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de Ingeniero Mecánico
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DISEÑO DE UNA PEQUEÑA CENTRAL HIDROELECTRICA

(PCH) EN ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE PAMPLONA-
NORTE DE SANTANDER

Autor

ANDRES FABIAN MORALES RODRIGUEZ

Director

Guillermo José Martínez Miranda

Docente de ingeniería mecánica

PROGRAMA DE INGENIERIA MECANICA

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA MECANICA,
MECATRONICA E INDUSTRIAL
FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURAS

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
PAMPLONA, 7 de diciembre de 2020
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DISEÑO DE UNA PEQUEÑA CENTRAL HIDROELECTRICA

(PCH) EN ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE PAMPLONA-
NORTE DE SANTANDER

Autor

ANDRES FABIAN MORALES RODRIGUEZ

Código
1118123595
Mail
anderr.rodriguez95@gmail.com
Teléfono
3208282917
Director

Guillermo José Martínez Miranda

Título académico
Ingeniero Mecánico
Magíster en Ingeniería Ambiental
Docente Ingeniería Mecánica

Mail
guillermo.martinez@unipamplona.edu.co

PROGRAMA DE INGENIERIA MECANICA

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA MECANICA,
MECATRONICA E INDUSTRIAL
FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURAS

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
PAMPLONA, 07 de diciembre de 2020

TABLA DE CONTENIDO
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1. INTRODUCCION.........................................................................................................................5

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.............................................................................................5

3. JUSTIFICACION...........................................................................................................................5

4. OBJETIVOS.................................................................................................................................5

4.1 Objetivo General................................................................................................................5

4.2 Objetivos Específicos..........................................................................................................5

5. ESTADO ACTUAL........................................................................................................................5

6. METODOLOGIA PROPUESTA......................................................................................................5

7. RESUMEN DE ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA...........................................................................6

7.1 Resumen actividades..........................................................................................................6

7.1.1 Actividad 1..................................................................................................................6

7.1.2 Actividad 2..................................................................................................................6

7.1.3 Actividad 3..................................................................................................................6

7.1.4 Actividad 4…...............................................................................................................6

7.2 Cronograma de actividades................................................................................................6

8. RECURSOS NECESARIOS.............................................................................................................6

8.1 Recursos humanos.............................................................................................................6

8.2 Recursos financieros...........................................................................................................6

9. RESULTADOS/PRODUCTOS ESPERADOS....................................................................................6

10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................................................6

11. ANEXOS..................................................................................................................................6

11.1 Anexo 1...........................................................................................................................7

11.2 Anexo 2...........................................................................................................................7

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LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Cronograma y descripción de actividades............................................................................4

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LISTA DE FIGURAS

Figura 1. Metodología general para el desarrollo de un anteproyecto..............................................3

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1. INTRODUCCION

Las fuentes de energía eléctrica el día de hoy se clasifican de diferentes formas, sin embargo, las
más generales son la energía convencional y la energía no convencional, esta última ha sido
estudiada e implementada en los últimos tiempos porque son sistemas que generan poco impacto
ambiental, lo que las convierte en sistemas amigables con este medio, e incluso favorecen
económica y socialmente a las comunidades que implementan dicho sistema de energía. Dentro
de estos sistemas se encuentran las Pequeñas Centrales Hidroeléctricas, que generan energía a
partir de la captación de agua de pequeños cauces, además las Pequeñas Centrales Hidroeléctricas
se clasifican dependiendo de la capacidad energética, como lo son las Mini Centrales
Hidroeléctrica (100 a 1000 kW), Micro Centrales Hidroeléctrica (10 a 100 kW) y Pico Centrales
Hidroeléctricas (PCH) (1 a 10 kW) ()

Para el desarrollo de esta actividad se realizaran aforos de caudal a lo largo de las quebrada en las
zonas rurales y toma de puntos con GPS en las zonas previstas para la instalación de las
estructuras, laboratorios sobre la cantidad de sedimentos que tiene las quebradas, e incluso se
realizaran encuestas a la comunidad sobre la prestación y consumo del servicio de energía
eléctrica.
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2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Una pequeña central hidroeléctrica (PCH), es una instalación que permite aprovechar pequeñas
cantidades de agua en movimiento que circulan por los ríos, el flujo de agua que al pasar por las
turbinas provoca un movimiento de rotación y que por medio de generadores este se transforma
en energía eléctrica.

