Está en la página 1de 45

Índice

1- INTRODUCCIÓN
2- ASPECTOS PERSONALES
3- ESTUDIO DE MERCADO:
a. Análisis interno
b. Análisis externo;
i. Estudio de la población
4- ENCUESTA
5- CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA
a. Nuestros productos
6- PLAN DE MARKETING
a. Plan de comunicación
7- PLAN DE DISTRIBUCIÓN
8- RECURSOS HUMANOS
a. Convenio Colectivo
b. Ley de Protección de Riesgos Laborales
c. Libro de reclamaciones
d. Plan de emergencia
9- INTALACIONES Y MOBILIARIO
10- SEGUROS Y PLANOS
11- PROVEEDORES
12- COMPRAS
13- FACTURAS DE GASTOS
14- DOCUMENTACIÓN
a. Acta fundacional
b. Escrituras de constitución
c. Estatutos
15- DOSSIER LEGAL
a. Ley
b. Real decreto
c. documentación legal
16- PLAN DE INVERSIONES

1
1-INTRODUCCIÓN

MISIÓN VISIÓN

¿Qué queremos realizar?

Queremos crear una tienda de vestidos de novia y complementos, y a su vez ofrecer


un servicio de asesoramiento personalizado para hacer tu sueño realidad.
Tienes la posibilidad de añadir tus propias modificaciones a nuestro diseño original.
También está enfocado para las novias que deseen ahorrar, tienen poco presupuesto,
pero sin sacrificar el estilo, calidad y belleza del vestido.

¿Por qué queremos realizar este proyecto?

Porque actualmente no existe mucha competencia en la zona de Béjar y comarca.


Nosotras nos queremos adecuar al nivel adquisitivo que encontramos en nuestra
ciudad.
La industria nupcial Española actualmente vive momentos dulces. Muchos diseñadores
aseguran que últimamente se ha incrementado las ventas de vestidos de novia aunque
se ha debido de ajustar mucho el precio.
Esta conclusión nos ha llevado a impulsarnos hacia este sector. De tal manera que
tendremos que adaptarnos a los nuevos gustos para evolucionar y crecer.

¿Dónde vamos a llevar a cabo nuestra tienda?


Nuestra tienda estará ubicada en la zona centro, concretamente en la calle Colón ya
que es una zona de compras muy atractiva para los viandantes. Contamos con la
ventaja de que disponemos de gran aparcamiento a nuestros alrededores.

Tipo de inmueble Local comercial


Metros cuadrados 55 m2
Número de baños o aseos 1
Calefacción No
Altura del inmueble Bajo
Zona Calle Colón
Población Béjar (Salamanca)

2
Precio 700 € (116.473 Ptas.)

¿Cuándo realizaremos la apertura?

Empezaremos las obras del local en Noviembre, a finales de diciembre estará todo
terminado con todos los pedidos hechos e intentaremos a finales de enero tener todo
preparado para la apertura.

PAR PRODUCTO-MERCADO

3
PAR
FUTURO
PRESENTE
PRODUCTO/MERCADO

Contamos con un local de


En un futuro nos gustaría
55 metros cuadrados,
ampliar nuestras
donde almacenaremos,
instalaciones incluyendo
ÁMBITO DEL PRODUCTO O expondremos y
una colección exclusiva
SERVICIO venderemos todos los
de vestidos de madrina y
artículos necesarios para
vestidos de gala.
una boda.

Captación y fidelización
Este negocio va dirigido
SEGMENTACIÓN DEL de un mayor número de
al sector femenino.
MERCADO clientas.

Ubicaremos nuestra En un futuro nos gustaría


tienda en el centro de la poder realizar más
ciudad de Béjar, ya que aperturas en otras
ÁMBITO GEOGRÁFICO
es donde hay más ciudades cercanas y
actividad comercial. ampliar nuestra plantilla.

No somos los únicos en Nuestro compromiso


nuestro sector pero nos respecto a la atención
SINGULARIDADES
diferenciaremos por especializada y
nuestra calidad-precio. personalizada.

4
2-
ASPECTOS
DATOS PERSONALES
NOMBRE Laura Rocío
PERSONAL
APELLIDOS Crego Gil Gutiérrez Lorenzo
DOMICILIO C/Obispo Zarranz, nº 8 C/Padre Roca, nº 13
DNI ES
FECHA DE NACIMIENTO
70939444-S
18/03/1991
70941112-G
16/06/1994
LOCALIDAD Béjar Béjar
DATOS ACADEMICOS Técnico Superior en Auxiliar Administrativo
Administración y Finanzas (en Técnico Superior en
curso) Administración y Finanzas (en
curso)

OTROS DATOS Carnet de conducir, clase B Manejo de Microsoft Office


Manejo de Microsoft Office Carnet de conducir Clase B y
vehículo propio.
Conocimientos específicos en
costura.

