12/9/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO2]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha de entrega 26 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 12 de sep en 0:00 - 26 de sep en 23:55 15 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 41 minutos 60 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 16 de sep en 23:55 al 17 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento: 60 de 75

Entregado el 12 de sep en 17:41
Este intento tuvo una duración de 41 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

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El liderazgo es un proceso de influencia porque:

El liderazgo muestra mayor interés por los atributos que determinan la

selección de los individuos designados como líderes.

El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad

dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.

El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se

incorporen los valores y se cree un entorno en el que no se consiguen las
cosas.

El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

Incorrecto Pregunta 2 0 / 7.5 pts

Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:

Destaca los atributos del líder por formar parte de procesos de educación
en Coaching.

Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y

competencias que este posee de manera innata.

Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los
valores y competencias que posee el líder en momentos determinados.

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Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los
valores y competencias que posee el líder a partir de procesos de
influencia, variables situacionales y resultados.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Afirma Kotter en su artículo que el líder requiere desarrollar algunas

destrezas, especialmente:

Criticar la misión y la visión empresarial

Tener capacidad de planeación.

Estar al frente de la planeación contingente.

Trabajar en la alineación del personal.

Incorrecto Pregunta 4 0 / 7.5 pts

Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:

El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se

incorporen los valores y se cree un entorno en el que no se consiguen las
cosas.

Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años,

tienen un nivel de operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los
altos mandos garantiza un rendimiento constante.

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El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la

empresa una oportunidad de llegar al logro.

El entorno socio- cultural de la misma juega un papel determinante en la

capacidad que tiene la organización.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Algunos escritos frente a la definición de inteligencia se han hecho desde

el enfoque factorial propuesto por Thorndike; desde donde se abarcan
diferentes factores, dado que no existe un elemento monolítico que
permita explicar la inteligencia como un objeto indivisible. Al respeto el
autor; categoriza la inteligencia en grupos a saber:

Inteligencia existencial, inteligencia abstracta e inteligencia emocional

Inteligencia social, inteligencia concreta e inteligencia abstracta

Inteligencia social, inteligencia emocional e inteligencia abstracta

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

El gerente de una empresa está en busca de crear equipos de alto

rendimiento para reposicionar su organización, la que sufrió, problemas
de credibilidad en el pasado. Decidió nombrar a una persona (que no es
el director de área), con capacidades y buena actitud, para apoyar al
logro de los objetivos, delegando actividades mediante un programa de
trabajo. El gerente encontró entre sus colaboradores de apoyo
capacidades que no había detectado. Se puede decir que este gerente,
es un líder transformacional, si:

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Identifica nuevas capacidades y reasigna funciones para potencializarlas

en pro de la consecución eficiente de 0bjetivos.

Da a los miembros del equipo posibilidades de encontrar alternativas de

solución a los problemas de cada área

Genera desafíos para encontrar nuevas oportunidades de tipo laboral, que

favorezcan el desarrollo de personas en el mercado.

Actúa como guía al identificar nuevas capacidades entre los miembros del
equipo.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Una idea central en el artículo de Kotter ”Lo que de verdad hacen los
líderes” sería:

La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones

contemporáneas.

El proceso administrativo de organización se relaciona estrechamente con

el liderazgo.

Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es

enfrentarse al cambio.

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Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de

personas diferentes.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Los estudios sobre liderazgo nos revelan una sería de enfoques asociados a los
factores del surgimiento del mismo; dentro del enfoque de los rasgos, las
principales habilidades identificadas por Stogdill son:

Claro, autentico, generador de confianza, inspirador

Modelo a seguir fuerte, con valores altos, actúa como agente de cambio

Organizado, creativo, dominio del habla, diplomático

Sociable, respetuoso, generador de confianza, colaborador activo.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

De acuerdo con lo planteado en la temática de liderazgo empresarial, una

razón principal para que las empresas alcancen el liderazgo corporativo
está en la elección de la persona que dirigirá el destino de la empresa.
Según el contexto citado infiera cual es la persona adecuada para dirigir
los destinos de la empresa y lograr los objetivos definidos.

Un verdadero líder

Un buen gerente

Un profesional magister

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Un Excelente jefe

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo

que tiene la empresa en el mercado porque:

Refleja la manera en como el líder desea que sea guiada la organización

en búsqueda de un objetivo común.

El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a

partir de comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad
común.

Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los

resultados a costa de lo que sea.

Puntaje del examen: 60 de 75

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