PROSPECTIVA
PROGRAMAS
EJES POLÍTICAS ESTRATEGIAS
• Estrategia No.1. Ampliación
cobertura en educación básica y media.
Estratregia No.2.
Concertar con instituciones del orden
nacional y departamental la
canalización de programas del Sistema
Nacional de Ciencia Tecnología e
Innovación para el municipio.
Política No.1 Ampliación de
cobertura, innovación, tecnología y
emprendimiento, ejes de la
educación formal y no formal del
municipio.
• Estrategia No.2
En el marco del Programa ONDAS,
promover la ciencia en la educación
primaria y secundaria.
EJE SOCIAL PARTICIPATIVO
• Estrategia No.3
Capacitación de profesores y maestros
Sector Educación
en enfoques pedagógicos para el
desarrollo de investigación científica en
niños, niñas. Adolecentes y Jóvenes.
• Estrategia No.1
Tecnologías, medios, información para
Modernización Tecnológica para el
la formación en inglés a nivel básica y
Bilingüismo.
secundaria.
• Estrategia No.2
Política No.2
Formación de docentes para la
El bilingüismo, oportunidad de
implantación de procesos de
nuevos horizontes.
enseñanza – aprendizaje en inglés a
nivel de básica y secundaria.
• Estrategia No.3
Plataformas comunicativas para el
bilingüismo de los ciudadanos.
• Estrategia No.1
Entidades educativas con locaciones
pedagógicamente eficientes.
Política No.3.
Establecimientos educativos
adecuados y dotados para
formación de calidad.
• Estrategia No.2
Dotaciones de innovación para
educación de calidad.
Estrategia No.3.
Condiciones eficientes para la calidad
de la educación.
PROGRAMA
Oferta educatica de educación básica y
secundaria.
Convenios de Ciencia y Tecnología e
Innovación para Acacias. Nativos
Digitales
Red de Universidades para Acacias.
Investigación e innovación como
estrategia de enseñanza - aprendizaje
en Acacias.
Capacitación de Docentes para la
Investigación y la Innovación. Eventos
informaticos para la formación.
Capacitación de Docentes para el
Bilingüismo.
Acacireños Bilingües.
Locaciones Educativas con Ambientes
Pedagógicos.
Modernización Dotacional para la
Promoción de la Ciencia y la
Innovación en Niños y Jóvenes.
Transporte escolar.
Alimentación escolar.
OBJETIVOS
Oferta educativa para la población
educativa en educación b+asica y
primaria.
Concertar con instituciones de ciencia
y tecnología del orden nacional la
implantación de programas en el
Municipio de Acacías.
Innovar el proceso pedagogico y
fomentar el aumento de la calidad de
la educación.
Formalizar convenios con
universidades cuyos avances en
investigación, ciencia, tecnología y
formación profesional sean útiles para
el desarrollo de Acacias.
Incorporar en los curriculum de
educación primaria y secundaria
estímulos para la formación de
competencias en investigación e
innovación tecnológica.
Establecer un programa de formación y
actualización de docentes, para que el
ejercicio de la enseñanza y aprendizaje
incentiven la creación de competencias
en investigación, ciencia e innovación.
Realizar eventos anuales de informatica
con la comunidad educativa para
difundir los avances del proceso
enseñanza . aprendizaje.
Dotar las instituciones educativas con
las plataformas tecnológicas y
Dotación y modernización
pedagógicas necesarias para la
tecnológica de las instituciones
implantación de la educación bilingüe
educativas del municipio.
en el municipio de Acacias y en las
demas materias del pesúm academico.
Capacitar y habilitar a los docentes de
Acacias para la implantación de la
formación bilingüe en el municipio de
Acacias.
Crear plataformas tecnológicas de
educación no formal para que todos los
Formación Bilingüe para todos.
Acacireños tengan acceso a la
formación en bilingüismo.
Modernizar la estructura física de las
instituciones educativas en el marco de Adecuaciones locativas de las
crear ambientes adecuados para el instituciones educativas.
proceso de la enseñanza - aprendizaje.
Modernización de las ayudas
pedagógicas para estimular la
formación en competencias en
investigación, ciencia y tecnología.
Dotar de un medio de transporte
eficiente a la población estudiantil
que facilite el acceso a a las
Instituciones educativas. Asegurar
la nutrición de la población estudiantil
y disminuir los indices de deserción del
sistema educativo.
SUBPROGRAMAS
Convenio Municipio de Acacias -
COLCIENCIAS.
Convenio Municipio Acacias
Ministerio de las Tecnologías, la
Información y las Comunicaciones.
Nativos Digitales Acacias, para la
dotación, conectividad y formación
de docentes y portal educativo
municipal.
Convenio Municipio de Acacias
CORPOICA.
Convenio municipio de Acacias -
UNILLANOS.
Convenio Municipio de Acacias -
SENA.
Modernización y adecuación del
curriculum educativo de primaria y
secundaria.
Formación de docentes en
competencias de investigación,
ciencia e innovación.
Festivales de TIC, ciencia y tecnlogía.
Capacitación de docentes para la
formación bilingüe en el municipio.
Modernización tecnológica para el 86% de adultos entre 18 y 66 años
proceso enseñanza - aprendizaje.
RED UNIDOS. Transporte
escolar urbano y rural.
LÍNEA BASE
No. De alumnos en educación básica y media Incrementar en 30% la oferta educativa a nivel
12, 357 en institcuiones educativas oficiales. de básica y media en el municipio. Formalizar
No hay Convenio Municipio - COLCIENCIAS.
No hay convenio Municipio - Ministerio de
las Tecnologías, la Información y las
Comunicaciones. El
programa no esta implantado en el municipio.
En 2011 no firmo convenio Municipio -
CORPOICA.
Convenio Municipio - UNILLANOS. Tres
programas Pregrado - Uno de Posgrado.
Pregrado 280 alumnos. Especialización 18.
Convenio en 2011.
Alumnos Beneficiados 3240.
En 2011 no se adecuó curriculum educativo a Capacitación a los docentes del municipio en
competencias en innovación y tecnología.
En 2011 no se formaron docentes en
competencias para la investigación y la
innovación.
2011 no se realizan festivales de ciencia y
tecnologia.
Pendiente Información de CPE
En 2011 no se ejecutaron programas de
capacitación de docentes para el bilingüismo. del Marco Común Europeo.
No existe oferta para la formación bilingüe en
educación no formal.
Las 58 instituciones educativas requieren
adecuaciones locativas.
Las 58 Instituciones educativas requieren
modernización de sus ayudas pedagógicas.
alfabetizados.
38% de personas que terminan el ciclo básico
pueden acceder a otros niveles de educación.
Cobertura de transporte en educación básica
y media 2097 estudiantes a nivel urbano y
rural. Beneficiarios de
alimentación escolar 8022 estudiantes,
METAS
un convenio anual con COLCIENCIAS
Formalizar con el Ministerio de las Tecnologías
un convenio anual : VIVE DIGITAL. Dotar a las
13 instituciones educativas para alcanzar la
relación 12 alumnos por computador.
Dotar a las 13 Instituciones educativas de aulas
intelegentes y laboratorios inteligentes.
Interconectar las 13 Instituciones educativas a
Formalizar un Convenio anual CORPOICA.
Ampliar a Seis (6) programas de pregrado y tres
(3) posgrado para el cuatrenio.
Ampliar el número de beneficiarios en el 50%
para el cuatrenio.
procesos de innovación y tecnologia.
Realizar un convenio anual con el
Departamento. Tres
En
eventos durante el cuatenio. Conenio
UNDAD
Dotar las instituciones educativas con 510
computadores para aulas. 375
computadores para docentes. 254
Video Beam.
Capacitar al 100% de los docentes en el modelo
Bilingüismo a todos los niños del grado 0 a 11.
Formalizar un convenio para enseñanza no
formal del ingles, anual a partir del año 2.
Plan de mejoramiento y mantenimiento a todas
las instituciones educativas.
Construcción de dos Grandes colegios sobre
infraestructura existente: JUAN ROZO, PABLO
EMILIO RIVEROS.
70% Instituciones modernizadas.
100% de los adultos entre 18 y 66 años
alfabetizados.
Ampliar al 62% el número de personas que
puedan acceder a otros ciclos de educación.
Transporte escolar 100% cobertura en el sector
rural.
Alimentación escolar hasta grado septimo,
población victima y vulnerable.

