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Fast solving – Parcial 1

1.

 Personalidad y valores
 Emociones y estados de animo

2.

Fast solving

3.

Fast solving es un proyecto de soportes y ayudas ante dificultades empresariales


en la cual se busca solucionar problemas internos que una compañía puede tener.
Mayormente enfocada en cuanto a las personalidades y valores de los
trabajadores y las emociones y estados de ánimos. Contamos con un sistema
riguroso, pero sumamente exitoso en cuanto a resolver estos casos en el menor
tiempo posible, así con el problema resuelto hacemos que la producción o el tipo
de daño que este problema este causando desaparezca y la compañía logre
avanzar en cuanto a su trabajo laboral. Además de ser un apoyo en cuanto a la
compañía Fast solving también le dedica tiempo y compresión a la gente con la
que trata, y les ayuda a superar sus problemas. Así este proyecto no es uno que
únicamente ayuda a las compañías a solucionar sus problemas, sino también en
cuanto a los individuos.

4.

En este proyecto Fast solving estará trabajando con el restaurante Wok quien ha
tenido una baja cantidad de clientela, esto debido a problemas que se están dando
dentro del restaurante, que han afectado: la calidad de atención al cliente, el
desempeño individual dentro del restaurante, la satisfacción del cliente y su
credibilidad. Wok es un restaurante asiático muy reconocido tanto por su comida
como por la atención al cliente y por los estándares que tienen al momento de
contratar a sus empleados. Ellos tienen un lema sumamente estricto en donde
solo se puede contrata mujeres cabezas de casa. Lo cual será un factor
determinante al momento de trabajar con ellos para solucionar lo que este
pasando dentro del restaurante.

5.

 Encontrar y solucionar los principales problemas dentro del restaurante que


este afectando a sus empleados.
 Buscar individualmente entre todas las trabajadoras causas exteriores que
les estén causando o afectando su trabajo.
 Conflictos, problemas o desacuerdos que se tengan entre trabajadores para
poder solucionarlos.
 Ver si los valores de algún empleado no concuerdan con los del
restaurante.
 Métodos para recuperar la credibilidad que tenía antes el restaurante.
 Otorgar ayuda personal a empleados que estén teniendo problemas
personales.
 Buscar errores del restaurante en cuanto a su forma de ser, como: que tal
el problema este en la comida, o en la variedad del menú, el ambiente del
restaurante. Causas exteriores a los trabajadores.
 Ver si hay falta de comunicación entre empleados.

6.

 Volver a ser uno de los restaurantes mas reconocidos de la ciudad.


 Llegar a nuevos lugares donde aún no hay Wok
 Tener un ambiente laboral saludable para las mujeres cabeza de casa.
 Wok como ejemplo ayudar a fomentar el trabajo a mujeres cabeza de
familia.
 Sabemos lo difícil que hoy día puede ser conseguir productos saludables de
mar, entonces poder garantizar esto a nuestros clientes sin temor alguno a
una intoxicación.
 Con los ingresos conseguidos poder ayudar a gente de bajos recursos,
específicamente a las mujeres cabeza de hogar.
 Hacer una compaña en donde concienticemos a la gente por el cuidado por
el mar.

7.

 Primero se empezaría con trabajos grupales para unir a los trabajadores y


recuperar la confianza entre ellos.
 Después en grupos mas pequeños tener conversaciones sobre gustos y
desagrados que tienen entre los participantes para así poder trabajarlos y
solucionarlos.
 Se seguiría con un terapista profesional de Fast solving para ayudar mas a
fondo a los empleados en cuanto a problemas personales que estén
viviendo fuera del ambiente laboral.
 Luego de haber trabajado individualmente con todos los empleados y que
hayan aclarado o por lo menos controlado sus problemas se volvería a
reunir a todo el grupo de trabajadores para hacer un trabajo final.
 Este consistiría en ver como socializarían de nuevo todos los trabajadores
después de haber superado sus dificultades.

8.

Todas estas actividades se llevaran en el menor tiempo pasible así se puede


volver a habilitar el mercado y evitar mas perdidas económicas. Obviamente esto
viendo el avance tanto individual como grupal de los empleados, ya que la
prioridad de nosotros ante todo es lograr solucionar los problemas personales que
se puedan estar dando en cuanto a los estados de ánimos, emociones y valores
de los trabajadores. Porque ante todo para lograr un buen desempeño en el
trabajo el empleado primero debe sentirse cómodo con lo que hace, su ambiente y
su vida personal.

9.

Los encargados de estas actividades serán solo empleados de Fast solving


quienes son los mas capacitados para este tipo de problemas y en algunas
ocasiones con los gerentes o los de mas alto rango en el restaurante. Así también
estarían trabajando con quienes son sus jefes así también si hay algún problema
de convivencia lo resuelven de una vez y no después cuando no hay alguien que
los ayude. De esta manera será más fácil comunicarse sus inconformidades y
solucionarlas juntos, siempre con la ayuda y observación de un profesional de
Fast solving.

10.

 Evidencias fotográficas
 Graficas
 Encuestas
 Resoluciones
 Soportes exteriores

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