Asignatura: Gerencia Talento Humano

Actividad 2

Presenta: Martin Espin 553207

Marzo 2019

Docente: Janeth Riascos

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Colombia,
San Juan de Pasto.
 Introducción

El objetivo del Análisis y Descripción de los diferentes cargos de trabajo es definir

de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado
puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito. Esta es
de vital importancia, que debería considerarse como un método fundamental y
básico para cualquier organización, pero en algunas organizaciones no le dan la
debida importancia que se merece.
 Desarrollo del Taller

1. El análisis y descripción del puesto de trabajo es el proceso que permite,

determinar las conductas, tareas y funciones que están comprendidas en el
contenido del puesto de trabajo, así como las aptitudes, habilidades,
conocimientos, y competencias que son importantes para un desempeño
exitoso en el puesto.

Organización de talento humano:

Es un conjunto integrado de procesos de la organización, diseñados para atraer,
gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores.
En otras palabras, esta práctica se basa en la obtención de mejores resultados de
negocio con la colaboración de cada uno de los empleados, de manera que se
logre un balance entre el desarrollo profesional de los colaboradores, el enfoque
humano y el logro de metas organizacionales.

 Promover el alcance de los objetivos de la organización.

 Identificar y satisfacer las necesidades de los colaboradores de la
organización.
 Crear un equilibrio entre los objetivos individuales de los empleados y los
de la organización.
 Promover la colaboración y el trabajo en equipo entre las distintas áreas.

 Importancia de la descripción y el análisis del puesto de trabajo en talento

humano

La importancia de la organización es que mide y administra el desempeño de los

colaboradores a través de la capacitación, la retroalimentación y el apoyo, que les
permita tener una visión clara de las competencias que necesitan para alcanzar el
éxito personal y organizacional.

DIAGNÓSTICO DE LAS NECESIDADES DEL PERSONAL

Cargos de la empresa:

Regente en farmacia (Servicio de urgencias)

Consecuencias:
 ● Muchos pacientes
● Estrés
● No hay colaboración por parte de las personas enfermas.
● Trastorno de sueño

Secretaria
Consecuencias:

● Estrés
● Múltiples funciones
● Pago inoportuno

Auxiliar de Regente en farmacia

Consecuencias:

● Maltrato de los usuarios

● Alta carga laboral

● Funciones diferentes al cargo
 FORMATO 1

DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE PERSONAL

Área o Dependencia: Área de atención al paciente Fecha:
Tiempo de Empleos Requeridos
ejecución
Plan,
del Plan, Perfil de la
Programa
Programa Canti persona A M B
y/o Identificación Carácter
y/o dad requerida
Proyecto
Proyecto
(meses)
Prestación Indefinido 1 Regente en Contrato Tarjeta x
de Servicios farmacia a 1 año, profesional
de salud para: jornada de
pacientes Medir y completa. Regencia
administra el en
desempeño Farmacia.
de los
colaboradore Experiencia
s a través de laboral de 1
la capacitació Año.
n,
la retroalimen
tación y el
apoyo, que
les permita
tener una
visión clara
de las
competencia
s que
necesitan
para alcanzar
el éxito
personal y
organizacion
al.
Prestación Indefinido 2 Auxiliar de Contrato Técnico en x
de servicios enfermería 1 año, auxiliar de
de salud, para: jornada enfermería.
pacientes Mantener un continua
contacto
permanente Experiencia
con los de 6 meses
pacientes en el
asignados y servicio
proporcionar
información
al paciente y
su familia de
manera
permanente
e sobre el
curso de la
enfermedad y
los
tratamientos
que se
realicen.
Indefinido 1 Auxiliar de Contrato Técnico en x
enfermería 1 año, auxiliar de
para: jornada enfermería.
Colaborar co continua
n el Personal
Auxiliar Experiencia
Prestación
Sanitario de 6 meses
de servicios
Titulado o en el
de salud,
Auxiliar de servicio
pacientes.
Farmacia en
la ordenación
de los
preparados y
efectos
sanitarios.
Indefinido 2 Auxiliar de Contrato Técnico en x
regente en 1 año, auxiliar de
farmacia jornada regente en
Prestación
para: continua farmacia.
de servicios
Contribuir al
de salud,
transporte de
pacientes.
los Experiencia
preparados y de 6 meses
efectos en el
 sanitarios servicio
siempre que
su volumen y
su peso no
excedan de
los límites
establecidos
en la
legislación
vigente.

