-
"What order are you trying to bring into your
suing order and start pursuing confusion. Nev-
life?" "What part of your life?" Tell them
er change from order to disorder just because
that's what Scientology is trying to help them
confusion blows off. Let the confusion go. If
do. You'll have more pcs. Weld them into a
you want it all gone, just put more order into
group. Give them some group processing
it. That's why CCH works when properly
Tone 40. Bring order into their lives.
used.
Take responsibility for every pc's whole life.
An auditor who just starts a group blows some
Take responsibility for all the reactive banks
disorder out of a society. The disorder flies
in your area. Clear them up by bringing more
into view. Ignore it. Just put some more well-
order. Money cannot flow back to you on dis-
run, exactly –scheduled group there. More dis-
orderly lines.
order discharges. Order put in too suddenly
always discharges disorder too fast. That's an
explosion. You don't want that. AUDITOR CONFIDENCE
Every field auditor has had some loses. These
cut down his confidence. He should rebuild
Leave explosions to the government (its high-
his confidence. He should rebuild his confi-
est level of entering order is to blow every-
dence as his first step. He failed where he
thing up).
failed to bring order into lives. Therefore, he
had better now discipline himself to use one
Here's a program. Get hold of all the people simple process and use it right and without

34
change until he has won with it. Don't change right away. Until then, this is the very best
the process because it blows off disorder. To you can do.
the devil with the disorder-put the order in
regardless of how much disorder it blows off GROUP RECRUITING
Groups fall apart on sloppy scheduling. They
KEY REHABILITATION PROCESS need one night a week at the minimum. Al-
1. Start session. ways the same night, same hours. That's or-
2. Find out if the pc has an auditor. der. Always a one hour lecture and one hour
3. Find out if the pc has an auditing room. group processing Tone 40. We have new pho-
4. Ask pc (goals) "What part of your life nograph records of lectures for you. They're
would you like to bring some order into?" cheap. Buy them.
Two way comm on it for no more than five When you have a group processed a while get
minutes. Get into session then. people into an HAS Course. Teach them TRs
5. For one hour at the beginning of each ses- 0 to 9 and then let them co-audit on exactly
sion every session run "Look around here and the above regimen.
find something you have." Only that com- By permitting co-auditing, the trained auditor
mand. If pc originates, understand and actually gets more pcs. Charge for co-
acknowledge. DON'T DO ANYTHING auditing consultations. Keep them at it.
ELSE ABOUT IT. We're taking the lid off. The country is full of
people. They should be in groups and co-
6. For remainder of session run "Recall some- auditing. In that way we'll bring enough order
thing you have done." When he says he has, to the country to make even it survive.
acknowledge only. Session after session run …
nothing else but this. And you'll bring order In recruiting a group, keep explaining Scien-
to a pc, believe me. And he'll have great case tology as something that helps people bring
changes and he'll be moving forward toward order into their lives. You'd be amazed how
clear. This process will give you wins unless little order they believe they can inject. Call
you do something else to vary it. on new people. Run an ad for your group:
The only people it doesn't work well on are
nearly unconscious. On these only CCH 1, 2, "Tired of Being Human?
3 and 4 work. If the process doesn't bite at all, ........ Scientology Group Clears People." or
use CCH 1, 2, 3 and 4. But don't worry it will "Does Life Seem Disorderly?" Join
bite-if you keep your mouth shut and don't the ........ Scientology Group and begin to win
flub. for a change."
Now you want some wins. Don't talk to the
pc much during a session. Use TR 4 whenev- We need action. In an all but leaderless
er he talks. Keep him reassured, happy, com- world, somebody has to make some
fortable and don't let him out of session until people. Let's begin.
you end it. And you'll win. If you lose, it's
because you got fancy or chopped the pc up.
Factual Havingness will ease off p.t. prob-
~oo00oo~
lems and ARC breaks. That's why you use it
for an hour always.
If a process regimen comes along that's sim-
pler or better than the above I'll let you know

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36
Quotes from other two will rise. If one corner is lowered,

the other two are as well. Thus with high Af-
the PR series finity, one also has a high Reality and a high
Communication, With a low Affinity one has
By L. Ron Hubbard also a low Reality and a low Communication.
With a high or low R one has a high or low A
P R DEFINITION and C. And so it goes. The whole triangle ris-

The definition of Public Relations is very es and lowers as one piece. One cannot have a
precise. The definition is not given sufficient low R and a high A and C. PR is supposed to
importance in the texts and it is way down in be a Communication technique. It Communi-
the middle of most books. It is what the sub- cates ideas. Suppose one were to try to com-
ject is all about and without it the subject municate an out the bottom R. In such a case
doesn't make sense. (And doesn't make sense the communication would possibly at first
to many PR Pros either.) It took me a whole reach, but then it would recoil due to its R.
hour to clear this definition and misunder- This is of course an advance in the mental
stoods of it and related words on a PR student. technology of Scientology.
It should be meter cleared. Every word in it
should be clay tabled. So the first lesson we can learn that enables us
to use PR safely is to KEEP A HIGH R. The
THE DUTY AND PURPOSE OF A PUBLIC more lies you use in PR the more likely it is
RELATIONS MAN IS THE INTERPRETA- that the PR will recoil. Thus the law
TION OF TOP MANAGEMENT POLICY
TO THE DIFFERENT PUBLICS OF THE NEVER USE LIES IN PR.
COMPANY-TO ADVISE TOP MANAGE- The trouble with PR then was its lack of Real-
MENT SO THAT POLICY IF LACKING ity. A lie of course is a false Reality. The trou-
CAN BE SET-TO MAKE THE COMPANY ble with PR was R!
ITS ACTIONS OR PRODUCTS KNOWN
ACCEPTED AND UNDERSTOOD BY THE In getting out a press release on a new can
DIFFERENT PUBLICS-AND TO ASSIST opener, that opens cans easily and you want to
THE COMPANY TO EXIST IN A FAVOR- say "A child could use it" find out if it's a fact.
ABLE OPERATING CLIMATE SO THAT Give one to a child and have him open a can.
IT CAN EXPAND PROSPER AND BE VIA- So it's true. So use the line and say what child.
BLE. Don't call it the "Can Opener of the Century".
It won't communicate.
If a PR man understands all that so he can ap-
ply it rapidly and perfectly, he will then be in Just because radios, TVs and press pour out
a position to know what PR procedures are does not mean they communicate. Communi-
and do his job. cation implies that somebody is reached.
Don't tell a lie to city officials when the truth
THE MISSING INGREDIENT is just as easy to tell. Why go to all the work
The primary corrective discovery about PR of dreaming up a lie? If you do it will weaken
has to do with the ARC Triangle of Scientolo- you if it is found out that it is a lie. Now you
gy. This triangle is Affinity-Reality– Commu- do have a PR problem with the "official pub-
nication. If one corner (say A) is raised, the lic".
Any lie will either blunt the C communica-

37
tion) or end the C off one day with revulsion. birds who own shares in the PR's company.
Handling truth is a touchy business also. You There's the "teenage public" meaning the un-
don't have to tell everything you know-that der 20 people. There's the "doctor public"
would jam the comm line too. Tell an accepta- meaning the MD audience the PR is trying to
ble truth. Agreement with one's message is reach. There are hundreds of different types of
what PR is seeking to achieve. Thus the mes- publics.
sage must compare to the personal experience
of the audience. So PR becomes the technique An interest in common or a professional or
of Communicating an acceptable truth-and caste characteristic in common-some similarity
which will attain the desirable result. amongst a special group, determines the type
of public or audience. The PR needs this
One hears "the Public", a star says "my pub- grouping as he can expect each different type
lic". You look in the dictionary and you find of public to have different interests. Therefore
"public" means an organized or general body his promotion to them must be designed espe-
of people. There is a specialized definition of cially for each type of public. In the PR world
the word "PUBLIC" which is not in the dic- there aren't kids-there is a "child public".
tionary but which is used in the field of public There aren't teenagers-there's a "teenage pub-
relations. "PUBLIC" is a professional term to lic". There aren't elderly people, there's an
PR people. It doesn't mean the mob or the "elderly public".
masses. It means "a TYPE OF AUDIENCE".
The PR man does not think in huge masses. He
The broad population to PR professionals is thinks in group types within the masses. PR is
divided up into separate publics. Possibly the an activity concerned with presentation and
early birds in PR should have begun to use audience. Even when he writes a news release,
"Audiences" back in 191, But they didn't. They he "slants" it for a publication that reaches a
used the word "Publics" to mean different type of audience and he writes it for that audi-
types of audiences for their communications. ence (modified by editorial idiosyncrasies).
So you won't find this in the dictionaries as a
PR professional term. But you sure better wrap THE PR PERSONALITY
your wits and tongue around this term for A Public Relations personnel has to be spot on
USE. Otherwise you'll make more PR errors in:
than can easily be computed. WRONG PUB- (a) Confronting
LIC sums up about 99% of the errors in PR (b) Organizing
activities and adds up to the majority reason (c) Working
for PR failures.
CONFRONT
So what's a "public"? In PRese (PR slang) use In Confronting, a shy or retiring PR is not
"public" along with another word always. about to handle suppressive persons or
There is no single word form for "public" in situations. A PR must be able to stand up to
PR. A PR never says THE public. There is the and handle the more wild situations easily and
"Community Public", meaning people in the with composure. When he does not, his con-
town not personally grouped into any other front blows and any sense of presentation or
special public. There is the "Employee Public" organization would go up in smoke. A PTS
meaning the people who work for the firm. (Potential Trouble Source) person or one who
There's the "Shareholder Public" meaning the roller coasters case-wise or one who tends to

