UNIDAD 02

FORMULACION DE ESTRATEGIAS
 ANALISIS DEL MACRO ENTORNO
ANALISIS PESTA
GESTIÓN ESTRATEGICA 2020 20
Ing. Fernando Ramírez L.
 Análisis del Macro entorno
• El macro entorno de la empresa, son los principales factores externos
e incontrolables que influyen en la toma de decisiones de la
organización, afectando a su desempeño y estrategias
• Son estructuras o elementos que estaban antes de que se
constituyeran las empresas y que permanecerán aun cuando éstas
dejen de operar en un espectro determinado.
• En el macro entorno la empresa ya no es el punto de referencia;
simplemente es una pieza más del contexto en el que realiza su
actividad comercial
 Análisis del Macro entorno
• El entorno (la industria donde compite la empresa y de las empresas
con las que compite) o el exterior de la empresa, influye en las
respuestas y las acciones para lograr la competitividad estratégica.
• Se agrupan en factores del entorno y varían y afectan a todas las
empresas del sector y los cambios y eventos que se producen en el
macro entorno la influencian de formas muy distintas. Tendencias,
nuevos competidores, etc.
 Análisis del Macro entorno

• La debida exploración, monitoreo, pronostico y evaluación de estos

factores son vitales para la compañía que desea reconocer y evaluar
las oportunidades y amenazas, que es el objetivo central del estudio
del entorno.
 Análisis PESTA
• El análisis PESTA (Político, Económico, Sociocultural, Tecnológico y
Ambiental), es una herramienta que ayuda a analizar los cambios en el
entorno del negocio.
• Permite comprender el crecimiento o declive del mercado, es bastante
simple y sirve para evaluar a la competencia
• Revela la dirección del cambio del entorno del negocio, para dar forma a lo
que se está haciendo, así se trabaja con el cambio no en contra de este.
• Permite liberar suposiciones al ingresar a un nuevo país, región o mercado,
porque ayuda a desarrollar una visión objetiva de este nuevo entorno
• Ayuda a evitar proyectos que probablemente fracasen por razones
externas fuera de control.
 Análisis PESTA

• Se realiza antes de llevar a cabo el FODA; que lo presenta la empresa

en el marco de la planificación estratégica
• Incluye los aspectos :
 Político legal
 Económico
 Socio cultural
 Tecnológico
 Ambiental o ecológico
 Análisis PESTA

POLITICO

AMBIENTAL ECONOMICO

ANÁLISIS
PESTA

SOCIO-
TECNOLÓGICO CULTURAL
 Factor Político Legal

• Donde las organizaciones y los grupo de interés compiten por obtener

atención, recursos y una voz en la supervisión del conjunto de leyes y
reglamentos que rigen las interacciones entre compañías y los
órganos estatales y gobiernos locales
• Determina la estabilidad jurídica a través de las leyes; garantiza
deberes y derechos jurídicos y naturales en el País.
• Determina la estabilidad democrática que defienda la gobernabilidad
y el estado de derecho.
• Garantía de la seguridad para las instituciones y las personas
 Factor Político Legal
• Rol del Estado para promover y regular las leyes de mercado y las
inversiones privadas basadas en principios internacionales .
• La legislación laboral para la empleabilidad y la competencia laboral
• Adecuación al orden y las normas internacionales
 Factor Económico

• Se refiere a la esencia y a la dirección de la economía donde compite

o podría competir una empresa.
• Referido a la abundancia o escasez de dinero; que determina el mayor
o menor gasto de personas; si hay dinero, las empresas puedan
vender y obtener retornos de su inversión.
• En general las empresas buscan competir en economías
relativamente estables con buen potencial de crecimiento y evitar las
amenazas en donde hay periodos de crecimiento lento
 Factor Económico

• Como los países están interconectados por la economía global, las

empresas pueden explorar, evaluar, pronosticar, monitorear diversos
escenarios
• Hay un panorama poco claro y desafiante en la economía mundial y
cuando hay incertidumbre económica no se debe dejar de estudiar el
entorno económico en distintas regiones
 Factor Económico
• Indicadores; PBI, tasas de interés del sistema financiero, índices de
inflación, tipo de cambio, balanza comercial etc.
 Factor Sociocultural

• Actitudes y los valores culturales de una sociedad.

• Muchas veces también impulsan las condiciones y cambios
demográficos, económicos, políticos/legales y tecnológicos
• Estas actitudes y orientaciones culturales no son estables por lo que
las empresa deben analizar con cuidado para reconocer las
oportunidades y amenazas que conllevan
• Permite administrar la relación gobierno-empresa-comunidad por
medio de la responsabilidad social, (RSE).
 Factor Sociocultural
• Beneficios necesarios y justo para la población, equidad, buscando al
inclusión social; evitándose conflictos que alteran la paz social.
 Factor Sociocultural
• Se compone de instituciones y otras fuerzas que afectan valores,
percepciones, preferencias y comportamientos básicos de una
sociedad e individuos
 Factor Tecnológico

• Son fuerzas que crean nuevas tecnologías, y que a su vez generan

nuevos productos y servicios como oportunidades de mercado.
• Los primeros en adoptar una nueva tecnología consiguen con
frecuencia una participación de mercado mas grande y mas altos
rendimientos
• Incluye a las Instituciones y las actividades destinadas a crear
conocimiento nuevo y encargadas de traducirlo a nuevos resultados ,
productos, procesos y materiales
 Factor Tecnológico

• Velar por la inversión en tecnologías de punta para generar mayor

productividad y competitividad a nivel local e internacional.
• El desarrollo tecnológico de un país permite reducir dependencias
tecnológicas externas de costos elevados.
• Políticas de fomento a la ciencia y la tecnología, con leyes de
protección intelectual, que velen por los derechos de creación y de
transferencia de know how, (saber cómo) en beneficio para el país.
 Factor Tecnológico
• Los mercados externos requieren cada vez más certificaciones de
calidad como garantía de sus productos; CODEX.
• Eficiencia de infraestructuras, incluyendo: carreteras, puertos,
aeropuertos, hospitales, educación, sistema de salud,
comunicaciones, etc.
• Nuevos procesos de fabricación, productividad industrial
• Nuevos productos y servicios de la competencia
• Nuevos productos y servicios de los socios de la cadena de suministro
 Factor Tecnológico
• Cualquier nueva tecnología que pudiera tener influencia en la
compañía
• Coste y accesibilidad a la electricidad
 Factor Ambiental o Ecológico

• Todos los factores que influyen en el ambiente e impactan en los

aspectos ecológicos
• Preocupaciones ecológicas que afecten a los procesos de producción
de la empresa
• Preocupaciones ecológicas que afecten a los hábitos de compra del
consumidor
• Crucial para ciertas industrias, particularmente turismo y agricultura,
entre otras.
• Incidencia en el medio ambiente, beneficios y perjuicios para el
entorno ambiental inmediato y la biósfera
 Factor Ambiental o Ecológico
• Incluyen la ubicación geográfica, cambios globales en el clima,
procedimientos de reciclaje, compensaciones ambientales,
eliminación de residuos, etc.,
FIN