FORO – CUAL ES LA IMPORTANCIA DE CREAR ESTRATEGIAS EN LOS PROCESOS

LOGISTICOS

Muy buenos días para todos los compañeros del curso de establecer estrategias
logísticas y en especial para nuestra instructora Magdalena Sánchez. Para dar respuesta
al interrogante planteado es de vital importancia tener en cuenta que una de las
principales características de una empresa deber ser por su plan en el cual estén
contempladas diversas estrategias para desarrollar su trabajo. Cuando estamos hablando
de empresas y de saber cómo vamos a llevar a esta compañía al éxito surgen algunos
problemas a lo largo del proyecto y es por esto donde acá entran las estrategias logísticas
las cuales juegan un papel súper importante en este ámbito. Estrategia y logística Si bien
ambos términos cumplen su función por separado, cuando trabajan en conjunto pueden
llegar a traer innumerables beneficios y ventajas a cualquier empresa.

La logística es uno de los pilares cruciales para la actividad comercial y empresarial.

Además de representar un gran porcentaje de los gastos totales de una compañía, la
logística pensada correctamente y aplicada de manera estratégica puede incluso llegar a
atraer nuevos clientes y transformarse en una herramienta de crecimiento y potencial
empresarial. Cuando hablamos de logística nos referimos al conjunto de métodos
necesarios para llevar adelante la organización de una industria o compañía, haciendo
especial énfasis en la distribución de productos y mercancías. El objetivo de una buena
estrategia logística reside no solo en producir un bien eficientemente y a costos
competitivos, sino también lograr que las mercancías alcancen al cliente en el tiempo y en
la forma acordada respetando todas las condiciones fijadas a un valor óptimo y
satisfaciendo los requerimientos de la cadena de suministros.

Dentro de lo que conocemos como cadena de suministros de una compañía existen tres
puntos o momentos básicos que es importante conocer para comprender perfectamente
la importancia de una estrategia logística eficaz.

 Etapa de aprovisionamiento, que abarca el manejo de los materiales entre los

proveedores y la compañía.
 La producción, que son las operaciones que deben llevarse a cabo en los puntos
de fabricación para la elaboración de las mercancías.
 La distribución, que va desde que se obtiene el producto hasta que llega a manos
de los consumidores.