38
retreat has no business in PR. His connections able to inspire, he is a real winner. Possibly
that make him PTS and his case would have to one is born with all these qualities every few
be handled fully before he could make good generations. Personnel in appointing and train-
on PR lines. ing PR must look for the wish to be a PR and
(a), (b) and (c). And anyone taking up PR who
ORGANIZE does so to escape hard work will fail as it IS
In Organizing, a PR has to be able not only to hard work. A real top PR wants to be one, has
organize something well but to organize it the abilities of (a), (b) and (c) and is trained
faultlessly in a flash. Every action a PR takes hard and well on the subject. Then you have a
concerns groups and therefore has to be orga- real stat raiser, a real winner, a real empire
nized down to the finest detail; otherwise it builder.
will just be a mob scene and a very bad
presentation. A PR who can confront, can TOO LITTLE TOO LATE
"think on his feet" and grasp and handle situa- The hallmark of bad promotion is "Too Little
tions rapidly and who can organize in a flash Too Late". Probably the most aggravating and
will succeed as a PR. most suppressive error that can be made by
those doing promotion or other PR actions, is
WORK to plan or announce an event too close to the
The last essential ingredient of a PR is the date for anyone to come. Typical report "Only
ability to WORK. When appointing people to 50 came to the Congress. I guess it just wasn't
PR training the person's work record is very popular." An exec hearing this can validly sus-
very important. pect "too little too late" as the real WHY. He
would be 95% right without even querying
The ability to address letters, push around further. "When did you announce the July I
files, haul furniture into place, handle towering Congress?" Usual true answer: June 25!
stacks of admin in. nothing flat are all PR req- "How many mailings were sent?" Usual true
uisites. To be able to tear out to Poughkeepsie answer: 500 "because FP What other promo-
before lunch and set up the Baby Contest tion was done?" Usual true answer: None.
and build a scene for a press conference on Reason for only 50 at the Congress: "Too little
catfish before two and get dressed, meet the promotion announced too late for anyone to
governor by 6 is WORK. It takes sweat and come."
push and energy.
A PR should be able to get out a trade paper in Often this factor is hidden. Other more dra-
hours where an "editor" might take weeks. The matic reasons, not the true WHYs are ad-
ability to work must be established in a poten- vanced. "There was a football match the same
tial PR before wasting any training time as a date." "We are in disrepute." "There is an anti-
PR who can't work fails every time. campaign." "The press Yap, yap, yap. All lies.
It was just too little promotion too late.
DELUSORY REQUIREMENTS "Nobody showed up for the VIP dinner." The
People think a PR must be charming, brilliant, right response to this is "When did you send
able to inspire, etc, etc. These are fine if they the invitations?" "Well, you see, FP wouldn't
exist. But they are actually secondary qualities give us any stamps so "WHEN did you send
in a PR. Lack of the (a), (b), (c) qualities is the invitations?" "The same morning as the
why you see PRs begin to hit the bottle, get dinner was held." "Were they engraved?" "No
sick, fail. If a PR is also charming, brilliant, we sort of ran them off on mimeo."

39
tions necessary, announce it in ample time,

Just why event failures are 95% traced drill all those connected with it heavily until
"handled at the last moment without they're flawless and then stage it. And there
proper planning and without proper verified you are, a "spontaneous", highly successful
addresses and without enough posh or vol- event. Whether it's a protest march, a press
ume" is itself a mystery. Undermanned PR conference, a Congress, a new Course or
section is the most charitable reason. PR in dinner for VIPs or even just friends, if it's to
reality is about 80% preparation of the event be a success, prepare it and announce it widely
and about 20% event. If the preparation is not in plenty of time.
planned and prepared fully well in advance of
the event, the events fail. Off the cuff PR is There was this grave where they buried a
sometimes necessary. But usually made neces- failed PR man. And on the headstone
sary by lack of foresight and hard work. There they put, "George Backlog. Too Little, Too
is a rule about this: Late." They had to shoot him because he broke
the company's leg.
THE SUCCESS OF ANY EVENT IS
DRECTLY PROPORTIONAL TO THE A mediocre event very well prepared and an-
TIMELY PREPARATION. nounced well and in time will succeed better
than the most splendid event done off the cuff.
In other words, poor preparation made too late The next time you see empty seats remember
gives an unsuccessful event. PR is hard work. and use this P/L. Or better still do it right in
But the hard work mostly occurs before there the first place.
is any public view of it. The work in the event
itself is pie. You see these beautifully staged THE LAWS OF PR
affairs, these flawless polished occurrences. THE PRIMARY BARRIER TO PRODUC-
They look so effortless. Well, they LOOK ef- TION IS HUMAN EMOTION AND REAC-
fortless because a fantastic amount of prepara- TION.
tion went in to them ahead of time. A well at- PR IS THE SOCIAL TECHNOLOGY OF
tended event is planned and drilled and an- HANDLING AND CHANGING HUMAN
nounced ages ahead of the occurrence. Even a EMOTION AND REACTION.
mere dinner has to be announced at least a A LOW PRODUCTION AREA IS OUT-
week in advance. MORALE BECAUSE IT IS LOW PRODUC-
TION. IF YOU CAN NURSE THE AREA UP
PRs who don't work hard to plan and drill and TO PRODUCTION YOIJ HAVE MORALE.
who don't announce in time with enough pro- DON'T USE NEGATIVE ARC IN A PR
motion have, flops. So PR flops come from SURVEY. MAKE IT LIGHT SO IT IN-
failures to plan, drill, and promote enough and VOLVES COMMUNICATION.
in plenty of time. Therefore PR successes are
best guaranteed by data gathering, sharp plan-
ning, heavy drilling, timely announcement and PROPAGANDA BY REDEFINITION OF
adequate promotion. Even a surprise event has WORDS
to be handled this way for everyone except A long term propaganda technique used by
those for whom the surprise is intended. socialists (Communists and Nazis
So gather the data that will guide planning, alike) is of interest to PR practitioners. I know
plan well, program it, do all the clerical ac- of no place it is mentioned in PR literature.

40
But the data had verbal circulation in intelli-country under the guise of being the workers'
gence circles and is in constant current use. friend. Totalitarian socialism must eradicate
the private owner in order to grab the property
The trick is-WORDS ARE REDEFINED TO for themselves. Hence, an intense concentra-
MEAN SOMETHING ELSE TO THE AD- tion on redefining the word "Capitalist" and
VANTAGE OF THE PROPAGANDIST. "Capitalism". Many instances of this exist.
A prime example is the word CAPITALIST. They are not "natural" changes in language.
Once it meant "one who makes his income They are propaganda changes, carefully
from the interest of loaning money to others". planned and campaigned in order to obtain a
That is still the definition in economics. public opinion advantage for the group doing
Through propaganda redefinition a capitalist the propaganda. Given enough repetition of the
became a person of wealth who invested in redefinition public opinion can be altered by
business (making him an owner, not a banker) altering the meaning of a word.
and currently is someone who exploits others,
urges war and stamps on workers! In short the ~oo00oo~
word is changing in meaning by the efforts of
those who are trying to own everything in the

41
Quote from the Phoenix Lectures
GROUP PROCESSING
T here is a subject of considerable interest

to us, which is quite a remarkable sub-
ject, and that is group auditing. There are a
number of things to be known about this.
A group auditor is one who stands in front of,

sits in front of, or relays by loudspeaker
system to a group (and a group consists of
two or more people), auditing, so as to im-
sion. And this would include, under a sub-
prove their condition of beingness as thetans.
heading, the fact that people don’t come late
That is a full, complete definition of a group
to a group auditing session. A group auditor
auditor.
who knows his business simply follows that
as a rule. He doesn’t let people come late.
If he’s there to improve their condition, he
They just don’t come. When they get there
will of course do his group auditing well. If
they will find the next group auditing session
he is simply standing there giving rote com-
is next Thursday, which fact might be an-
mands, he might do something too, because
nounced on the door. He impresses this upon
the mechanics of auditing will carry forward a
his people and upon his group, that people
great distance. But if he really wants to make
mustn’t come stumbling in fifteen or twenty
people more cheerful, better, put them up into
minutes after the group auditing starts, fall
an operative band, change their condition,
over a couple of chairs, fall over a couple of
make the able more able, then he recognizes
preclears, drop a couple of ashtrays, step on a
as he audits a group that he is auditing a num-
couple of ashtrays, and then drop their pocket-
ber of preclears and he is auditing them col-
book, upset the chair nudge the fellow in front
lectively and individually all at one time, and
of them so they can say “excuse me”, and, in
a good group auditor recognizes that this is
other words, interrupt the session. That is be-
not unlike driving a twenty-mule team - it’s a
cause of the things that can happen by reason
trick. So, some people are good group audi-
of that. You might have somebody sitting
tors. They recognize what it takes to do it,
there in the back of the room where these peo-
they don’t flinch, and they can do it. And
ple came in and sat down, who was just at that
there are some who stand up at the front of a
moment getting into something that was pret-
room and give auditing commands, but whom
ty darned hard to handle, and was having to
you’d hardly call group auditors. Now what
wrestle it with himself. You were there help-
are the conditions under which group auditing
ing him as a group auditor, true, and your next
is best done:
command would have a tendency to straighten
this up, but this individual has started to
First, the atmosphere should be quiet. And the
flounder, and all of a sudden somebody comes
methods of ingress into the group auditing
in and helps him out by falling all over him.
room, such as doors, windows, chimneys, and
This introduces a randomity of unpredicted
skylights, should be to some degree policed so
motion into the environment which is not
that we don’t get people walking into the ses-

