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CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 Equipo F 29/09/20 Avance
Implementación de un sistema
SIEM para la empresa
FLSMIDTH SAC
1. Gestion de
2. Configuración 3. Pruebas 4. Despliegue
Proyectos
3.4 Evaluacion
1.2.3 Plan de
del avance
Gestión de Costo
proyecto
INSTRUCCIONES DE LLENADO:
{ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO (EDT/WBS): ES UNA DESCOMPOSICIÓN JERÁRQUICA DEL ALCANCE
TOTAL DEL TRABAJO A SER REALIZADO POR EL EQUIPO DEL PROYECTO PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DEL
PROYECTO Y CREAR LOS ENTREGABLES REQUERIDOS}. EN ESTE FORMATO DEBEMOS SUBDIVIDIR LOS ENTREGABLES
Y EL TRABAJO DEL PROYECTO EN COMPONENTES MÁS PEQUEÑOS Y MÁS FÁCILES DE MANEJAR .
El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
GPUPN_0122_Diccionario de la EDT - Simplificado
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GPUPN_0122_Diccionario de la EDT - Simplificado
2.2 Creación
El jefe de proyecto compone un equipo para
del equipo
llevar a cabo el objetivo
Responsable
2.3 Capación Se capacita al equipo responsable para realizar
del equipo una tarea con cierta eficiencia así cumplir con
responsable los objetivos
Primera puesta en escena del proyecto con la
3.1 Pruebas
intención de ver los posibles fallos o
Piloto
correcciones.
Se recopila los resultados que se ha dado en el
3.2 periodo de prueba
Resultados
FASE 3
Construcci
Se recopila los resultados que se haya
ón del 3.3
presentado durante el periodo de prueba,
Proyecto Recolección
además de la información del equipo
de informes
responsable del uso
3.4
Evaluación Con la información recopilada, se evalúa
del avance posibles mejoras o posibles cambios
proyecto
Acta el cual se establece cuando se haya
4.1 Acta de
concluido las capacitaciones, además de su total
FASE 4 capacitación
entendimiento
Despliegue
4.2 Plan de El software se despliega en entorno de
despliegue productivo
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