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• ¿Que observan?
• ¿Que observan?
1. Tradicional burocrático
2. Gerencia Pública
3. Nuevo Servicio Público
Administración
Nueva Gestión Pública Nuevo Servicio Público
Pública Tradicional
Racionalidad estratégica,
Racionalidad y Racionalidad técnica y
Racionalidad sinóptica, el pruebas de racionalidad
modelos asociados de económica, el hombre
hombre administrativo política, económica y
comportamiento económico
organizacional
Frente a quien
responde el servidor Electores Consumidores Ciudadanos
público
Intermediación de intereses
políticas (policy) centradas
Dirigir, actuar como catalizador entre ciudadanos y grupos
Rol del Gobierno en objetivos definidos
de las fuerzas del mercado comunitarios, creando valores
políticamente (politics)
compartidos
Organizaciones
burocráticas marcadas Organizaciones públicas
Estructuras colaborativas
Estructura por una autoridad de descentralizadas con un
con liderazgo compartido
organizacional arriba hacia abajo control primario dentro
externa e internamente
dentro de agencias y de la agencia
control o regulación
Espíritu emprendedor,
Motivaciones del Pagos y beneficios del Servicio público basado en
deseo ideológico de
servidor público y servicio civil de el deseo de contribuir a la
reducir el tamaño del
administradores carrera sociedad
gobierno
CONCEPTO SIMPLE QUE ESCONDE GRAN
COMPLEJIDAD
• Gobierno abierto, representa….
1. Un cambio social, pero también un cambio político y económico.
2. Nuevos valores y formas de percibir los problemas.
3. Estructura un pensamiento crítico, pero principalmente que toma en cuenta otros
pensamientos.
4. Redefinir el gobierno, de un mando de timonel, al servicio y la responsabilidad, de
dirigir a codirigir.
IMPLEMENTACIÓN DE TRES RUTAS
2011
• Alianza Global de Gobierno Abierto (Planes Nacionales de Acción)
• 79 países
• Compromisos bienales
• México tiene un Comité Coordinador (Gob Fed, INAI, Soc. Civil)
• Cuarto plan de acción, 2019-2021
IMPLEMENTACIÓN DE TRES RUTAS
2015.
El SNT a propuesta de la Comisión de Gobierno y Transparencia Proactiva,
propuso el modelo de gobierno abierto en las entidades federativas.
Programa cocreación desde lo Local.
Acta de declaratoria de adhesión,
instalación de un Secretariado Técnico Local,
PAL con vigencia de do años,
implementación y evaluación.
DURANGO 2016
• Actores participantes:
• Ayuntamiento
• Colegio de Arquitectos
• Comité Ciudadano de Medio Ambiente
• Consejo Coordinador Empresarial
POR INICIATIVA LOCAL
2017-2020 Querétaro:
InfoQro y Ayuntamientos.
Comité de gobierno abierto con base en convenios.
2013.
León, Guanajuato
Características identificadas:
• Participación ciudadana con fines de colaboración, metodología que posteriormente fue ISO
de calidad para gobiernos locales.
• Uso e intercambio de información pública con fines de evaluación ciudadana.
• Acompañamiento y monitoreo ciudadano.
• Uso de plataformas para seguimientos de acuerdos tomados con ciudadanos.
Reflexiones finales
• Gobierno dejó de ser un concepto de utopía para instalarse en la agenda
de lo público.
• Generar mecanismos de aprendizaje institucional para consolidar el
gobierno abierto.
• Habilitar las características que indica el Nuevo Servicio Público.
• Comunicación, diálogo, conversación, regresar a lo local como eje central
de toda propuesta de gobierno, junto con la sociedad civil.
@RafaelVzlaM