42
conducive to that person’s case improvement. such, of course, are slightly out of communica-
So the Group Auditor has a Code all of his tion with him. He must recognize this just as
own which happens to be the Auditor’s Code, in an individual session he has to give his
but the Group Auditor’s Code has some more commands clearly, distinctly and get them an-
things to it. And amongst those things is: swered.
People don’t ever come late to a Group Audit- In a group auditing session he doesn’t have the
ing Session. answer. He doesn’t get that answer that says,
“Yes, I’ve got that.” Yes, I’ve finished that,
Just to give a few other little items on this and so forth. Therefore he must do all of his
Code -- he doesn’t audit with processes which auditing on such a basis that it obviates those
establish long comm lags. He avoids processes answers. You see, he gives a command, and
which do this on individual preclears. he’s not going to get a reply from his preclear,
If he knows that a certain process produces a and so he must therefore take enormous
long communication lag on individual pre- precautions, actually very exaggerated precau-
clears here and there, he certainly avoids it in tions, to make sure that every word he says is
auditing a group. He audits primarily with clearly registered to the most anaten (Anaten:
techniques which will discover every person in an abbreviation of “analytical attenuation”,
the group alert at the end of an hour’s pro- meaning a diminution or weakening of the an-
cessing. And that certainly doesn’t include analytical awareness of an individual for a brief
ything that will give somebody a twenty-two or extensive period of time) person in the en-
hours’ comm lag. tire group. His words must register. He must
also be careful to give his commands in such a
Another part of his Code is: He must be will- way as not to give a number of failures to one
ing to grant beingness to the Group. He isn’t a or more individuals in the group. For instance
lion tamer sitting up there with a bunch of li- he says, “Now get a place, get a place where
ons about to pounce on him. He is somebody you are not... Just contact that place.” And he
who is standing up in front of a group willing shouldn’t give another, contradictory com-
to grant beingness to that group. And as he mand until he’s sure that everybody in the
grants beingness to the group, so the group group has found at least one location. Let’s
recovers. If he is willing to grant beingness take an example of that. He says, “Get a place
to a group, a great many things immediately where you are not.” And he waits for a mo-
fall into line. And these things follow: He ment, and several people in the group already
gives his commands in a clear, distinct voice, have spotted this place with accuracy, and so
and if he notices that people in one part of the he says “Get one place certainly, and then
room or another look at him suddenly after he some more.” Now, what he has done is to take
has given the command, or look at him ques- those five, six, eight people in the group who
tioningly, he simply repeats the command for did not find that one place right now right
the whole group. In other words his mission is away, and he let it be all right for them to go
to get that command through and registered. on and comm lag on it. And he still made it all
He recognizes and must recognize, that the right for the remainder of the group to go on
people to whom he is talking in this group and get other places.
are not an audience. They are a number of
people who are in a greater or lesser degree One does not need to have a stylized patter in
involved in recognizing looking at or resolving order to do this, but that does happen to be a
problems relating to their beingness, and as very stylized patter. “Get one place, one place
43
for sure ... and when you’ve got that one place, tacking people and “You shouldn’t make eve-
get some more, and get some more places.” rybody free like that, you know.” And these
Now, if the auditor is willing to grant be- people will step on ashtrays, upset chairs,
ingness to the group, he’ll be heard all the way come late, get up in the middle of a group ses-
through the group, and if he’s not willing to sion and open and close windows, open and
grant beingness to the group, he won’t be close doors, and then we discover, of course,
heard all the way through the group. Further- that they don’t want to have beingness granted
more, if he’s not willing to grant beingness to to them. But particularly, they are worried
the group, he’ll find himself, willy-nilly, shift- about the group session going on with this in-
ing processes half way through. He suddenly dividual granting all that beingness to all
decides he’d better run something else. He’d these people and improving all these people,
better run something tricky. He’d better run and if all these people improved, why, good-
something that’s very stunty. We were doing ness knows what would happen -- something
all right, we were spotting the walls of the horrible would happen, competition would get
room, we were doing Group Opening Proce- too high or something of the sort, or something
dure which, given in the Group Auditor’s dreadful would occur. That’s the computation
Handbook (Group Auditor’s Handbook: This that it’s running on when bad auditing com-
was a 1954 compilation of group auditing ses- mands are used, and don’t ever think other-
sions resulting from the Advanced Clinical wise.
Courses of that year), is a very precise process.
The auditor got that going fairly well, had just No, don’t say, “Well, he just doesn’t know.”
gotten that well started -- and he decides -- Every one of those homo sapiens, individual-
Well, let’s shift off to some… Ah! Duplication ized the way he is to an Only-One computa-
by Attention! All right. Look at the right wall, tion, has some facet of his beingness which is
look at the left wall, look at the right wall, lookrefusing to grant beingness. Every man alive
at the left wall, look at the right wall, look at has it to some degree, otherwise he’d never
the left wall... uh... I don’t know, that doesn’t have a game or a contact. There’s always “the
seem to be getting very far. Let’s see -- what other side”. He isn’t going to grant any be-
really should we do. And he switches to anoth- ingness to the Princeton football team -- that
er process and another. sort of thing. And when you exaggerate this
consistently and continually you’ll get some-
The group by this time is getting sort of rest- body who doesn’t want to have any beingness
less. What’s basically the trouble here? Is it the granted to anybody anywhere, and so before he
fact that the man doesn’t know what he’s do- does some group auditing he won’t bother to
ing? Well, it could be to some slight degree. read over the way you do it. And if he does
But why doesn’t he know what he’s doing? he’ll do something else. And he won’t study
Every single one of those commands and theo- up on his subject, he won’t look over his peo-
ry behind it can be found in the publications of ple, and he won’t audit in such a way as to
Scientology. What’s he doing not knowing make them improve or win, and you will find,
what he’s doing? Well I’ll tell you what he’s by the way, that his group session will not be
doing. He’s trying not to grant beingness to well attended. A group auditor’s group session
that group. And there will be people in that cannot be anything but well attended. They
group who are worried about granting be- will be continually well attended, and they will
ingness to the group and all these people get- increase in their attendance, to the degree that
ting bright and improving and becoming the- the individual is willing to grant beingness to
tans and flying around and demoniacally at- people, in other words, do a good job.
44
That’s the long and short of it, and that’s a instinctively, that a fear of effort, an unwilling-
very uncompromising statement, and one ness to put out effort, goes right along with
could say that there are a lot of things which “bad off”, “won’t grant beingness”, “got to
mitigate this statement, but I’ll argue you out slow other people down too”. So, do we have a
of them. The truth of the matter is that it group auditor who sits back and puts his feet
comes down just to the granting of beingness. on the desk and audits a group? Oh no, we
He will or he won’t. Now, can that be reme- don’t. The group won’t get better, won’t re-
died with him? Yes, when he has a little more cover, won’t do anything. Why? They’ll sit
freedom. Just a standard auditing session as there and run the commands because they’ve
given in the Group Auditor’s Handbook will heard that Scientology is a good thing, but
bring him up to a point where he will grant they will say, This guy doesn’t care. He isn’t
more beingness to people. It will do this. interested.
You could run this as a straight process, as a
group session -- just “grant some beingness to There is no necromancy involved here. We
the front walls”, “some beingness to the back don’t have a beam of energy coming out from
walls”. You could do this if you wanted to. the group auditor settling like a little star over
But again this is putting too much significance the head of every person. That is not the case
into the process. The reason anyone is not in point. But there’s another case in point:
granting beingness is that he himself is en- There’s the simple matter of duplication of the
chained and enslaved and he feels himself at- communication. Why do people recognize this
tacked to some degree by the environment, and rather instinctively, that a person doesn’t care,
you’ve got to get him up to the point where he if he hasn’t energy or effort.
has a little more operating margin in his own
survival, and if he has a little survival margin Well, here’s this individual. He seems to have
he’s willing to let somebody else survive. He some vitality. The communication line has as
begins to treat survival as a commodity. There its Source Point VITALITY. And whatever
are only five quarts of it in the world, and he’s there is at Effect point at the beginning, it will
darned if anybody’s going to get any part of at least wind up at the end with vitality. If
those five quarts, because he knows he needs it you’ve ever talked to somebody for a while in
all himself. a rather bored tone of voice, you found them
after a while getting bored. This is just “Q and
Right on this point you can tell immediately a A” (Q and A: From “Question and Answer”.
good auditor and a bad one. So there is a case This term originally referred to the fact that the
computation at the bottom of group auditing answer to the question is the question. Q and A
ability. has been used as the term for “changing when
the preclear changes”. It here refers to the pre-
An individual who is afraid of effort is an ac- clear duplicating the beingness of the auditor).
curate measure of this. People recognize Have you ever listened to somebody who was

45
very electrifying -- a William Jennings Bryan dynamite of course in themselves will just
sort of a speaker -- pound and howl and so practically lift them right straight out of their
forth -- and when you look at an audience heads. In one of the last broad group auditing
that’s been talked to this way -- they’re sessions I did I came away from the mike and
aroused, they definitely are aroused. The man I was simply talking to the crowd and I was
didn’t say anything logical at all at any time really trying to do something for their cases
during the whole time he was talking, and yet and so forth, and I was quite interested be-
just simply the fact that they are duplicating a cause it was getting on down toward the end of
speaker who seems to have some vitality the series of group sessions. And I got the re-
comes on through to the audience and seems port afterwards: that there were more people
to give them some vitality. But does it give exteriorized during that particular session than
them some vitality -- no, they are simply in any other single session I had given. Well,
duplicating it. here I was feeling more alive, interested, ur-
gent about what was going on and that in itself
Now a group auditor could sit down, and talk was communicating, and it was communi-
to the group. As a matter of fact (this is a very cating very strongly.
dangerous thing to tell a group auditor) this
actually brings about a little bit better duplica- A group auditor who has no wish to have any-
tion, because the group is sitting down. But if thing happen, however, will be disappointed if
he is sitting down, think of how much now his he sits there and reads the commands in a flat
voice has to do. He can’t depend on anything dull dead voice out of the Group Auditor’s
else to do anything for him. Everything he Handbook, to a crowd of people. He will still
does must be contained in his voice. Every- get some results. This has been tested out. We
thing he THINKS must be contained in his took the worst group auditor you ever saw or
voice. Oh, you say, this then requires an actor. ever heard of and gave him some commands
Yep. If you’re not willing to be various things, that were not too well written and we sent him
and if you can’t be various things at will, you out to audit. His style was, “Well, I’ve got
actually haven’t even got any business audit- some commands here now... I’ve got some
ing. Why? Because in that case you’re trying commands... let’s see now ... uh… let’s see...
to keep things from being. And the first person hum... uh... look at the front of the room... it
you’re trying to keep from being is you. And if says here... Lookattherightwall ...” And this
you’re trying to keep you from being, to any guy still got some results!
marked degree, you will, on a duplication ba-
sis, restimulate this fact on the other end of So what we’re doing with just the processes
the line. You’ll keep others from being. So a themselves is fabulous.
group auditor could sit down. I don’t mean he
should or must. Something important to know about group au-
diting is this: If you’re afraid of a crowd,
As a matter of fact the best results I have ever you won’t want to grant beingness to them,
gotten in group auditing sessions was actually because that’s why you’re afraid of them.
walking up and down in front of a group and You’re sure that they’re about to interrupt you.
picking them out every now and then singly -- You’re sure that they’re about to jump over
“Did you get that all right?” etc. And the the seats and attack you. If you’re in that
group tone just starts going up, and then the frame of mind toward a group, you will not be
fact that they are doing drills which are just heard clearly through the group, you’ll have a

