Desarrollo

1- ¿Qué objetivos pretende la selección de personal?

6. ¿Considera usted que las pruebas de selección son elementos suficientes para garantizar
el éxito del desempeño de un empleado en la organización?

Las pruebas a las que se someten los candidatos constituyen una de las
ayudas más eficaces de que se puede disponer para las admisiones en
las empresas cuando se saben administrar con acierto. 
El objetivo es determinar la aptitud del trabajador para desempeñar en
forma eficiente sus labores sin perjuicio de su salud o la de terceros,
comparando las demandas del oficio para el cual se desea contratar con
sus capacidades físicas y mentales.

Considero que las pruebas ayudan a identificar los conocimientos,

habilidades y aptitud el aspirante o candidato, el desempeño se evaluara
durante la labor, utilizando un instrumento que permite la comprobación
del grado de cumplimiento que alcanzan los objetivos individuales de
cada persona que trabaja en la organización.

7. ¿Qué tipos de entrevista existen, cuáles son sus características, enumere sus ventajas
desventajas?

1. Entrevista individual.
2. Entrevista directa.
3. Entrevista mixta.
4. Entrevista Libre.
5. Entrevista Grupal.
6. Entrevista de Panel.
7. Entrevista por teléfono.

Entrevista individual:

Sin duda la más habitual, participan el entrevistador y el candidato. Se

crea una situación donde la información fluye y se intercambia, con el
objetivo de realizar una evaluación mutua: la organización evalúa las

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características y competencias del candidato que se requieren para el
puesto de trabajo, y el candidato valora lo que le ofrece la organización.

Entrevista directa:

La persona entrevistadora es la encargada de formular todas las

preguntas. Las preguntas son unidireccionales de la persona
entrevistadora hacia la candidata.

Es una entrevista concreta con preguntas prefijadas, del tipo “Cuál es tu

formación?” o “Cuantos años de experiencia profesional tienes?”. Se
espera que el candidato ofrezca respuestas concretas.

Entrevista mixta:

Este tipo de entrevista es el que con más frecuencia se realiza, y no es

más que una forma de entrevista en la que se combinan las preguntas
cerradas con otras más abiertas.

Entrevista Libre:

Es una entrevista con pocas preguntas y abiertas, del tipo “Háblame de

ti”, “Que puedes aportar a la empresa?”. Se espera que el candidato de
respuestas claras y estructuradas, donde la fluidez comunicativa se
convierte en algo esencial.

Entrevista Grupal:

Participan diversos candidatos y también, uno o más entrevistadores. Es

habitual en empresas grandes y se puede utilizar como el primer filtro
en el proceso de selección, ya que ofrece la posibilidad de evaluar a
muchos candidatos al mismo tiempo y ver como interactúan entre ellos.

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Las Dinámicas de Grupo se realizan para comprobar actitudes,
habilidades entre las personas y/o destrezas.  Lo más importante de las
dinámicas de grupo en un proceso de selección es observar a las
personas candidatas para analizar posibles  cambios en  las relaciones
mutuas.

En la Dinámica, el que las respuestas sean correctas o no es lo menos

importante. El principal acometido es identificar roles y posturas frente
al caso.

Entrevista de Panel:

Este escenario implica un grupo de entrevistadores, cada uno con

preguntas que hacer, y un solo candidato. Son comunes para acceder a
puestos de trabajo de administración, para puestos académicos, y
algunos puestos corporativos. Es importante establecer visual con cada
miembro o entrevistador durante la entrevista.

Es muy positivo invitar a la persona responsable o a miembros del

equipo de trabajo donde la persona candidata desempeñará su labor. Se
trata de obtener más información sobre si encajará o no esa persona en
el grupo de trabajo y es fundamental para el buen funcionamiento.

Entrevista por teléfono

Son muy utilizadas cuando se dispone de poco tiempo. En este caso, las
preguntas serán muy directas y concisas para resolver posibles
cuestiones que han podido surgir en la lectura del Currículum.