IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE

ARTICULACIÓN DE ACTORES
UTILIZANDO METODOLOGÍAS
PARTICIPATIVAS
Implementar estrategias de articulación

¿ACTORES?

¿ARTICULACIÓN?
¿METODOLOGÍAS
PARTICIPATIVAS?
¿ESTRATEGIAS?
Implementar estrategias de articulación

JUEGO – MAPA DE ACTORES

https://es.educaplay.com/recursos-
educativos/3048973-
mapa_de_actores_sector_agro.html
Implementar estrategias de articulación

Dimensiones Extensionista
Ley 1876/2017

Desarrollo de las capacidades

humanas integrales

Desarrollo de las capacidades

sociales integrales y el
fortalecimiento de la
asociatividad
Acceso y aprovechamiento
efectivo de la información de
apoyo,
Gestión sostenible de los
recursos naturales
Desarrollo de habilidades para
la participación
Implementar estrategias de articulación

Mecanismo de Articulación de Actores

MAPEO DE ACTORES
¿ACTORES? Es una técnica que sirve para “tomar
https://cff-
una fotografía” de las personas y
prod.s3.amazonaws.com/storage/files/BxuvhXdj grupos que participan de una serie de
wvzfBG0QDnQH9jUF5b91QtfnA863WwPb.pdf interacciones sociales sostenidas y
http://45.79.210.6/wp-
content/uploads/2017/03/Gu%C3%ADa-para-
dirigidas a abordar un problema
confeccionar-un-Mapeo-de-Actores.pdf público (Silva, 2016).

El análisis de mapas de actores suele buscar entonces

establecer las acciones y las relaciones de los
stakeholders respecto a sus niveles de compromiso,
participación, resistencias, empoderamiento y
coaliciones (Arango – Gallego, 2014).
Silva, Santiago. (2016). Identificando a los protagonistas: el mapeo de actores como herramienta para el diseño y análisis de políticas públicas.. Gobernar. 1. 64-83. 10.22191/gobernar/vol1/iss1/4.
Implementar estrategias de articulación

Mecanismo de Articulación de Actores

INCORPORACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO
¿ACTORES? ¿Se presenta brecha de género en el territorio?

El análisis de mapas de actores suele buscar entonces

establecer las acciones y las relaciones de los
stakeholders respecto a sus niveles de compromiso,
participación, resistencias, empoderamiento y
coaliciones (Arango – Gallego, 2014).
Silva, Santiago. (2016). Identificando a los protagonistas: el mapeo de actores como herramienta para el diseño y análisis de políticas públicas.. Gobernar. 1. 64-83. 10.22191/gobernar/vol1/iss1/4.
Implementar estrategias de articulación

Mecanismo de Articulación de Actores

Mecanismo de Articulación (Estrategia) - Planes de Acción definidos
Hacer operativos los intereses de - Presupuesto
los actores y cohesionarlos en un - Métodos de trabajo
propósito común - Relaciones de confianza

… El escenario que permite que el mecanismo de articulación implemente

políticas públicas es la participación y el empoderamiento de las
organizaciones de la Sociedad Civil, así como una arquitectura institucional
acorde con ello. De este modo, lo que permite validar el proceso del
mecanismo es la apropiación, por parte de sus actores, de las relaciones
sociales y políticas de su territorio, materializando ejercicios reales de
gobernanza colaborativa para transformar conflictividades presentes.
 Implementar estrategias de articulación

Mecanismo de Articulación de Actores

Aunta A., Carvajal C. (2016) Articulación de actores para implementar políticas de desarrollo y paz.
Coordinación Nacional Redprodepaz. Bogotá. En: https://www.cpalsocial.org/documentos/662.pdf

Matriz 1. Mecanismo de Articulación

BALANCE
VENTANA DE ORGANIZACIÓN AGENTE
PROPÓSITO SEGUIMIENTO Y
OPORTUNIDAD Y FUNCION/TO DINAMIZADOR
APRENDIZAJE
Implementar estrategias de articulación

Mecanismo de Articulación de Actores

Coordinar acciones concretas para avanzar en determinada dirección

PROPÓSITO
Conjunto de intencionalidades, sentidos
y finalidades de la acción articulada entre
actores. Su éxito depende del grado de
claridad entre actores (formulación de
objetivos claros)

Garantizar la Sostenibilidad
de programas proyectos y
acciones
 Implementar estrategias de articulación

