CAPITULO I

RESEÑA DE LA EMPRESA

1.1 Actividad Económica de la Empresa

Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA) es una corporación, propiedad del Estado venezolano,
con actividades operacionales y comerciales dentro y fuera del país. Tales operaciones abarcan la
exploración, explotación, refinación, transporte y distribución de hidrocarburos, así como
negocios de Orimulsión®, química, petroquímica y carbón. A 28 años de su creación, PDVSA es
una de las compañías energéticas más importantes del planeta, con una base de activos que
asciende a 55 millardos 860 millones de dólares.

PDVSA cuenta con las mayores reservas de hidrocarburos en el continente americano, 78

millardos de barriles de crudo, que representan aproximadamente la mitad de las reservas de la
región. Estos volúmenes la colocan en el quinto lugar mundial en disponibilidad de reservas
probadas. En lo referente al gas natural, posee aproximadamente el 30% de las reservas del
continente americano, 148 billones de pies cúbicos, lo que la coloca en el sexto lugar en el ámbito
mundial.

PDVSA se encuentra entre las primeras compañías energéticas en capacidad de refinación

con un sistema que le permite procesar crudo en Venezuela, el Caribe, Estados Unidos y Europa.
La capacidad de procesamiento de petróleo es de 1,3 millones de barriles diarios, distribuida en
seis complejos en Venezuela y la participación en una refinería en el Caribe, ocho en los Estados
Unidos y nueve en Europa. De esta capacidad de procesamiento 1,1 millones de barriles está
instalada en Venezuela y 0,2 en el exterior.

El negocio de la Orimulsión® en PDVSA se encuentra en plena expansión y se perfila como

la energía del futuro. Este combustible desarrollado con tecnología venezolana se ha consolidado
en mercados como Italia, Japón, China, Dinamarca, Canadá, Alemania, Lituania, Finlandia,
Barbados, Singapur y Guatemala. Para su manufactura, la Corporación dispone de un módulo con
capacidad de 6,5 millones de toneladas métricas por año, reservas probadas de 3,1 millardos de
barriles y una capacidad de producción de bitumen de más de 86 mil barriles diarios.

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 En petroquímica, Pequiven y sus empresas mixtas tienen en conjunto una capacidad de 11,5
millones de toneladas métricas por año para la producción de fertilizantes, productos industriales
y plásticos, para el consumo interno y para la exportación.

PDVSA, a través de su filial Intevep, cuenta con 1046 patentes distribuidas en 24 países,
asociadas a una amplia variedad de procesos, productos, catalizadores y equipos de producción.
Estas patentes representan importantes contribuciones para el desarrollo sostenible y
ambientalmente responsable del negocio energético mundial. La empresa también participa en el
negocio del carbón, en el que opera, en asociación con otras empresas, 4 minas, con reservas de 1
millardo de toneladas métricas y una capacidad de extracción de 8 millones de toneladas métricas
por año.

1.1.1 Actividad Económica de la Empresa en la región Oriental del país

En el área operacional Oriente se inscribe la historia petrolera a principios del siglo XX con
la explotación de asfalto en los estados Sucre (Lago de Guanoco) y Delta Amacuro.
Posteriormente, durante las décadas de 1930 y 1940, los pioneros exploraron, descubrieron y
pusieron en producción campos dispersos geográficamente: Quiriquire, Orocual, Oficina,
Jusepín, Leona, Pedernales, Temblador, Anaco. Sin embargo, la explotación petrolera tuvo más
empuje y desarrollo comercial al occidente del país, hasta el descubrimiento del campo gigante El
Furrial en 1986, cuando Oriente retoma la explotación petrolera con renovado auge.

Actualmente la división Oriente maneja la explotación de los distritos operacionales Anaco,

Morichal, Maturín, Punta de Mata y San Tomé, e igualmente la administración y relaciones con
los consorcios que trabajan en esa región bajo convenios operativos. La capacidad de producción
de esta división fue, para el año 2002, de 2,1 millones de barriles diarios de crudo y condensado y
3,7 millardos de pies cúbicos de gas, proveniente de la perforación de 331 pozos de los cuales
266 estuvo a cargo de terceros y el reacondicionamiento de 1259 pozos (848 a cargo de terceros).
El plan de negocios contempla incrementar la capacidad de producción en esta área a 2,9
millones de barriles de crudo y condensado para el año 2007.