• Estrategia No.1
La prevención y atención
epidemiológica para todos los
Acacireños.
Política No.1
Atención en Salud, derecho de
todos los Acacireños.
• Estrategia No.2
Seguridad Social para todos los
Acacireños.
• Estrategia No.3
Calidad, Oportunidad y Cobertura de
Servicios de Salud.
EJE SOCIAL PARTICIPATIVO
Sector Salud
• Estrategia No.1
Prevención y atención para niños
niñas, adolecentes y familias.
Estrategia No.2
Aplicación municipal de la Ley de
Infancia y adolescencia.
Política No. 2
Atención diferente para
necesidades diferentes.
Estrategia No.3
Programas nacionales FAMILIAS EN
ACCIÓN - PEPESAN
• Estrategia No.4
Maternidad Saludable.
Educación y Prevención para Salud de capacitación para asumir hábitos
Calidad.
Acceso a la Salud para todos los
Acacireños.
En Salud, los Acacireños y Acacireñas
son la Prioridad.
Niños, niñas, adolescentes y familias
saludables.
Por las niñas, niños y adolescentes y
familias de Acacias.
Complemento nutricional a población
vulnerable y victimas. APOYOS A
PROGRAMAS NACIONALES
Maternidad Digna y Saludable en
Acacias.
Desarrollar acciones de información y
saludables de prevención de
enfermedades.
Generar las condiciones para que más
Acacireños tengan acceso a los
servicios de salud independientemente
del régimen en que se clasifiquen.
Servicios de calidad y oportunos de
acuerdo a las necesidades de los
ciudadanos.
Atender y mitigar los efectos de la
pobreza en la población vulnerable y
victimas.
Apoyar a nivel municipal la ejecución
de los programas nacionales FAMILIAS
EN ACCIÓN Y PEPESAN.
Proporcionar Atención integral a las
madres gestantes del municipio.
Salud y nutrición integral para la
población infantil.
Salud sexual y reproductiva. RED
UNIDOS.
Salud integral para las mujeres en
edad reproductiva.
RED UNIDOS.
Campañas de atención para la
prevención de enfermedades por
vectores en el municipio.
Incorporación de beneficiarios al
sistema general de servicios de salud
en el municipio. RED
UNIDOS.
Ampliación de cobertura en el
régimen subsidiado. RED
UNIDOS.
Prestar servicios de atención básica a
todos los ciudadanos afiliados o no
afiliados.
Vacunación para infantes, niños y
jóvenes. RED UNIDOS
Nutrición para infantes, niños y
jóvenes y familias. RED UNIDOS.
Hábitos saludables para infantes,
niños y jóvenes. RED UNIDOS.
Subprograma salud OraL
Por la protección de los niños, niñas,
adolecentes y las familias.
Prevención .
Prevención del turismo sexual en el Apoyo al programa FAMI y madres
Municipio.
Nutrición para población vulnerable
y victimas.
PROGRAMA FAMILIAS EN ACCIÓN
PROGRAMA PEPESAN
Atención prenatal y cuidado del
embarazo. RED gestantes tienen control prenatal y atención
UNIDOS
Promoción y prevención del
maltrato intrafamiliar y abuso sexual. de niñas abusadas.
MANTENER LA TASA DE MORTALIDAD EN
Tasa mortalidad menores de un año 5.9 x
MENORES DE 1 UN AÑO POR DEBAJO DE 5,9 X
100.000 en 2011.
1.000 NACIDOS VIVOS . REDUCIR
LA TASA DE MORTALIDAD . PERINATAL A 18,5 POR
MIL NACIDOS VIVOS .
MANTENER POR DEBAJO DE 16,7 X 100.000
Tasa de mortalidad perinatal 19.5 x mil NIÑOS/AS MENORES DE 5 AÑOS, LA TASA DE
nacidos vivos en 2011. MORTALIDAD EN MENORES DE 5 AÑOS .
MANTENER EN CERO X100.000 MUERTES DE NIÑOS
MENORES DE CINCO AÑOS.
Tasa mortalidad menores de cinco años 16.70 MANTENER POR DEBAJO DE 4,6% EL PORCENTAJE
en 2011. DE NIÑOS/AS CON BAJO PESO AL NACER
MANTENER POR DEBAJO DE 24 EL PORCENTAJE DE
PARTOS EN MUJERES ADOLESCENTES .
Tasa de mortalidad por EDA en menores de MANTENER LA TASA DE MORTALIDAD POR CANCER DE CUELLO
cinco años 0% en 2011. UTERINO POR DEBAJO DE 15,9 X 100.000 MUJERES MAYORES DE 20
AÑOS MANTENER POR DEBAJO DE 8 X 100.000 HABITANTES LA
TASA DE INCIDENCIA DE VIH/SIDA EN POBLACIÓN GENERAL
Programa de suplemento nutricional a menores
42% de niños de bajo peso al nacer en 2011.
26.11% de partos de adolecentes en 2011.
15.9% de mortalidad por cáncer de cuello
uterino en mujeres mayores de 20 años en
2011.
8% del total de la población con VIH - SIDA en
2011.
74% de los adolecentes y adultos conocen los 100% de adolecentes y adultos conocen los
métodos de planificación familiar. métodos de planificación familiar.
169.9 % de mortalidad materna X 100.000
nacidos 2011.
15.9 % de mortalidad por cáncer de cuello
uterino x 100.000 mujeres.
64% de las mujeres asisten a programas de
tamizaje de cuello uterino y senos.
697.7 X 100.000 tasa de morbilidad del
Dengue en 2011.
Campaña masiva a toda la población sobre
riesgos vectores.
28.7 X 100.000 tasa de morbilidad de la
Tuberculosis y Lepra.
A Diciembre de 2011. 30.653 beneficiarios
potenciales.
Atendidos 25.875, 65.8% del total. 100% de las familias están afiliadas al SGSS.
91% de las familias están afiliadas al SGSS.
65.8% de cobertura del total de los
95% de cobertura del SGSS.
identificados.
76% de las familias acceden a promoción en 100% de las familias acceden a la promoción en
salud. salud.
Población Total de Acacias 64.287.000 Crear dos equipos básicos de atención a la
habitantes. oferta.
97.3% de niños menores de un año
vacunados con BCG.
Beneficiarios Ley de niñez, infancia y
adolescencia. 14.933.
104% de niños vacunados con ANTI POLIO
PENTAVALENTE en 2011. Mantener por encima de 95% la cobertura de
vacunación con todos los biologicos en la
107% de niños de un año vacunados con la población menor de un año.
TRIPLE VIRAL en 2011.
65% de los niños y niñas de uno a seis años
tienen tres dosis de vacunación Pentavalente,
Sarampión y dos refuerzos de polio, DTP y
SRP.
7% de desnutrición en niños menores de
5% de desnutrición e niños menores de 5 años.
cinco años en 2011.
12% de desnutrición crónica en niños 10% de desnutrición crónica en niños menores
menores de cinco años. de 5 años.
87% de las familias practican hábitos de 100% de las familias practican hábitos de
manipulación de alimentos. manipulación de alimentos.
30% de las familias consumen alimentos 100% de las familias consumen alimentos
variados de manera saludable. variados saludables.
% de infantes, niños y jóvenes beneficiarios. 100% de lo menores de diez años tienen control
81% de menores de 10 años tienen control para el crecimiento y el desarrollo. Mantener
para el crecimiento y el desarrollo. Indice por debajo del 2.5 el indice de COP. MANTENER
de COP 2.5 para menores de doce años. 60% POR DEBAJO DEL 60% EL PORCENTAJE DE
de dientes en boca para población mayor de DIENTES PERMANENTES EN BOCA EN LA
diezocho años. POBLACIÓN MAYOR DE 18 AÑOS
Garantizar los derechos al 100% de los niños,
Población en riesgo 4,818.
niñas, infantes y adolecentes.
Prevenir el 80% de los adolescentes y jóvenes
comunitarias. en riesgo de turismo sexual.
Beneficiar al 100% de las niñas, niños y padres
1122 niñas y niños beneficiados en 2011. de familia.
Incrementar en 30% la atención a población
objetivo.
Mantener las acciones de enlace.
En 2011 se atendieron 1800 beneficiarios.
Mantener las acciones de enlace y de Adulto
Mayor.
Enlace municipal de infancia y adolescencia.
% de madres gestantes atendidas. 88% de las
100% de las gestantes tienen control prenatal y
atención del parto.
de parto.
Disminuir en 50% el maltrato de niñas y niños
38 Casos niños y niñas maltratados. 12 casos para el cuatrenio.

Política No.3
Modernización y ampliación de la
red hospitalaria del Municipio.
• Estrategia No.4
Maternidad Digna y Saludable en Proporcionar Atención integral a las
Maternidad Saludable.
Acacias. madres gestantes del municipio.
Promoción y prevención del 38 Casos niños y niñas maltratados. 12 casos
maltrato intrafamiliar y abuso sexual. de niñas abusadas. Disminución del abuso en niñas y niños y
adolescentes en un 50%.
2% MÍNIMO DE DISCAPACITADOS
Salud pública para la población
% de población vulnerable atendida. BENEFICIADOS CON LOS PROGRAMAS DE
vulnerable. RED UNIDOS.
VIVIENDA
1003 personas discapacitadas. Rehabilitar el 50% de la población
Establecer mecanismos para que
• Estrategia No.5
ciudadanos en condición de Orientación y asesoría a 500 personas padres, Orientar y asesorar al 50% de personas, padres,
Población vulnerable con servicios de Salud un derecho Ciudadano.
vulnerabilidad tengan acceso a los docentes y comunidad en rehabilitación. docentes y comunidad en rehabilitación.
salud.
servicios de salud.
PROGRAMA DISCAPACIDAD 43% de las personas con discapacidad asisten
57% personas con discapacidad acceden a
MUNICIPIO. a programas de rehabilitación. Diciembre
programas de rehabilitación.
2011.
39% de las familias participan en los cuidados 61% de las familias participan en los cuidados
de reintegración social de miembros en de reintegración social de miembros en
condiciones de discapacidad. condiciones de discapacidad.
Estrategia No.6 Brindar atención integral a adultos
Asistencia y atención a la población Incrementar en 50% la atención a los adultos
Atención al Adulto Mayor. Asistencia y Atención al adulto mayor. mayores de 65 años en condiciones de 104 adultos atendidos en 2011.
adulto mayor. mayores.
vulnerabilidad económica y social.
• Estrategia No.1
Gestionar la modernización de equipos
Modernización tecnológica para Modernización de equipo e % de presupuesto de inversión en salud Dotar de implementos medico - quirúrgicos a la
Salud con Calidad en Acacias. de tecnología de punta para la
servicios de calidad. instrumental de salud. asignado a este rubro. ESE municipal.
prestación de servicios de calidad.
TASA DE MORBILIDAD POR DENGUE EN MANTENER LA TASA DE MORBILIDAD POR DENGUE
• Estrategia No.2 EN POBLACIÓN GENERAL POR DEBAJO DE 697,7 X
Desconcentrar los servicios de salud a POBLACIÓN GENERAL 697,7 X 100.000 HAB
Redes de servicios conectadas y Salud al hogar para todos los 100.000 HABITANTES.
Salud al Hogar. los centros poblados y a los hogares TASA DE INCIDENCIA DE LEPRA TASA DE
eficientes. Acacireños. P MANTENER POR DEBAJO DE 28,67 X 100.000
urbanos y rurales del municipio. INCIDENCIA DE TUBERCULOSIS 28,67 X HABITANTES LA TASA DE INCIDENCIA DE
100.000 HABITANTES TUBERCULOSIS.
• Estrategia No.3 Gestionar ante el ministerio de salud y
Hospital de segundo nivel administrado por la
Servicios Médicos de Segundo Nivel en Procedimientos de Segundo Nivel en la secretaria de salud del departamento
Oferta de salud de segundo nivel. No hay atención de segundo nivel. ESE municipal con Servicios de Ginecología,
Acacias. Acacias. la provisión de servicios de segundo
Trauma, Medicina Interna, Pediatría...
nivel en Acacias.