46
tendency to change techniques, and your atten- knowledge of technique, but involves itself
tion hunger will probably cause you to drop with a stage presence on the part of the group
ashtrays, lose your place, and other wild auditor and his command over the group itself.
things. If he’s willing for the group to make gains,
they’ll make gains. If he’s interested in giving
Now let’s look at this thing called “stage them wins, they’ll have wins. If he’s interested
fright”, and how a person could resolve it. One in having a group, he’ll have one. It’s a very
way he could resolve it is simply by some kind odd thing, but the best auditors have no diffi-
of creative processing. Just do mockups on culty in collecting groups.
being scared to death -- body reacting, jump-
ing, and so forth -- but that’s a very crude way Now, you can’t have a feeling of embarrass-
to handle stage fright. The best way to cure ment toward your fellow man actually and
stage fright is to walk up on a stage before a be able to walk up to him on the street and tell
vast number of people and do your best, and him anything or get him to do anything. As
after you’ve done that a few times you recog- long as you have an embarrassment toward
nize that this is an As-is-ness, this condition people you’ll have difficulty collecting a
and generally everything connected with it, the group or running a group or anything of this
strain and so forth, will blow. You just recog- sort. Well, what is this quantity called embar-
nize clearly that you’re under strain when you rassment? It’s a matter of exhibition.
talk to this audience. You’re just under strain
and so what. “So I’m under strain when I talk Here we have appearance and disappearance
to the audience” -- and you won’t be. All it is, as a dichotomy. And a group auditor is some-
is fear of what you will do, that you might do body who has to be willing to appear, and if
something unpredicted, or something strange one has been compulsively made to appear
might occur, and after you’ve done this a few many, many times against his will -- one of his
times you discover that no strange things oc- mother’s favorite phrases might have been,
cur, that you get away with it every time. You “Look at you. Here you are dirty from head to
survive, and you become quite accomplished. foot and I just cleaned you up. Look at you!
You’re appearing, you little swine!” -- some
There’s something else that you could do to gentle upbringing of this character will tend to
improve your capabilities as a group auditor. promote embarrassment. But you shouldn’t go
And that is beingness. If you could just prac- looking, for the answer to embarrassment, into
tice beingness. You could be actors and be deep-seated significances. The embarrassment
therapists and be swamis and be this kind of is that the fellow is there, kind of apologizing
thing and be that kind of thing, and just work for his presence, and trying to disappear, at the
on it on kind of a gradient scale until you got same time. That’s the As-is-ness of embarrass-
the idea you could be anything. You could ment. And that’s just an As-is-ness. We don’t
have this run on you, you see, in processing, care where it came from. He’s apologizing. So
and this would handle stage fright too, because one of the first things you could do is simply
a person with stage fright is being somebody not apologize for your presence. You might
who has stage fright. That’s all there is to it. expect people to apologize for theirs but don’t
you apologize for yours. You’re here, and
The answer to the problem is the exact prob- their hard luck they’re there too or their good
lem. The whole subject of Group Auditing, luck that they’re there. But if a fellow’s in re-
then, involves itself today not so much with a ally good shape, why this is the sort of an at-

47
mosphere that goes around a group session --

this atmosphere says: “I’m here and you’re And the other thing that goes right along with
right there and I’m real glad to see ya and that and is not at all dependent on you getting
you’re sitting there and that’s awful unlucky your case in good shape, is the fact that you
for you if you’re sick because you’re going to just go on making public appearances and
get well anyway and you could come in and sit group auditing people with this postulate: Eve-
down and not run any of the commands at all rybody’s glad to see me, they’re very happy to
and you’d still improve, naturally. That’s a hear me talk, and I’m here and I know at the
matter of course. And I’m sorry you’ve got same time I’m scared to death and that’s the
some things to be ashamed of, but you know, I As-isness of it, so what, but I’m putting on a
haven’t got a single one” -- that sort of an at-good show anyhow -- and the next thing you
mosphere. A fairly calm atmosphere rather know, why, all of that is gone, all that feeling
than an excited, ecstatic atmosphere. But of strain and tension is gone, and you’ll go on
even an excited, ecstatic atmosphere or a swa- and give the group a session. But you give ses-
mi atmosphere or an Amie Semple McPherson sions to people to make them better, not to be
atmosphere is better than somebody standing somebody standing on a stage running off a set
there and saying, “You know I’m sorry I’m up of words. You have reason, purpose and mean-
here visible.” ing in what you are doing and consider it a per-
sonal affront if somebody in this group did not
So the best way to get into the groove of group immediately get totally improved after a cou-
auditing is to get your case in good shape just ple of hours’ processing. That’s a personal af-
exactly as you would get your case into good front, and you treat it as such when they tell
shape, just with standard processing -- nothing you about it. “You mean you’ve come to one
peculiar, nothing slanted, nothing odd or unu- of my sessions and not gotten big gains?
sual run on it, just get in good shape. Humph!” and, “Well I’ll let you come to an-
other session but don’t pull this again.”
You’re a little freer, and as you become freer
then you are more competent to let yourself ~oo00oo~
appear.
Dear Reader,
I hope that this little booklet provides not only an inspiration for you start up a group but some useful resources and
tools for you to be successful and flourish and prosper. Most of the quotes in this booklet come from L. Ron Hub-
bard policy letters and other issues and there are further tools you can use on the http://independent-scientologists-
association.net/ website as well as assistance through the feedback pages. The following people are thanked for
their assistance and contributions.
Karen de la Carriere
Roy Selby
Chris Black.
Thanks are also given to Don Schaul for the use of his photo of the Academy in his Israeli group and to Sponsors
Craig Robart, Meter Repairs and to Technical Author Services Pty Ltd.
Michael Moore
President
Association of Professional Independent Scientologists
http://independent-scientologists-association.net
'Preserve, Protect & Promote'

48
Glossary
Here is an extensive list of words and terms found in Lafayette Ron Hubbard's Philosophy.
A=A=A
Anything equals anything equals anything. This is the way the Reactive Mind thinks, irrationally identifying
thoughts, people, objects, experiences, statements, etc., with one another where little or no similarity actually ex-
ists. Example: Mr. X looks at a horse, knows it's a house, knows it's a school teacher, so when he sees a horse he is
respectful. This is the behavior of the Reactive Mind. Everything is identified with everything on a certain subject.
Aberration:
is a departure from rational thought or behavior. From the Latin, "aberrare", to wander from, Latin "ab", away,
"errare", to wander. It means basically to err, to make mistakes, or more specifically to have fixed ideas which are
not true. The word is also used in its scientific sense. It means departure from a straight line. If a line should go
from A to B, then if it is "aberrated", would go from A to some other point, to some other point, to some other
point, to some other point, to some other point, and finally arrive at B. Taken in its scientific sense, it would also
mean the lack of straightness or to see crookedly.
Admin:
(in auditing) is used about the action or fact of keeping auditor's reports, summary reports, worksheets and other
records related to an auditing session. "He kept good "admin"" meaning that his summary report, auditor's report
and worksheets were neat, exactly on pattern, in proper sequence and easily understood, as well as complete.
Affinity:
Degree of liking or affection or lack of it. Affinity is a tolerance of distance. A great affinity makes you feel 'close'
to somebody or something. It's a tolerance of or liking of closeness or close proximity. A lack of affinity would be
an intolerance of or dislike of closeness. Affinity is one of the components of understanding, the other components
are reality and communication. One's level of affinity is expressed on the so-called tone scale.
Ally:
is a person from whom sympathy came when the PC was ill or injured. An ally coming to the PC's defense of his
words or actions aligns with the individual's survival. The Reactive Mind of the PC gives that ally the status of
always being right--especially if this ally-relationship originally is coming from a highly painful Engram. The alley
is seen as a person that has to be blindly followed or supported as 'he can do no wrong'.
Alter-is:
To change or falsify the way something actually is.
Analytical:
means capable of resolving, such as problems and situations. The 'Analytical' mind would be the conscious aware
mind which thinks, observes data, remembers it and resolves problems. It would be essentially the conscious mind
as opposed to the unconscious mind. In Ability Clearing the Analytical mind is the one which is alert and aware
and the Reactive Mind simply reacts without Analysis.
The word "analytical" is from the Greek, "analysis", meaning resolve, undo, loosen, which is to say take something
to pieces to see what it is made of. This is one of those examples of the shortcomings of the English language since
no dictionary gives the word "analytical" any connection with thinking, reasoning, perceiving, which in essence is
what it would have to mean, even in English.

49
ARC:
A word made from the initial letters of Affinity, Reality and Communication which together equals understanding.
ARC is pronounced as three letters A-R-C.
ARC Break:
1) A sudden drop or cutting of one's affinity, reality, or communication with someone or something. It is pro-
nounced by its letters "A-R-C break".
2) A sudden drop or cutting of one's affinity, reality or communication with someone or something. This is in com-
mon language known as an upset or a condition of being shocked, disappointed, surprised, offended, etc. The A-R-
C break gives an inside look in the anatomy of what is going on.
ARC break Assessment:

