Resultados de Quiz 1 - Semana 3 para

Mogollon Luna Ader De Jesus

Calificación para este intento: 60 de 75
Presentado 14 de sep en 15:45
Este intento tuvo una duración de 23 minutos.
 
Pregunta 1
0 / 7.5 ptos.
La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo rendimiento
académico de Antonio, hijo menor quien cursa último semestre de filosofía en la
Universidad. El padre considera que su hijo debe poner en marcha un plan de
acción inmediato para mejorar su desempeño en el término de un mes consistente
en mayor dedicación, concentración, consulta bibliográfica, acompañamiento
académico permanente, y concentrarse especialmente en las actividades
evaluativas inmediatas para elevar su promedio de calificaciones. La madre
considera que tal situación de mejoramiento debe ser sostenida no solamente
durante un mes sino durante el semestre en curso pues además debe aspirar a la
beca de maestría proporcionada por una Universidad del exterior de acuerdo al
promedio más alto de calificaciones, mediante el cual además tendría una gran
opción laboral como especialista. De otra parte el hermano mayor considera que
aunque la asistencia a clases es opcional no debe faltar a clases y dada la
metodología de créditos académicos debe aumentar el tiempo de estudio y de
trabajo independiente y no solamente pasar el semestre sino graduarse con
honores. De acuerdo a la situación descrita anteriormente y, basándose en los
elementos de la planeación estratégica, el hermano mayor de Antonio propone
alcanzar:

  
Una meta
 

  
Un objetivo
 
Respuesta correcta
  
Una misión
 
Respondido
  
Una visión
 
 
Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
La planificación en la empresa de autos JK está empeñada en conocer nuevas
tendencias, crear nuevos puestos de trabajo, evitar la crisis, detectar debilidades,
y aprender de los errores, buscando un medio que controle las actividades
planeadas, a través de:

  
Cumplimiento de metas
 

  
Efectividad de los procesos
 

  
Evaluación del desempeño
 
¡Correcto!
  
Indicadores de Gestión
 
 
Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
Planeación estratégica es el _________________ a través del cual, los directivos
__________ una visión hacia el futuro de la ____________ y desarrollan las
__________ y _____________ necesarias para llevar a cabo los objetivos. 

  
No answer text provided.
 

  
estudio, crean, entidad, tareas, diligencias
 
¡Correcto!
  
proceso, generan, organización, acciones, operaciones
 

  
trabajo, planean, realidad, actividades, mejoras
 
 
Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Relacione las siguientes características con sus respectivas definiciones:
¡Correcto!
Definición escrita de un puesto y de los tipos de obligaciones que incluye
 
Descripción de puestos
             
¡Correcto!
Estructuración de los puestos de trabajo con miras a mejorar la eficiencia de
la organización y la satisfacción laboral de los empleados
 
Diseño de Puestos
             
¡Correcto!
Define los cargos y las competencias que son necesarias para su
desempeño dentro de las organizaciones
 
Análisis de Cargos
             
el diseño de objetivos, aspectos de ingeniería, ergonomía, contribuciones del
personal.
 
Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es la
entrevista, la cual hace referencia, a: 
¡Correcto!
  
Conversación con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupa
 

  
Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza
 

  
Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en éste
 
   
Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa el cargo
 
el diálogo permite conocer de primera mano las características más importantes
del cargo.
 
Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Para realizar el diseño de un cargo es importante tener en cuenta los siguientes
ítems según Bohlander, Snell y Sherman(2004):

  
Modelos rígidos, confort y destrezas para la solución de conflictos
 

  
Objetivo organizacional, recursos financieros y planeación estratégica
 
¡Correcto!
  
Aspectos de ingeniería industrial, condiciones de comportamiento que se reflejan
en habilidades y experiencias y consideraciones ergonómicas
 

  
Estructura organizacional, funciones del gerente y puntualidad de los trabajadores
 
 
Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Relacione los siguientes conceptos con sus respectivas definiciones: 
 
 
¡Correcto!
Relación   que  existe  entre  la   producción  y  los   recursos  empleados.
Satisfacer  al   cliente  empleando  para  ello  menor  cantidad  de  insumos
posibles  o  la  cantidad  de  producto  que   genera  un  proceso
 
Productividad
             
¡Correcto!
Conjunto de actividades que podemos hacer individualmente en el ámbito
profesional, organizacional o estatal para generar ventaja diferencial
respecto a otra persona, organización o nación
 
Competitividad
             
¡Correcto!
Son   características   de   un   producto   y/o   servicios,   que   sobrepasan  
las   expectativas  del  mismo  y  marcan  diferencias  con  respecto  a  la
competencia.
 
Valor agregado
             
¡Correcto!
Hacer lo correcto. Alcanzar la meta
 
Eficacia
             
¡Correcto!
Hacer las cosas bien. Se refiere a la relación que existe entre insumos y
producción
 
Eficiencia
             
¡Correcto!
Es el logro del resultado entre la eficiencia y eficacia
 
Efectividad
             
 
Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
Qué métodos podemos utilizar para recoger información para realizar el análisis y
descripción del cargo:

  
El empleado que no lo ocupa y el jefe
 

  
Referencia de un trabajador y registros
 
¡Correcto!
   
Entrevista y observaciones
 

  
Las personas que acompañan al cargo y registros fotográficos
 
 
Pregunta 9
0 / 7.5 ptos.
los procesos que tradicionalmente son gestionados en el área de gestión humana
y están a su cargo son:
Respondido
  
Vinculación laboral, desarrollo de competencias, inducción.
 

  
Relaciones interpersonales, gestión de procesos, recursos.
 
Respuesta correcta
  
Vinculación personal, desarrollo personal, bienestar.
 

  
Capital humano. Necesidades básicas, valoración por méritos.
 
 
Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
Dentro del proceso de análisis y descripción de cargos es importante establecer el
método de recolección de la información y, así mismo quién brinda la información
del cargo, con el fin de describir claramente la definición de cada una de sus
funciones. Una de las personas que nos brinda la información más pertinente del
cargo es:  

  
Analista de personal
 

  
El cliente
 
¡Correcto!
  
Jefe Inmediato
 

  
El diseñador del puesto de trabajo
 
el jefe inmediato proporciona información sobre las responsabilidades y
requerimientos implicados en el cargo

Calificación de la evaluación: 60 de 75
Presentaciones de evaluaciones
 Intento 1: 60
 Intento 2: 60

Mogollon Luna Ader De Jesus no tiene más intentos

 Volver