Política No.1
Acacireños con Arraigo, Identidad
Cultural y Territorial.
Sector Cultura y Turismo, Recreación y Deportes
EJE SOCIAL PARTICIPATIVO
Política No.2
Acacias, tiempo libre con
formación y productividad.
Política No.3
Acacias, enclave turístico para
Colombia y el mundo.
Política No. 4
Lectura, escritura, circulación y
acceso a la información, el
conocimiento y la cultura.
• Estrategia No.1
La familia soporte de nuestra sociedad. Familias en convivencia, sociedad sana.
• Estrategia No.2
Identidad cultural base de una
sociedad multicultural.
• Estrategia No.3
Conozcamos nuestro municipio y
nuestra historia.
Estrategia No.4
Salvaguardia , recuperación y
divulgación del patrimonio histórico y
cultural, material e inmaterial.
• Estrategia No.5
Divulgación artística cultural y folclórica Promoción Artística, Folclórica y
en nuestro municipio.
• Estrategia No.1
Recreación y deportes para la vida
saludable.
• Estrategia No.2
Deportistas Acacireños con alto
Rendimiento.
• Estrategia No.3
Ocio productivo y recreación saludable.
• Estrategia No.4
Infraestructura deportiva moderna y
competitiva.
Estrategia No. 5
Construcción , dotación y
mantenimiento de infraestructura
cultural municipal incluyente y
diferencial.
Estrategia No. 6
de formación artística y cultural
Municipal.
• Estrategia No.1
Cultura y territorio potencial turístico
de Acacias para el mundo.
• Estrategia No.2
Acacias hospitalidad y amabilidad para Desarrollemos Competencias de
todos.
• Estrategia No.3
Digámosle quiénes somos y dónde
estamos.
Estrategia No. 1 Acceso a la
información y el conocimiento.
Estrategia No. 2 Fomento a la lectura y
la escritura.
Fomentar en la sociedad Acacireña la
cohesión familiar como base de
nuestro desarrollo individual y
colectivo.
Identidad Cultural Eje de Nuestro
Desarrollo.
Geografía e Historia Acacireña.
Conocimiento, valoración y
Preservar y fortalecer el inventario
recuperación del patrimonio histórico y
patrimonial del municipio de acacias.
cultural.
Cultural una Prioridad.
Hagamos Deporte para una Vida
saludable.
Alto Rendimiento Deportivo.
Recreación Sana para la integración
Familiar y Social.
Modernización Locativa para el
Deporte y la Recreación.
Construcción de infraestructura
cultural.
Formación cultural.
Sistema
Formalización de artistas y gestores
culturales.
ARTISTAS Y GESTORES CULTURALES
CON MENTALIDAD EMPRESARIAL
Desarrollemos el Turismo y
Diversifiquemos nuestra economía.
Servicios Turísticos.
Crear cultura ciudadana para recepción Acacireños como agentes de
Fomentemos la Cultura del Turismo en
y atención amable y hospitalaria a los turismo.
Acacias.
visitantes del municipio.
Implementación y/o Fortalecimiento de servicios
bibliotecarios.
Promoción de lectura y escritura
Dotación.
Modernización infraesrtructura física.
Reconocer y armonizar la
multiculturalidad de la sociedad
Acacireña y armonizar su convivencia.
Fomentar el reconocimiento geográfico
y social del territorio de Acacias por
todos los ciudadanos.
Desarrollar eventos culturales,
artísticos y folclóricos que contribuyan Promoción y difusión del arte y la
a fortalecer el sistema cultural del
municipio de Acacias.
Fomentar en los diferentes rangos de
edad la vinculación a actividades
deportivas como un mecanismo de
preservación de vida saludable.
Fomentar en la población infantil y
juvenil la disciplina del deporte de alta
competencia.
Fomentar en las familias Acacireñas la
practica del deporte y la recreación
sana como el principal mecanismo de
integración y cohesión.
Desarrollar acciones para la
modernización y el mantenimiento de Adecuación y mantenimiento de las
las instalaciones deportivas del
municipio en el centro urbano y en los rurales.
centros poblados.
Generar espacios óptimos para el
desarrollo de las actividades artísticas y
culturales en el municipio.
Fortalecer los procesos de formación
artística y cultural del municipio de
acacias.
Contribuir a la formalización del
conocimiento de los gestores
culturales y artísticos.
Estimular organizaciones artísticas y
culturales con mentalidad empresarial
Gestionar a nivel institucional y sector
privado el fortalecimiento del sector
turístico de primer nivel para el
municipio de Acacias.
Concertar con instituciones
especializadas el asesoramiento y
acompañamiento necesario para que
las entidades gremiales y de
capacitación contribuyan a la
apropiación de competencias para la
oferta de servicios turísticos.
Portal turisticos y cultural de Acacias.
Brindar a la comunidad Acacireña
acceso a la información y el
conocimiento.
Promover los hábitos de lectura y
escritura en niños, jóvenes y adultos
del Municipio de Acacías.
Dotar y/o actualizar el material
bibliográfico, audiovisual, lúdico y
tecnológico, en la Biblioteca Pública
Municipal. Recuperar y modernizar la
infraestructurua física del municipio.
Convivencia y derechos de la familia.
RED UNIDOS
Etnodesarrollo de las comunidades
Ha 2011 no exite en la administración
negras. Proyectos
municipal la oficina de enlace etnocultural.
de vida para comunidades indigenas.
Conozcamos la geografía de nuestro Ha 2011, no existen programas que fomenten
municipio. el conocimiento de la geografía del municipio. Un programa anual durante el cuatrenio.
Promoción y divulgación de nuestro
patrimonio cultural.
cultura del municipio de acacias
Escuelas deportivas. Centros
de Educación física,
Formación de deportistas de alto
rendimiento.
Deporte y recreación para la
integración familiar.
unidades deportivas urbanas y
Construcción de la casa del arte y la
cultura.
Mantenimiento y dotación.
Formulación, implementación y
sostenimiento de procesos de
formación artística.
Formación a gestores culturales.
Estímulos para, artistas y gestores
culturales del municipio.
Alianzas estrategias para el
desarrollo del turismo en Acacias.
Fomentar la adecuación y
modernización de los
establecimientos incorporados a la
oferta de servicios turísticos en
Acacias.
No. De Acciones de formación ejecutadas
para sensibilizar y formar agentes de turismo.
En 2011 no existe portal turistico y cultural de
Acacias.
Servicios Bibliotecarios
Acacireños lectores y escritores.
Adquirir material bibliográfico,
audiovisual, lúdico y tecnológico.
Mantenimiento Infraestructura
física.
Ha 2011, 12. 857 familias a nivel urbano y 30% de familias formadas en el cuatrenio.
rural en el municipio.
50% de las familias aplican normas de 100% de las familias aplican normas de
convivencia y resolución de conflictos. convivencia y resolución de conflictos.
Crear la oficina de enlace entocultural.
Propiciar la organización social de las
comunidades negras del municipio. Propiciar la
organización social de las comunidades
indigenas del municipio.
Capacitar 50 vigías para salvaguardar el
patrimonio del municipio de acacias.
Inventario patrimonial del municipio
Crear 4 comités que apoyen la preservación,
conservación y difusión patrimonial del
Municipio en cuatro años de Gobierno.
No. de eventos culturales para promocionar el Realizar 10 eventos artísticos y culturales por
arte y la cultura del municipio de acacias. año durante los 4 años de gobierno
Incrementar en 40% la población
Ha 2011, se atendieron 1248 niños y jovenes Incrementar en 40% la población beneficiaria.
en las escuelas de formación deportiva.
Ha 2011 se atendieron 5645 niños del grado 0
a quinto en las instituciones educativas
públicas.
En 2011 no existe subprograma de formación
de deportistas de alto rendimiento.
Diseñar y poner en marcha un programa de
formación de deportistas de alto rendimiento.
Ha 2011 se atendieron 12745 personas de Incrementar en 40% la población beneficiaria.
todos los grupos etareos.
Recuperación y modernización del 100% de las
unidades deportivas urbanas y rurales.
En 2011, mantenimiento a 19 sedes
deportivas urbanas y rurales.
Construcción del Gran Centro Cultural,
Recreacional y Deportivo de Acacias: CREDEA
Construir y dotar la casa del arte y la cultura en
tres fases en los tres últimos años de gobierno.
Edificio casa de la cultura Manuel Antonio
Blanco Romero.
Construir y dotar el centro cultural múltiple de
Dinamarca en el cuatrenio.
Crear mediante acuerdo municipal la escuela de
formación artística y cultural en el primer año
de gobierno.
Número de población beneficiada en los
Ampliar la cobertura en un 10% por cada año de
procesos de formación (5504 en el año 2011)
gobierno.
Crear alianzas estratégicas con el 100% de las
escuelas de formación del municipio en los 4
años de gobierno.
Número de artistas y gestores culturales con Suscribir convenios para la capacitación en
conocimiento formalizado en el municipio de formación artística y cultural de 20 gestores
acacias culturales por cada año de gobierno.
Suscribir convenios para la capacitación en
Número de artistas y gestores culturales en el
emprendimiento empresarial de 20 gestores
Municipio.
culturales por a cada año de gobierno.
Un convenio con la CCV.
Crear tres atractivos turísticos de
competitividad departamental y nacional en los
No. de alianzas estratégicas desarrolladas para
4 años de gobierno.
la promoción del turismo de Acacias.
Promover la articulación y ejecución del plan de
desarrollo turístico (Acuerdo Municipal 166 de
2011) en los 4 años de Gobierno.
No. de acciones desarrolladas para sensibilizar Suscribir 1 convenio durante cada año de
la modernización y adecuación de los gobierno para la capacitación de 20 operadores
establecimientos de servicios turísticos. turísticos en Agroturismo y Ecoturismo.
Crear y mantener actualizada una guía turística
del Municipio de Acacías durante los 4 años de
Gobierno.
Capacitar el 100 % de operadores turísticos del
municipio en los 4 años de gobierno. Crear el
portal turistico y cultural de Acacias.
50% de la Población del Municipio atendida
24.877 habitantes atendidos por la Biblioteca
mediante servicios bibliotecarios. (50.727
en el último cuatrienio.
habitantes en el Municipio - Fuente Sisben II).
6.000 habitantes del Municipio de Acacías
5.864 habitantes atendidos en el programa de
participantes de actividades que promuevan
extensión bibliotecaria.
hábitos de lectura y escritura.
Inventario de recursos bibliográficos, Ampliar en un 20% el recurso bibliográfico,
audiovisuales. audiovisual, lúdico y tecnológico en la
Se requiere recuperación y mantenimiento de Biblioteca Pública Municipal. Modernización y
la infraestructura física del municipio. adecuación física de la bilioteca municipal.
Política No. 4
Lectura, escritura, circulación y
Estrategia No. 2 Fomento a la lectura y
acceso a la información, el
la escritura.
conocimiento y la cultura.
Estrategia No. 3 Creación, difusión y
circulación de bienes y servicios
culturales.
Mitigar barreras físicas, geográficas,
sociales, económicas y culturales que
impiden o dificultan a la Comunidad
Acacireña, especialmente a la 4.000 habitantes del Municipio de Acacías
3.000 habitantes atendidos en el programa de
Extensión bibliotecaria población vulnerable del Municipio, el Acacías Ciudad Lectora beneficiados con el programa extensión
extensión bibliotecaria.
acceso a la información, la cultura, el bibliotecaria.
conocimiento, el libro y la lectura,
mediante el servicio de extensión
bibliotecaria.
Ofrecer alternativas culturales para
Alternativa para el aprovechamiento 160 Actividades culturales realizadas en el
Programación Cultural aprovechamiento del tiempo libre en 50 actividades culturales al año durante 4 años
del tiempo libre. cuatrienio anterior.
los habitantes del Municipio.
 Actualización PBOT.
• Estrategia No.1. Implantar y fomentar el desarrollo
Aplicación y ejecución del PBOT. Uso
Uso eficiente y eficaz del suelo urbano Ordenamiento Urbano Para el eficiente de los diferentes Consolidación de la base de datos del
eficiente de la densidad y uso del
en Acacias. Bienestar Social. componentes urbanísticos de la ciudad municipio. Memoria histórica.
suelo urbano.
para una adecuada eficiencia funcional.
Política No.1 No se han construido proyecto VIP o VIS en 30% de los proyectos VIP o VIS que desarrolle
La Vivienda un derecho de todos densidad de altura. EMVIVA .
los Acacireños.
1) Construcción de 800 unidades
78% de déficit de vivienda nueva en 2011. habitacionales.
Fomentar la oferta de vivienda para 2) Adición o ampliación de 50 unidades
los diferentes estratos habitacionales.
EJE SOCIAL PARTICIPATIVO

• Estrategia No.2. socioeconómicos.

