SEMANA 1: LOS DESAFIOS DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. ¿CUÁLES SON LOS CRITERIOS QUE EMPLEAN LAS ORGANIZACIONES

PARA LOGRAR VENTAJAS COMPETITIVAS SOSTENIDA ATRAVEZ DEL
PERSONAL?
2. ¿PORQUE ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS?
3. ¿CUÁLES SON LOS DESAFIOS COMPETITIVOS Y LOS ASPECTOS MAS
IMPORTANTES QUE ENFRENTAN LOS RECURSOS HUMANOS?
4. ¿EN QUE CONSISTE EL SISTEMA DE INFORMACION DE RECURSOS
HUMANOS?
5. ¿CUÁLES SON LOS SIGUIENTES FACTORES QUE TIENEN QUE EVALUAR
UN SISTEMA DE INFORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS?
6. ¿EN QUÉ CONSISTE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO?
7. DEFINA LOS TIPOS DE CAMBIO
8. ¿EN QUÉ CONSISTE EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO?
9. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL?
10. ¿CUÁLES SON LAS MEJORAS DE PRODUCTIVIDAD?

SEMANA 2: PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

1. ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOS

HUMANOS?
2. RELACIONES ENTRE PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS Y LA
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
3. ¿CUAL ES EL MODELO DE PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
4. ¿EN QUE CONSISTE EL EQUILIBRIO ENTRE LOS FACTORES DE LA
OFERTA Y LA DEMANDA?
5. ¿CUÁLES SON LOS FACTORES QUE MOTIVAN A LAS PERSONAS MUY
TALENTOSAS?
6. MEJORAMIENTO DE LA EFICACIA DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO
7. CUÁLES SON LOS 4 PASOS DE LA PLANEACIÓN DE LA DIVERSIDAD
8. ¿DISTINGA ENTRE LOS ENFOQUES CUANTITATIVO Y CUALITATIVO
PARA PRONOSTICAR LA NECESIDAD DE RECUROS HUMANOS?
9. ¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS COMPARATIVAS DE
CUBRIR LAS VACANTES CON FUENTES INTERNAS?
10 ¿EN QUÉ DIJIEREN LAS EMPRESAS DE BUSQUEDA DE EJECUTIVOS DE
LA AGENCIA DE EMPLEO TRADICIONALES?
 SEMANA5: SELECCIÓN DE PERSONAL

1. ¿CUÁLES SON LAS FUENTES DE INFORMACIÓN SOBRE CANDIDATOS

AL PUESTO DE TRABAJO?
2. ¿CUÁL ES LA EFICACIA DE LOS MÉTODOS DE SELECCIÓN?
3. ¿EN QUÉ CONSISTE LAS PRUEBAS DE HONESTIDAD E INTEGRIDAD?
4. CLASIFICACIÓN DE LAS PRUEBAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL.
5. LOS 5 FACTORES BÁSICOS DE INVENTARIOS DE PERSONALIDAD E
INTERESES.
6. EN QUÉ CONSISTE LAS PRUEBAS DE CONOCIMIENTO DEL PUESTO DEL
TRABAJO.
7. CUÁLES SON LOS MÉTODOS DE ENTREVISTA.
8. CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE UNA ENTREVISTA
ESTRUCTURADA.
9. REGLAS BÁSICAS PARA LAS ENTREVISTAS DE SELECCIÓN DE
PERSONAL.
10. CUALES SON LOS FACTORES DECISIVOS DE LA SELECCIÓN DE
PERSONAL.

SEMANA 6: CAPACITACIÓN

1. EVALUACIÓN DE NECESIDADES PARA LA CAPACITACIÓN.

2. COMO DISEÑAR EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN DE PERSONAS.
3. ¿CUÁLES SON LAS ESTRATEGIAS QUE LOS GERENTES PUEDEN CREAR
PARA UN ENTORNO QUE PERMITA EL APRENDIZAJE?
4. QUE SEPARA A LOS BUENOS INSTRUCTORES DE LOS MEDIOCRES.
5. COMO IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
6. COMO SE ELABORAN LOS MODELOS(MÉTODOS) DE
COMPORTAMIENTO.
7. CUÁLES SON LOS CRITERIOS PARA EVALUAR LA CAPACITACIÓN.
8. CUALES SON LAS HABILIDADES DE CAPACITACIÓN EN LOS EQUIPOS.
9. QUE FUERZAS ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS HAN HECHO QUE
LA CAPACITACIÓN DE EMPLEADOS SEA MÁS IMPORTANTE HOY QUE
ANTES.
10. EN QUE CONSISTE LA CAPACITACIÓN EN HABILIDADES BÁSICAS.