Introducción

El liderato es un tema crucial hoy día donde las fronteras

se han abierto al comercio global; donde las
organizaciones y empresas se encuentran en una
constante lucha por ser cada vez más competitivas lo
que ha generado que las personas sean mas eficientes y
dar mas para sí y para la organización.
 Características Liderazgo

La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras

palabras, lo que hace que una persona sea líder es la
disposición de la gente a seguirla.
 Características Liderazgo

Además, la gente tiende a seguir a quienes le

ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y
necesidades. El liderazgo y la motivación están
estrechamente interrelacionados
 Liderazgo Vs Administración

Aunque hay para quienes "administración " y "liderazgo"

son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos
términos.
 Liderazgo Vs Administración

Para efectos reales, puede haber líderes de grupos no

organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber
administradores, tal como los concebimos aquí, en
condiciones de estructuras organizadas generadoras
de funciones.
 Definiciones de Liderazgo

Rallph M. Stogdill, en su resumen

de teorías e investigación del liderazgo, señala que
"existen casi tantas definiciones del liderazgo como
personas que han tratado de definir el concepto.
 Definiciones de Liderazgo

Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como

el proceso de dirigir las actividades laborales de los
miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta
definición tiene cuatro implicaciones importantes.
 Implicaciones del Liderazgo

En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a

los empleados o seguidores
En segundo el liderazgo entraña una distribución desigual
del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Por
regla general, el líder tendrá más poder.
 Implicaciones del Liderazgo

El tercer aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las

diferentes formas del poder para influir en la conducta de los
seguidores, de diferentes maneras. De hecho algunos líderes
han influido en los soldados para que mataran y algunos
líderes han influido en los empleados para que hicieran
sacrificios personales para provecho de la compañía.Esto se
observa mucho en las religiones.
 Implicaciones del Liderazgo

El cuarto aspecto es una combinación de los tres primeros,

pero reconoce que el liderazgo es cuestión de valores.
 Importancia del Liderazgo

Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar

y dirigir.
Una organización puede tener
una planificación adecuada, control y procedimiento de
organización y no sobrevivir a la falta de un líder
apropiado.
 Importancia del Liderazgo

Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u

organización.
Por lo contrario, muchas organizaciones con
una planificación deficiente y malas técnicas de
organización y control han sobrevivido debido a la
presencia de un liderazgo dinámico.
La organización en su sentido procesal

Ya estudiamos reclutamiento y selección de personal.

Ahora compete atender el nombramiento de los
gerenciales, el personal que habrá de dirigir los destinos
de la empresa, es decir los supuestos líderes de la
organización
Lo que entendemos por Liderato

Es la función gerencial de conseguir que los subalternos

realizen los actos necesarios para lograr los objetivos de
la empresa, esto preferiblemente de manera conforme
y voluntaria.
Lo que entendemos por Liderato

El supervisor o líder es el titular que tiene a sus ordenes

a un grupo de personas, conocidos como subalternos que
responden a su autoridad y por quién sienten respeto y
admiración.
 Tres formas clásicas de Liderato

Autocrático
Democrático

Laissez faire ( dejar hacer)

Clases de Seguidores
Isolate- Aislados
Bystanders- Espectadores
Activists- Activistas
Diehard- Recalcitrantes
Seguidores Aislados

Estos seguidores apenas se enteran de lo ocurre

alrededor de ellos. A éstos no les importa nada
respecto a sus líderes y no saben nada en relación a
ellos. Puenen eventualmente llevar al fracaso a sus
líderes.
Seguidores Espectadores
Estos seguidores se mantienen aparte y
deliberadamente desunen ambos es decir, de sus
líderes y de sus grupos y organizaciones. No les gusta
sentirse obligados en aceptar responsabilidades que
impliquen algun compromiso. La diferencia de los
seguidores aislados y estos, es que sí saben lo que
ocurre alrededor de ellos.
 Seguidores Activistas o
Participantes
 Estos seguidores claramente apoyan a sus líderes y
organizaciones, o claramente se oponen a éstos. Ellos
se preocupan por invertir algo de lo que tienen (dinero
o tiempo) para tratar de impactar. Representan los
mejores seguidores para un Líder.
 Seguidores Recalcitrantes
Estos seguidores pueden llamarse fanáticos y están
profundamente comprometidos con sus líderes. Pero
más bién por la personalidad de estos. Están dispuestos
a llegar hasta el final por sus líderes. Son muy raros
emergen en situaciones que puedan ser una calamidad.
Pueden representar ser activos( assets) muy fuertes o (
liabilitiy) pasivos extremos y peligrosos. ( Ej Hitler
follower)
Tipos de Líderes

Continuación
 Liderato Autocrático

El liderato autocrático es aquel donde el líder mantiene

la mayoría de la autoridad. Las decisiones son tomadas
confiando que sus seguidores o subordinados, realizarán
lo asignado por él.
 Liderato Autocrático
No propician las relaciones interpersonales, se enfocan
en tareas. Imparten instrucciones sin consultar o
delegar en sus subordinados. Ya durante el trascurso de
la clase podremos determinar cuando es necesario
utilizar este tipo de liderato.
Ejemplo:
 Liderato Democrático

Se conoce además como Liderato Participativo, pues las

decisiones que toma las comparte con su subordinados
es decir les da participación en la toma de decisiones.
 Liderato Democrático cont.

Cree en las relaciones interpersonales por lo que para el

es importante el sentir como piensan sus subalternos y
la importancia que para el significa que participen en la
toma de decisiones.
 Liderato Democrático cont.