Orientar y fomentar la oferta de 58% de superávit en oferta de soluciones para Adecuación, ampliación o construcción de 200
Vivienda prioritaria con Focalización a la población de
Vivienda Digna para los Acacireños. vivienda de calidad para todos estratos mejoramiento. unidades habitacionales.
responsabilidad en Acacias. negritudes, comunidades indígenas,
socioeconómicos.
madres o padres cabeza de hogar y
victimas en coordinación conRED
62% de déficit de predios urbanos para
UNIDOS. Bajar el déficit al 50%.
construcción de proyectos de vivienda.
Sector Vivienda

600 núcleos en asentamientos subnormales 180 Mejoramientos de vivienda para

en la base SISBEN. beneficiarios SISBEN.

100% de las unidades habitacionales

• Estrategia No.1
Mejorar calidad de vida, vivienda y
hábitat de los Acacireños de bajos
recursos económicos.
Desarrollar programas de
mejoramiento integral de viviendas,
Acacias Sin Tugurios.
asentamientos subnormales y prevenir
su diseminación.
Mejoramiento Integral de
asentamientos subnormales, en
coordinación o alianza con la RED
UNIDOS.
En el 47% de las viviendas no habitan más de proyectadas por EMVIVA diseñaran espacios
tres personas por habitación. individuales en dormitorio a corde a roles del
núcleo familiar.
El 82% de las viviendas no tiene piso de tierra. 100% de los proyectos tendrán piso duro.
El 33% de las viviendas está construida con Ampliar al 40% las viviendas construidas con
materiales adecuados. materiales adecuados.

Política No.2 31% de las viviendas cuentan con aireación, 100% de las viviendas contaran con aireación,
Acacias sin asentamientos iluminación y privacidad. iluminación y privacidad.
subnormales.

Atención y reubicación de
• Estrategia No.2 30% de las unidades habitacionales VIS o VIP,
Disminuir los asentamientos de alto asentamientos calificados como alto 280 núcleos habitacionales reubicados a
Reubicar asentamientos de alto riesgo. Prevención y Anticipación para la Vida. se priorizaran núcleos en asentamiento de alto
riesgo. riesgo, en coordinación y alianza con diciembre de 2011.
riesgo; a postulación en los proyectos.
la RED UNIDOS.

Dotación Básica a CBV.

• Estrategia No.3
Corresponsabilidad comunitaria para
mitigación de riesgos.
Fomentar la cultura ciudadana de la
Prevención y Atención de Riesgos y
prevención de riesgos y catástrofes de
Desastres Responsabilidad de Todos.
origen antrópico y natural.
No. Acciones desarrollados para la prevención Dotación Básica a CRUZ ROJA.
Prevención y atención oportuna a los
atención de desastres a Diciembre 31 de
riesgos y desastres. Dotación Básica Defensa civil.
2011.

Convenios con organismos de socorro para la

prevención de riesgos y desastres.

Diseñar en el marco nacional de las
• Estrategia No.1
políticas de atención a la población
Creación políticas públicas municipales Construcción Incluyente de Tejido
desplazada oportunidades de
de atención a la población vulnerable. Social.
reintegración social de la población
vulnerable y victima.
Atención humanitaria de
emergencia.
Alimentación. Educación. Cumplir al 100% los objetivos, metas y
Reunificación familiar. Vivienda. No. de acciones desarrolladas en el marco del programas, del plan de atención a la población
Tierras. Verdad justicia y Reparación. programa PIU a diciembre de 2011. desplazada residente en el municipio de
Retorno y reubicación. Generación Acacias.
de Ingresos. Participación en Mesa
Municipal de desplazados.

Atención Digna Para Personas en Prestar servicios oportunos y de Atención y empoderamiento a la

Situación de Desplazamiento. calidad a la población desplazada. población desplazada. RED UNIDOS 74% de las familias cuentan con implementos 100% de las familias cuentan con implementos
para dormir y alimentarse. para dormir y alimentarse.
• Estrategia No.2
Alternativas de autogestión para
desplazados, vulnerables y otros.
Incorporar a los programas de atención
Atención y reconocimiento a grupos del municipio, grupos especiales de Población LGTBI con igualda de Propiciar la organización social de la
No hay programas de atención para LGTBI.
especiales de población. población que por su rol son derechos y oportunidades. comunidad LGTBI.
EJE SOCIAL PARTICIPATIVO

subseptibles de rechazo social.

Política No.1
Sector de Población vulnerable

Acacias sin población vulnerable.

% de niños, niñas y jóvenes atendidos en
Mantener el porcentaje.
programas municipales.

97% de los niños y niñas menores de 15 años 100% de los niños y niñas menores de 15 años
• Estrategia No.3 no están vinculados a actividades laborales. no están vinculados a actividades laborales.
Atención Integral y Prioritaria a los
Atención integral para niños, niñas y Dar atención prioritaria a niños niñas y Atención prioritaria niños, niñas y
Niños, Niñas y Jóvenes Víctimas del
adolecentes en desamparo. jóvenes víctimas del desplazamiento. jóvenes desplazados. RED UNIDOS
Desplazamiento. 56% de las familias acceden a programas 100% de las familias acceden a programas
contra la violencia intrafamiliar. contra la violencia intrafamiliar.

46% de las familias con menores de seis años 100% de las familias con menores de seis años
aplican pautas de crianza. aplican pautas de crianza.

• Estrategia No.4
Atención integral para adultos mayores Adultos Mayores, Orgullo de Nuestra Proporcionar programas de calidad de Adultos mayores con atención
A 2011 se atendieron 104 adultos mayores.
en indefensión. Sociedad. vida para los adultos mayores. integral.
125 adultos mayores en el cuatrenio.

• Estrategia No.1
Emprendimiento y empresarismo para
identificar ideas de negocios en
Acacias.
Crear las alianzas estratégicas
necesarias para fomentar el
Acacias Empresarial para Todos.
empresarismo en el municipio de
Acacias.
Creación del observatorio Económico de
Comité empresarial de Acacias. No existe comité empresarial.
Acacias.

• Estrategia No.2 Desarrollar núcleos y plataformas

Política No.2
Acacias con innovación y gestión tecnológicas que faciliten el acceso y Banco de tecnología, información y
Oportunidades productivas para Plataformas Tecnológicas para todos. No existe banco de información y tecnologías. Creación de un banco de información y
tecnológica. consulta de todos los ciudadanos de tecnología para los Acacireños. tecnología.
todos.
Acacias.

• Estrategia No.3 Incentivar que las familias se

Empresas familiares alternativas de identifiquen como el núcleo principal No existe programa de fomento para la Creación con SENA programa de empresariedad
Fomentemos el Empresarismo Familiar. Familias empresarias en Acacias.
ingresos y empleo. para la formulación y construcción de empresariedad familiar. familiar
iniciativas de negocios.
 No. de kilómetros pavimentados de malla vial
9 kilometros área urbana.
urbana 31.66.

Dotar a los residentes urbanos del Recuperación y mantenimiento de la

municipio de una malla vial señalizada
Mejoramiento,recuperación y
y en excelentes condiciones que
señalización de la Malla vial urbana.
permita una movilidad eficiente y
segura.
0% de vías señalizadas. 85% de las vías señalizadas.
malla vial.
Señalización de la malla vial.
Semaforización de la malla vial.
7 intercepciones semafóricas. 14 intercepciones semafóricas.
Modelo uso eficiente de vías.

Estudio técnico para definir el modelo de

Cero modelo y estudios técnicos.
movilidad.

Comunicación y conectividad
• Estrategia No.1 31.66 kilometros de malla vial. 15% de la malla vial en el cuatrenio.
eficiente.
Malla vial eficiente para el
desplazamiento seguro de los
Acacireños. Diseñar y construir XXX Kilómetros de ciclo
vías.
Establecer las condiciones físicas viales
necesarias para una comunicación y
movilidad eficiente al interior del Movilidad segura. Diseñar y construir XXX Kilómetros de
Conectividad Productiva. senderos ecológicos y alamedas.
municipio, con los municipios aledaños
del Piedemonte Llanero y con la ciudad
Para control y regulación, dos convenios
de Villavicencio. Establecer 4 convenios con la Policía Nacional.
anuales con la Policía Nacional.

Política No.1 Capacitación Agentes de Transito. Cero programas de capacitación para agentes. 8 modulos de capacitación en el cuatrenio.
En movilidad, primero la gente.
Modernización Institucional del
Cero Acciones de Modernización Institucional.
ITTA.
Ha 2011, no se ejecutaron campañas masivas
de estimular medios de transporte no Una campaña anual de sensibilización durante el cuatrenio.
Fomentar en los Acacireños la
• Estrategia No.2 contaminantes.
utilización de medios de transporte no
Movilidad sin contaminación. Conectividad Ecológica. Fomentar la movilidad ecológica.
contaminantes a nivel público y
Sector de Espacio Público y Andenes para la Gente

privado.

Una campaña pedagógica anual para el uso

Ha 2011, no hubo campañas pedagogicas para adecuado de las redes de movilidad de
el uso adecuado de las redes de movilidad peatonal y acato a las señales de transito
peatonal y acato a las señales de transito. durante el cuatrenio.

• Estrategia No.3 Desarrollar la cultura ciudadana de Pedagogía para la movilidad.

Respetemos y Acatemos las
Cultura Ciudadana y movilidad segura. respetar las señales de tránsito en Asignación de paraderos para rutas
Señalización de la Ciudad.
EJE AMBIENTAL

transeúntes y en conductores. de transporte público. Ha 2011, no hubo asignación de paraderos Establecer un modelo de paraderos para rutas
para rutas de transporte público. de transporte público.

Cero estudios para asignación de paraderos Elaborar el estudio de asignación de paraderos

para rutas de servicios público. para rutas servicio público.

Ha 2011, el 90% del área urbana no cuenta

Planificar el 100% del espacio urbano del área
con espacio público planificado.
• Estrategia No.1 urbana del municipio en el cuatrenio.
Desarrollar y ampliar el espacio público
Lugares para la convivencia, el ocio, la
Acacias con Espacio Público para la para que los ciudadanos cuenten con
cultura y la interacción social y Espacio Público para todos.
Gente. lugares para la integración e
comunitaria.
interacción social.
Ha 2011, no esta planificado el espacio
público de los centros poblados. Planificar el 100% del espacio publico de los
centros poblados.

Crear la cultura ciudadana que el

• Estrategia No.2 Diseñar y crear una campaña masiva anual
espacio público es de todos los
Política No.2 Recuperación física, mejoramiento y Ha 2011, no hay programas pedagogicos para pedagógicas del uso racional del espacio
Recuperemos y Mantengamos Nuestro Acacireños por lo tanto todos debemos Preservemos y conservemos el
Espacio público para la interacción mantenimiento del espacio público en la cultura ciudadana de preservación y público durante el cuatrenio.
Espacio Público. cuidarlo y hacer un buen uso de su espacio público.
e integración social. Acacias. conservación del espacio público.
estructura en las diferentes zonas de la
ciudad.
|

2011, no existen programa de ubicación

racional y homogénea de actividades
económicas y sociales del espacio público de Desarrollar un modelo de asignación racional y
Acacias. homogenea de actividades economicas y
• Estrategia No.3 Dar a la ciudad un ordenamiento y sociales del espacio público.
Cada actividad en su lugar.
Reordenamiento y relocalización de zonificación de usos que abarque todas
Cada Actividad en su Lugar. Asignación de zonas de
actividades informales. las actividades económicas y sociales
estacionamiento y parqueos.
que desarrollen el área urbana.

