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Semana 7 Marketing
Semana 7 Marketing
FUNDAMENTOS DE
MARKETING
SEMANA 7
Herramientas del mix de
marketing
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SEMANA 7 – FUNDAMENTOS DE MARKETING.
APRENDIZAJES ESPERADOS
Relacionar la variable precio, sus
componentes y su influencia en el ciclo
de vida del producto dentro de un
mercado.
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SEMANA 7 – FUNDAMENTOS DE MARKETING.
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SEMANA 7 – FUNDAMENTOS DE MARKETING.
REFERENCIAS……………………………………………………………………………………………………………………………...19
INTRODUCCIÓN
En esta semana se revisarán variables que estrategias de los productos, dependiendo el
poseen los productos que son relevantes al tipo de bien que se desarrolle.
momento de comercializarlos, en base a ello
Cabe señalar que para toda estrategia es
se fijan, posteriormente estrategias de
necesario considerar la mirada que tiene el
fijación de precios.
consumidor, como a su vez los beneficios
A su vez, se revisarán cómo las variables que percibe del bien o servicio, y su
externas e internas influyen en las disposición de pago en relación con éste.
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SEMANA 7 – FUNDAMENTOS DE MARKETING.
1.2 ENVASES
Un producto es mucho más que solo el benefactor en sí mismo. Es también su envase, su
envoltorio, su empaque y su etiqueta. Y para el diseño y producción de ellos se debe considerar
algunas características:
Características de protección. Ejemplo: envoltorio de chocolate, carne del supermercado.
Características de identificación. Ejemplo: diversos colores para identificar tipos de leches,
etiquetas de talla de ropa.
Características de comodidad. Ejemplo: manillas para llevar papeles higiénicos, pack de cervezas.
Características de funcionalidad. Ejemplo: envase que permite extraer gradualmente mayonesa o
pasta de dientes.
Características de promoción. Ejemplo: envase que permite hablar de otro producto, envase que
adiciona un segundo producto, etiqueta especial de descuento, envases especiales “de colección”.
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directamente al bien físico-, empaque secundario -aquel que protegiendo al bien físico se vale
antes de un primer empaque-, empaque expendedor -aquel que tiene por finalidad vender-,
empaque exhibidor -aquel que busca facilitar la vista del bien físico por parte de los compradores-
y el empaque de transporte -aquel diseñado y desarrollado para permitir el traslado de los bienes
físicos entre la fábrica y los puntos de venta-.
A continuación, nombraremos los tipos de empaque:
Primario: papel de aluminio de chocolate, botella de agua mineral, botella o caja de
detergente, bolsas de té, caja de pizza.
Secundario: jaba de botellas de vino, papel de identificación de chocolate, caja de bolsas
de té.
Expendedor: refrigerador de helados, caja de frutas.
Exhibidor: cartón con colgador para supermercados, cajas promocionales o de regalo.
De transporte: cajas de cartón con varias cajas de producto en su interior, cajas especiales
para colocar productos con formas particulares.
1.4 ROTULADO
Los rótulos van desde simples etiquetas pegadas a los envases, hasta complejas gráficas que
forman parte de la presentación. El rotulado desempeña las funciones de identificación de la
marca, de descripción de características del producto y/o la compañía y de promoción del
producto con gráficas atractivas.
La etiqueta puede formar parte del empaque o ser un rótulo que se le agrega al empaque o al
producto. Una etiqueta, dependiendo del rol que cumple, puede ser etiqueta de marca -expresa y
destaca la marca del producto-, etiqueta de grado -expresa y destaca el tamaño o las restricciones
esenciales del producto- o etiqueta descriptiva –expresa y destaca cualidades y cantidades
específicas y en detalle del producto-.
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Una vez detectadas las necesidades de los consumidores, las empresas deberán costear esos
servicios de apoyo y luego diseñar la mejor manera de entregarlos, de tal manera que satisfagan a
los clientes y, al mismo tiempo, produzcan utilidades para la compañía.
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SEMANA 7 – FUNDAMENTOS DE MARKETING.
Productos múltiples
Sistemas de productos
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El ciclo de vida del producto es el curso que siguen las ventas y los beneficios de un producto a lo
largo de su vida y que incluye cinco fases distintas: desarrollo del producto, introducción,
crecimiento, madurez y declive.