En los últimos años ha habido más cambios que en toda la historia del sector energético mundial.
La razón de tales cambios es debido a que el desarrollo de la sociedad ha traído asociado un
incremento del consumo de energía, el progreso y el bienestar según el entender general,
depende en gran medida del consumo de grandes cantidades de energía usada directamente o
indirectamente para la satisfacción de nuestras necesidades. La generación de energía a partir de
energías convencionales está siendo debatida debido a que su obtención a gran escala está
provocando grandes efectos en el medio ambiente y agotando las reservas naturales.

El consumo de energía en América Latina ha experimentado considerables aumentos a raíz de los

diversos procesos de crecimiento económicos. La relación entre un fenómeno y el otro resulta
inevitable, ya sea como causa (insumo para la producción) o como consecuencia (aumento del
consumo). La producción de energía también ha manifestado un evidente crecimiento, en parte
para el abastecimiento interno, pero también debido a la exportación, particularmente de
petróleo y gas natural.

En muchas regiones de Colombia no se cuenta con el suministro de energía eléctrica, debido a la

poca accesibilidad que tienen dichos sitios para la instalación de los elementos necesarios para la
producción y distribución del servicio. En Colombia, la generación de energías renovables no
convencionales (solar, geotérmica, eólica y biomasa) representa menos del 1%. A pesar del gran
potencial que puede tener el país en este campo, la poca explotación se explica por la baja
competitividad económica que tienen este tipo de energías en comparación con las
convencionales (hidráulica y térmica). Norte de Santander tiene gran potencial para aumentar su
capacidad de energía a través de pequeñas centrales hidroeléctricas, una de las ocho  modalidades
de generación que existen en el país. Además de la hidroenergía, el departamento tiene grandes
ventajas en petróleo, gas y carbón, como fuentes no renovables, e hidroenergía, energía
fotovoltaica y biomasa, como fuentes renovables.

En muchas zonas rurales de norte de Santander se estima que no cuentan con el servicio de
energía eléctrica debido a muchos factores, el problema económico que tiene la población de
estas zonas es uno de ellos. Una de las soluciones de dicho problema es la obtención de energía
eléctrica aprovechando los recursos naturales de dichos sitios como por ejemplo el caudal de los
ríos cercanos a estas zonas debido a que se puede utilizar la energía cinética que lleva el agua y
transformarla por medio de mecanismos en energía eléctrica. Con el diseño de una pequeña
central hidroeléctrica se busca solucionar esta problemática y así minimizar también el impacto
ambiental producido por la utilización de combustibles fósiles debido a que una pequeña central
hidroeléctrica se considera una fuente de energía renovable.
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3. JUSTIFICACION

Lo que se busca con el proyecto es reducir el impacto negativo al medio ambiente debido al
cambio climático, enfocándolo como nueva fuente de energía renovable no convencional. Desde
el punto de vista social y económico, la implementación de una PCH favorece a las comunidades
en condición de vulnerabilidad, donde la mayoría de hogares son de estrato 1, donde la demanda
de energía eléctrica es alta y la conexión a la energía convencional tiene un alto costo que no se
ajusta a sus necesidades, lo que permite que la implementación de la PCH sea sostenible
económica, social y ambientalmente, incluyendo que la comunidad no dependerá de las empresas
prestadoras de energía eléctrica.
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4. OBJETIVOS

4.1Objetivo general:

 Diseñar una Pequeña Central Hidroeléctrica (PCH) en zona rural del municipio de
Pamplona.

4.2 objetivos específicos:

 Realizar el diagnóstico y verificación de datos, como caudal y altura topográfica en

la zona, para la implementación de una Pequeña Central Hidroeléctrica.