Mecanismo de Articulación de Actores

Coordinar acciones concretas para avanzar en determinada dirección
¿Cuál es el alcance del impacto del
Acción SOCIEDAD mecanismo que se prevé alcanzar con
ESTADO respecto a dicho propósito?
articulada CIVIL

¿Cuáles son los incentivos para que los

Determinación del
Propósito de articulación
Implementación de Detección de necesidades
una Política Pública concretas del territorio
¿A qué necesidad concreta responde un
trabajo articulado entre actores y por qué?
diversos actores se vinculen?
- Necesidad en común de una solución
- Recursos económicos y simbólicos
- Fortalecimiento de las organizaciones.
- Fortalecimiento de capital humano.
- Mecanismos concretos de participación
Implementar estrategias de articulación

Mecanismo de Articulación de Actores

Coordinar acciones concretas para avanzar en determinada dirección

3 ASPECTOS FUNDAMENTALES
VENTANA DE (deben coincidir, al menos dos de ellos)
OPORTUNIDAD La comprensión de los pobladores, organizaciones e
Dimensiones del entorno en un instituciones sobre los problemas y potencialidades de
territorio que incentivan la un territorio;
articulación.
Las circunstancias de la vida social y política concretas,
muchas veces coyunturales, de un territorio.
Existencia de una identidad local La proyección de soluciones en clave de políticas;
Alto nivel de confianza y asociatividad
Voluntad política frente a un tema de la agenda
La necesidad de resolver problemáticas específicas y comunes PAUTAS
Implementar estrategias de articulación

Mecanismo de Articulación de Actores

Coordinar acciones concretas para avanzar en determinada dirección

AGENTE ES INDISPENSABLE QUE EL AGENTE:

DINAMIZADOR 1. Cuente con suficiente legitimidad y

Dinamiza la conformación y desarrollo
del mecanismo de articulación.
Dialoga con el Estado, las organizaciones
sociales y empresas privadas.
reconocimiento en el territorio;
2. Modere, medie y proponga alternativas
de acuerdos entre los actores; y
3. Lidere la construcción de estrategias que
impulsen el trabajo articulado.

El rol del agente dinamizador es el de moderar, mediar y proponer

alternativas de acuerdo, en medio de visiones de desarrollo y culturas PAUTAS
organizacionales diversas y hasta contradictorias de los actores
pertenecientes al mecanismo de articulación
Implementar estrategias de articulación

Mecanismo de Articulación de Actores

Coordinar acciones concretas para avanzar en determinada dirección

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO PAUTAS

Nos referimos a: Esto implica fijar acuerdos y

compromisos de cada una
1. Nivel de formalidad / espontaneidad de las partes, instancias
2. Flexibilidad de los roles
3. Naturaleza incluyente/excluyente de actores decisorias, etc; y sobre todo
4. Método de trabajo en lo técnico y en lo pedagógico el establecimiento claro de
5. Escala organizacional-territorial reglas de funcionamiento.

PEDAGOGÍA DE Construcción de visiones participativas

FORMALIZACIÓN
BASE SOCIAL Metodologías de planeación participativa
Implementar estrategias de articulación

Mecanismo de Articulación de Actores PAUTAS

Coordinar acciones concretas para avanzar en determinada dirección
1. Determine con la mayor claridad cuál es el método de trabajo y funcionamiento de los
actores en relación con el agente dinamizador, con base en el propósito del mecanismo,
frente al tipo de política pública a implementar. Pregúntese:

¿Es necesario crear un mecanismo?

1. ¿Cuál es el alcance del impacto del mecanismo que se prevé con respecto al propósito?
2. ¿Qué ámbito de desarrollo local, municipal, departamental o nacional estima la articulación?
3. ¿Qué tipos de actores deben participar en el proceso?
4. ¿Cuál es el grado de legitimidad y confianza con el que cuentan los agentes en los territorios de
implementación de la política?
5. ¿Cuál es el nivel de apertura a la participación de actores que el mecanismo requiere para la
consecución del propósito?
Implementar estrategias de articulación

Mecanismo de Articulación de Actores PAUTAS

Coordinar acciones concretas para avanzar en determinada dirección
¿Ya existe un mecanismo definido?

1. ¿Cuál ha sido el alcance del impacto del mecanismo?