En 2011 no existen estudios de Desarrollar los estudios de estacionamiento y

estacionamientos y zonas de parqueo. zonas de parqueo.

A 2011, 1020 mts de ciclo ruta construidos. 6193 mts de ciclo ruta construido.

No existen andenes con normas Construcción de 3972 Mts2 de Andenes en el

• Estrategia No.1
Corredores viales para la movilidad.
Diseñar y construir andenes seguros,
urbanísticas, a 2011. Ha área urbana del municipio. Construcción y
alamedas y ciclo rutas que estimulen el Construcción de andenes y ciclo
Andenes y Ciclo rutas para la Gente. 2011, limitados sistemas de drenaje en la habilitación de sistemas de drenaje en el 20 %
uso de transporte no contaminante en rutas para el ciudadano.
malla vial urbana. de la malla vial urbana.
el municipio.

Política No.3 Chichimene no cuenta con andenes con Construcción de 2000 mts 2 de Andenes y 1000
Caminemos, no contaminemos. normas urbanísticas. metros de sardineles.

• Estrategia No.2 Estimular y fomentar la cultura

No se cuentan con programas que incentiven Puesta en marcha de un programa que
Promociones la movilidad sin ciudadana del uso de medios de
Movilidad sin contaminación. Movilidad sin contaminación. el uso de medios de transporte no estimulen el uso de transporte no
contaminación. transporte no contaminante en el área
contaminantes. contaminante.
urbana del municipio.
 • Estrategia No.1 Fomentar la cultura ciudadana de
Reubicación del cementerio municipal.
Acacireños ambientalmente Ambiente Sano para Hoy y para el preservar el patrimonio ambiental del Conciencia ambiental en Acacias.
Modernización de la morgue municipal.
responsables. Futuro. municipio, como agentes sociales y Reubiquemos lo que contamina.
Se requiere reubicar el cementerio municipal. Identificación de espacio para la escombre
agentes económicos del municipio.
Se requiere modernizar la morgue municipal. municipal.

Política No.1
Preservación sostenible y Establecer una política municipal para
• Estrategia No.2
sustentable de la riqueza el uso de tecnologías limpias por todos
Tecnologías limpias para la producción No hay marco normativo que fomente el uso Politica Municipal de Uso de Tecnologías
ambiental de Acacias. Producción Sin Contaminación. los agentes económicos que Producción sin contaminación.
y el desarrollo económico sostenible. de tecnologías limpias. limpias
desarrollen actividades productivas en
el municipio.

Diseñar, desarrollar y divulgar con el

• Estrategia No.3
concurso de los diferentes sectores
Sistema hídrico nuestra gran riqueza Mas vida menos vertimientos Ha 2011, no existia programa de control de
El Agua Nuestro Futuro. productivos una campaña de Implantar un programa de control de
ambiental. industriales. vertimientos industriales.
preservación y descontaminación del vertimientos industriales a nivel urbano y rural.
sistema hídrico del municipio.
Sector de Conservación, Manejo y Mitigación Ambiental

• Estrategia No.1 Incentivar en los ciudadanos

Campañas de información y
Conozcamos y Divulguemos nuestra Acacireños la cultura del conocimiento Ha 2011, no existia programas de la
Conozcamos Nuestro Territorio. divulgación de la geografía del Una campaña anual durante el cuatrenio.
estructura ecológica principal. y reconocimiento del patrimonio divulgación geografica del municipio.
territorio de Acacias.
geográfico del municipio.

Diseñar campañas formativas de Campañas pedagógicas para

Política No.2
• Estrategia No.2 preservación de los recursos naturales, formación de hábitos ciudadanos de
Recuperemos nuestro patrimonio
Limpiemos, no contaminemos. Acacireños con Conciencia Ambiental. manejo adecuado de basuras, no contaminación. RED
EJE AMBIENTAL

ambiental.
clasificación de residuos sólidos y no UNIDOS. Reciclaje 99% de las familias dispone y transforma las
100% de las familias dispone y transforma las
contaminación de las fuentes de aguas. Tecnologico. basuras. En
basuras.
2011, no existe subprograma de reciclaje
Implantar programa de reciclaje tecnologico.
tecnologico.

Incentivar en los ciudadanos,

organizaciones sociales y agentes
• Estrategia No.3
productivos la puesta en marcha de
Sembremos, no talemos. Arboles para la Vida.
programas de reforestación en áreas
urbanas principalmente espacios
públicos, ciclo rutas, alamedas, etc.
Reforestemos nuestra ciudad.
Bosques escolafres.
No. de áreas urbanas reforestadas con
participación ciudadana. A
Incrementar en 10 instituciones educativas la
2011 cinco colegios han implantado vivieros
implantación de viveros escolares.
escolares.

Desarrollar una estrategia pedagógica

• Estrategia No.1 Hogares recicladores no Ha 2011, se han desarrollado campañas de Realizar 8 campañas pedagogicas de
Familias Amigas de la naturaleza. para que desde los hogares se asuman
Creemos conciencia ambiental desde contaminantes. calsificación en la fuente. clasificación en la fuente durante el cuatrenio.
conductas ambientalmente saludables.
nuestras familias.
Política No.3
Conozcamos y eduquémonos para
proteger nuestro ambiente.

• Estrategia No.2
Concientiza a la comunidad educativa
Educación ambiental eje de la Cátedra Ambiental en las Instituciones Formación ambiental eje de la
la formación ambiental en su Ha 2011 tres PRAES activos. Al final del cuatrenio 13 PRAES activos.
formación Acacireña. Educativas, educación en Acacias.
educación.

Exigir que los agentes económicos que

• Estrategia No.1 explotan los recursos naturales lo
Extracción sustentable de los recursos hagan en el marco de procesos
Explotación de Recursos Naturales.
naturales. ambientalmente sustentables y con
tecnologías limpias que no afecten el
ambiente.
Ha 2011 no se han restaurado zonas con
Acacias sin pasivos ambientales.
afectaciones ambientales.
Recuperación de la cuenca del rio Acaciitas.
Recuperación del area del complejo ganadero.
Recuperación del área de la planta de
tratamientos de aguas residuales.

Política No.4
Producción económica con
responsabilidad ambiental en
Acacias.
.

Crear mecanismos de control y

• Estrategia No.3
regulación para la preservación
Conservemos nuestras áreas Ha 2011, no existe incentivos tributarios
En Naturaleza Protejamos lo Protegido. sostenible de las áreas protegidas de la Incentivos tributarios Ambientales. Establer a nivel municipal incentivos tributarios
protegidas. ambientales.
estructura ecológica principal del en el codigo de rentas.
municipio.

Ha 2011, existe explotación de carácter

• Estrategia No.1
No talemos las zonas de pendiente en
Sector de Atención y Prevención de Desastres
Concertar con las comunidades Establecer 500 Has de bosque con especies
extensivo pastoril predominante con efectos
En Acacias el Bosque Primario es campesinas de la zona de Piedemonte Reconversión productiva de la zona protectoras promisorias. 300
en el bosque primario en la zona de Pie de

el piedemonte. Sagrado. el uso racional y preservación del de piedemonte. Has de cacao por agroforestería. 100
Monte. Ha 2011,
bosque primario. Has de café en agroforestería. Un
463 has reforestas.
Política No.1 Vivero de especies agroforestales.
No más uso inadecuado de
nuestros recursos naturales.

Ha 2011, se han realizado acciones de Continuar con las acciones de recuperación de

prevensión y recuperación de los ríos Acacias, los ríos Acacias y Acaciitas.
• Estrategia No.2 Establecer un programa de
EJE AMBIENTAL

Acaciitas.
Respetemos las zonas de ronda de los Cuidemos y Preservemos nuestra Red recuperación y preservación de las Recuperación de rondas y cuerpos
cuerpos de agua. Hídrica. zonas de rondas de todos los cuerpos de agua.
de agua del municipio.

• Estrategia No.1 Construcción de una alianza estrategica

Gestión y prevensión del riesgo
municipal.
Alertas tempranas de prevensión y
gestión del riesgo.
entre los organismos, entidades y
sociedad civil para la prevención del
riesgo en el municipio.
Formación ciudadana para la
Ha 2011, no se han realizado campañas pedagogicas sobre la el
Implementar prevensión del riesgo.
día de prevensión del riesgo y
prevensión del riesgo.
atención del desastre en el municipio.

Política No. 2
Conozcamos nuestra
vulnerabilidad y riesgos naturales.
 Sector de Atención y Pre
EJE AMB
Política No. 2
Conozcamos nuestra
vulnerabilidad y riesgos naturales.

Dotar a la institucionalidad
• Estrategia No.3 correspondiente de los medios
Dotación y modernización de
Dotemos la institucionalidad para la necesarios para que desarrollen Ha 2011, exiten limitaciones en la dotación de Dotar en el 100% los organismos de socorro y
Modernización para la Prevención. equipos para la prevención de
prevención y atención de los riesgos. adecuadamente las funciones de equipos. prevensión al final del cuatrenio.
desastres.
prevención y atención de riesgos y
desastres naturales y antrópicos.
 Fomentar que los empresarios del
municipio se interesen por el uso de
las TIC innovación y modernización
tecnológica de tal forma que mejoren En 2011 subprograma no esta implantado en
• Estrategia No.1 Innovación para la Productividad en
el municipio. En Una campaña anual de sencibilización sobre
Fomento a la innovación tecnológica Acacias. Portal sus niveles de eficiencia y la calidad de
empresarial. empresarial de Acacias. Mipyme digital sus servicios. Colocar al Empresarios digitales en Acacias. 2011 no existe portal empresarial WEB. En uso de las TIC en la gestión empresarial.
servicio de los empresarios del 2011 no existe progrma de MIPYmes digitales
en Acacias.
municpio de los diferentes sectores en Acacias. Creación del portal WEB empresarial.
economicos una herramienta WEB, Implantación del programa Mipymes digitales
para la gestión empresarial. mejorar la en Acacias.
productividad de las MIPYMES
Política No.1
En Acacias el uso de TCI, la
EJE TECNOLOGÍA Y COMPETITIVIDAD

innovación y la tecnología son la Innovación eje de la formación

• Estrategia No.2 Competencias Laborales Innovadoras Fomentar y capacitar a la fuerza
ventana del futuro. profesional. Apoya En 2011 no existe programa de
Fuerza laboral innovadora. en Acacias. laboral del municipio en la creación de
a inicitivas de empresarismo e empresarismo e innovación.
Empresarismos en Acacias. empresas y unidades de negocios. Puesta en Marcha programa de empresarismo.
innovación.
Sector de innovación y Desarrollo

Desarrollar en coordinación con

• Estrategia No.3 entidades afines de formación,
Gestionar la ubicación de una sede
Banco de información y tecnología para Sistema de Información para el investigación, gremios, la apertura de
empresarial de la Camara de Comercio de
la producción. Desarrollo Empresarial. un centro de información tecnológica e Sede camara de comercio en Acacias.
Villavicencio.
investigativa al servicio de todos los
Acacireños.