 Analizar el sistema hidráulico y mecánico de una PCH, teniendo en cuenta la

verificación de nuevas tecnologías para la implementación de la misma.

 Verificar la información en cuanto a la disponibilidad energética del sector rural del

municipio de Pamplona.

 Identificar cuáles son los valores (potencia, caudal y altura) que se requieren para
la implementación de la PCH y el costo total de inversión.
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5. ESTADO ACTUAL

El aprovechamiento del agua lluvia se ha vuelto de vital importancia en regiones secas y áridas de
acuerdo con esto, resulta evidente la conveniencia de tener sistemas de captación de aguas para
su posterior aprovechamiento, que no solo es importante por motivos medioambientales sino
también por motivos económicos. (Espitia.2013). La producción de energía mediante la caída o el
flujo de agua es bastante antigua y ha experimentado un gran crecimiento de la demanda desde la
Revolución Industrial. A principios del siglo XX, muchas pequeñas centrales hidroeléctricas se
construyeron comercialmente en varias partes del mundo. (Tiago G et al.,2017). La elección del
tipo de turbina depende de la diferencia en la elevación entre la superficie de la cabecera arriba y
la superficie del agua de cola debajo, y también depende del flujo promedio de agua.

Una pequeña central hidroeléctrica es el conjunto de obras civiles y equipos electromecánicos e

hidráulicos cuyo objetivo es transformar la energía potencial y cinética de un curso de agua en
energía eléctrica útil, cuyo destino es, su autoconsumo en el mismo lugar de producción, o bien, su
venta a la red eléctrica comercial con el fin de obtener una ganancia económica. (Morales et al
/DYNA.,. 2014.)

Las pequeñas centrales hidroeléctricas son a menudo la única fuente de poder en áreas rurales,
instalaciones comerciales aisladas como plantas de madera y plantas de productos agrícolas,
instalaciones turísticas, centros de comunicación e instalaciones militares. (Zivkovic S et al.,.2018).

La energía hidroeléctrica ha coadyuvado sustancialmente a la mejora progresiva de los

estándares de calidad de vida en el ámbito mundial, y previsiblemente seguirá jugando un papel
decisivo en la generación eléctrica de bajo impacto medio ambiental y social. El consumo eléctrico
mundial durante la última década se ha incrementado un promedio del 3%, incluyendo una
aportación de las fuentes hidroeléctricas en torno al 18% del total generado (UPME, 2007a). Las
PCH presentan bajo costo de operación y fácil mantenimiento; e inversión, tiempo de planeación y
tiempo de construcción menor que una central hidroeléctrica convencional. Por otro lado, este
tipo de proyectos mitigan los impactos ambientales asociados a los sistemas de producción de
electricidad debido a que no requieren la inundación de grandes terrenos ni produce residuos
contaminantes. Los impactos generados en su construcción son fácilmente minimizables, incluso
muchos se pueden evitar si se toman las medidas adecuadas (escalas para peces, caudal ecológico,
etc). Otro punto importante desde el punto de vista ambiental es el uso no consuntivo del agua, ya
que ésta se recoge del rio en un punto y se devuelve al cauce en una cota inferior sin sufrir
contaminación alguna. (Rojanamon .,.2009).

Colombia, y más específicamente Antioquia, tienen un potencial hidroeléctrico abundante y de

