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Es una herramienta que permite a los empresarios tener una visión con base en los números
se su negocio trazar objetivo, encontrar la manera más adecuada de llevar lo planeado a la
realidad, obteniendo la mayor rentabilidad posible.
Una vez elaborado el presupuesto y se establezca las metas financieras y se defina una
estrategia, es importante realizare una revisión al plan y realizar las correcciones necesarias
para el mejoramiento continuo de los procesos.
OBJETIVOS.
Es decir, la planeación financiera se enfoca a realizar una proyección sobre los resultados
deseados a alcanzar por la empresa ya que estudia la relación de proyecciones de ventas,
ingresos, activos o inversiones y financiamiento, tomando como base estrategias alternativas
de producción y mercadotecnia, a fin de decidir posteriormente, la forma de satisfacer los
requerimientos financieros.
Normalmente este plan financiera se suele realizarse entre tres a cinco años donde se
propende conseguir organizaciones competitivas y preparadas para los sucesivos cambios del
sector en que se trabaja.
2.- Planificación de Utilidades.- Se obtiene por medio de los estados financieros los cuales
muestran niveles anticipados de ingresos, activos, pasivos, y capital social.
3.- Presupuesto de caja y Estados Financieros.- Son útiles para la planificación interna forma
parte de la información que exigen los inversionistas tanto presentes como futuros con el
objeto de minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y el recurso financiero.
INFLUENCIA DE LA PLANIFICACION FINANCIERA.
A.- Influencia Positiva.- Son aquellas que estimulan al personal a trabajar en forma
eficiente alcanzándoles mejores procesos y equipos para elevar la cantidad y diseño
de los productos que desarrollan expandiéndose en mercados nuevos y satisfaciendo
de esta manera las necesidades de los clientes.
B.- Influencia Negativa.- Son las que impiden el desarrollo del personal a los que desaniman
oponiéndose a toda clase de mejoras, haciendo que la empresa producto menos productos
elevándose de esta manera el costo de los mismos.
Tenemos entre otros, inversión en renta fija, variable, selección de fondos, planes de
pensiones, etcétera.
4.- La medición y el control de las decisiones financieras tomadas para evitar desviarse de la
ruta que lleve al objetivo u objetivos planteados.
1.- PLANEAMIENTO A CORTO PLAZO. La mayoría de estos planes suelen abarcar periodos de
uno a dos años. Normalmente se presentan decisiones a corto plazo cuando una empresa
ordena materias primas, paga en efectivo y planea vender los productos terminados en el
mismo año a cambio de efectivo.
El crédito a corto plazo se define como un pasivo corriente o sea programado para pagarse al
término de un año. Existen muchas fuentes de financiamiento a corto plazo, pero
mencionares a tres:
Las cuentas por pagar.- Son los documentos por pagar originadas por las operaciones propias
de la actividad comercial de la empresa.
Los Préstamos Bancarios.- Un préstamo es una operación financiera por la cual una persona
(prestamista) otorga mediante un contrato o acuerdo entre las partes, un activo (cantidad de
dinero) a otra persona (prestatario), a cambio de la obtención de un interés (precio del
dinero).
2.- PLANEAMIENTO A LARGO PLAZO
Cubren periodos de dos a diez años, pero normalmente hasta cinco años.
La planeación a largo plazo es una forma de pensar en el futuro y prever posibles problemas
antes que se presenten.
Para desarrollar un plan financiero a largo plazo la administración debe establecer una política
financiera alguno de los elementos a tener en cuenta son:
2 .a.- La Inversión en Nuevos Activos.- Estío dependerá de las oportunidades de inversión que
la empresa elija y del presupuesto de capital de la empresa.
2. c.- La Cantidad de Efectivo.- El dinero que la empresa piensa será el adecuado para pagar a
los accionistas.