2. ¿Su ámbito de desarrollo ha sido local, municipal, departamental o nacional?
3. ¿Quiénes han participado en el proceso?
4. ¿Cuál es el grado de legitimidad con el que cuenta el mecanismo en los territorios?
5. ¿Cuál es el grado de legitimidad que tiene el agente dinamizador en los actores del mecanismo?
6. ¿Cuál es el nivel de confianza que depositan las comunidades en el mecanismo?
7. ¿El mecanismo ha estado dispuesto a la inclusión o participación de actores diversos pertinentes
al propósito del mecanismo?
Implementar estrategias de articulación

Mecanismo de Articulación de Actores PAUTAS

Coordinar acciones concretas para avanzar en determinada dirección

2. Diferencie una dimensión técnica (operatividad) y otra socio-pedagógica

(construcción de sujeto social territorial / empoderamiento)
3. Identifique el grado de formalización y fuentes de financiación
4. Equilibre la participación directa y la representativa de todos los actores.
5. Tenga claro que el rol del agente dinamizador en el mecanismo no es el de un auditor o
supervisor. Es un actor pedagógico para la orientación de los procesos de
implementación.
6. Propicie la transferencia de conocimientos entre actores, metodologías y saberes, para
trabajar en los territorios.
7. Diseñe estrategias de comunicación interna y socialización del proceso entre los actores
del mecanismo.
 Economía de plataforma
https://www.cippec.org/publicaci
on/claves-para-entender-la-
economia-colaborativa-y-de-
plataformas-en-las-ciudades/

Según las lecturas y de acuerdo con

su comprensión:

1. ¿Se pueden establecer

mecanismos de articulación en ese
sentido? Argumente su respuesta.

2. De acuerdo con la noticia:

Identifique y aclare el(los)
propósito(s), los actores, agente
dinamizador y la organización y
funcionamiento involucrados.
www.portafolio.co/economia/el-campo-debe-perderle-el-miedo-a-vender-en-plataformas-electronicas-541777
Implementar estrategias de articulación

Mecanismo de Articulación de Actores

Coordinar acciones concretas para avanzar en determinada dirección

BALANCE, Permite examinar cómo va el mecanismo para

tomar decisiones de mejora del proceso de
SEGUIMIENTO articulación con respecto al logro del propósito,
el aprovechamiento de las ventanas de
PAUTAS oportunidad, el cumplimiento del rol del agente
dinamizador y la organización y funcionamiento
- Disponga de una “mesa” con del mecanismo.
representantes de los actores
- Diseñe métodos de evaluación, sistematización y gestión de conocimiento (criterios)
- Realice asambleas periódicas con todos los actores, reuniones entre actores para
temas específicos y reuniones de “mesas” de asesoría y direccionamiento estratégico de
apoyo al agente dinamizador. (análisis / lectura del proceso)
Implementar estrategias de articulación

Caso:
Categorías, preguntas orientadoras, Variables Mecanismo de
Articulación de
Actores
Implementar estrategias de articulación

Mecanismo de Articulación de Actores

Categorías, preguntas orientadoras, Variables
Implementar estrategias de articulación

Mecanismo de Articulación de Actores

Categorías, preguntas orientadoras, Variables
Implementar estrategias de articulación

Mecanismo de Articulación de Actores

Metodologías y herramientas participativas

Juego de roles (actores)

Sociograma (estructura de grupos)
Mapa de actores
Mecanismos de Articulación
Ruedas de negocios
Mercados campesinos
Convites multipropósito
Economías de Plataforma
 Implementar estrategias de articulación

- Para establecer comunicación Herramientas

Para establecer canales y redes de información y y técnicas
comunicación preferidas por los grupos
- Diagramas de los enlaces de comunicación
- Ordenación por rangos en parejas
- Matrices directas de ordenación por rangos y por puntaje.

Para descubrir las percepciones de la comunidad y su

sistema de creencias
- Grupos focales
- Árbol de problemas
- Entrevistas
- Juego de roles Actividades de la Caja de Herramientas
https://www.funcionpublica.gov.co/web/murc/actividades1
Implementar estrategias de articulación
 Implementar estrategias de articulación

Concepto de la verificación participativa

Matriz 1. Mecanismo de Articulación

BALANCE
VENTANA DE ORGANIZACIÓN AGENTE
PROPÓSITO SEGUIMIENTO Y
OPORTUNIDAD Y FUNCION/TO DINAMIZADOR
APRENDIZAJE
- Economía de Ruedas de Mercados
Coordinación plataforma negocios campesinos
multisectorial https://www.ci
---- Diálogo ppec.org/publi
constructivo, cacion/claves-
saber para-
dialogar con entender-la-
 Implementar estrategias de articulación