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1.2 Estructura Organizacional de la Empresa

En el año de 1976 se nacionaliza la Industria Petrolera y es creada la empresa Petróleos de

Venezuela. A partir de la nacionalización se crean doce empresas filiales: AMOVEN,
BARIVEN, BOSCAVEN, DELTAVEN, GUARIVEN, LAGOVEN, LLANOVEN, MARAVEN,
MENEVEN, PALMAVEN, ROQUEVEN y TALOVEN. Dichas filiales poseían diversas
características y tradición administrativa, lo cual complicaba la labor de coordinación de la casa
matriz, y dificultaba la implantación progresiva de políticas y procedimientos administrativos
homogéneos para la industria. Ello motivó la puesta en marcha de un proceso de integración, con
lo cual la estructura de la organización quedó reducida a cuatro filiales: CORPOVEN,
LAGOVEN, MARAVEN y MENEVEN, una sociedad anónima, PEQUIVEN, creada en 1978
para la explotación de la industria petroquímica en el país y una fundación, INTEVEP, para la
investigación y desarrollo tecnológico. A partir de 1998, se consolida la figura corporativa de la
empresa, quedando entonces PDVSA constituida por tres grandes divisiones, dedicadas a las
actividades principales del negocio: Exploración y Producción, Manufactura y Mercadeo,
Servicios.

Actualmente, PDVSA ha iniciado un proceso de reestructuración que persigue realizar

mejoras al modelo empresarial adoptado en 1998 y su alcance incluye ajustes a la organización,
al sistema de gobernabilidad de la compañía, y a la promoción y fortalecimiento de una cultura de
pertenencia basada en el concepto de PDVSA como una sola empresa donde cada una de sus
unidades efectúan actividades claves para el éxito del negocio. Para lograr tales cambios, la
Organización se apoya en los siguientes principios rectores:

Cuadro 1
Principios rectores de PDVSA

Principios Rectores de la Organización

Ser la corporación energética de referencia mundial por excelencia

Visión
Satisfacer las necesidades de energía de la sociedad, apoyándonos en la excelencia de
Misión nuestra gente y tecnologías de vanguardia, y creando el máximo valor para la nación
venezolana
Integridad, Respeto por la Gente, Equidad, Responsabilidad Social, Seguridad y
Valores
Competitividad

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 A continuación se indica el organigrama actual de la empresa:

Directorio
PDVSA

O tro s Co m i té s
Di re cto ri o

Comité
Ejecutivo

Otros
Coordinaciones Corporativas
Comités
Gerencias Corporativas

Procura y Desarrollo Tecnología y

Infraestructura Educación

Comité Operaciones PDVSA

Pequiven Bitor Carbozulia
de Petróleo Gas

EPM RSC

Exploración, Producción y Refinación, Suminstro y

Mejoramiento Comercio
+ Filiales Adscritas + Filiales Adscritas

Gráfico 1. Organigrama de Petróleos de Venezuela S.A.

1.2.1 Ubicación del Pasante en la Empresa

En el área de Exploración, Producción y Mejoramiento, PDVSA orienta sus esfuerzos

operativos a expandir la base de recursos de hidrocarburos mediante una exploración selectiva,
con esfuerzo propio y de terceros. Para lograr tales objetivos, la empresa desarrolla actividades de
búsqueda de reservas a través de su Unidad de Exploración. Por su parte, la Unidad de
Producción realiza la explotación de petróleo y gas natural, siendo entonces responsable de
maximizar la explotación de las reservas de hidrocarburos, a través del aprovechamiento óptimo
de yacimientos, la eficiencia operacional y la introducción oportuna de nuevas tecnologías. El
área de Producción se divide geográficamente en Occidente, Oriente y Sur, que a su vez se
subdividen en distritos para agrupar las operaciones de acuerdo a su ubicación en el territorio
nacional.

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 La Gerencia de Plantas Oriente tiene como función primordial manejar el gas natural y los
fluidos utilizados con fines de recuperación secundaria. A esta unidad se adscribe la Gerencia de
Manejo de Fluidos, conformada por las Superintendencias de: Recolección y Distribución,
Sincronización de Mantenimiento, Soporte Técnico, Supervisión y Control y Tratamiento
Químico.

La Superintendencia de Supervisión y Control se encarga de supervisar y analizar las

variables de proceso asociadas a la recolección, distribución y transmisión del gas natural, con el
objetivo de implementar las estrategias de control necesarias para garantizar la entrega de los
volúmenes de gas requeridos por los clientes. Para la ejecución de tal labor, se cuenta con el
apoyo de: el Centro de Control Central de Plantas, localizado en Maturín, el Centro de Control de
Gas Muscar, ubicado en el Complejo homónimo, en la región de Punta de Mata y el Centro de
Control de Gas San Tomé, lugar donde se desarrolló el presente trabajo de pasantía.

PDVSA EPM

División División División

Occidente Sur Oriente

Gerencia de
Plantas Oriente

Gerencia Manejo
de Fluidos

Superintendencia
Supervisión y
Control

Centro de Control Centro de Control Centro de Control

de Gas Muscar Central de Plantas de Gas San Tomé

Gráfico 2. Ubicación del pasante en la empresa. EnPDVSA

la figura
EPM se observa la ubicación del Centro
de Control de Gas San Tomé dentro de la división de Exploración, Producción y Mejoramiento
de la Corporación