Crear plataformas tecnológicas de No. de centros informáticos municipales Generar la política pública municipal para uso
• Estrategia No.1 Creación de centros informáticos. En
Acceso Ciudadano a la informática en información y formación para el acceso existentes a la fecha. En seguro del internet y las TIC. Desarrollo de
Bancos informáticos para la gente. TIC confio: Uso seguro del Internet y
Acacias. democrático de todos los ciudadanos 2011, subprograma no esta implantado en el una campaña anual de sensibilización
Tic.
de Acacias. municipio. ciudadana sobre el buen uso de las TIC y el
internet.

Implementación de cinco puntos VIVE DIGITAL,

en la Biblioteca Pública municipal CARLOS
MARÍA HERNÁNDEZ ROJAS. Unidad de
Planeamiento zonal No.1. Unidad de
Planeamiento zonal No.2, Unidad de
Política No. 2 planeamiento zonal No.3, Unidad de
Tecnología informática para todos • Estrategia No.2 Facilitar la adquisición de planeamientlo zonal No.4. Tres
Plataformas tecnológicas para la Ha 2011, no hay plataformas tecnologicas tecnocentros rurales, Dinamarca, Chichimene y
los Acacireños. Capacitación popular en informática. Ciudadanos virtuales en Acacias. conocimientos y destrezas en el área
gente. para la comunidad. Quebraditas.
informática para todos los ciudadanos.

Desarrollar en el marco de las TICel

• Estrategia No.3 diseño de las estrategias necesarias No de puntos VIVE DIGITAL y tecnocentros Proporcionar Wifi al área urbana del municipio.
Acacias Municipio virtual del Desarrollar acciones TIC`s en Acacias.
Acacias con conectividad virtual. para que la cobertura de la información rurales en operación wen 2011. En
Departamento del Meta. Wifi para Acacias.
y las comunicaciones se de en todo el 2011 no existe el subprograma Wifi.
municipio.

• Estrategia No.1 Implantar en la ESPA un modelo de

Gerencia pública eficiente, servicios Oportunidad y Calidad de Servicios gestión eficiente para una oferta de Actualización y modernización No. de procesos de modernización aplicados
públicos de calidad. Públicos. servicios públicos y una atención al institucional de la ESPA. a la ESPA. Certificación de calidad ISO
usuario de calidad.

98.7 % cobertura de servicios públicos en área

100% de cobertura en el cuatrenio.
urbana.
Política No.1
• Estrategia No.2 Establecer un plan operativo de
Acacias con servicios públicos de 54.3% de cobertura de servicios públicos en
Familias Acacireñas con acceso a Cobertura y Calidad Eficiente de ampliación de cobertura y dotación de Ampliación cobertura y calidad de
calidad. centros poblados.
servicios públicos. Servicios Públicos. calidad a todos los usuarios del servicios públicos. RED UNIDOS. 100% de cobertura en el cuatrenio.
municipio de Acacias.
97% de las viviendas cuentan con servicio de 100% de las viviendas cuentan con servicio de
energía. energía.
EJE TECNOLOGÍA Y COMPETITIVIDAD

• Estrategia No.3
Mejor calidad de servicios públicos
mejor nivel de vida de los Acacireños.
Sector de Servicios Públicos

• Estrategia No.1
Implantar los procesos técnicos Tratamiento responsable de la
Agua Potable para el mejoramiento de % de potabilización del agua. 97% 100% de las viviendas cuentan con agua
Agua Potable es Salud. necesarios para potabilizar el agua de potabilización del agua. RED
la calidad de vida. de las viviendas cuentan agua tratada. tratada.
consumo humano. UNIDOS

Construir la red de alcantarillado y

Política No. 2 • Estrategia No.2
conectar las viviendas del área urbana. % de viviendas con alcantarillado. 97%
Agua potable para todos los Todos los Acacireños con Alcantarillado Manejo de Aguas Servidas para la Viviendas con alcantarillado. RED 100% de las viviendas cuentan con sistemas de
De igual manera desarrollar el mismo de las viviendas cuentan con sistemas de
Acacireños. Sanitario. calidad de vida. UNIDOS. desagües.
procedimiento en los centros desagües.
poblados.

• Estrategia No.3
Reducir a 3 Mts, cubicos el consumo de agua
Educación ambiental para uso racional Desarrollar la cultura ciudadana del Consumo responsable de agua No.3.5 Mts. cúbicos de consumo actual por
El agua es escasa, preservémosla. por persona en el cuatrenio.
del recurso agua. consumo racional del recurso agua. potable. persona.

• Estrategia No.2 Acoger el plan maestro de acueducto y

Política No.3 70% de ejecución del Plan Maestro de Servicios
Plan Maestro, agenda de gestión de Gerenciemos para el presente y para el alcantarillado como la agenda de Priorización y ejecución plan 45% de ejecución del Plan Maestro de
Modernización institucional y Públicos.
corto y mediano plazo. futuro. gestión institucional de la empresa de maestro de servicios públicos. Servicios Públicos.
eficiencia de la empresa de
servicios públicos.
servicios públicos – ESPA.

EJE TECNOLOGÍA Y COMPETITIVIDAD
Política No.1
Acacias con una red vial para la
conectividad regional,
departamental y nacional.
Sector transporte y movilidad
Política No.2
Movilidad limpia y segura para los
Acacireños.
Política No.3
Transporte público organizado -
movilidad eficiente.
EJE TECNOLOGÍA Y COMPETITIVIDAD
Política No.1
Modernización física institucional
para servicios eficientes al
Sector de equipamiento municipal
ciudadano.
Política No.2
Acacias con Gobierno en Línea.
Mantenimiento vial municipal. 67 kilómetros malla vial urbana. 3 kilómetros ,135 mts. De pavimento.
Malla vial rural 235.2 kilómetros. 12 kilómetros de pavimento.
Se requiere la construcción de cuatro puentes
Construcción de Puentes urbanos. Construcción de cuatro puentes.
Adecuar, reparar y mantener la malla urbanos.
• Estrategia No.1
vial primaria, secundaria y terciaria del
Red vial para el liderazgo regional. Red Vial para la Conectividad Regional.
municipio para una eficiente Se requiere la construcción tres puentes
Construcción de puentes rurales. Construcción de tres puentes rurales.
conectividad local y regional. rurales.
Se requiere la construcción de 5 Boxculbert y Construcción de 5 Boxculbert y 20
Construcción de Boxculbert
alcantarillas. alcantarillas.
Establecer los mecanismo de control
• Estrategia No.1
para que el parque automotor de Realizar 12 operativos anuales durante el
Medios de transporte amigables con el Controles tecnicomecánicos al Ha 2011, 48 operativos de control técnico
Parque Automotor sin Emisiones. Acacias se mantenga dentro de los cuatrenio.
ambiente. parque automotor del municipio. mecanico.
estándares técnico - mecánicos de
mínimas emisiones.
• Estrategia No.1 Diseñar un programa de movilidad de
Integración vial para una movilidad Transporte Público Urbano con cobertura, calidad y eficiencia de las Implantar un modelo de movilidad Ha 2011, rutas de transporte de servicio Implantar modelo de movilidad de transporte
eficiente. Eficiencia. diferentes formas de prestación del del servicio público. público. de servicios público.
servicio público.
• Estrategia No.2 Identificar una alternativa funcional y
Organización del tránsito del No congestionemos, No eficiente para el estacionamiento del
Central de transporte de paso. No existe central de paso. Construcción de terminal de paso.
transporte intermunicipal. Contaminemos. parque automotor intermunicipal en el
municipio de Acacias.
• Estrategia No.3 Diseñar una zonificación especial Implantación de un modelo de zonas azules en
Creación de zonas amarillas amigables urbana para el uso y parqueo de los Creación de zonas azules en el área Ha 2011, no existen zonas azules en el el área urbana.
Zonifiquemos para la Descongestión.
con el espacio público. vehículos de uso privado en diferentes urbana. municipio.
zonas de la ciudad.
• Estrategia No.1 Implantar un programa de Modenizar, adecuar y mantener seis inmuebles
Mantenimiento y modernización de
Locaciones públicas modernas para el Modernización física de las mejoramiento y modernización de la Ha 2011, seis inmuebles que requieren municipales.
los inmuebles de las instituciones
servicio al ciudadano. Instituciones Municipales. infraestructura física de las mantenimiento.
municipales.
instituciones municipales.
• Estrategia No.3 Diseñar unidades administrativas en las
Creación de Centros de Atención al Ha 2011, No existen centros de atención al Creación de un centro de atención al
Centros de atención al ciudadano. entidades municipales de atención Centros de atención al ciudadano.
Ciudadano. ciudadano. ciudadano al final del cuatrenio.
oportuna y de calidad al ciudadano.
• Estrategia No.1 Construcción de la línea base municipal
Indicadores Sociales, Económicos,
Línea base municipal. bajo la responsabilidad de la oficina Línea Base. Ha, no existe línea base municipal Creación de la línea base municipal al final del
Ambientales del Municipio.
asesora de planeación cuatrenio.
• Estrategia No.2 Establecer mecanismos de
Alcaldía de Acacias Centrada en el concertación y comunicación con el Ha 2011, no existe línea de atención Creación de la línea de atención al ciudadano.
Administración de Puertas Abiertas. Línea ciudadana.
Ciudadano. ciudadano y la red de organizaciones ciudadana.
sociales.
• Estrategia No.4 Establecer acuerdos de cooperación y
Participación ciudadana, aliada de la Fortalecimiento de la participación apoyo entre la administración Comité social para el desarrollo de Ha 2011, no existe comité social para el Crear el comité social para el desarrollo de
Gerencia Pública. Comunitaria. municipal y las redes sociales del Acacias. desarrollo Acacias. Acacias.
municipio.