Reading a prepared auditing list which applies to the activity. The list is read to the PC while on a Meter. In the
ARC Break Assessment the auditor only locates and then indicates the charge found to the PC. It is used on very
upset PCs where actual auditing is not possible. If auditing is possible you can do Auditing by Lists. The same list
can be used but here you actually run a process to handle each read to F/N VGIs.
ARCU CDEINR:
Stands for affinity, reality, communication, understanding. And curious, desired, enforced, inhibited, no, and re-
fused. These are the points assessed by an auditor on the Meter when handling an ARC break. First he assesses
ARCU, finds the most charged one and indicates it to the PC. Then he assesses CDEINR, finds the most charged
one and indicates it to the PC. Example: The first Assessment finds 'Reality'. This is indicated. The second assess-
ment could end up with "Inhibited Reality". This is indicated to the PC who will feel relief.
As-is:/As-is-ing:
To view anything exactly as it is, without any distortions or lies, at which moment it will be fully understood.
When a problem is As-is-ed it will vanish and cease to exist as a problem.
Assess:
means to choose, from a list of statements - which item or thing has the biggest read on the Meter. The longest read
usually will also have the PCs interest.
Assessment:
is done by the auditor between the PCs Bank and the Meter. There is no need in assessing to look at the PC. Just
note which item has the longest fall or Blow down. The auditor looks at the Meter while doing an Assessment.
Also the action of an auditor reading down a list to find out which item on the list reacts more than the other items
on the list, using a Meter, and so choose which item to handle. (See also, Prepared Lists).
Assist:
A simple auditing action given as a first aid. Does not replace medical first aid. An action undertaken by an auditor
to assist the spirit to confront physical difficulties.
Attention:
When interest becomes fixed, we have attention; it's directed or held interest. Attention is aberrated by becoming
unfixed and sweeping at random, or becoming too fixed without sweeping.
Attention unit:
Could be considered a theta energy unit of awareness existing in the mind in varying numbers from person to per-
son. This would be the theta endowment of the individual; attention units are what he enjoys with, thinks with and
works with. Attention units can be caught up in incidents on the Time Track and be locked up in these incidents,
problems, etc. A person who is 'not there' mentally has most of his attention units locked up. Auditing enables the
PC to regain them as free attention. See also theta.
Auditing:
Also called Processing, the application of Ability Clearing processes and procedures to a person by a trained audi-
50
tor. The exact definition of auditing is: the action of asking a PC a question (which he can understand and answer),
getting an answer to that question and acknowledging him for that answer.
Auditing Session:
A period in which an auditor and PC are in a quiet place where they will not be disturbed. The auditor gives the PC
certain and exact commands which the PC can follow.
Auditor:
A person trained and qualified in applying Ability Clearing processes and procedures to individuals for their better-
ment; called an auditor because auditor means "one who listens."
Auditors Code:
The technical or professional code of Ability Clearing auditors; a list of "do's" and "don'ts". The rules are based on
experience and have proven themselves to be necessary to ensure optimum progress in auditing a case; the govern-
ing set of rules for the general activity of auditing.
2) Important set of rules, which guides the auditor's professional behavior and attitude. The purpose of these rules
is to develop maximum trust between auditor and PC. Maximum trust leads to quickest and most lasting results.
It's a joy to be audited by an auditor, who sticks to this code rigorously all the time. Remember the important rule:
Auditor plus PC is greater than PCs Bank (aud. + PC> Bank).
Auditors C/S:
A sheet on which the auditor suggests the case supervision instructions for the next session. It has to be approved
by the C/S before being carried out.
Auditors Report Form (ARF): This shows in summary form what actions were taken in session and how they
went. The ARF is made out at the end of each session and is an outline of what happened during the session.
(Abbreviation: ARF).
Bad indicators: (Bls):

Those observable indications on the PC and Meter that things are not going well for a PC.
Bank:
Reactive Bank; Reactive Mind; Engram Bank.
The mental image picture collection of the PC. It comes from computer technology where all data are in a "Bank";
portion of the mind which contains Engrams, Secondaries and Locks.
Blow:
1) Something that suddenly disappears (such as a problem or charge in general) is said to have blown.
2) To depart without authorization from an area. To leave suddenly without explanation. It can be used as a noun
and as a verb.
Bullbaiting:
In coaching certain drills the coach attempts to distract the student auditor by doing Bullbaiting. This should be
done by play acting situations that could occur in session, but other things can be used from time to time. As a bull-
fighter attempts to attract the bull's attention and control the bull, so does the coach attempt to attract and control
the student auditor's attention; however the coach flunks the student auditor whenever he succeeds in distracting
the student from the drill and then repeats the action until it no longer has any effect on the student (see also But-
tons).
By-passed Charge: (BPC):

1. Mental energy or mass that has been restimulated in some way in an individual, and that is either in part or
wholly unknown to that individual and so is capable of affecting him negatively.
2. reactive charge that has been by-passed (restimulated but overlooked by both
PC and auditor). When found and indicated the PC will experience relief. On a Meter you would see a Blow down.
Case:

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The sum of aberrated conduct or behavior resulting from the influences of the Reactive Mind.
When a practitioner is displaying 'case' they are acting in an irrational and also unprofessional manner.
Case gain:
The improvements and resurgences a person experiences from auditing and training; any case betterment according
to the PC.
Case Supervision: (C/S):

The inspection of auditing, by a qualified Case Supervisor (using auditor reports, session worksheets and Examiner
reports); the ordering of standard actions and remedies to ensure maximum gains for the PC. The written instruc-
tions of a case supervisor.
Chain:
A series of incidents of similar nature or similar subject matter. When running a Chain the PC is sent earlier and
earlier until it the Chain fully handled.
Chain of incidents: A whole adventure or activity of many incidents, related to each other by the same subject,
general location or people. It can go way back in time.
Charge:
1. harmful energy or force accumulated and stored within the reactive mind. It's attention units trapped in past con-
flicts and unpleasant and painful experiences, etc. Auditing discharges this charge so the energy is no longer
trapped nor there to affect the individual negatively. 2. emotional charge or energy.
3. by charge is meant anger, fear, grief, or apathy contained as misemotion in the case.
Check-out:
The action of verifying a student's knowledge of an item given on a checksheet. This is much like a verbal exami-
nation in school. But special attention is given to definitions of words and the student's ability to demonstrate prin-
ciples with a demo kit.
Checksheet:
A Checksheet is a printed form that sets out the items to be studied or done by a student, item by item, on a course.
It lists all the materials and drills of the course in the order in which they are to be studied.
Clay Demo:
Clay Demonstration. Making an illustration of the principles studied in model clay. The student demonstrates defi-
nitions, principles, etc. in clay to obtain greater understanding by translating significance into actual mass.
Clear:
1) A person (thetan) who can be at cause knowingly and at will over mental matter, energy, space and time as re-
gards the first dynamic (survival for self). The state of Clear is above the release Grades (Grade 0-4) of Ability
Clearing (all of which has to be done before you get to Clear).
2) A Being, who no longer has his own Reactive Mind.
Clearing:
Various techniques directed at improving abilities and awareness leading to the state of Clear. The activity done in
auditing.
Coach: The person who helps another student understand or apply a particular text or drill. He is a one-on-one in-
structor. Usually students take turns being coach and student.
In Drilling: The one, that directs the student. She is the instructor of the drill, the one that calls the shots. The term
'coach' is best known from sports; he instructs the players and shows them what to do. During a game he gives the
players practical advice from the sideline. 'Coach' is also used about a private instructor teaching a student.
Coaching:
Training intensively by instruction, demonstration and practice. In training drills, one twin is made the coach and
the other the student. The coach helps the student to achieve the purpose of the drill. He coaches with reality and

52
intention following the materials pertaining to the drill to get the student through it. When this is achieved the roles
are reversed--the student becomes the coach and the coach becomes the student.
Co-auditing:
An abbreviation for co-operative auditing. It means a team of two people who are using Ability Clearing processes
to help each other reach a better life. Sometimes three or more people make up a class of co-auditors who audit
each other.
Cognition: (cog):
A PC origination indicating he has "come to realize." It's a "What do you know? I . . ." statement. A new realiza-
tion of life. It results in a higher degree of awareness and consequently a greater ability to succeed with one's en-
deavors in life.
Communication Lag or Comm lag):

The time that passes between a question and an actual answer. It can be hesitation or reflection, but it can also be
not answering the question by talking about something that isn't an answer. In study comm lag in a check-out is
flunked. It shows the student doesn't know the materials 100%. In auditing comm lag is just an indicator. A long
comm lag means there is aberration in the area.
Communication (Comm):
1) The interchange of ideas or objects between two people or terminals. More precisely the definition of communi-
cation is the consideration and action of impelling an impulse or particle from source point across a distance to
receipt point, with the intention of bringing into being at the receipt point a duplication of that which emanated
from the source
point. The formula of communication is: cause, distance, effect, with intention, attention, duplication and under-
standing. Communication by definition does not need to be two-way. Communication is one of the component
parts of understanding.
2) The exchange or interchange of ideas or objects between two people or designated locations (terminals). More
precisely the definition of communication is the consideration and action of impelling an impulse or particle from
source point across a distance to receipt point, with the intention of bringing into being at the receipt point a dupli-
cation and understanding of that which emanated from the source point.
Communication, Control, Havingness Processes:

or CCHs. Processes which bring a person into better control of his body and surroundings, put him into better com-
munication with his surroundings and other people, and increase his ability to have things for himself. They bring
him into the present, away from his past problems.
Communication cycle: (comm cycle):

A completed communication, including origination of the communication, receipt of the communication, and an-
swer or acknowledgement of the communication.
Computation:
technically is that aberrated evaluation and postulate that one must be consistently in a certain state in order to suc-
ceed.
Confront:
To face without flinching or avoiding. Confronting is actually the ability to be there comfortably and perceive.
Control:
The ability to start, change and stop things at one's own choice.
CT: Clearing Technology: Consists of Ability Clearing (the Grades) and Engram Clearing (Level 5). In this
handbook we mainly use "Ability Clearing" to describe the whole subject.
Destimulation:
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The action of deleting the moments of restimulation of the Reactive Mind or some portion of it, so that it moves
away from the PC and he is no longer connected to it.
D of P Interview: (Director of Processing Interview):

An interview of a PC by a D of P or available person. It is usually done on a Meter. The purpose is to get data for
programming and C/Sing a case. It is not auditing.
Dramatization: (Dramatize):
To repeat in action what has happened to one in experience. It's a replay out of its time period now of something
that happened then. The person is going through the motions of some incident as if he was an actor, but he does the
re-enacting unknowingly.
Earlier Similar: (E/S):