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

 RAZÓN SOCIAL: COMPROMISE, SL


 FORMA JURÍDICA: Sociedad de Responsabilidad Limitada
 CAPITAL APORTADO: 3.000€ entre las dos socias
 NÚMERO DE SOCIOS: Dos socias mayores de edad.
 UBICACIÓN DE LA EMPRESA: Calle Colón Nº ………………. 37700 Béjar (SALAMANCA)
 Telf.: 923400945
 Página web: Compromise.bejar@gmail.com
 Facebook

5
3-.ESTUDIO
DE
a. ANÁLISIS INTERNO
MERCADO
Realizamos este análisis para conocer nuestras cualidades,
para saber que capacidades tenemos y cuales deberíamos
alcanzar:

ANALISIS INTERNO DE LA PERFIL DE VALORACIONES


EMPRESA
BAJO MEDIO ALTO

1.FACTORES HUMANOS

ASPECTOS PERSONALES:
Iniciativa X
Capacidad de emprender X
Autonomía X
Experiencia X
Responsabilidad X
Creatividad X
Perfeccionismo X
Sinceridad X
Liderazgo X
Tolerancia X
Esfuerzo X
Simpatía X
Entusiasmo X
Persistencia X
Optimismo X
Inteligencia X

ORIENTADO HACIA EL NEGOCIO:


Trabajo en equipo X
Generadores de cambio X
Previsión X
Perceptividad X
Resistencia a frustraciones X
Búsqueda de Beneficio X
Solventar varios problemas X
Negociación X
Visión comercial X

6
2. FACTORES TÉCNICOS
Conocimientos del sector X
Experiencia Laboral X
Intuición empresarial X
Capacidad de dirección X
Aptitudes para el aprendizaje X
Formación orientada hacia la
X
empresa
Capacidad de saber vender X

3. FACTORES COMERCIALES
Habilidades comerciales X
Conocimiento del mercado X
Experiencia en el sector X
Cartera de Clientes x

4. FACTORES FINANCIEROS
Capacidad de Recursos
Capacidad de crédito
Capacidad para endeudarme

7
GRÁFICO DE SÍNTESIS DEL ANALISIS INTERNO

CONOCIMIENTOS DEL SECTOR


ASPECTOS PERSONALES
EXPERIENCIA LABORAL

INTUICIÓN EMPRESARIAL
9 CAPACIDAD DE DIRECCIÓN
ORIENTADO HACIA EL NEGOCIO
8
APTITUDES PARA EL
7
APRENDIZAJE
6
5 FORMACIÓN PARA LA
4 EMPRESA
3 CAPACIDAD PARA
2 SABER VENDER
1
9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1
2
3
4
5
6
HABILIDADES COMERCIALES 7
8
9
CONOCIMIENTO DEL MERCADO
CARTERA DE CLIENTES

EXPERIENCIA EN EL SECTOR

8
b.ANALISIS EXTERNO
Entorno general
 DEL NEGOCIO

El servicio principal es el asesoramiento y la venta de vestidos de novia y


complementos. Contaremos con un local y un vestuario amplio y con una zona de
exposición.

Estará situado en una zona muy transitada y céntrica de la ciudad por lo que a los
viandantes les caerá de paso.

En general nuestra variable crítica actualmente sería que paralelamente abrieran un


negocio similar al nuestro.

En cuanto a nuestros proveedores el fabricante pone a nuestra disposición un


muestrario y nosotros solicitamos los modelos más adecuados para los consumidores.

 DE LOS CLIENTES

El mercado al que nos vamos a dirigir será al sector femenino. No influirá la edad de
nuestras clientas, cada caso será personalizado.

El nivel adquisitivo de nuestros clientes no influirá a la hora de la compra, ya que,


nuestra empresa se adapta a todas las necesidades de los consumidores. Nos
favorecerá que no exista competencia fuerte de nuestro sector actualmente en Béjar,
por lo que podemos ofrecer precios más asequibles.

 DE LOS EMPLEADOS

Somos dos socias capacitadas para emprender este negocio:

 Laura Crego Gil, posee conocimientos básicos en este sector así como
Marketing en el punto de venta y tiene experiencia en atención al cliente,
además es Técnico en Administración y Finanzas.
 Rocío Gutiérrez Lorenzo posee el título de Auxiliar Administrativa y el de
Técnico en Administración y Finanzas. Tiene experiencia cara al público debido
al negocio familiar, y conocimientos en costura.

9
Entorno específico

 DE MERCADO

"El sector nupcial nunca morirá, aunque los tiempos cambien". Las bodas como las
concebimos hoy puedan evolucionar y cambiar, es muy probable. Pero al final siempre
acaban habiendo bodas.

En nuestra opinión una mujer siempre querrá vestirse de una forma distinta para vivir
o celebrar un día especial. A pesar del complicado contexto económico actual, la
mayoría de los españoles siguen siendo partidarios de darse el sí quiero.

 DE LA COMPETENCIA

En nuestra localidad actualmente no tenemos una competencia directa, pero en la


provincia de Salamanca tenemos las firmas más importantes de vestidos de novia en
España de hoy en día como Pronovias y Rosa Clará.

