ASIGNATURA:

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL (IEM 5720)

TEMA:
A la carga (Gung Ho); Ken Blanchard y Sheldon Bowles (SEMINARIO II)  

SUSTENTANTES:                                                                      MATRIRÍCULA:

WELINGTON BLANCO DE JESUS BB-7648

JONATHAN REYES VALDEZ 100316239
MANUEL GUAROA MENDEZ POZO DF-0149

SECCIÓN:
03

PROFESOR:
DAVID MEDINA PÉREZ

Fecha:

8 de Mayo Año 2020.

Santo Domingo, Republica Dominicana.
 Seminario Producción Industrial - Gung Ho ´´A la carga´´

El seminario de “A la carga” trata de una empresa que iba directo al

cierre por la baja eficiencia de sus empleados, excepto un área que en que
estaba a cargo uno de los protagonistas de esta magnífica historia, un nativo
americano llamado Andy Longclaw, quien manejaba el departamento de
acabados de Walton Works #, el departamento de más eficiente de toda la
compañía.

Peggy Sin Clair, Nombrada Gerente General, no encuentra como sacar

la empresa adelante. Un día va a un parque en el cual conoce a Andy y se
entera que es quien dirige con mayor eficiencia de toda la compañía. Al contar
la historia de su éxito, Andy indica le indica a Peggy que la empresa se puede
salvar si llegan al estado Gung Ho.

Gung Ho consiste en crecer a través de 3 recursos mediáticos para

lograr una efectiva consecución de las metas y desarrollo de objetivos
concretos, a decir verdad, Gung Ho visto de forma colaborativa significa trabajo
en equipo, colaboración, y de forma personal relaciona los términos de
optimismo, ánimo, elementos fundamentales para llevar a cabo un sin fin de
actividades en pro de alcanzar metas y más.

Los estados por los cuales trasciende Gung Ho son:

El espíritu de la ardilla.
El estilo del castor.
El don del ganso.

Peggy y Andy acordaron en reunirse para así poder aprender sobre

espíritu de la ardilla, los castores y los gansos. Entonces, al llegar al bosque,
Andy le pidió a Peggy que observara primero el trabajo de las ardillas y
posteriormente hablaron de ello. Se descubre que el espíritu de la ardilla
consiste en un trabajo que vale la pena. Esto significa que su trabajo es
significativo, tiene un por qué y un para qué. “Las ardillas no trabajan por el
simple hecho de mover semillas de un lado para otro. Están
motivadas porque su trabajo es importante. Es mucho más que
importante. Vale la pena. Aquí Peggy comprendió que cualquier puesto
desempeñado es más que importante. Este principio se aplica de forma en que
toca saber que contribuimos a mejorar el mundo, todos trabajan hacia una
meta compartida, y los valores sirven de guía para todos los planes, las
decisiones y las actuaciones.

Walton Works #2 ejecutó a cabalidad cada uno de los procesos del

Gung Ho. El espíritu de la ardilla representa el trabajo que vale la pena, es
decir, tener en cuenta que la finalidad para la cual la empresa labora es la
significación y compromiso directo que tiene con la sociedad, dicho de otro
modo, en un caso hipotético se tiene una empresa que fabrica lavadoras, ese
producto hay que verlo más como una razón de ser de la empresa que una
simple lavadora, el valor que le damos a las cosas que hacemos, es lo que las
hace interesantes, excelentes y eficaces. Nótese que con x o y actividad que
ejecute la empresa, se pueden mejorar la vida y la integridad de las personas,
ese es el trabajo que vale la pena.

El estilo del castor, que representa el ejercicio del control sobre el

cumplimiento de las metas, es decir, los pensamientos, las necesidades y cada
una de las proyecciones personales tanto de los empleados, como de las
personas a cargo del personal, es poner en consideración el trabajo de cada
quien, dejarlos hacer sus cosas sin estar al frente desde el punto de vista de la
presión, hay quienes trabajan bajo presión, pero cuando se deja a la persona
con cierto grado de responsabilidad, hacer su trabajo a su modo, rinde más
hasta considerar efectiva la consecución de metas.

El don del ganso manifiesta que debemos alentar a los demás a seguir
adelante, las felicitaciones tanto de progreso y terminación de las actividades
generan cierto grado de satisfacción entre los empleados y los hace sentir en
un ambiente agradable que afecta directamente el crecimiento de la
productividad de la empresa.
 Después de esta grandiosa enseñanza, al cabo de cada aprendizaje fue
y empezó a aplicarla en su empresa, comentándoselo a todos sus compañeros
y trabajadores. En febrero tras un arduo trabajo con ellos y un trabajo en
equipo de todos los departamentos, la planta Walton Works #2 logró en el
primer semestre, estar a la par con el promedio de los resultados de otras
plantas. Tres años después, Andy y Peggy lograron llevar a la planta a un
completo nivel de Gung Ho.

Conclusión

para llevar una empresa a la calidad total se debe empezar por los
trabajadores.

Gung Ho es una técnica gerencial eficiente para “aprovechar al máximo

el potencial de las personas en una empresa” y consiste en alcanzar un estado
en el cual el trabajo de los individuos es importante en donde este ejerce
control sobre su trabajo y en donde prevalece el trabajar juntos.

Muestra la importancia de trabar en equipo, la importancia de trabajar

motivados y que importancia tiene para el mundo lo que hacemos. Si
encontramos el verdadero sentido de lo que hacemos, si hablamos con la
verdad y se desarrolla la confianza, se puede alcanzar los objetivos que nos
propongamos.

Esto forma de liderar es un magnífico ejemplo de que lo que funciona,

puede replicarse. Desarrollar o cambiar el habito de las personas puede tomar
mucho tiempo, pero los resultados serán gratificantes para todos.