When the auditor is checking the rudiments, he may run into the situation, that the difficulty doesn't resolve right
away. To resolve the situation he will have the PC look for an earlier similar incident.
Earlier, means it happened before or further back in time, than the incident they were just talking about.
Similar, means it was somewhat the same type of incident. Maybe having to do with the same person or persons,
the same place or the same surrounding circumstances. To ask for an earlier similar incident is used in many pro-
cesses, as the reason the present incident does not resolve is because it unknowingly reminds the PC about earlier
times. When he is sent earlier and the exact circumstances get known to him the subject matter will clear up.
EP: End Phenomena Those indicators in the PC and Meter which show that a Chain or process is ended. In En-
gram running It shows that basic on that Chain and flow has been erased.
Engram:
is a mental image picture of an experience containing pain, unconsciousness, and a real or fancied threat to surviv-
al. It is a recording in the Reactive Mind of something which actually happened to an individual in the past and
which contained pain and unconsciousness, both of which are recorded in the mental image picture called an En-
gram. It must, by definition, have impact or injury as part of its content. These Engrams are a complete recording,
down to the last accurate detail, of every perception present in a moment of partial or full
unconsciousness.
Engram Clearing:
This is Ability Clearing Grade 5 - Engram Clearing. It uses Engram running by Chains, Routine-3-RA as its main
process. It routinely lead to the state of Clear. There are other processes that will take the PC to the state of Clear in
the case this doesn't happen. But they will have to be done under the guidance of a professional auditor/ case super-
visor. Engram Running: Techniques used to run Engrams with. Also the activity of applying these techniques to a
PC. Today the principal process used is R-3-RA.
Engram Running, 1950 Style:

Auditing out Locks, Secondaries and Engrams by using the original techniques of 1950.E/S, see Earlier Similar
Evaluate:
To judge and determine the meaning, correctness, value, and consequence of a datum (verb).
Evaluation:
1) Evaluation:
The act of evaluating. The result of something being evaluated (noun). A student has to evaluate the data studied.
On the other hand he should not try to evaluate for somebody else. Each student should arrive to a result based on
their own efforts. Only in this way will anybody achieve sufficient certainty.
2) In auditing: Telling a PC "what's wrong with him or why he is the way he is is incorrect. In auditing the auditor
guides the PC to find explanations and solutions for himself. It is against the Auditors Code to evaluate for a PC in
session. When a person is allowed to do his own evaluations he achieves greater certainty.
3) Any attempt by someone to impose his data or knowledge upon another. An example would be someone telling

54
another why he is the way he is instead of permitting or guiding him to discover it for himself.
Flat:
No longer producing change or a reaction. Or, in Engram running, referring to an Engram, erased.
Flatten:
To continue to do (something) until it no longer produces a reaction.
Flatten a process: To continue a process as long as it produces change and no longer. In Engram running it is to
continue running a Chain of incidents until basic on that Chain is reached and erased. With CCHs, it is three com-
mands getting equal comm lag response with the PC doing the process.
Floating Needle: or F/N.

1.A floating needle is a certain needle behavior on a Meter. It is a harmonic motion sweep of the needle over the
dial at a slow, even pace. A valid floating needle is always accompanied by very good indicators in the PC.
2) The idle uninfluenced movement of the needle on the Meter dial without any pattern or reactions in it. It can be
as small as 1-inch or as large as dial wide. It does not fall or drop to the right of the dial. It moves to the left at the
same speed as it moves to the right. It is usually observed on a Meter calibrated with the Tone Arm between 2.0
and 3.0 with good indicators in on the PC. It can occur after a cognition, Blow down of the Tone Arm, or just
moves into floating. The PC may or may not voice the cognition.
Floating TA:
The PC is so released the needle can't be gotten onto the dial. The needle is swinging wider than the Meter dial
both ways from center and appears to lay first on one side and then the other. The Tone Arm can't be moved fast
enough to keep the extreme floating needle on the dial.
Flow:
A stream of energy between two points. An impulse or direction of energy particles or thought or objects between
terminals. In processing the auditor works with four main flows:
FLOW 1: something happening to self. Another doing something to you, FLOW 2: doing something to another.
You doing something to another., FLOW 3: others doing things to others. You see it happen as a spectator, FLOW
0: self doing something to self. You do something to yourself.
Flunk:
1) To make a mistake. Fail to apply the materials learned. Opposite of pass. Also used by coaches as a command:
"Flunk!",to tell the student a mistake was made.
Fly a Rud: Fly a rudiment:

The auditor must get a free needle (floating needle) on one of the rudiment questions (ARC breaks, PTPs, Missed
Withholds.) This is done to get a PC ready to run a Major Action.
Folder:
A folder sheet of cardboard which holds all the session reports and other items related to one PCs auditing. The
folder is A4 or Legal size file folder made of light cardboard.
Folder Summary:
Sheets located inside the front cover of a PC folder giving an adequate summary of actions taken on a PC in con-
secutive order. It gives the content of the PC folder. The auditing history session by session, if you will.
Good indicators:
(GIs): Those observable indications that all is going well for a PC. The PC is bright, happy and winning. PC smil-
ing and happy.
Grade Chart:
This chart shows all the levels of Clearing Technology auditing and training. It is the mapof the road to Clear.

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Grade:
A series of processes culminating in an exact ability attained, examined, and attested to by the PC.
Gradient:
Something that starts out simple and gets more and more complex. The essence of a gradient is just being able to
do a little bit more and a little bit more and a little bit more until you finally make the Grade.
Grinding (Grinding out):

Going over and over and over a Lock, Secondary or Engram without obtaining an actual erasure. The sense of the
word comes from the action of using an emery wheel on a hard substance with it not getting much smaller or thin-
ner no matter how long it is done. It specifically applies to Engram running. It's a bad indicator.
Handwriting Drill:
If the C/S can't read the worksheets due to bad handwriting or lack of data he sends the folder back to the auditor
for clarification. The auditor should overprint unreadable words with a red pen. The C/S sees to that his auditors
catch up on writing understandable reports the first time and can have them train in handwriting drills to catch up
on speed and clarity. The auditor should not have to spend a lot of time after session clarifying worksheets. He
simply have to drill to write fast and readable, keep to essentials and quickly clarify worksheets after session. He
may have to work on his handwriting letter for letter to make it easier to read.
Havingness:
The concept of being able to reach. Owning, possessing, experiencing. Affinity, reality, communication with the
environment.
In:
Things which should be there and are or should be done and are, are said to be "in," i.e., "We got scheduling in."
Incident:
The recording of an experience, simple or complex, related by the same subject, location or people understood to
take place in a short or finite time period such as minutes or hours or days.
In-session:
Interested in own case and willing to talk to auditor.
Interest: is absorbed attention and a desire to talk about it.
Invalidation:
Means a degrading, 'trashing', ridiculing, discrediting or denying something someone else considers to be a fact or
of value.
Is-ness:
Something that is persisting on a continuum.
Item:
Any one of a list of things, people, ideas, significances, purposes, etc., given by a PC to an auditor while listing;
any separate thing or article; in particular, one placed on a list by a PC.
Itsa:
A term made from "It is a"; a term for a PCs action of answering an auditor's question in which the PC positively
identifies something with certainty.
Itsa-maker line:
Communication line from the PC to his own Bank. The PC is inspecting his Bank and is somewhat introverted. It's
the most important part of the auditing comm cycle as the PC is confronting his Bank and finding answers.
Key in:

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Is a moment where an earlier upset or earlier incident has been restimulated and affect PC in a negative way. The
action of recording a Lock on a Secondary or Engram; the moment an earlier upset or earlier incident has been
restimulated.
Key out:
The action of a reactive incident (or many related incidents) dropping away without the mental image pictures be-
ing erased. The picture is still there but now far away. The PC feels released or separate from his Reactive Mind or
some portion of it. An action of an Engram or Secondary dropping away without being erased. Released or sepa-
rate from one's Reactive Mind or some portion of it.
Know-to-Mystery Scale:
The scale of affinity from Knowingness, down through Lookingness, Emotingness, Effortingness, Thinkingness,
Symbolizingness, Eatingness, Sexingness, and so through to Not-knowingness to Mystery.
L1C:Repair List used by auditors in session when an upset occurs, or as ordered by C/S. It handles ARC Broken,
Sad, hopeless or nattery PCs. Questions can be prefaced with "Recently", "In this life", "On the Whole Track", or
used without. It is not to be used to handle high or low TA.
L4 Short: (L4):This is a short version of list correction. It contains all the most common errors. It is valid on list-
ing in progress or recently done. If it doesn't resolve the difficulties a full L4BRB can be used (see below).
List: As part of auditing procedure:

Items given by a PC and written down by the auditor. Prepared List: A printed form with questions used for assess-
ment on a PC.
Listing:
A special Ability Clearing procedure used in some processes where the auditor writes down items said by the PC
in response to a question by the auditor, in the exact sequence that they are given to him by the PC.
Listing and Nulling: (
L & N):
An Ability Clearing procedure in auditing done according to very exact rules as given in the Laws of Listing and
Nulling. This is taught on Ability Clearing-3.
Locational processing:
1) Processing which establishes confront and communication with the environment. It brings the person into pre-
sent time; he becomes more alert and responsive. It can be run on one PC or on a whole class of students at the
same time with benefit. 2) Processing which establishes a stability in the environment of the PC on the subject of
objects and people. It can be run in busy thoroughfares, parks, confused traffic or anywhere that there is or is not
motion of objects and people. It is used in the auditing room itself to orient the PC.
Major Action:
any auditing action designed to change a case or general considerations or handle continual illness or improve abil-
ity. This means a process or even a series of processes like four flows. It doesn't mean a Grade. It is any process the
case hasn't had.
Mental mass:
is contained in mental image pictures.
1) Mocking up matter, energy, space and time. Its proportionate weight would be terribly slight compared to the
real object which the person is mocking up a picture of.
2) Mental matter, energy, space and time. It exists in the mind and has physical existence, that can be measured by
a Meter. Its proportionate weight would be terribly slight compared to the real object which the person is making a
picture of. The Meter registers mental mass; changes of the position of the needle indicates changes of the mass in
PCs mind.
Mental image pictures: (MIP):

Mental pictures; facsimiles: a copy of one's perceptions of the physical universe of some time or incident in the

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past. It can also be mock-ups, meaning produced by the thetan with his imagination and not a copy of an actual
incident.
Mental pictures:
Facsimiles and mock-ups; usually a copy of one's perceptions of the physical universe sometime in the past.
MEST:
Word coined from the initial letters of Matter, Energy, Space and Time; the physical universe and its component
parts; also used as an adjective in the same sense to mean physical, as in "MEST universe," meaning "physical
universe."
Method 3: (M3 Assessment):