Mientras sepamos estar al tanto de lo que ocurre a nuestro alrededor, sabremos mantener
nuestra posición en el mercado nupcial, por tanto nos enfrentamos sin miedos a las posibles
amenazas de la competencia.

Esto es lo que nos ha hecho crecer, afrontar la crisis y consolidarnos como una fuerte empresa.

 DE LOS CLIENTES

Nuestros productos van dirigidos, como hemos dicho anteriormente, al sector femenino. Por
este motivo, nuestro producto se encuentra segmentado.

En cuanto a hábitos de compra;

En los últimos estudios realizados en el sector de la moda nupcial nos muestran, lo que las
clientas están dispuestas a pagar por su vestido se sitúa en torno a los dos mil euros, incluso
una gran parte de ellas estaría dispuesta a gastarse más de los dos mil euros. En la franja más
baja de este gasto, una pequeña parte dedica menos de mil euros a su vestido.

En cuanto a los hábitos de compra, actualmente 4 de cada 5 novias prefiere la tienda


especializada y sólo un 12% del total opta por un diseñador en concreto. La mayoría de las
novias, además, visitan entre 3 y 5 establecimientos antes de decidirse por el vestido que
llevarán el día de su boda.

10
SINTESIS D.A.F.O

ANALISIS EXTERNO

AMENAZAS OPORTUNIDADES
 Escasa competencia
 Entrada de nuevos competidores  Precio asequible, adaptado a todo tipo
 Posible rechazo del cliente de clientes
 Inestabilidad económica del cliente  Ampliación de la cartera de productos
 Cambios de hábitos de los consumidores  Utilización de las mejores técnicas de
asesoramiento.

FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO:

Escasa competencia
Precios asequibles

ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES

 Relación calidad-precio  Miedo al rechazo de la población de


 Actitud emprendedora Béjar y comarca
 Conocimiento del negocio  Falta de experiencia
 Capacidad para afrontar problemas  Situación económica delicada
 Ilusión y esfuerzo en el proyecto

TEMAS ESTRATÉGICOS:

Nuestro objetivo se basa en que las debilidades sean disminuidas, las fortalezas
incrementadas, el impacto de las amenazas sean fácilmente superables y las oportunidades
alcancen la satisfacción de todos los consumidores.

11
i. ESTUDIO DE LA POBLACIÓN

Grafico Representativo de la población de Béjar

12
Población de BEJAR por sexo y edad 2014 (grupos quinquenales)

EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL


0-4 226 241 467
5-9 291 269 560
10-14 300 248 548
15-19 292 284 576
20-24 340 343 683
25-29 428 346 774
30-34 455 392 847
35-39 423 424 847
40-44 457 443 900
45-49 505 505 1.010
50-54 508 569 1.077
55-59 507 494 1.001
60-64 399 460 859
65-69 351 442 793
70-74 339 400 739
75-79 300 424 724
80-84 265 453 718
85- 267 561 828
TOTAL 6.653 7.298 13.951

Una vez analizada la pirámide de población, observamos que existen más mujeres que
hombres lo que favorecerá a nuestro negocio ya que nos dirigimos al sector femenino.

EL rango de edades que necesitamos para emprender nuestro negocio está comprendido
entre 20 y 54 años y según los datos del gráfico este intervalo suma 3.022 mujeres.

Del total de la población el 2.31 por mil han contraído matrimonio este año en Béjar, es decir
aproximadamente unas 32 personas. A esta cifra sumaremos la clientela que captemos de los
alrededores de Béjar mediante el Plan de Marketing que desarrollaremos más adelante.

13
4. ENCUESTA

Introducción de la encuesta
A la hora de obtener la opinión de nuestros futuros clientes, es necesario realizar una encuesta
para conocer sus gustos y preferencias así como sus insatisfacciones.

Lo que nos proporcionará la realización de esta encuesta será una orientación hacia lo que
debemos o no traer a nuestro establecimiento para vender.

Para ellos, vamos a realizar la encuesta personal a 30 mujeres por el centro de la ciudad.

Terminada la realización de las encuestas analizaremos los resultados mediante gráficos para
que nos sirva como guía y satisfacer todas las necesidades de los consumidores.

14
Encuesta

EDAD: De 16 a 25: ☐ De 26 a 32☐

De 33 a 40 ☐ De 41 a 55 ☐

ZONA DE RESIDENCIA:

Béjar ☐ Alrededores ☐

¿CREES NECESARIO LA APERTURA DE UNA NUEVA TIENDA DE NOVIAS EN BÉJAR?

Sí ☐ No ☐

¿EN CASO DE CASARTE ACUDIRÍAS A UNA TIENDA DE VESTIDOS DE NOVIA?

Sí☐ No☐

CUANDO USTED VA A REALIZAR UNA COMPRA….

Se guía por el boca a boca ☐

Se fija en las campañas publicitarias de las empresas ☐

No se deja influenciar por nada ni nadie ☐

¿A LA HORA DE COMPRAR EL VESTIDO…..?