Cabe destacar que siempre será responsable de la

decisión tomada. Es el mas aceptado en las
organizaciones
Ejemplo:
 Liderato laissez faire

Este tipo de liderato proviene de la teoría económica

que lleva su nombre. Significa dejar hacer, no intervenir
que sus subordinados determinen el mejor curso de
acción a seguir.
 Liderato laissez faire cont.

Se trata de un liderato - si lo podermos llamar así-bajo

el cual se permite que los subalternos sean los
protagonistas de la decisión con muy poco o ningún
control por parte del líder. No es recomendable en su
forma pura ya que el líder debe tener siempre algun
tipo de control.
Ejemplo:
Democrático Laissez faire

Un elevado nivel de autonomía, pero con algun tipo de

control cuyo propósito principal es mantener al
supervisor al tanto de la tarea o proyecto asignado. El
supervisor o lider siempre conserva la responsabilidad
sobre los resultados
Ejemplo:
 Continuación, Liderato

El liderato a utilizar dentro de estos tres tipos de

lideratos clásicos mencionados,dependerá de muchos
factores, tales como las características del líder, la
situación, la organización y su cultura y cuan listos y
deseosos estén los seguidores en asumir
responsabilidades y realizar la tarea.
 Continuación...

Mientras menos preparado, hábil, deseoso, que esté el

subordinado, más características de liderato autocrático
tenemos que utilizar.
 Continuación...

Mientras más preparado, hábil, deseoso y listo esté el

subordinado, más nos acercaremos al tipo de liderato
democrático- Laissez faire.
Otros tipos de Liderato
Liderato Transaccional
Liderato Carismático
 Otros...

Liderato Transformacional
Liderato Visionario
 Liderato Transaccional
Es el Líder pragmático, que motiva a sus subordinados o
seguidores a establecer objetivos, clarificando roles y
tareas. Este líder, cuando motiva a sus seguidores en el
establecimiento de objetivos, les ofrece recompensas,
una vez alcanzado los mismos. Le propone una
transacción. Los Supervisores y Gerentes de Venta son
normalmente un ejemplo de líderes transaccionales.
Continuación Liderato transaccional....
Les ofrecen que una vez cumplidas las metas
establecidas es que tendrán las recompensas
económicas. Entiendase, si me das para la empresa, te
doy recompensa. Un ejemplo de esto son las
bonificaciones o comisiones de los vendedores.También
pudiera ser un ejemplo en el sentido, por decir
espiritual: Si sigues las reglas de la Iglesia y compareces
a los cultos, además de aportar el diezmo
correspondiente, entonces te perdono los pecados, es
decir esta es la recompensa
 Liderato Carismático
Como sabemos, carismático proviene de la palabra ,
carisma, que significa don divino. Por lo tanto el líder
carismático, es aquel que aparentemente posee unas
características muy especiales que probablemente
nacieron con el y atrae a seguidores que los ven como
algo especial. Se dice que tienen un imán para atraer a
la gente. Muchos los perciben como héroes.
Continuación Lider Carismático..
Ejemplos en Puerto Rico pudo haber sido Luis Muñoz
Marín para la decada del 40. En Estados Unidos puede
ser un ejemplo John F.Kennedy, en la decada del 60.
Otros como por ejemplo Hitler, para la segunda Guerra
Mundial, sus seguidores le creyeron y posteriomente
inició el genocidio más cruel, sangriento y numeroso en
la historia.
Carismático Negativo y Positivo
Como habrás observado con los ejemplos citados, no
siempre los líderes carismáticos son positivos. Muchos,
precisamente con el don que tienen, convencen a su
seguidores aunque ello implique llevarlos al fracaso.Lo
que los hace líderes negativos.
 Líder Transformacional
Este es un líder carismático, y que con sus habilidades y
destrezas le provee a sus seguidores consideraciones
individuales y estímulo intelectual para lograr las metas
de la organización. En dicha organización se realizarán
cambios radicales. Se va a cambiar gran parte de la
organización, es decir se va a transformar la misma.
 Continuación Lider Transformacional
En muchas ocasiones estos líderes son necesarios para
implantar cambios en las organizaciones. Pueden
transformar una empresa de una extremadamente
conservadora a una de tipo moderno tecnólogico. Ej.
Pudiera ser un “Car Wash” por ejemplo que opera con
muchos empleados, son muchas personas lavando
carros. Pero un líder Transformacional se equiparía con
maquinaria suficiente para mecanizar las operaciones.
 Líder Visionario
Este líder también es líder carismático. Es el tipo de
líder que es capaz de crear y articular una visión
realista del futuro de la organización . Un líder
visionario proyecta y articula el futuro, partiendo de la
misión hasta alcanzar la visión. Si el líder visionario
logra alcanzar la visión, será tambien un líder
transformador. ( Esto quiere decir, de lo general a lo
específico)
Ejercicio para trabajar en
equipo
Trabajo Equipos: Preguntas

1- Usmail Vega Ramos acaba de comenzar como

Gerente General de la firma Buena Vista Inc. Esta
empresa luego de varios años de ganancias
sustanciales, ha comenzado a disminuir dramáticamente
sus ventas, por lo que se han reducido
significativamente sus ingresos netos.
 Contestar ....

a- De todos los tipos de liderato estudiados, escoja dos

y justifique con argumentos persuasivos.
b- ¿Deberá mantener ese estilo? Explique por qué.
Continuación ...
2- Todos los supervisores deberían ser líderes, pero no
es así. Explique y fundamente.

30 minutos, Entregar trabajo por equipo