buena calidad, gracias a la afortunada combinación de aguas ricas en caudal y regulación natural,
caídas topográficas abundantes y condiciones geológicas estables en el subsuelo (BIRD, 2011;
Morales et al., 2015). Así mismo, cuenta con aceptable infraestructura de conectividad tanto vial
como eléctrica para facilitar acceso a zonas de proyectos y permitir el transporte de la energía
producida. Estas características permiten que las centrales hidroeléctricas en Antioquia presenten
las condiciones necesarias para desarrollarse sustentablemente y beneficiarse de la emisión de
bonos de carbono sin impactar negativamente el ambiente, a través de la venta de bonos de
carbono. Se ha mostrado que tecnologías de energía renovable, tales como PCH, pueden
contribuir a la sostenibilidad global a través de la mitigación de GEI (Gases de efecto invernadero)
(BIRD, 2011; Mol, 2012). Además, estudios en países en desarrollo muestran que la inversión en
tecnologías más eficientes, el uso racional de la energía y la sustitución de combustibles fósiles por
renovables, reducen las emisiones de gases de efecto invernadero. Dado que las PCH representan
una fuente de energía renovable, con una reducción de las emisiones de GEI, es probable que el
mercado MDL (Mecanismo de desarrollo limpio) sea una fuente de oportunidad para su
desarrollo, aumentando el interés de los inversores en este tipo de fuentes de energía (Watts et
al., 2015).
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6. METODOLOGIA PROPUESTA

Se llevará a cabo un tipo de investigación cuantitativo debido a que el diseño de la pequeña

central hidroeléctrica exige medidas exactas como caudales, cabeza de bomba, potencias,
formulación del diseño propuesto en otros cálculos que se tiene en cuenta para el diseño. El
proceso metodológico lleva la implementación de cuatro etapas que ayudaran a describir las
actividades necesarias para el cumplimiento a cabalidad de los objetivos propuestos.

Etapa uno. Recopilación de información:

 Visita a campo para reconocimiento de la zona de estudio.

 Revisión bibliográfica, IDEAM, LEGAL, UPME.
 Recopilación de información técnica de las redes de pamplona Norte de Santander.

Etapa dos. Evaluación de información:

 Determinar condiciones geográficas y topográficas de Pamplona.

 Evaluación del recurso hídrico.
 Selección del sistema básico del aprovechamiento.
 Selección de los equipos necesarios para el proyecto

Etapa tres.

 Ingeniería conceptual de la PCH.

 Determinación del alcance de la obra.
 Determinación del presupuesto del proyecto.
 Informe final

Etapa cuatro. Socialización de la información:

 Análisis y discusión de los resultados obtenidos

RESUMEN DE ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA

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Es una lista concreta de actividades que lleven a cumplir cada uno de los objetivos específicos
propuestos. Estas actividades son escritas nuevamente en forma de tabla (Cronograma de Gantt)
asignándoles un tiempo específico para su cumplimiento y obteniendo así el cronograma.
Recordar que en el tiempo planteado para el desarrollo y culminación del trabajo de grado debe
incluir también el tiempo de escritura y corrección del libro. El tiempo mínimo estipulado para
desarrollar el proyecto de grado es de 4 meses (16 semanas.)

6.1 Resumen actividades

6.1.1 Actividad 1
6.1.2 Actividad 2
6.1.3 Actividad 3
6.1.4 Actividad 4….

6.2 Cronograma de actividades

Tabla 1. Cronograma y descripción de actividades.

Semanas

ACTIVIDA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
D
1                        

2                        
3                        

4                        
5                        

6                        

7. RECURSOS NECESARIOS

7.1 Recursos humanos

Debe definirse quienes serán las personas que intervendrán directamente en el proyecto, director,
asesor, trabajadores (en caso de practica industrial) etc.

7.2 Recursos financieros

Debe calcularse cuál es el costo total del proyecto, como si se fuera a contratar a una empresa
externa, esto incluye: costo total de los salarios de todos los involucrados en el proyecto (recursos
humanos), costo de los materiales usados, costo de los ensayos realizados en equipos de la
Universidad o de la empresa, costos papelería, transporte, etc.

8. RESULTADOS/PRODUCTOS ESPERADOS

El o los productos que se desean obtener al finalizar el proyecto de grado y los entes directamente
beneficiados (a excepción del estudiante y/o la Universidad si se diera el caso).
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9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Según normas ICONTEC. Los títulos de libros, seminarios, congresos, artículos etc. que son la base
para el desarrollo del proyecto de grado. No se admiten referencias de portales de internet que no
brinden ningún respaldo p.e. www.wikipedia.org , www.elrincondelvago.com En la medida de lo
posible, las referencias bibliográficas no deben exceder de 10 años atrás.