Compraría en Béjar ☐

Compraría fuera de Béjar ☐

Antes de irme a comprar fuera comprobaría si hay lo que busco en Béjar ☐

¿TE CONSIDERAS TRADICIONAL O MODERNA?

TRADICIONAL ☐ MODERNA ☐

¿UTILIZARÍA FIRMAS CARAS A LA HORA DE COMPRAR SU VESTIDO DE NOVIA


(PRONOVIAS, ROSA CLARÁ…)?

Sí ☐ No ☐

¿CUANTO ESTAS DISPUESTA A PAGAR POR UN VESTIDO DE NOVIA Y SUS


COMPLEMENTOS?

15
Menos de mil euros ☐ Entre mil y dos mil euros ☐

Entre dos mil y tres mil euros ☐ Más de tres mil euros ☐

ESTA MUY DE MODA EL ALQUILER DE VESTIDOS DE NOVIA O LA VENTA DE SEGUNDA


MANO. ¿ESTÁ DE ACUERDO?

Sí ☐ No ☐

Sí por el tema económico ☐

EN EL MOMENTO DE LA ELECCIÓN DEL VESTIDO SE GUIARÍA POR EL


ASESORAMIENTO DE LOS PROFESIONALES O POR EL DE SUS ACOMPAÑANTES?

Por el de los profesionales ☐ Por el de sus acompañantes ☐

QUE PRIORIZARÍAS A LA HORA DE ELEGIR TU VESTIDO:

Escote ☐ Mangas ☐ Cola ☐ Velo ☐

CUANDO USTED ESTÁ SATISFECHO CON UNA COMPRA, RECOMIENDA A OTRAS


PERSONAS EL LUGAR AL QUE HA ACUDIDO?

Sí ☐ No ☐

16
Análisis de la encuesta

Tras entrevistar a 20 personas los resultados han sido los siguientes;

EDAD
10% 10%

DE 16 A 25
30% DE 26 A 32
DE 33 A 40
DE 41 A 55
50%

ZONA DE RESIDENCIA

20%
BÉJAR
ALREDEDOR
ES

80%

17
¿CREES NECESARIA LA APERTURA DE
UNA NUEVA TIENDA DE NOVIAS EN
BÉJAR?
10%

SI
N
O

90%

¿EN CASO DE CASARTE ACUDIRIAS A


UNA TIENDA DE VESTIDOS DE NOVIA?

SI
NO
100%

CUANDO USTED VA A REALIZAR UNA


COMPRA SE GUÍA POR...

15%
BOCA A BOCA
35%
CAMPAÑAS
PUBLICITARIAS

NO SE DEJA
INFLUENCIAR

50%

18
A LA HORA DE COMPRAR EL VESTIDO,
LO COMPRARÍA...

EN BÉJAR
45% 45%
FUERA DE BÉJAR

COMPROBARÍA SI
HAY EN BÉJAR

10%

¿CÓMO TE CONSIDERAS?

45%
TRADICIONAL
55%
MODERNA

19
UTILIZARÍAS MARCAS CARAS A LA
HORA DE COMPRAR TU VESTIDO?

SI
20%

SI
NO N
80% O

¿CÚANTO ESTARÍAS DISPUESTA A


PAGAR POR TU VESTIDO?
5% 10% MENOS DE MIL

ENTRE MIL Y DOS


MIL

40% ENTRE DOS MIL Y


TRES MIL

TRES MIL
45%

¿ALQUILARÍA UN VESTIDO DE NOVIA?


10% 10%

SI NO

SI, POR TEMA


ECONÓMICO

80%

20
¿POR QUÉ TIPO DE ASESORAMIENTO SE
GUÍA?

PROFESIONALES
40%
ACOMPAÑANTES

60%

¿QUE PRIORIZAS A LA HORA DE


ESCOGER TU VESTIDO DE NOVIA?

25%
ESCOTE
40%
MANGAS

COLA
15%
VELO

20%

¿RECOMIENDA EL LUGAR SI ESTAS


SATISFECHO CON LA COMPRA?

SI
NO

100%

21
Conclusión de la encuesta
La mitad de las encuestadas tienen entre 26 y 32 años, lo que significa que nuestro negocio si
tendrá aceptación en su mayoría en este intervalo de edad.

Más de la mitad de las entrevistadas residen en Béjar y la otra parte proceden de los pueblos
de alrededor que compran habitualmente en Béjar.

Las personas entrevistadas han visto claro la apertura de una tienda de este tipo, ya que la
mayoría al casarse acudirían a una tienda de novias para escoger su vestido.

Es muy importante realizar una buena campaña de publicidad para darnos a conocer y después
será el boca a boca quien nos dará una mayor clientela.

Alrededor del 90% de personas comprarían en Béjar o por lo menos buscarían si hay lo que
quieren antes de irse a comprar fuera.

La mayoría de las novias se consideran tradicionales a la hora de elegir su vestido, este dato
nos ayudará a comprar a nuestros proveedores lo que más nos convenga.