An Assessment in which each reading question is taken up and handled with the PC when it is seen to read and
before continuing the Assessment.
Method 5: (M5 Assessment):

Assessing a prepared list once through marking the length and Blow down of all reads as they occur when the
questions are asked of the PC. Those questions which read are then handled one at a time in order from the largest
read to the smallest.
Mind:
A control system between the thetan and the physical universe. It is not the brain. The mind is the accumulated
recordings of thoughts, conclusions, decisions, observations and perceptions of a thetan throughout his entire exist-
ence. The thetan can and does use the mind in handling life and the physical universe.
Misemotion:
Anything that is unpleasant emotion such as antagonism, anger, fear, grief, apathy or a death feeling; mis-aligned
emotion, irrational or inappropriate emotion. Misemotion is also emotion which has been suppressed and which
remains part of the individual's Locks and Secondaries unless he is audited.
Missed Withhold: (M/W/H):

A Withhold, which has been restimulated by another but not disclosed. This is a Withhold which another person
nearly found out about, leaving the person with the Withhold in a state of wondering whether her hidden deed is
known or not. The Missed Withhold is different from the Withhold as the PCs main worry is, if the other person
found out or not. The action of the other to nearly find out or maybe he found out or guessed it is why it's called a
Missed Withhold.
Mock-up:
Any "knowingly created" mental picture that is not part of a Time Track; can be used as noun: "It's a mock-up" or
a verb: "to mock-up something".
Model Session:
The same exact pattern and script with which Ability Clearing sessions are begun and ended.
Motivator:
Actions which were directed against the PC by others or another, used by him to justify (used as a "motive" for)
Overts; an aggressive or destructive act received by the person.
Not-is, Not-is-ness, Not-is-ing:

The effort to reduce an unwanted condition of existence by force. It can cause the person 'to forget about it' or
make a thing look smaller, but does not handle the underlying difficulty. See also As-is
Null:
1)To nullify or to reduce the value or effect of something to nothing.
2) means there was no reaction of the needle on the needle dial of the Meter when the auditor had asked a question

58
of the PC; or simply it didn't read.
Nulling:
The auditor's action in saying items from a list to a PC and noting the reaction of the PC's Bank on a Meter.
2) In Listing & Nulling: The auditor reads back the list of items the PC just gave him in order to find only one item
that is still reading. This is done under the Laws of L&N.
Objective Processes:
Ability Clearing Level 1 processes which familiarize a person with his environment, the physical universe. Objec-
tive processes increase a PCs control, communication, and havingness on the environment.
Obnosis:
A word put together from the phrase, "observing the obvious."
Op Pro by Dup:
Opening procedure by duplication. A process which increases the PC's ability to duplicate and so increases his
ability to communicate. A type of objective process.
Origination: In auditing:
A remark or statement from the PC, that concerns his ideas, reactions or difficulties. It is something he says, that is
important to him, but isn't an answer to the auditor's question. It usually comes unexpectedly. It is different from a
comment, that is defined as an attempt to distract auditor or an attempt to blow session. An auditor is trained in
handling originations on TR-4.
Out:
Things which should be there and aren't or should be done or aren't are said to be "out," i.e., "Enrollment books are
out."
Overrun:
1) Continuing to run an auditing action (in error) past the PC's attainment of its end phenomena. A person can also
be overrun on things in life outside of auditing. This is doing something too long that has Engrams connected with
it. As a result Engram Chains are being restimulated by life or auditing.
2) Accumulating protests and upsets about something until it is just a mass of stops.
Overt:
1) Overt act; an Overt is an aggressive or destructive act by the individual against one or more of the eight dynam-
ics (self, family, group, mankind, animals or plants, mest, life or the infinite).
2) A harmful act. A bad deed. An Overt act is an act of omission or commission which does the least good for the
least number of dynamics or the most harm to the greatest number of dynamics.
3) An aggressive or destructive act by the individual against one or more of the eight dynamics
4) That thing which you have done to others, but you aren't willing to have happen to yourself.
Overt-Motivator Sequence: or O/M: Overt Motivator):

1) The reactive series of events in which someone who has committed an Overt "has to" claim the existence of
motivators (acts by others against self). Motivators are thus used to justify Overts and tend to be used to justify
further Overts.
2) A chain of events of 'pay-back' or revenge that gets worse and worse.
3) See preclear.
Postulate:
A conclusion, decision or resolution made by the individual himself; to conclude, decide or resolve a problem or to
make a plan or set a pattern for the future or to nullify a pattern of the past (like in New Years resolutions). We
mean, by postulate, a self-created truth. A postulate is, of course, that thing which the individual uses to start a di-
rected desire or order, or inhibition, or enforcement; it is in the form of an idea. Postulate means to cause a think-

59
ingness or consideration.
Preclear: (PC):
From pre-Clear, a person not yet Clear; generally a person being audited, who is thus on the Road to Clear; a per-
son who, through Ability Clearing processing, is finding out more about himself and life.
PC Information Sheet:
A form done with new PCs, or PCs who haven't been audited for some time (years). Doing the Form with a PC
gives certain basic data that is necessary for the Case Supervisor. It is done by an auditor in session.
Prepared List:
The auditor, trained in using a Meter, can use prepared (printed) lists to find the specific problem or difficulty he
needs to address to get the PC out of an unpleasant or puzzling situation in session. The list will contain all the
possible difficulties for that action and the Meter will tell the auditor which ones to take up. A prepared list may
turn up one thing or many things, that should be tackled before the routine process should be taken up again. Pre-
pared lists can also be used to address a troubling area of PCs life and 'clean it up'.
Prep-check:
An auditing action in which a subject found to be charged is discharged by the use of a prepared list of buttons
(called the Prep-check Buttons). Buttons such as 'Suppressed', 'Invalidated', 'Didn't Reveal', etc. are used to find
charge and reactivity connected with the subject being prep-checked. There are 20 Prep-check buttons on the list.
Present Time Problem: (PTP):

A specific problem that exists in the physical universe now, on which a person has his attention fixed. This can be
practical matters he feels he ought to do something about right away. Any set of circumstances that occupies the
PCs attention, so he feels he should do something about it instead of being audited.
Problem:
Anything which has opposing sides of equal force; especially postulate-counter-postulate, intention-counter-
intention or idea-counter-idea; an intention-counter-intention that worries the PC.
Process:
A specific technique used in auditing (processing). There are many processes. They consist of carefully worded
questions and commands. The are used by an auditor in a formal session to help his PC.
Program:
A program is the overall plan of auditing of a specific PC. A program is the sequence of actions session by session
to be undertaken on a case by the C/S in his directions to the auditor or auditors, auditing the case.
Psycho-somatic:
"Psycho", of course, refers to mind and "somatic" refers to body; the term psychosomatic means the mind making
the body ill or illnesses which have been created physically within the body by derangement of the mind.
Quad Flows: (Quads):

(Four Flows) To run a process Quad Flows means, the four flows--another to self, self to another, another to anoth-
er, and self to self --are run on a PC by an auditor.
Q and A: (Q&A):
Stands for Question and Answer. A failure to complete a cycle of action; to fail to complete a cycle of action; to
deviate from an intended course of action; questioning the PC's answer; in auditing, it's a failure to complete a cy-
cle of action on a PC.
Quickie:
Means omitting actions, for whatever reason, that would satisfy all demands or requirements and instead doing
something superficially and accomplish less than could be achieved.

60
Reactive Mind:
The portion of the mind which works on a stimulus-response basis (given a certain stimulus it will automatically
give a certain response) which is not under a person's volitional control and which exerts force and power over a
person's awareness, purposes, thoughts, body and actions. The Reactive Mind never stops operating. Pictures of the
environment, of a very low order, are taken (recorded) by this mind even in some states of unconsciousness.
Read:
The action of the needle on the Meter dial falling (moving to the right); SF, F, LF, LFBD are reads.
Reality:
Has to do with agreement (or lack thereof). It is the agreed upon apparency of existence. A reality is any data that
agrees with the person's perceptions, way of thinking and education. Reality is one of the components of under-
standing. Reality is what is.
Recall:
Present time remembering something that happened in the past. It is "not" re-experiencing it, reliving or re-running
it. You are in present time, thinking of, remembering, putting your attention on something that happened in the past
--all done from present time.
Rehabilitation (Rehab):
The restoration of some former ability or state of being or some more optimum condition.
Release:
A PC whose Reactive Mind or some major portion of it is keyed out and is not influencing him. In Ability Clearing
processing there are five major Grades of Release. They are, from the lowest to the highest: Grade 0, Communica-
tions Release, Grade 1, Problems Release, Grade 2, Relief Release, Grade 3, Freedom Release, Grade 4, Ability
Release. Beyond that other Grades have been developed: Grade V Power Release, Grade VA Power Plus Release,
Grade VI Whole Track Release.
These additional Grades are unnecessary if PC goes Clear on Engram Clearing. Each is a distinct and definite step
toward greater levels of awareness and ability. (See also Grade).
Repair:
Patching up past auditing or recent life errors. This is done by prepared lists and other processes or completing an
incomplete process.
Repetitive Process:
A process, where the same auditing question or command is given many times to the PC. The PC is finding new
answers every time. The auditor will state the command as it has never been asked before in a new unit of time, but
with no variation of words; he will acknowledge the PCs answer and handle the PC origins by understanding and
acknowledging what the PC said. This type of process will permit the individual to examine his mind and environ-
ment thoroughly and sort out relative importance's.
Restimulation:
Condition in which part of the Bank has been "triggered" by something in the person's environment (a restimula-
tor) causing some greater or lesser degree of reactive behavior or condition; doing something unknowingly, unwit-
tingly and without any understanding of what one is doing.
Review:
When a PC is having difficulty of some sort that is not immediately resolving with the actions being done, he may
be sent to Review, where his case folder is carefully checked over or "reviewed" and the necessary corrective ac-
tions then taken to resolve the difficulty.
R-Factor:
Reality factor; explanation, information, data, etc., given to a person in order to bring about sufficient understand-

