1.

En primer lugar, en el plan de producción debes describir y detallar  a nivel

técnico el producto. Es decir, especificar sus características básicas, la funcionalidad
que tendrá, así como el modo de empleo.

o Recursos materiales.
o Recursos humanos.
o Desglose de cada una de las etapas por las que pasa el producto. Por ejemplo:
corte, zona de lijado, zona de pintura, zona de montaje, etc.
o Planes de control de calidad.

2. En esta parte del plan de producción debes detallar las necesidades de la

empresa en cuanto a materias primas y distintos recursos, con el fin de disponer de
suficiente para desarrollar la producción con éxito.

3. Una vez detallados todos los recursos y materias necesarias para llevar a cabo la
producción, debes hacer un desglose detallado de todos los costes operativos, es
decir, los costes asociados al proceso productivo, ya sea de manera directa o
indirecta.

4. Gestionar el almacén, diseñar la organización interna del mismo, así como

la distribución de los productos en él. En este nivel del plan de operaciones, debe
quedar reflejado el criterio de ordenación de los productos, así como los
procedimientos de entrada y salida de cada material.

5. ¿Qué servicios se van a incluir una vez vendamos el producto? ¿Ofrecemos

garantía? Este servicio dota de gran fiabilidad y confianza a nuestros productos de
cara al cliente. El servicio post-venta es fundamental para la fidelización de nuestros
clientes y que repitan a la hora de comprar nuestros productos o servicios.

6. Es el último nivel del plan de operaciones y en él realizarás una comparativa al

final del periodo entre los ingresos y gastos reales y los previstos.