A la mayoría de las encuestadas no les importa utilizar vestidos de marcas poco conocidas
mientras la calidad del vestido sea buena.

La mayor parte del sector femenino prefiere estrenar su traje para el día de su boda antes que
acudir a una tienda de alquiler, aunque a veces por el tema económico se acude a estos
establecimientos.

El tema del asesoramiento es muy importante a la hora de la elección del vestido aunque le
dan más prioridad a los consejos de sus acompañantes o familiares que al de los profesionales.

Juega a nuestro favor que todas las encuestadas recomendarían lugar si han salido satisfechas.

En cuanto a la elección de la muestra hemos escogido el sistema aleatorio estratificado,


porque queríamos investigar sobre todo al sector femenino de edades específicas.

22
5.
CARACTERIZA
Nuestro proyecto será una sociedad limitada como forma jurídica ya que nos supone
una serieCIÓN DE LA
de ventajas:

 EMPRESA
Modalidad apropiada para la pequeña y mediana empresa, con socios
perfectamente identificados e implicados en el proyecto con ánimo de
permanencia.
 La responsabilidad de los socios por las deudas  sociales está limitada a las
aportaciones a capital, siendo el mínimo de 3000 €
 Libertad de la denominación social.
 Sin límite mínimo ni máximo de socios.
 Posibilidad de nombrar Administrador con carácter indefinido.
 Fiscalidad interesante a partir de determinado volumen de beneficio.
 Posibilidad de fijar un salario a los socios que trabajen en la empresa, además
de la participación en beneficios que le corresponda.

Características de una Sociedad Limitada:

 Número de socios: En nuestro caso seremos dos aunque el mínimo es uno, sin existir límite
máximo. Pueden ser personas físicas o jurídicas. Nosotros seremos personas jurídicas.

 Responsabilidad de los socios: No responderemos ante las deudas con nuestro patrimonio
personal.

 Clase de socios: Nosotras seremos socias capitalistas y trabajadoras.

 Nombre o Denominación Social: Nuestra empresa se denominará COMPROMISE ya que no


está registrada por otra empresa. Lo registraremos en el Registro Mercantil Central.

 Capital social: el mínimo legal es de 3.000 €, sin existir límite máximo.

 División del capital social: en participaciones sociales, cuya transmisión tiene ciertas
limitaciones legales, contando siempre los demás socios con derecho de preferencia
frente a terceros.

 Domicilio Social: Nuestra dirección será C/ Colón Nº…………………

 Objeto Social: Venta de vestidos y accesorios para bodas.

23
 Constitución: mediante estatutos y escritura pública firmados ante notario y
presentados posteriormente en el Registro Mercantil. Será necesario detallar las
aportaciones que realiza cada socio y el porcentaje de capital social que le corresponde.
¿?????legislación??????                 

 Responsabilidad de la gestión: Las dos socias tenemos la titulación superior de


Administración por lo que gestionaremos la contabilidad y trámites administrativos de la
empresa.

 Obligaciones fiscales: una sociedad limitada está obligada a tributar por el Impuesto
de sociedades y el IVA.

 Régimen Seguridad Social: régimen de autónomos para administradores y socios que


tengan control de la sociedad limitada. El resto en régimen general.

Las sociedades limitadas estás reguladas por el  Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio,
por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que sustituye a la
Ley 2/1995, de 23 de marzo de Sociedades de Responsabilidad Limitada

………………………… hasta que sepamos el activo q necesitamos no se puede hacer


después del plan de marketing

24
a. NUESTROS PRODUCTOS

275 € 240 € 200 €

328 € 480 € 575 €

25
640 € 718 € 795 €

880 € 950 € 1.085 €

1.200 € 1.315 € 1.490 €

26
77 € 46 € 23 €

37 € 54 € 70 €

160 € 210 € 100 €

Contamos además con un catálogo donde la clienta podrá elegir los artículos que mejor le
convengan sin necesidad de acatarse únicamente al muestrario que tenemos en la tienda.

27
6. PLAN DE
MARKETING
Para establecer un buen plan de marketing necesitaremos por un lado obtener los productos a
través de diferentes proveedores y por el otro nuestro propio trabajo de asesoramiento y
atención al cliente.

ETAPAS
 DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PRODUCTO

Nuestra tienda contará con diferentes vestidos adaptados a todos los gustos, así como los
complementos necesarios; velos, ligas, medias, zapatos, corpiños, coronas, diademas.

 DEFINICIÓN DE LA FORMA EN QUE SE VA A DESARROLAR LA ACTIVIDAD.

En nuestro establecimiento tendremos un almacén con todos los vestidos expuestos en


percheros cercanos al probador donde estará la novia. A través de nuestro asesoramiento la
novia se expondrá a sus acompañantes para la posible elección final.

 ELECCIÓN DE PROVEEDORES

Eva Novias, S.A. Novia Dart, S.L.