• Estrategia No.1
Acacias espacio abierto para el
emprendimiento empresarial.
Política No.1
Acacireños emprendedores,
riqueza productiva del municipio.
• Estrategia No.2
Competencias para el emprendimiento Formemos y Capacitemos para el
empresarial.
• Estrategia No.1
Alianzas estratégicas para la
financiación de iniciativas
empresariales.
Política No.2
En Acacias, es más negocio mi
propio negocio.
EJE TECNOLOGÍA Y COMPETITIVIDAD
Sector Acacireños emprendedores y productivos
• Estrategia No.2
Sector productivo jalonador de
MIPYMES.
• Estrategia No.1
Generemos cadenas de valor en las
principales actividades productivas.
Política No.3
Del enclave económico a la
economía de producción en
Acacias.
• Estrategia No.2
Desarrollemos la capacidad instalada
industrial y empresarial.
• Estrategia No.1
Responsabilidad social y ambiental en
todos los sectores productivos.
Política No.4
En Acacias produciendo
limpiamente ganamos todos.
• Estrategia No.2
Recuperemos los pasivos ambientales.
Crear mecanismos institucionales de
Acacias Polo Empresarial de la favorabilidad para la canalización de
Subregión Piedemonte. capitales de inversión que apoyen el
desarrollo empresarial del municipio.
Crear alianzas del municipio con
entidades de capacitación y formación
para que el empresarismo sea uno de Formación y asesorías para las
Emprendimiento. los principales ejes del
empoderamiento del capital humano
del municipio.
Crear convenios de cooperación con la
banca de fomento e inversión para que
Alianzas y Convenios para banca de
faciliten el acceso de financiación de
Fomento Empresarial.
ideas de negocios de emprendedores
urbanos y rurales Acacireños.
Establecer estrategias para que el
Sector Productivo Formal Jalonador de sector jalonador de la economía del
MIPYMES. municipio, estimule la formación de
MIPYMES dentro del municipio.
Concertar con el sector productivo
jalonador de la economía del municipio
el establecimiento de procesos
Extracción y transformación
productivos que generen cadenas de
productiva en Acacias. Fomento
valor. Estimular
a la transformación agroindustrial.
la formación de cadenas de valor en la
producción agropecuaria del
municipio.
Estimular que las empresas y los
productores del municipio modernicen
sus procesos de transformación y
Modernización y ampliación de la
amplien las cadenas de valor.
capacidad instalada productiva.
Fomentar en las empresas y
Modernización de la producción
productores agropecuarios la
agropecuaria.
implementación de nuevaos proceso y
practicas que aumenten su producción
y rentabilidad.
Implantar en el municipio la utilización Fomentar y estimular la adopción de En 2011 no existen acuerdos municpio -
Producción con Tecnologías Limpias. de tecnologías limpias y de
sostenibilidad ambiental.
Fomentar en los agentes sociales y
económicos del municipio la
Recuperación Ambiental una prioridad
recuperación de los impactos
Institucional y Empresarial.
ambientales causados por el mal uso
de la explotación productiva.
Acacias Polo de Desarrollo del Pie de
monte Llanero. Rondas
inmobiliarias en Acacias.
empresas.
Banca de fomento en Acacias. RED
UNIDOS.
Creemos empresas en Acacias.
Alianzas estrategias para la
producción de valor agregado en
Acacias.
Fomentar la transformación de
productos de cosecha en el
municipio desde una perspectiva
subregional.
Ampliación de la capacidad instalada
empresarial. Producción
Agrícola.
Producción Bovina .
Producción pisícola.
Producción porcina.
Producción avícola.
Producción de caprinos.
Produducción de equinos.
las buenas practias de producción
limpia.
Responsabilidad empresarial
ambiental con Acacias.
Ha 2011, no hay acuerdos regionales para la
concreción de este polo de desarrollo.
Ha 2011, no se han realizado ferias de
inversionistas inmobiliarios.
Ha 2011, no hay programa municipal de
asesoramiento a las empresas.
Ha 2011, se creó una líne de crédito de
fomento.
13 % de las familias ahorran en el sistema
financiero y otros mecanismos no formales.
97% de las familias conocen líneas de ahorro y 100% de las familias estén informadas sobre las
crédito.
88% de familias tienen experiencias de crédito 100% de las familias tengan experiencia de
del sistema formal o de otros mecanismos.
Ha 2011, no existe programa de fomento para
la creación de MIPYMES.
Ha 2011, no hay política municipal para el
fomento a la producción de valor agregado en
Acacias. En 2011
el municipio no existia subprogramas de
fomento a transformación de productos de
cosecha.
5.8% del area sembrada del departamento.
4.5% de la producción Bovina del
Departamento. 15% producción pisícola del
departamento. 4.6% de la producción porcina
del departamento. 7.8% de la propducción
avícola. 5.5% producción de caprinos del
departamento. 3.8% de la producción de
equinos del departamento. Al 2011 no existe
programa de fomento de las lineas de
producción apícola y curnicultura,
sector productivo para la implantación de
tecnologias limpias.
Recuparar y mantener las áres reforestadas
por el municipio.
Recuperar y poner a produccir el vivero de la
finca corozal.
Formalizar convenios con los municipios para
ejecutar proyectos de impacto regional.
Realizar 4 ferias inmobiliarias en el cuatrenio.
Implantar un programa de asesoramiento a las
empresas y a los emprendedores.
Crear un convenio marco con la banca de
fomento.
100% de las familias ahorren por el sistema
financiero o por otros mecanismos no formales.
líneas de ahorro y crédito.
crédito.
Implantar un programa de fomento a la
creación de MIPYMES en el cuatrenio.
Fomentar durante el cuatrenio la trans
formación local de productos de cosecha como
Cacao. Palma, Citricos y frutales, yuca y platano.
Incrementar a 10% el volumen de producción
agrícola con relación al departamento en el
cuatrenio.
Incrementar al 10% la podrucción bovina con
relación al departamento.
Incrementar al 20% la producción pisícola con
relación al departamento.
Incrementar al 7% la producción procina con
relación al departamento.
Incrementar al 10% de la producción avícola
departamental. Incrementar al
8% la producción de caprinos, ovinos con
relación al departamento.
Incrementar la producción de equinos al 6%
con relación al departamento.
100 productores apícolas al cuatrenio.
70 productores de codornices al cuatrenio.
Al final del cuatrenio el sector petrolero, el
sector palmicultor habrán adpotado procesos
de tecnologias limpias.
Incrementar en xx % las reforestadas en el
municipio durante el cuatrenio.
Producción de xxx de plantulas para la
recuperación y reforestación de áreas
especificas.
 .
Sector de Capital Humano
Política No.1
EJE TECNOLOGÍA Y
COMPETITIVIDAD
Capital humano innovador y
emprendedor motor del desarrollo
de Acacias.
• Estrategia No.1
Repuesta eficiente a la demanda
laboral.
Política No.2
Fuerza laboral competitiva para el
desarrollo empresarial de Acacias.
• Estrategia No.2
Convenios y oferta permanente de
actualización ocupacional.
• Estrategia No.1
Participación comunitaria, eje de la
construcción colectiva.
EJE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
Política No.1
• Estrategia No.2
Organizaciones Sociales
Redes sociales de apoyo a la gestión
Empoderadas en Acacias.
pública.
Sector Institucional Desarrollo Comunitario
• Estrategia No.1
Gestión transparente, Gobierno en
Línea.
Estrategia No.1 Implantar los procesos,
mecanismos y plataformas tecnologias,
administrativas y fiscales para la
gestión eficiente.
Política No.2
Comunicación Pública y
Transparente, municipio - sociedad
Acacireña.
Política No.3 Modernización
Institucional municipal.
Estrategia No.2. Desarrollo sostenible y
Ordenamiento Territorial de Largo
territorio sustentable.
Plazo.
• Estrategia No.2
Ciudadanía Informada, Ciudadanía
Rendición de cuentas.
Empoderada.
• Estrategia No.1
Comités cívicos sectoriales.
Política No.3
Espacios para la participación en
Acacias.
• Estrategia No.2
Redes sociales de apoyo a la gestión
pública.
Oferta Calificada de Mano Obra.
Convenios de Actualización con
Instituciones Especializadas.
Fortalecimiento de la Participación
Comunitaria.
Fomento a la Conformación de redes
Sociales.
Difusión y aplicación de la política de
equidad de género.
Implantación de TIC para la eficiencia
Administrativa. Intranet
municipal. Servidores
públicos digitales. Modernización
administrativa y fiscal.
Fomentar la Creación de Comités
Cívicos.
Fomentar la construcción y
Fomentar la creación de Redes Sociales
fortalecimiento del tejido social del
de Apoyo.
municipio de Acacias.
Concertar con el SENA, para que dentro
A nivel local no se han realizado Estudio de mercado de demanda y oferta
del convenio se realice un estudio de Investigaciones empresariales para
investigaciones de los diferentes sectores laboral en Acacias.
demandas ocupacionales en el Acacias.
económicos.
mercado laboral de ACACIAS.
Establecer convenios con entidades
Ampliar el convenio con dos universidades
especializadas la oferta de cursos y/o Oferta educación superior en Ampliar y diversificar la oferta educación
públicas y dos universidades privadas.
diplomados en necesidades especificas Acacias. superior en Acacias.
de la fuerza laboral de Acacias.
Liderar desde la Secretaria de Gobierno
el empoderamiento y participación de
Actitud positiva frente a la gestión Crear programa de empoderamiento de las
las organizaciones sociales y Fortalecimiento del Consejos municipales de desarrollo rural
pública. organizaciones sociales.
ciudadanos en el ejercicio de lo
público.
Crear programa de empoderamiento de las
Creación del Consejo de equidad de genero
organizaciones sociales.
Estimular la organización social y
Construcción de organizaciones
comunitaria para la construcción de
sociales. RED UNIDOS.
organizaciones y redes sociales. 39% de las familias conocen los programas y 100% de las familias conozcan los programas y
servicios disponibles en su comunidad. servicios disponibles de su comunidad.
Brindar la difusión y aplicación de la En 2011 se atendieron 1388 beneficiarios Empoderar en un 30% la población
Equidad de Genero.
política de equidad de género. directos. beneficiaria.
En el marco de la filosofía del programa Gobierno en Línea - En información 67% de implementación, en
presidencial Gobierno en Línea, Acacias. interacción 82% de implementación,
disponer toda la información de la Infraestructura de las transacción 34% de implemtación, en
administración municipal para comunicaciones. Implementación transformación 0%, democaracia 0%. En
información y consulta de todos los de los sitemas de información. 2011 no conexión de la infraestructura de las
ciudadanos. Crear Aquisición de paquetes tecnologicos. comunicaciuones. Existe
una red de enlace de la gestión Canales digitales para la un sistema de información administrativo y
administrativa municipal. transparencia. financiero. 40% de obsolecencia
Formas en competencias TIC a los Modernización Administrativa. tecnologica. En 2011 ningún servidor
Construcción e implantación de un estudio de
Reformular el plan básico de reestructuración administrativa. Al final
ordenamiento territorial de acuerdo a Crear estrategia institucional de acercamiento del cuatrenio el municipio debe estar
lo establecido en la Ley 388 de 1997. del alcalde a la comunidad. En 2012 debe certificado en calidad de sus servicios. Cero
El Alcalde con la Comunidad.
Implantar un mecanismo para el reformularce los planes básicos de consumo de papel.
ejercicio de rendición de cuentas por ordenmiento territorial. Creación e implantación del estatuto de
parte de la administración municipal. valorización y plusvalia. Plan
básico de ordenmiento territorial reformulado y
adoptado.
Fomentar y apoyar la creación de
comités cívicos para el fortalecimiento Ha 2011, no hay asociaciones civicas y Fomentar la creación de asociaciones civicas y
Asociación para el desarrollo.
de la ejecución de programas de gran gremiales para el desarrollo de Acacias. gremiales para el desarrollo de Acacias.
impacto social y ciudadano.
Fortalecer y empoderar las cinco
organizaciones sociales existentes y las juntas
Desarrollo del tejido social de Ha 2011, la representación social a través de
acción comunal.
Acacias. las organización es precaria.