Aunque algunos pueden vivir por decenas de años, los productos tienen una vida limitada en el
tiempo y conforme ello, las ventas pasan por distintas etapas, con utilidades diferentes en cada
fase y consecuentes problemas y desafíos cambiantes en cada etapa. La conclusión más
importante de constatar esta realidad es que se hace necesario diseñar diferentes estrategias de
marketing en cada etapa.
Representación gráfica del ciclo de vida de un producto. Kotler y Armstrong. Principios de Marketing.
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Cabe señalar, que no todos los productos viven de la misma manera, hay unos que logran perdurar
por más tiempo, mientras otros mueren. A su vez, existen también comportamientos referentes a
los estilos, modas y modas pasajeras, que viven los bienes y servicios.
Gráfico referencia estilos, modas y modas pasajeras. Kotler y Armstrong. Principios de Marketing.
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pero no debe perderse de vista que entre todas las variables se construye la oferta de valor que
los mercados aprecian y finalmente adquieren y consumen.
El precio es una de las variables más flexibles. A diferencia del producto, la plaza y la
comunicación, el precio se puede modificar fácilmente -y muy rápidamente-.
Es el único elemento de la mezcla comercial que genera ingresos a la empresa y es la variable que
puede ser modificada con mayor rapidez.
El precio es el valor de un producto expresado en dinero. El valor es la medida cuantitativa de
intercambio de un bien, es la magnitud que significa para el cliente la utilidad que reporta el
producto, entendiendo por utilidad, la capacidad de un bien de satisfacer necesidades.
El principio fundamental de la fijación de precios es que el precio se fija en función de los
beneficios que el producto al que se le coloca el precio, entrega al consumidor y lo que el
consumidor percibe y está dispuesto a pagar. En contraparte, y contrario a lo que se piensa
normalmente, el precio NO se fija en función de los costos, cualesquiera sean éstos. Distinto es
que, una vez fijados los precios, se verifique si con ellos se es capaz de cubrir satisfactoriamente
los costos, pero nunca al revés.
Si un producto tiene un costo unitario de $10, suponiendo una demanda mínima de 1.000
unidades, se puede decir que si se le coloca un precio de $12 habrá negocio. Sin embargo, ¿de
dónde salió el precio de $12? Si el mercado hablara, tal vez diría que los beneficios que el
producto le reporta los harían estar dispuestos a pagar $20 por cada unidad. Venderlos a $12
significaría dejar de ganar $8 por unidad. O tal vez diría que están dispuestos a pagar solo $8. Y
una vez que se venda a $12, comprarán muy pocos o prácticamente nadie, con el natural fracaso
del negocio. Si el precio se determina a priori, mucho se puede saber acerca del éxito o fracaso de
una idea de negocio.
El precio que es cobrado es un punto intermedio, entre un alto precio para crear demanda, y otro
bajo para crear beneficios.
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La fijación de precios parte analizando las necesidades y el valor percibido de los clientes, fijando
un precio para igual dicho valor percibido.
EJEMPLO
El papel higiénico Charmin Basic de Procter & Gamble sigue siendo “tan suave que dan
ganas de abrazarlo”, pero es mucho más barato que otros papeles higiénicos de la
competencia.
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EJEMPLO
“Incluso en el actual entorno económico, la clave no son los precios, la clave está en
conseguir que los clientes sean leales ofreciendo un servicio que no pueden encontrar en
ninguna otra parte”.
En ambos casos, la sensibilidad al precio se ve influida por el efecto precio-calidad, que señala que
los compradores son menos sensibles al precio de un producto en la medida en que un precio más
alto sugiere una mejor calidad.
Una vez establecidos no son revisados en forma sistémica para capitalizar cambios
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Factores internos
Objetivos de marketing
Estrategia de mix de
marketing
Costos
Consideraciones de
organización
Decisiones
de fijación
de precios
Naturaleza del mercado
y la demanda
Competencia
Otros factores del
entorno
Antes de fijar los precios la compañía deberá decidir cuál será su estrategia de posicionamiento
del producto o servicio. Así, tendremos productos o servicios posicionados como económicos y
otros como de alto costo.
También las compañías podrán tener otros objetivos adicionales, como, por ejemplo, sobrevivir,
maximizar las utilidades, liderazgo en cuanto a participación de mercado, o liderazgo en cuanto a
calidad del producto, precios bajos para generar barreras de entrada a nuevos competidores, etc.