C/ Goya 84 Bajos
Primero 08012 Barcelona España
28009 Madrid http://www.noviadart.com
España
http://www.evanovias.com

White Dress, S.L. María Salas Novias


Avda. Diagonal 415 Av. de Honorio Lozano, 17,
08008 Barcelona 28400 Collado Villalba,
España Madrid
http://www.raimonbundo.com 918 51 61 34

 INVERSIONES NECESARIAS

Superficie: Local comercial


Alquiler del local
Coste del alquiler: 700€

28
 PERSONAL NECESARIO

Nº de personas: Dos socias

Nº de horas de trabajo: El horario comercial de 8 horas diarias más lo que se requiera.

Tareas a desarrollar: Atención al cliente, venta de artículos nupciales así como su


asesoramiento, limpieza del local, arreglos necesarios.

Formación requerida: Conocimientos en costura, conocimientos en el sector de la moda


nupcial.

Resposabilidad: Somos dos autónomas al frente del negocio, por lo que la responsabilidad
será total para nosotras.

 SELECCIÓN DE PROVEEDORES

FICHA DE PROVEEDORES

PRECI PLAZO DE
PROVEEDOR PRODUCTO CALIDAD CONDICIONES OTROS
O ENTREGA

-Entrega de
Vestidos de muestrario
White Dress, S.L. 100€-
gama (pago de los
800€ media 10 días
media vestidos
vendidos)
-Portes a
Velos y 20€-
Novia Dart, S.L. alta 4 días 90 días/fecha nuestro
accesorios 250€
cargo
-Entrega de
muestrario
Eva Novias, S.A. Vestidos de 600€- Máx. 7
alta (pago de los
alta gama 1500€ días
vestidos
vendidos
-Portes a
María Salas 20€- Máx. 6 -Venta por
Zapatos alta nuestro
Novias 80€ días catálogo
cargo

29
MARKETING
Nuestra empresa, va a estar centrada en los cuatro elementos que componen el
Marketing Mix. Cada elemento se ocupará de desarrollar una función para la máxima
atracción posible de la población y comarca.

 PRODUCTO O SERVICIO: nuestra multitud de productos serán muy atractivos, para


adaptarnos a todas las personas, ofrecemos también la posibilidad de comprar por
catálogo, es decir, no solo venderemos los productos que hay en la tienda. Contamos
con nuestras técnicas de asesoramiento siempre.

 PRECIO: los precios de los accesorios oscilarán entre los 40€ y 500€. Los vestidos
oscilarán entre los 300€ y los 3000€. De esta forma, conseguiremos satisfacer la
necesidad de todo tipo de público

 DISTRIBUCIÓN: nuestros productos serán vendidos directamente en nuestra tienda


especializada y a través de nuestra página web podremos vender sólo nuestros
accesorios, ya que no requieren ningún arreglo personalizado para su compra (como
en el caso de los vestidos).

 COMUNICACIÓN: utilizaremos por un lado la publicidad mediante medios de


comunicación como la radio o periódicos. También crearemos folletos para repartir
por Béjar y alrededores, así como el diseño de una página web y Facebook, ya que está
a la orden del día darse a conocer mediante Internet. Una vez abierto el
establecimiento, acudiremos a visitar todas las ferias y desfiles nupciales para poder
ofrecer a nuestros clientes lo último en este tipo de moda y nuestras clientas puedan
asemejarse a las celebrities más conocidas de España.

CARTERA DE PRODUCTOS
 PRODUCTO ESTRELLA: en nuestro negocio el producto principal son los vestidos de
novia ya que es el motivo de nuestra apertura del negocio, es decir, lo que la gente
más va a demandar.

 PRODUCTOS INTERROGANTES: enfocado a nuestro sector, el producto adecuado para


este apartado serán los zapatos, ya que contaremos con mucha variedad y nos
enfrentaremos fuertemente con nuestra competencia

 PRODUCTO PROVECHOSOS (VACA LECHERA): nuestro producto vaca lechera, serán


los velos, ya que son de menor importancia para la clientela, pero su precio nos
seguirá dando rentabilidad, ya que es un producto que se consume paralelamente con
el vestido siempre.

 PRODUCTOS PESO MUERTO: en este apartado, lo que creemos que tendrá menos
relevancia serán las diademas, coronas y demás accesorios ya que contamos con
mucha competencia, y no nos resulta muy rentable.

30
Prestación de un servicio:

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:

Recepción: -Pedir cita


- Atención de llamadas y resolución de dudas
- Cobro de facturas de compras
- Recepción de pedidos

Mantenimiento: - Mantenimiento y reparación de instalaciones.

-Revisión de maquinaria de costura

a. PLAN DE COMUNICACIÓN

Para nuestra empresa antes de iniciar la campaña de comunicación hemos decidido:


•Los instrumentos de comunicación que vamos a utilizar serán:
La Gaceta Utilizaremos la prensa para darnos a conocer los domingos ya que es un
día en el que se consumen más ejemplares. La duración será en un principio de un
mes, cuatro domingos de publicidad.
Folletos publicitarios que repartiremos por los diferentes portales de la ciudad y
alrededores.