EJE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
Política No.1
Ciudanía Cooperante para la
seguridad.
Sector Seguridad Ciudadana
Política No.2
Con prevención institucional
Acacias más segura.
Política No.3
Con modernización tecnológica
nos aseguramos en Acacias.
• Estrategia No.1
Fortalecimiento a la red ciudadana de
informantes.
• Estrategia No.2
Organización de cuadrantes de
seguridad en los barrios.
• Estrategia No.3
Comunicación: ciudadanía – fuerza
pública.
• Estrategia No.1
Coordinación operativa de todos los
estamentos de la fuerza pública.
• Estrategia No.2
Identificación de alertas tempranas de
delincuencia.
• Estrategia No.1
Modernización y ampliación de
cobertura de las cámaras de seguridad. Convivencia.
• Estrategia No.2
Canales de comunicación e
información ágil para la ciudanía.
Reactivar la confianza ciudadana para
Fortalecer la Red Ciudadana de
habilitar el mecanismo de red de Gobernanza positiva en Acacias. Red de informantes desactivada. Habilitar la red social de informantes.
Informantes.
informantes contra la delincuencia.
Fomentar la organización ciudadana
Cuadrantes de seguridad ciudadana Ha 2011, está implantado el modelo de Fortalecer el modelo de seguridad por
Ciudadanía y Barrios Seguros. para el ejercicio de la seguridad de la
en Acacias. seguridad ciudadana por cuadrantes. cuadrantes.
casa, el barrio, la ciudad y la UPZ.
Crear un comité de coordinación de los
diferentes estamentos de la fuerza
Respuesta Oportuna Para La Seguridad Concertación institucional para la Ha 2011, existe comité de seguridad Realizar una reunión bimensual durante el
pública para el ejercicio de la acción
Ciudadana. seguridad. ciudadana. cuatrenio.
coordinada y eficiente de la fuerza
pública.
Formular un programa de prevención
Prevención y Anticipación a la Formular plan de seguridad ciudadana para Formular un documento: Manual de seguridad
contra los delitos y la delincuencia en Plan de seguridad para Acacias.
Inseguridad. Acacias. y convivencia ciudadana.
el municipio de Acacias.
Modernizar los equipos de apoyo
Tecnología para la Seguridad y la Modernización tecnológica para la Ha 2011, restringido funcionamiento de
utilizados por la fuerza pública para el
seguridad de Acacias. equipos y cámaras para la seguridad.
ejercicio de sus funciones.
La fuerza pública debe crear campañas Crear campañas de comunicación e
masivas de información y de información de los organismos de control para
Información y Comunicación para la Fuerza pública a la ciudadanía. RED 100% de las familias conozcan sus derechos y
prevención contra el delito de los la ciudadanía.
Seguridad. UNIDOS deberes ciudadanos.
cuales la ciudadanía debe estar 33% de las familias conoce sus derechos y
informada. deberes ciudadanos.
 INDICADOR
INDICADOR DE
INDICADOR DE PRODUCTO
RESULTADO
No. De convenios firmados con COLCIENCIAS
en el cuatrenio.

No. De convenios firmados con Ministerio de

las tecnologias al final del cuatrenio.

No. De convenios firmados con CORPOICA

durente el cuatrnio.

No. De progromas de pregado ofertados

durante el cuatrenio.
No, de programas de posgrado ofertados
durante el cuatrenio.

No. De beneficiarios en 2015 - No Beneficarios

2011/ 100

No. De eventos de capacitación de docentes en

innovación y tecnologia / sobre el total de
docentes.

No. De eventos de capacitación de docentes en

INVESTIGACION - INNOVACION durante el
cuatrenio.

No. De salónes de PLATA FORMA DIGITAL

implementados durante el cuatrenio.

No. De docentes capacitados 2015 - No. De

docentes capacitados 2011/100

No. De grados bilingues en el 2015 No. De

grados bilingues en el 2011/100.

No. De convenios formalizados.

No. Instituciones adecuadas 2015 No. De

instituciones adecuadas a 2011/100.

No. De grandes colegios construidos en el 2015

- No de grandes colegios construidos en el
2011/100

No. Instituciones Educativas Modernizadas en

el 2015 - No Instituciones Edutativas

No. De alfabetizados entre 18 y 66 años

alfabetizados en 2015 No, de alfabetizados
entre 18 y 66 años en 2011/100

No. De Personas con formación mayor al ciclo

basico en 2015 -No, de alfabetizados entre 18 y
66 años en 2011/100
No. Adolecentes y adultos con información de
metodos de planificación familiar en 2015 - No.
Adolecentes y adultos con información de
metodos de planificación familiar en 2011/100.

No. De familias afiliadas al SGSS en 2015 - No.

De familias afiliadas al SGSS en 2011/100

No. De beneficiarios regimen subsidiado 2015 -

No. De benficiarios regimen subsidiado
2011/100.

No. De familias atendidas por promoción en

salud en 2015 - No. De familias atendidas por
promoción en salud en 2011/100.

No. De equipos de atención a oferta creados

durante el cuatrenio.

No.de niños desnutridos en 2015 - No. De

niños desnutridos en 2011/100.

No.de niños con desnutrición crononica en

2015 - No. De niños con desnutrición cronica

No. De familias con habitos de manipulación

de alimentos en 2015 - No. De familias con
habitos de manipulación de alimentos en 2011.
No. De familias que consumen alimentos
saludables en 2015 - No. De familias que
consumen alimentos saludables en 2011/100.

No. De niños menores de 10 años con control

de desarrollo en 2015 - No. De niños con
control de desarrollo en 2011.

No. De niños , niñas, infantes y adolecentes

atendidos en sus derechos en el 2015 - No. De
No. De niños y niñas en riesgo de turismo
sexual en 2015 No. De ninos y niñas en riego

No. De niños, niñas, infantes , adolecentes,

jovenes y adultos en condición de
vulnerabilidad atendidos en 2015 - No. De
niños, niñas, infantes , adolecentes, jovenes y
adultos en condición de vulnerabilidad
atendidos en 2011/ 100.

No. De beneficiarios del programa familia en

acción de 2015 - No. De beneficiarios del

No. De beneficiarios del programa PEPESAN

atendidos en 2015 - No. De beneficiarios del

No. De Adultos mayores atendidos en 2015 -

No. De infantes y adolescentes atendidos en
2015 - No, de infantes y adolescentes

No. De gestantes con control prenatal en 2015 -

No. De
gestantes con control prenatal en 2011/100.

No. De ninos y niñas maltratadas en 2015 - No.

De niños y niñas maltratadas en 2011/100.
No. De niños y niñas abuzados en 2015 - No.
De ninos y niñas abuzados en 2011/100.

No. Discapacitados beneficiados con vivienda a

2015 - No. De Discapacitados benficiados con

No. Discapacitados atendidos a 2015 - No. De

No. Personas formas rehabilitación en 2015 .
No. De personas formadas en rehabilitación en
2011.

No. Discapacitados con programas de

rehabilitación en 2015 - No. Discapacitados con
programas de rahabilitación en 2011/100.
No. De familias que participan en la
rehabilitación de sus familiares en el 2015 - el
No. De familias que participann en la

No. De Adultos mayores atendidos en 2015 -

100% de dotación medico - quirurigica de la

ESE municipal..

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de servicios de segundo nivel

implementados durante el cuatrenio.
% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

No. De comites para la preservación

patrimonial del municipio creados durante los
cuatro años.

No. De eventos artiticos y culturales creados

por año durante los cuatro años.

% de la infraestructura existente adecuada y

mantenida.

Centro Cultural, Recreacional y Deportivo

Construido.

Casa del Arte y la Cultura Construida.

Centro Cultural Multiple de Dinamrca del

Cuatrenio.

Acuerdo Municipal creando escuela de formación

artistica y cultural.

% de ampliación de cobertura anual durante el

cuatrenio.

No. De alianzas creadas con las escuales de

% de disminución del deficit de predios
urbanos para programas de vivienda con
relación al año 2011.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio

% de cumplimiento de la meta en el
cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta en el
cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

No. Adultos mayores atendidos en 2015 - No.

Adultos mayores atendidos 2011./100.

% de cumplimiento de la meta.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta establecida en

el cuatrenio.
% de cumplimiento de la meta establecida en

% de cumplimiento de la meta establecida en

el cuatrenio.

Intercepciones semaforicas a 2015 -

Intercepciones semaforicas 201/100.
Estudios y modelo de movilidad terminados

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

No. Convenios firmados en 2015 - No. De

convenios firmados a 2011/100.

% de cumplimiento de la meta.

% de cumplimiento de la meta.

Modelo implantado y funcionando.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

No. De metros construidos de cilorutas en

2015 - No. De metros construidoos en 2011/

No. De metros de andenes construidos a 2015

con relación a la meta.

No. Metros construidos en andenes y

sardineles en Chichimene con relación a la
meta.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta en cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta en cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta.

Mantener la cobertura durante el cuatrenio-

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

No. De PRAES formalizados en 2015 - No. De

PRAES formalizados en 2011/100.

% de cumplimiento de la meta al final del

cuatrenio. % de
cumplimiento de la meta al final del cuatrenio.
% de cumplimiento de la meta al final del
cuatrenio.
% de cumplimiento de la meta al final del
cuatrenio
% de cumplimiento de la meta.

Política pública municipal para uso seguro del

internet y las tic. No. De
campañas anuales ejecutas durante el
cuatrenio.

No. De puntos VIVIE DIDITAL y tecnocentros

operando en 2015 - No. De puntos VIVIE
DIDITAL y tecnocentros operando en
2011/100.

Mantenimiento la cobertura de viviendas con

servicios de energia.

Mantenimiento de la cobertura de viviendas

con agua tratada.

Mantenimiento de la cobertura de viviendas

con sistemas de desagues.
% de cumplimiento de la meta en el cuatreniio.
% de cumplimiento de la meta en el cuatreniio.

% de cumplimiento de la meta en el cuatreniio.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

No. Familias bancarizadas al 2015- No. Familias
bancarizadas 2011./100-

No. Familias con conocimiento de lineas de

ahorro y crédito al 2015- No. Familias con
conocimiento de lineas de ahorro y crédito al
2011./100-

% de cumplimiento de la meta en el cuatrenio.

No. De lineas de producción que al final del

cuatrenio hayan desarollado a nivel local
proceso de transformación.

% de partición en la producción agrícola

departamental en el 2015 - % de participación
en la producción agrícola en el 2011/100.

% de partición en la producción bovina

departamental en el 2015 - % de participación
en la producción bovina en el 2011/100.

% de partición en la producción bovina

departamental en el 2015 - % de participación
en la producción bovina en el 2011/100.

% de partición en la producción pisicola

departamental en el 2015 - % de participación
en la producción pisicola en el 2011/100.

% de partición en la producción porcina

departamental en el 2015 - % de participación
en la producción porcina en el 2011/100. % de
partición en la producción avícola
departamental en el 2015 - % de participación
en la producción avícola en el 2011/100.
% de partición en la producción caprinos
departamental en el 2015 - % de participación
en la producción caprinos en el 2011/100. % de
partición en la producción caprinos
departamental en el 2015 - % de participación
en la producción caprinos en el 2011/100.
No. De consejos municipales de desarrollo
rural fortalecidos en el cuatrenio.