RELACIÓN ENTRE ACTIVIDADES

Consiste en determinar la relación de los medios directos de

producción con los medios auxiliares de producción, para dicho
análisis se debe realizar la Tabla relacional de actividades.

Tabla Relacional de Actividades

Es un cuadro organizado en diagonal en el que se plasman las

relaciones de cada actividad con las demás.

Con ella se evalúan las necesidades de proximidad entre las

diferentes actividades bajo diferentes puntos de vista

Para la caracterización de las relaciones entre actividades se debe:

•Listar de actividades
•Definir los criterios o aspectos bajo los cuales se quiere estudiar la
necesidad de proximidad entre las diferentes actividades
•Escala para medir la relación de proximidad entre actividades
Comúnmente los aspectos bajo los cuales se suele establecer el
estudio de las necesidades de proximidad son:

De proximidad
•Alto flujo de material o proximidad en el proceso
•Importancia de contactos directos, administrativos o de información
•Utilización de equipos comunes
•Utilización de personal común
•Necesidad de inspección o control
•Conveniencias personales o deseos de los directivos

De no proximidad
•Ruidos
•Polvos
•Higiene
•Humos
•Distracciones o interrupciones
•Recorrido de los productos
• Otros Peligros
Muther propuso la siguiente Escala de valorización

La tabla de Relación de actividades nos

permite considerar otros 2 principios
de la distribución de planta: seguridad
y confort y el de integración
Para ver cual es la relación entre
dos actividades, desplazarse a
través de las líneas oblicuas
correspondientes.

Ejemplo: muestra la
relación entre la
actividad “2” y la
actividad “7”
Adicional al código de seguridad
en la casilla se puede colocar los
motivos por los que se da la
calificación. La escala de motivos
es variable.
 Recomendaciones para hacer las calificaciones de proximidad

Cuando se usa el código A ?

Cuando hay movimiento de cantidad masiva de materiales o traslados numerosos del personal

Cuando se usa el código E?

Cuando hay mucho movimiento de material o de personas pero no es constante o no lo hacen al mismo
tiempo

Cuando usar los códigos I y O?

Se usan cuando se tiene un nivel algo importante para estar cerca dos actividades, pero tampoco
omitirlas.

Cuando usar el Código U ?

Se usa cuando es indiferente que un área o departamento este cerca del otro, en estos casos se pueden
ubicar lejos una de la otra y no presenta ningún inconveniente.

Cuando él código X?
Son tan importantes como los A pero por la razón opuesta, se usa cuando hay algún riesgo alto en la
parte de seguridad, cuando hay contaminaciones del producto, perturbaciones al personal entre otros.
Ejemplo de una TRA de un matadero de porcinos
 ANALISIS DE LAS RELACIONES ENTRE ACTIVIDADES

• Análisis que permite evaluar las interacciones existentes entre:

- actividades productivas
- medios auxiliares
- sistemas de manutención
- servicios de planta.

• Para ello se emplea la tabla relacional de actividades, que es un cuadro

organizado en diagonal, en el que se indican las necesidades de proximidad
entre cada actividad y las restantes desde diversos puntos de vista.

• Se expresan estas necesidades mediante un codificación de 6 letras

• Con la tabla relacional es posible integrar los medios auxiliares al flujo de

material principal.
PROCEDIMIENTO PARA HACER LA TABLA RELACIONAL DE ACTIVIDADES
1. Identificar todas las actividades a estudiar, si es
necesario agrúpelas en actividades comunes. El
número máximo recomendado de actividades oscila
entre 40-50 actividades.

2. Ubicar las actividades en la tabla relacional, colocando

primero las productivas y luego las de los servicios
auxiliares y enumerar todas las actividades en orden
ascendente.

3. Determinar la relación entre cada par de actividades y

los motivos de la misma

4. Evalué la tabla obtenida y realice los ajustes a la misma

que considere, si es necesario vuelva al paso 1 y repita
el proceso.
 ASPECTOS IMPORTANTES AL HACER UNA
TRA
1. Para no asignar en demasiados casos la calificación A se
recomienda seguir los siguientes porcentajes para cada una de
las relaciones:

A: 2-5% de las actividades

E: 3-10 %
I: 5-15%
O: 10-25%
X: las que considere necesarias
U: El resto de actividades

Para ello se calcula el # de relaciones con la siguiente fórmula:

# relaciones = n(n-1) / 2 donde n: # actividades;

Si tenemos 20 actividades

# relaciones = 20 ( 20 – 1) / 2= 190

A partir de este dato calcular los % para cada relación de proximidad.

 Diagrama de recorrido para elaborar yogurt batido
Ejercicio en clase

1. A partir del siguiente diagrama de

recorrido elaborar la tabla relacional de
actividades.
2. Anexar las siguientes 5 actividades
auxiliares:
✔ Control de calidad
✔ Oficinas
✔ Baños operativos
✔ Caldera
✔ Cuarto de basuras
DIAGRAMA RELACIONAL DE RECORRIDO Y/O ACTIVIDADES

Es una representación gráfica que muestre tanto la

secuencia de actividades como la proximidad de cada
uno de ellas con las demás.

Si el diagrama se obtiene de la Tabla Relacional de

Actividades Diagrama relacional de actividades

Si el diagrama se obtiene a partir del Análisis de los

Recorrido
Diagrama relacional de recorridos

Si el diagrama se obtiene combinando los dos

anteriores
Diagrama relacional de recorridos y actividades
 DIAGRAMA RELACIONAL DE ACTIVIDADES

Es un diagrama de grafos donde las actividades se

representan por nodos y la relación de proximidad se
representa con líneas que unen estos nodos.