31
32
FACTURA Nº 2805

NOMBRE: C/COLÓN, Nº …………………


COMPROMISE, SL CP: 37700 BÉJAR (SALAMANCA)

POBLACIÓN BÉJAR

PRECIO
CANTIDAD CONCEPTO DESCRIPCIÓN TOTAL
UNITARIO

5.000 Folleto 20 x 20 cm 0.02€ 100€

DESCUENT IMPORTE
SUMA DE CONCEPTOS B.I. IVA CUOTA IVA
O TOTAL

100 100€ 21% 21€ 121€

Datos bancarios
Forma de pago
Vencimiento Efectivo
Observaciones

33
FACTURA Nº 450

NOMBRE: C/COLÓN, Nº …………………


COMPROMISE, SL CP: 37700 BÉJAR (SALAMANCA)

POBLACIÓN BÉJAR

PRECIO
CANTIDAD CONCEPTO DESCRIPCIÓN TOTAL
UNITARIO

1 ANUNCIO Módulo par a color 108€ 108€


4 Domingos 432€

IMPORTE
SUMA DE CONCEPTOS DESCUENTO B.I. IVA CUOTA IVA
TOTAL

432 432 21% 90.72€ 522.74€

Datos bancarios
Forma de pago
Vencimiento Transferencia Bancaria
Observaciones

34
PRESUPUESTO TOTAL DEL PLAN DE COMUNICACIÓN

MEDIO EMPRESA DURACIÓN COSTE IVA TOTAL

Prensa LA GACETA 4 DÍAS 432 90.72 522.74€

Folletos BOUTIQUE - 100 21 121€

TOTAL 643.74€0

35
7. Plan
de
NUESTRO CANAL DE DISTRIBUCIÓN

Realizaremos las funciones de un minorista: en primer lugar, suministraremos a los

distribu
consumidores de la zona, adecuando las ventas a las necesidades que vayamos viendo a lo
largo del tiempo.
Una vez abierta la tienda, traeremos nuestros productos en pequeñas cantidades ya que tiene

ción
un alto coste, por lo que trabajaremos por catálogo según las necesidades.
MERCHANDISING
 Diseño y organización del establecimiento de venta.

Entrada Recibidor Probador

Sala de costura Almacén

Estas fotos se corresponden con nuestra tienda, en la que, antes de su apertura, realizaremos
las obras necesarias para la atracción y comodidad de los clientes. Posteriormente
reflejaremos todos los gastos relacionados con la obra del local.

 Presentación de productos.
Nuestro almacén, estará diseñado de la siguiente forma:
-Alrededor de toda la pared, habrá percheros lo suficientemente altos para la exposición de
vestidos y velos.
-En la pared central, tendremos una cajonera con clasificadores para los accesorios más
pequeños.

36
-Por último, un armario giratorio de pequeñas dimensiones colocado en el centro del almacén
para exponer los zapatos que mejor combinen con cada modelo.

 Publicidad en el punto de venta.

En esta foto reflejamos como quedará nuestra


tienda después de las reformas realizadas.
Tanto las paredes, como la luminosidad de nuestro
punto de venta, darán una sensación de comodidad
y tranquilidad a la hora de realizar la compra.
Utilizaremos exhibidores y expositores, para dar a
conocer los productos más novedosos de la
temporada. Además en nuestro recibidor,
pondremos displays proporcionados por nuestros
proveedores, con los productos estrella para llamar la atención de las clientas y poder
aumentar las ventas.
Instalaremos un hilo musical para que el ambiente del establecimiento transmita tranquilidad.

37
8.
RECURS
Sociedad de Responsabilidad Limitada
OS
Como hemos visto anteriormente nuestra empresa será una sociedad de carácter mercantil en
el que nuestra responsabilidad está limitada al capital aportado. Seremos dos socias las cuales

HUMAN
aportaremos xxxxxxxxxxxxxxxx

La característica principal es aportar bienes o derechos valorables económicamente. No puede

OS
ser objeto de aportación el trabajo o los servicios.

Condiciones: el capital mínimo es de 3000€ y todo el capital que aportemos debe ser
íntegramente desembolsado.

Ventajas

Responsabilidad frente a acreedores limitada al capital social y a los bienes a nombre de la


sociedad.

 Posibilidad de aportar el capital en bienes o dinero


 Libertad de la denominación social, así como de pactos entre socios.
 Relativa sencillez en cuanto a trámites burocráticos.
 Capital social mínimo exigido relativamente bajo, 3.000 €.
 El nº de socios es el mínimo posible, uno, por lo que puede ser unipersonal.
 Los costes de constitución son asequibles, del orden de 600 €, sin contar la aportación
de capital social.
 Posibilidad de fijar un salario a los socios que trabajen en la empresa.
 Régimen jurídico más flexible que las sociedades anónimas.

Inconvenientes

 Debe elaborarse Escritura ante Notario e inscribirse en el Registro Mercantil.


