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ELEMENTOS DE LA COMUNICACION

EMPRESARIAL

La comunicación es una función estratégica, que apoya


estructuralmente el proyecto empresarial, por lo que se
convierte en un instrumento para la calidad

Planificación
estratégica Medición de
Profesionales Canales de Tipos de comunicación
de Públicos resultados
comunicación organizacional
comunicación
Es fundamental contar con un plan
de acción para definir lo que
necesita la empresa, cómo Es fundamental también entender y
reaccionar, la identidad y la imagen De nada sirve lanzar
Otro punto son los conocer a los diferentes públicos, INTERNA
que se va a transmitir siempre nuevas
profesionales contratados descubrir lo que esperan y cómo con la que se pretende mantener
campañas y formas informados y coordinados a los
para aplicar los elementos de alcanzarlos. Recuerda quién es tu ¿Cómo llegar al público?
interlocutor. Antes de comenzar a de llegar al público si miembros del equipo, fomentar el
comunicación. Existen Ese es el desafío. Las no sigues los feedback entre los diferentes
hablar o escribir, piensa en quién es
sectores diferentes de tu objetivo y de qué manera puedes
posibilidades actuales resultados integrantes y generar climas
- Visión a Largo Plazo y especialidad en la son diversas. Las redes
impactarlo mejor para alcanzar el generados y el laborales positivos. Para que sea
Carácter Plurilegislativo. Es un comunicación que producen, resultado que buscas. sociales, por ejemplo, lo más efectiva posible, se debe
compromiso del
Proyecto de toda la comunidad por tanto, materiales deben entrar en la desarrollar en tres sentidos
público con la marca.
- Análisis Interno. diferentes. Relaciones La comunicación corporativa o estrategia. Un mural, por Una medición
- Consideración del entorno públicas, publicidad y institucional, a diferencia de la otra parte, ya no es tan Descendente
posible es el ciclo Ascendente
exterior. periodismo, por ejemplo, no comunicación estrictamente eficiente como antes.
comercial, no sólo tiene en cuenta a PDCA (sigla del Horizontal
- Visión integral de la realidad cubren las mismas funciones. Todo depende de la
los consumidores, como receptores inglés planear, hacer, EXTERNA
urbana. empresa y de los perfiles
de sus mensajes, sino que se dirige chequear y corregir). dirigida a dar a conocer la
- Se centra en temas críticos: a los que quieres
a diferentes públicos. Es La metodología actividad empresarial fuera de la
las oportunidades y problemas fundamental el concepto de público alcanzar. compañía y recopilar la
sugiere aplicar esas
que afronta la comunidad y su formación en relación con la retroalimentación procedente de
cuatro etapas a toda
- Se orienta a la acción. - Un Plan Estratégico pretende organización. otros actores de la sociedad. En
- Requiere comprometer y
acción estratégica de
responder a 3 preguntas básicas: este caso, la comunicación
hacer participar a todos los ¿Dónde estamos?, ¿Hacia dónde la empresa. organizacional está compuesta
agentes sociales y económicos queremos ir? Y ¿Cómo podemos por las relaciones públicas, la
que tienen capacidad para lograrlo? publicidad, los folletos
transformar la comunidad,
PERSONALES
-Un Plan Estratégico es una informativos, los comunicados y
desarrollando vínculos y OPORTUNIDAD de pensar, definir,
INTERPERSONALES notas de prensa, las
relaciones entre sector público elegir y hacer realidad el mejor territorio INTERACTIVOS publicaciones en la web o redes
y privado. para el futuro entre todas las opciones sociales
- Exige una nueva cultura de la posibles.
Administración, tanto de -La Planificación Estratégica se puede
políticos como técnicos, definir como ?el esfuerzo orientado a
representada por alto grado de generar aquellas decisiones y acciones
motivación, un talante poco consideradas fundamentales por los
agentes sociales y económicos para
burocrático y capacidad de
hacer realidad la visión de futuro
coordinar y dinamizar fuerzas deseada, mediante una relación de
sociales de la comunidad.exto objetivos y medidas para alcanzarlos
con prioridades bien establecidas?

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