61
ing for him to be able to perform a specific action. It is usually very short, like a few sentences.
Roller coaster: 1. A case that betters and worsens. A roller-coaster is always connected to a suppressive person
and will not get steady gains until the suppressive is found on the case or the basic suppressive person earlier. Be-
cause the case doesn't get well he or she is a potential trouble source to us, to others and to himself.
2. Case gets better, gets worse, gets better, gets worse.
Rudiments:
First principles, steps, stages or conditions. The basic actions done at the beginning of a session to set up the PC for
the major session action. The normal rudiments are ARC breaks (upsets), Present Time Problems (worries) and
Withholds (something PC feels he shouldn't say) - they are explained under each heading.
Rundown (R/D, RD):

A series of specific auditing actions done on a case designed to produce a specific result.
Secondary:
A Secondary is a mental image picture of a moment of severe and shocking loss or threat of loss which contains
misemotion such as anger, fear, grief, apathy or "deathfulness." It is a mental image picture recording of a time of
severe mental stress. It may contain unconsciousness.
Self-Determinism:
The ability to regulate and take responsibility for one's own considerations and actions; motivation by the thetan
rather than by the environment.
Service Computation: or Service Facsimile:

Serv Fac, a Ability Clearing Level 4 term. The service computation is that computation generated by the PC (not
the Bank) to make self right and others wrong; to dominate or escape domination and enhance own survival and
injure that of others.
Session:
1) A precise period of time during which an auditor audits or processes a PC. That's an auditing session.
2) In coaching it is a precise period during which the coach instructs the student in a specific drill using his coach-
ing instructions and written materials to correct the student. That's a coaching session.
Slow Assessment:
means letting the pc itsa while assessing. This consists of rapid auditor action, very crisp to get something that
moves the TA and then immediate shift into letting the pc itsa during which, "Be quiet!" The slowness is overall
action. It takes hours and hours to do an old preclear assessment form this way but the TA flies.
Stable Datum:
Any body of knowledge, more particularly and exactly, is built from one datum. That is its stable datum. Invalidate
it and the entire body of knowledge falls apart. A stable datum does not have to be the correct one. It is simply the
one that keeps things from being in a confusion and on which others are aligned.
Terminal:
Anything that can receive, relay or send a communication (most common usage); also, anything with mass and
meaning. "Terminal" means in our language "the end point of a communication line". It can be a person or a thing.
Theta:
Energy peculiar to life or a thetan which acts upon the material in the physical universe and animates it, mobilizes
it and changes it; natural creative energy of a thetan which he can direct toward survival goals, especially when it
manifests itself as high-toned constructive communications.
Thetan:
From THETA (life static), a word taken from the Greek symbol or letter:
theta, traditional symbol for thought or spirit. The thetan is the individual himself--not the body or the mind. The

62
thetan is the "I"; one doesn't have or own a thetan; one is a thetan.
Time Track:
1) The endless record complete with 55 perceptions of the PCs entire past; the consecutive record of mental image
pictures which accumulates through the PC's life or lives. It is very exactly dated.
2) The consecutive record of mental image pictures which accumulates through the PC's existence. The Time Track
is a very accurate record of the PCs past, very accurately timed and very obedient to the auditor. If a motion picture
film were 3D, had fifty-two perceptions and could fully react upon the observer, the Time Track could be called a
motion picture film.
Tone 40:
Intention without reservation or limit; an execution of intention.
Tone scale: The basic tone scale is a scale of emotions, from apathy to enthusiasm. Different levels of the tone
scale have other characteristics visible in behavior and as potential survival (see also Uptone).
Touch Assist:
An assist that brings the person's attention to injured or affected body areas. When attention is withdrawn from
them, so is circulation, nerve flows and energy, which for one thing limits nutrition to the area, and for another
limits the drainage of waste products. Some ancient healers attributed remarkable flows and qualities to the "laying
on of hands." Probably the workable element in this was simply heightening awareness of the affected area and
restoring the physical communication.
Training Routines: (
TRs): Training drills:
on Ability Clearing courses which train students to prefect their communication skills to the level needed by an
auditor in session. The TRs take up and drill the component parts of communication. Good TRs are the 'Carrier
wave' needed to make processes work. Specific auditor skills in communication and smooth session control are
gained in doing the TRs.
Two-way communication (TWC, 2WC, Two-way comm):

Are the precise process of getting somebody to open up and give emotional or personal information about himself.
It is not chatter. It is governed by the rules of auditing.
Understanding:
Composed of affinity, reality and communication. These three things are necessary to the understanding of any-
thing. One has to have some affinity for it, it has to be real to him to some degree and he needs some communica-
tion with it before he can understand it. Greater understanding comes about by increasing any one of these three
factors.
Upper Indoctrination TRs (Upper Indoc's): Purpose of these four training drills is to bring about in the student
the willingness and ability to handle and control other people's bodies and to cheerfully confront another person
while giving that person commands. Also to maintain a high level of control under any circumstances.
Uptone:
At a high level of survival or state of being, plotted on the tone scale. A person who is Uptone, or high-toned, has a
greater ability to handle his facsimiles, to control his environment and has a greater degree of survival than some-
one who is downtone, or low-toned.
Valence:
Is the assumption at the reactive level by one individual of the characteristics of another individual. An individual
may have a number of valences which he puts on and off as he might hats. Often these changes are so marked that
an observant person can notice him dropping one valence and putting on another. The shift from valence to valence
is usually completely outside the awareness and control of the individual doing so. In other cases an individual has
one valence, not his own, in which he is thoroughly stuck.
Whole Track:

63
Time Track. The moment to moment record of a person's existence in this universe in picture and impression form.
Withhold:
An undisclosed harmful (contra-survival) act. After having committed an Overt, the person wants to keep it hidden
or secret. So he/she withholds the Overt.
Worksheet: (W/S: WS):

The sheets on which the auditor writes a complete running record of the session from beginning to end, page after
page, as the session goes along.
~oo00oo~
~ L. Ron Hubbard Quote ~
If we take a man and keep giving him advice and giving him help and push-
ing him along, we don't necessarily wind up with a resolution of his prob-
lems. But if, on the other hand, we put him into a condition where he can
confront life better, where his reaction time is better, where he can identify
the factors in his life more easily, then he's in a position where he can solve
his own problems. And so he looks around, starts solving his own problems
and so betters his own life.
—"A Filmed Interview with L. Ron Hubbard," THE AUDITOR 23

64

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AHandbook para scientologists de campo Cómo iniciar un grupo

Publicado por la Asociación de Scientologists Profesionales Independientes.

Esta publicación está diseñada para proporcionar información precisa e

Tipografía y formateo por Technical Author Services

Contenido El propósito de este folleto es proporcionar algunas

7. Mantener Scientology funcionando Scientology es el recurso que abre la puerta a

(Publicado originalmente como un artículo en Capacidad 50 el 5 de julio de 1957

Cuando los grupos en Chicago, Los Ángeles y Houston se

Si Cienciología va a viajar alguna vez, será realizado

la formación de un grupo de salud mental. Cuando lleguen, no les

pongan de acuerdo sobre las reuniones y los programas futuros.

Supongamos que lo han decidido y ¡he aquí! tienes un grupo.

de Salud Mental) es bastante válido para iniciar un grupo de

1. Propósito. El propósito genuino y el deseo de ayudar a las

5. Disciplina. La disciplina es esa herramienta que uno puede usar

el grupo y, inicialmente cuando el grupo es pasar + tiempo + una + teja

Cita de Lafayette Ron Hubbard

No se puede ganar la cordura a un hombre.

ISTRADORES y EJECUTIVOS. No es "un asunto enteramente

LA SIGUIENTE CARTA DE POLÍTICA

ERA CIERTO EN 1965, CUANDO LO ESCRIBÍ. ERA

Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex

CARTA DE POLÍTICA DE HCO DE LO QUE DIGO EN ESTAS PÁGINAS SIEMPRE HA

MANTENER SCIENTOLOGY EN FUNCIONAMIENTO TENER QUE MANTENERSE VERDADERO

organizaciones. Q "uickie MANTENER SCIENTOLOGY EN FUNCIONAMIENTO

que resulten en Comm Evs en ADMIN-

"tomar grajos," valioso, solo mientras no busque alterar los principios

hechos y lo anterior es un hecho: el grupo abandonado a sus

suficiente para que yo y algunos otros trabajemos en

Así que no juegues ese juego. Haz Siete, Ocho, Nueve y

Con lo que sabemos ahora, no hay ningún estudiante que

gy. er otra vez tengo otra oportunidad.

Esta es una actividad muy seria. Y si no salimos de la

Remimeo ¿Qué pensaría de un supervisor que deja que un estudiante se

Scientology es el único sistema viable que tiene el hombre. L. RON HUBBARD

Imagen de la Academia de Campo de Scientology Independiente de Israel, reproducida con permiso.

HUBBARD cometiendo los siguientes ALTOS DELITOS.

CARTA DE POLÍTICA DE HCO 2. Agregar comentarios a las hojas de verificación o

4. No eliminar ninguna hoja de verificación que

7. No utilizar todos los procesos para un nivel.

Acciones como ésta nos dieron “Quickie Grades”, ARC

MOTIVO: Se consideró que la mejor manera de manejar el esfuerzo y acciones.

Los cienciólogos independientes (registrados como

yo En muchos países existen ahora requisitos legales

Centro tecnológico y poseen y poseen diversas

con un individuo, o en grupo,

Tech y uno en Admin al mismo tiempo. RUDIMENT 2

TÉCNICO: Obtenga la formación de los instructores y la auditoría de

Asegúrese de que el sistema de unidades estándar esté en vigor RUDIMENTO 3

El alcance de la acción de este rudimento es conseguir

Por cierto, asegúrese de que no haya nuevos departamentos o

(Incluye corrección de funciones PES por LRH HCOES

OES CARTA DE NOTICIAS PARA SUS MEJORES

org para tener éxito están salvaguardando fondos

y el producto de la base de un campo. From a Love, campo estimulado

Cita de Lafayette Ron Hubbard

W Vivimos en un mundo en el que el dinero es la grasa que

Independientemente de las connotaciones del dinero, uno lo

Para hacer esto, una organización tiene que en primer lugar

Cualquier grupo que comience debe comenzar con el

3. Cuánto se requiere para acciones promocionales básicas:

(g) ¿Cuánto cuesta anunciar semanalmente sus cursos