 La participación en la sociedad dependerá del número de participaciones de las que se
disponga
 La garantía de los acreedores sociales queda limitada al patrimonio social.
 Obligatoriedad de llevar contabilidad formal.
 Complejidad del Impuesto sobre Sociedades.
 No puede emitir obligaciones, ni puede cotizar en Bolsa.
 En cuanto a la gestión, mayores gastos que el empresario individual o las comunidades
de bienes o sociedades civiles.

38
LA PLANTILLA
Nuestra plantilla contará con dos trabajadoras, que serán las socias del negocio. Más adelante
mostraremos los contratos adaptados a nuestro curriculum.

Laura Crego se encargará de:

-Venta y asesoramiento de los productos de nuestra tienda.


-Reposición de almacén
-Tareas Administrativas

Rocío Gutiérrez se encargará de:

-Realización de pedidos
- Labores de costura y arreglos adaptados a la novia
-Representación de la empresa ante terceros

Tareas comunes:

Elección de proveedores y sus productos


Encargadas del Plan de Emergencia y Primeros Auxilios
Limpieza y decoración del local
Atención telefónica

La distribución de nuestro horario será como cualquier horario comercial:

De Lunes a Sábado de 10:00 a 14:00 y de 17:00 a 20:00 horas

39
CALENDARIO LABORAL 2016 CASTILLA Y LEÓN

40
FIESTAS LABORALES

Artículo único. Fiestas laborales.

Por tanto, durante el año 2016, serán festivos en todo el ámbito del territorio de la Regiónlos
días que se indican a continuación:

 01 de Enero, Año Nuevo.


 06 de Enero, Epifanía del Señor.
 24 de Marzo, jueves Santo.
 25 de Marzo, viernes Santo.
 1 Mayo, día del trabajador
 15 de Agosto, Asunción de la Virgen.
 8 de Septiembre, La Virgen del Castañar.
 12 de Octubre, Fiesta Nacional de España.
 01 de Noviembre, Todos los Santos.
 06 de Diciembre, Día de la Constitución Española.
 08 de Diciembre, Inmaculada Concepción.
 25 de Diciembre, la Natividad del Señor

41
CURRICULUM VITAE

Formación académica

1996-2010 Graduado en ESO.


·Colegio María Auxiliadora, Béjar.

2012-2014 Técnico en Gestión Administrativa.


Nombre y Apellidos: · Centro Integrado de Formación
Profesional Ciudad de Béjar.
Rocío Gutiérrez Lorenzo
Realizadas 380 horas de Formación en
centros de trabajo en Mansilla Asesores, Béjar.
DNI: 2013 Confección y Moda.
70941112- G

2013 Certificado de Prevención de Riesgos Laborales;

Fecha de Nacimiento: Evaluación de Riesgos Profesionales,


Planificación de la Prevención de Riesgos en la
16 Junio 1994
empresa, Prevención Integrada, Aplicación de
Medidas de Prevención y Protección en la
empresa.
Dirección:
Duración: 50 horas.
C/Padre Roca, nº 13. Bajo
2014-2015 Primer año de Ciclo Superior en
37700 Béjar. (SALAMANCA) Administración y Finanzas.
Segundo año en curso.

Número de contacto:

645 17 20 03
Otros datos

E-mail: Informática: A3ECO, FacturaPlus, ContaPlus. Paquete de Microsoft


Office; Word, Excel, Access.
rociguty_16@hormail.com

Otra información: Permiso de conducir clase B y vehículo


propio.

CURRICULUM VITAE

42
DATOS PERSONALES

NOMBRE Y APELLIDOS Laura Crego Gil


FECHA Y LUGAR DE NACIMIENTO 18/03/1991 en Salamanca
DIRECCIÓN C/Obispo Zarranz y Pueyo Nº8 3ºIzq
CÓDIGO POSTAL 37700 Béjar (Salamanca)
ESTADO CIVIL Soltera
DNI 70939444-S
TELÉFONO 676343227
E-MAIL Lauracrego.18@gmail.com

FORMACIÓN ACADÉMICA

FORMACIÓN

- Actualmente cursando: Ciclo de grado superior de Administración y


Finanzas en Centro Integrado de FP “Ciudad de Béjar”.

- 2011: Prueba de Acceso a Ciclos de Grado Superior

- 2012: Marketing y Comercio

- 2009: Titulo de ESO expedido por el instituto Río Cuerpo de Hombre en


Béjar (Salamanca).

HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS ESPECÍFICAS:


- Microsoft Office a nivel usuario avanzado.

IDIOMAS
- Inglés: hablado medio, escrito medio.

EXPERIENCIA LABORAL

- 2015: Guía turística en Béjar.

- Desde el 2010: Gestión de “Casa Rural Refugio la Covatilla” (página web,


reservas, limpieza, etc.)

OTROS DATOS DE INTERÉS


- Carnet de conducir clase B.

43
a. Convenio Colectivo

Falta el resto del convenio


b. Ley de Protección de Riesgos Laborales

44
falta el resto

45

También podría gustarte