FORMATO 2

DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE PERSONAL

ENTIDAD: Clínica E.S.E los Andes Fecha:
Área o Perfil de la Priorida FUTURAS
Empleos Requeridos
Dependen persona d VACANTE
cia Cantidad Identificación Carácter requerida A M B S
Prestación 1 Auxiliar de Contrato Técnico en Vacacione
de regente en a regencia en x s,
servicios farmacia: 6meses farmacia licencias,
de salud, Atender a las jornada incapacida
pacientes demás complet Experiencia des.
relaciones de a. de 6 meses.
la Farmacia
con las
plantas de
Enfermería y
Departament
os y
Servicios de
la Institución.
Servicio 1 Regente de Contrato Tarjeta x Vacacione
de farmacia 1 Año profesional. s,
urgencias para: Turnos licencias e
Adquisición y rotativos Experiencia incapacida
 custodia de de 1 a 2 años des
conservación en el servicio.
adecuada de
los
medicamento
s, la
dispensación
, la vigilancia
y el control
de las
recetas,
resolución de
las consultas
de los
clientes,
Servicio 1 Auxiliar de Contrato Auxiliar de x Vacacione
de enfermería 6meses, Enfermería. s,
urgencias para: Turnos licencias,
Atención rotativos Experiencia incapacida
integral a de 6 meses des
pacientes
ingresados
por
urgencias
 2.

CATEGORÍAS VARIABLES
- Profesional Especializado
- Tiene que llevar a cabo la ejecución de campañas que
favorezcan a la educación sanitaria de la población, la
preparación de fórmulas magistrales, la promoción del
1. Regente en uso racional del medicamento
Farmacia - 1 años de experiencia en cargos a fines de su profesión.
- Conocimientos de medicamentos.
- Habilidades
- Edad entre 25 a 55 años
- Género masculino y femenino
- Auxiliares de Enfermería con capacidad de realizar
2. Futuros
admisiones y facturación de atención iniciales de
procedimientos
urgencias.

3.

FORMATO 3
PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ENTIDAD: Fecha:
Aspectos
Análisis de Medida de normativos,
Diagnóstico de Situación
Información Cobertura procedimentale
Necesidades Detectada
sobre personal Propuesta s y técnicos a
tener en cuenta
ubicar personal
de otra
Incapacidad por
dependencia
motivos de
con decreto 1333
auxiliar de accidente
incapacidades conocimiento de 27 de julio
enfermería laboral,
de actividades de 2018
incapacidad 2
para cubrir
semanas.
puesto de
trabajo
 contratación de
1 Regente en Todo personal
personal por un
Farmacia. que cumplen decreto 1072
plazo de
vacaciones 1 Auxiliar de con su periodo de 13 de julio
tiempo, para
enfermería de receso por de 2015
cubrir puestos
15 días hábiles
de trabajo
 Conclusiones

● La descripción de los diferentes cargos de trabajo es una fuente de

información básica para toda la planeación de recursos humanos. Es
necesaria para la selección, el adiestramiento, la carga de trabajo, los
incentivos y la administración salarial, entre otras.

● Este trabajo consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman

un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en una
empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del
cargo, (qué hace el ocupante), la periodicidad de la ejecución (cuándo lo
hace), los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas
(cómo lo hace) y los objetivos del cargo (por qué lo hace). Es hacer un
inventario de los aspectos más importantes del cargo y de los deberes y las
responsabilidades que comprende.
 Referencias bibliográficas

• Aldo Schlmenson, “Análisis Organizacional y Empresa Unipersonal”, B.A,

Editorial Paidós, 1988.

• Idalberto Chiavenato, “Administración de Recursos Humanos”, Quinta Edición,

Editorial Mc Graw Hill, 2000.