La Metodología contempla dos etapas principales:

Metodología de - Identificación del problema y alternativas de solución
Marco Lógico - Planificación (construcción de matriz ML)

SOLUCIONAR PROBLEMAS
La etapa de planificación, en la que
Analizar Crear visión Seleccionar la idea del proyecto se convierte en
situación de situación
Estrategias un plan operativo práctico para la
existente deseada
ejecución. En esta etapa se elabora
- Análisis de Involucrados la matriz de marco lógico. Las
- Análisis de problemas (imagen de la realidad) actividades y los recursos son
- Análisis de objetivos (visión futuro / mejora) definidos y visualizados en cierto
- Análisis de estrategias (alternativas de respuesta) tiempo.

Ortegón et. al. (2005). Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de
proyectos y programas. CEPAL. Disponible en: https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf
 Implementar estrategias de articulación

Metodología Herramientas
ANTES y técnicas
Contacto con actores locales
Organización de grupos de trabajo Algunas
Convocatoria a participantes herramientas son
Logística de la actividad para revelar
DURANTE información
Desarrollo de la actividad según diseño metodológico y pedagógico mientras otras
Registro de la información (elaboración de la herramienta, registro ayudan a confirmar
fotográfico, ficha de observación por herramienta) y descubrir
DESPUÉS circunstancias
Sistematización de los resultados/conclusiones de la herramienta importantes de la
Análisis de resultados sobre el proyecto/iniciativa situación
 AGENDA SESIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA
Aplicación de Técnicas y herramientas

ACTIVIDAD TIEMPO

1. Registro y llamado a lista de los(as) participantes 30 min

2. Bienvenida, socialización de objetivos y establecimiento de normas

15 min
para el desarrollo de la sesión.
3. Presentación de los y las participantes.
30 min
Actividad Dinámica presentación personal
4. Presentación del propósito principal (objetivos) de la jornada
15 min
Actividad dinámica demostrativa
5. Desarrollo del tema principal motivo de la Asistencia Técnica /
90 min
proceso de Extensión Rural
6. Socialización y debate de resultados
45 min
Actividad dinámica Sistematización de la información

7. Cierre de la jornada y establecimiento de compromisos 15 min

 Impactos esperados que
se derivan del Propósito

EFECTOS ¿Para qué? FIN del proyecto

PROBLEMA ¿Por qué? PROPÓSITO Resultado que asegura la

solución del problema

Objetivo General

¿Qué?
COMPONENTES Productos resultantes
de la ejecución

Productos / Capacidad instalada

Resultados (Cambios)
CAUSAS
ACTIVIDADES
¿Cómo? Tareas / Acciones
Medios (Elementos)
Betancourt, D. F. (05 de julio de 2016). Cómo hacer un árbol de problemas: Ejemplo práctico. Recuperado
el 09 de octubre de 2019, de Ingenio Empresa: www.ingenioempresa.com/arbol-de-problemas.
Verificar participativamente

Concepto de seguimiento y evaluación

Metodología de la Evaluación Participativa
Pasos en la aplicación de cada herramienta participativa

Revisión de objetivos Revise las razones de Desarrolle las preguntas

y actividades. la evaluación de la evaluación
En reunión se examinan los En conversación con el En discusión con el grupo se
objetivos a largo plazo e grupo se trata el tema: construyen y socializan las
inmediatos de la preguntas relacionadas a
comunidad y las ¿Por qué estamos haciendo los objetivos y actividades.
actividades que se deben una evaluación?
realizar para cumplirlos ¿Qué queremos saber?
 Verificar participativamente

Concepto de seguimiento y evaluación

Metodología de la Evaluación Participativa
Pasos en la aplicación de cada herramienta participativa

Decida quién realiza la En grupo se deciden los beneficiarios, responsables,

evaluación. tiempos y de la evaluación dependiendo de la
necesidad de tomar decisiones.

Identifique los indicadores A través de las preguntas se eligen indicadores para los
directos e indirectos. temas de la evaluación.

Por cada pregunta e indicador. La información se

Identifique fuentes de información puede obtener del Diagnóstico Participativo, del
para los temas de la evaluación. Estudio de Base y/o del Seguimiento Participativo