Dado que el precio es solo uno de los componentes del mix de marketing, las decisiones de fijación
de precios deben ser coordinadas con las decisiones de diseño de productos, distribución y
promoción, de manera de tener un mix de marketing coherente y eficaz.
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Las compañías posicionan a menudo sus productos según el precio y luego basan las otras
decisiones del mix de marketing en el precio que se quiere cobrar. Es decir, el precio pasa a ser un
factor clave para el posicionamiento que se le quiere dar al producto. Muchas compañías utilizan
una técnica llamada: determinación de costos por objetivo. Esta técnica invierte el tradicional
proceso de primero diseñar el producto, determinar su costo y luego ver a qué precio se puede
vender. Aquí, las compañías fijan un precio ideal u objetivo y a partir de ahí de determinan los
costos que aseguren que se cumpla con ese precio.
3.4.1.3. COSTOS
Los costos establecen el límite inferior para el precio que la compañía puede cobrar por su
producto. Las empresas pretenderán cobrar un precio que cubra todos sus costos de producción,
distribución y venta del producto, obteniendo además una utilidad que retribuya sus esfuerzos y el
riesgo asumido. Por lo tanto, los costos de una compañía podrían pasar a ser un elemento clave
para su estrategia de fijación de precios. Muchas empresas intentan competir a través de una
estrategia de liderazgo en costos, lo cual les permite tener menores costos que la competencia y
por ende cobrar un menor precio.
Los costos de una empresa son de dos clases: los costos fijos son costos que no varían con los
niveles de producción o ventas (por ejemplo, pagar el arriendo o dividendo hipotecario, el sueldo
de los ejecutivos) y los costos variables que varían en proporción directa con el nivel de
producción y/o ventas. Cada unidad producida implica el costo de sus insumos, por lo que a mayor
cantidad de unidades producidas mayor el costo variable, y viceversa.
Dependiendo del tamaño y tipo de organización nos encontraremos con diversas maneras en que
las compañías se organizan para fijar sus precios. En empresas pequeñas lo más probable es que la
gerencia general, o los propietarios, sean los que fijen los precios. En otros casos es la gerencia de
marketing o la de ventas. En grandes compañías serán los gerentes divisionales de producto o,
incluso, el de finanzas. En ocasiones se les da a los vendedores la libertad para negociar precios
con un cliente dentro de un rango.
Mientras los costos establecen el límite inferior de los precios, el mercado y la demanda
establecen el límite superior. Los compradores, tanto en los mercados masivos como industriales,
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comparan el precio de un producto o servicio con los beneficios de poseerlo. Por lo tanto, antes de
fijar un precio las empresas deberán entender la relación precio/ demanda de su producto.
Cuando hay competencia oligopólica tendremos mercados en el que hay pocos vendedores y
todos son muy sensibles a los precios y a las estrategias de marketing de los demás. El producto
puede ser estandarizado (acero, aluminio, etc.) o diferenciado (automóviles, computadores, etc.).
Los competidores están alerta a las variaciones que realizan sus competidores (sean de precios o
de otros elementos del mix de marketing), porque los compradores se cambiarían rápidamente de
comerciante.
En un monopolio puro el mercado consiste en un solo vendedor, que podría ser un monopolio de
gobierno, un monopolio privado regulado o un monopolio privado no regulado. En cada caso los
precios se manejan en forma diferente. También los precios dependerán de las percepciones de
precio y valor por parte del consumidor. Este será en última instancia el que decidirá si el precio es
correcto o no.
Finalmente, si los consumidores perciben que el precio está por sobre del valor del producto, no lo
comprarán. Si está igual o por debajo del valor, sí lo comprarán, pero en este último caso el
comerciante pierde oportunidades de ganancia.
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COMENTARIO FINAL
En esta semana se han revisado los principales efectos que tienen tanto la estrategia de productos
como la de precios, las que pueden ser a su vez tanto internas como externas; con énfasis central
en el cliente.
A su vez, se analizan las principales estrategias de valor agregado, en base a las necesidades y
beneficios que genera un bien o servicio para el consumidor final.
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REFERENCIAS
Kotler, P.; Armstrong, G. (2008). Principios del Marketing. 12ª edición. México.
Kotler, P.; Armstrong, G. (2007). Marketing versión para Latinoamérica. 11ª edición. México:
Pearson.
Stanton, W. J.; Etzel, M.; Walker, B. (1992). Fundamentos de Marketing. 5ª edición. México:
McGraw –Hill.
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