✔ Para representar la intensidad de la Relación entre las

actividades, se utilizan convenciones con líneas o con líneas
de colores específicos que unan los nodos.
Convención de símbolos para relaciones de proximidad

La relación U no es importante por lo tanto no se representan en el gráfico

Ejemplo de como se representa esta simbología
 ASPECTOS A TENER EN CUENTA PARA LA ELABORACIÓN

✔ Todas las conexiones de relación A deben tener la misma

longitud, menor que la de las otras relaciones.

✔ Todas las conexiones de relación E deben tener también

la misma longitud, entre 11/2 y 2 veces la longitud de las
conexiones A, pero más corta que el resto de las
relaciones.

✔ De igual forma se hace para las conexiones I, que serán

de 1 1/2 y 2 veces la longitud de las conexiones E, pero
más cortas que la longitud de conexiones O,U y X.

✔ Cuando hay muchas actividades no se representan las

conexiones de relación O.
 ASPECTOS A TENER EN CUENTA PARA LA ELABORACIÓN
✔ Las actividades se les asigna una cifra, que se escribe en el nodo
correspondiente a dicha actividad.

✔ Para hacer el trazado es recomendable hacer primero un listado

en orden decreciente de importancia de las diferentes parejas de
actividades

✔ Para confeccionar el gráfico se dibujan primero las relaciones de

proximidad A.

✔ Cuando se han dibujado ya las uniones del tipo A, se añaden las

uniones que siguen en orden de importancia, o sea las E,
después las I, y así sucesivamente, hasta las X.

✔ Se puede optar también por añadir las relaciones de tipo X, antes

que las I.
Ejemplo de listado de relación de actividades
 ASPECTOS A TENER EN CUENTA PARA LA ELABORACIÓN

✔ Los tamaños de los nodos pueden ser iguales o si ya se tiene un

preliminar de espacios, proporcional a este. También en vez de nodos
se puede representar cada actividad con la Simbología ASME.

✔ Se ajusta el gráfico con prueba y error: minimizando los cruces entre las
líneas que representan las relaciones entre actividades, o por lo menos
entre aquellas que representen una mayor intensidad de relación. A= 5%,
E= 10%, I= 15%,

✔ Buscar conseguir distribuciones en las que las actividades con mayor flujo
de materiales estén lo más próximas posible (cumpliendo con el principio
de la mínima distancia recorrida y de circulación).
DIAGRAMA RELACIONAL DE ACTIVIDADES

Correcto

Deben estar más cerca los

departamentos que presentan
relaciones de cercanía tipo A

Incorrecto
 DIAGRAMA RELACIONAL DE ACTIVIDADES

Con este gráfico no se determinan tamaño, ni forma

de los departamentos, áreas o secciones que deben
acoger las actividades solo su ubicación en la planta.

Mediante este diagrama vamos a poder visualizar las

posiciones relativas de unas áreas frente a otras
utilizando los datos de la tabla de relaciones y
trazando las valoraciones de proximidad.

Obtenemos una representación gráfica que nos va

aproximando a la distribución en planta.
DIAGRAMA RELACIONAL DE ACTIVIDADES
DIAGRAMA RELACIONAL DE ACTIVIDADES Y RECORRIDOS
 Resumen
Diagrama Relacional de Recorridos y / o Actividades

• Se basa en la información de las relaciones entre las actividades y la

proximidad entre ellas.
• El diagrama es un grafo: los nodos representan las actividades unidos por
líneas.
• Las líneas expresan la existencia de algún tipo de relación entre las
actividades unidas.
• La intensidad de la relación está reflejada mediante números junto a las
líneas o mediante el código correspondiente.
• En el grafo se debe minimizar el número de cruces entre las líneas que
representan las relaciones entre las actividades.
• Se trata de conseguir distribuciones en que las actividades con mayor flujo
estén lo más cerca posible.
• Los departamentos que acogen las actividades son adimensionales sin
forma definida.
 Relaciones “A”
Ejemplo 1 – 11
2–9
4–7
Si tenemos la 7 – 11
siguiente Tabla
relacional de Relaciones “E”
4–9
actividades, realice
un gráfico del Relaciones “I”
Diagrama 2–3
relacional de 2–6
actividades. 3–9
5–6
5–9

Relaciones “O”
1–7
4–5
4–8
8 – 10
9 - 10
DIAGRAMA RELACIONAL DE ACTIVIDADES Relaciones “A”
1 – 11
2–9
4–7
7 – 11

Relaciones “E”
4–9

Relaciones “I”
2–3
2–6
3–9
5–6
5–9

Relaciones “O”
1–7
4–5
4–8
8 – 10
9 - 10
 Relaciones “A”
1–2
2–3
3–4
4–5
4 5 6- 7
7- 8
Relaciones “E”
3
6 7 2-4
3-5
Relaciones “I”
1 2 8 1–3
1–4
5–6
6- 8
10-11
10 Relaciones “X”
1 - 6 1-8 3-10
2 - 6 2-8 4-10
11 9 1 - 7 3-8 5-10
2 - 7 4-8 1-11
3-7 5-9 2-11
4-7 1-10 3-11
5-7 2-10 4-11
 Relaciones “A”
1–2
2–3
3–4
4–5
6- 7
5 7- 8
Relaciones “E”
6 7 2-4
3 3-5
4
Relaciones “I”
8 1–3
1–4
1 2 9 5–6
6- 8
10-11
Relaciones “X”
1 - 6 1-8 3-10
10 11
2 - 6 2-8 4-10
1 - 7 3-8 5-10
2 - 7 4-8 1-11
3-7 5-9 2-11
4-7 1-10 3-11
5-7 2-10 4-11