Buenos días compañeros y tutor:

Comparto con ustedes el desarrollo individual de la actividad # 1.

Espero sus aportes.
Administración y su importancia:
La administración es un conjunto de múltiples funciones y resulta importante porque
permite ordenar la economía, tanto de una organización como de una nación.

La administración se ejecuta como un proceso que abarca funciones como la

planificación, la dirección, el control y la coordinación de las distintas áreas de una
organización, a fin de que contribuyan a un objetivo común.

Pretende concentrar todos los esfuerzos y el potencial de cada área y de cada equipo
de trabajo para la obtención de los logros en común. Una adecuada administración
permite optimizar los recursos, humanos y materiales, lograr una mejor selección del
personal o invertir en determinado equipamiento, entre otros.

Características:

1. Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe

un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a
conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la
planificación, organización, integración de personal, dirección (liderazgo) y
control.
2. Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros
fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y
distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de
producción y un pésimo administrador. La administración tiene
características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o
técnica.
3. Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del
fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento
de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos
o la mayor parte de los elementos administrativos.
4. Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo
social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma
administración. En una empresa forman un solo cuerpo administrativo,
desde el gerente general, hasta el último mayordomo.
 5. Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es
decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los
objetivos establecidos.
6. Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios,
procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están
relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con
matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología,
Psicología, filosofía, antropología, ciencia política.
7. Flexibilidad Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a
las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

Aplicaciones en el entorno empresarial:

La administración es uno de las bases más importantes en

el entorno empresaria actual, pues permite analizar los problemas que generan
fallas y así tomar decisiones correctas y precisas para la empresa.

¿Cómo usaría la administración para dirigir una empresa que pertenezca a su carrera?

La Psicología por su parte tiene dentro de su objeto, el estudio de la

actividad psíquica, la personalidad y la actuación del hombre en las
diferentes esferas de la vida social, existiendo ramas como la Psicología
Social y del Trabajo que está encaminada al estudio de la actividad y las
interrelaciones que se producen entre los hombres en el desarrollo del
proceso de trabajo, por lo tanto la Psicología constituye una herramienta de
la Administración.
Se considera a la Psicología y la Administración como disciplinas que
actúan en el contexto de las ciencias sociales, siendo ciencias en formación
tomando en cuenta su historia, así, como que las mismas se encuentran a
un nivel empírico de desarrollo del conocimiento, cumpliendo ambas los
requerimientos de poseer conjuntos sistematizados de conocimientos que
se sustentan en leyes y principios, poseer un objeto determinado y métodos
de construcción y transformación de la realidad.

Referencias bibliográficas:  video: “inducción a la

administración” https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw
Gracias.
Actividad No. 2:

Que es una empresa?.

Una empresa comprende una organización o institución, creada y formada por

una persona o conjunto de personas, que se dedica a una actividad económica
concreta para conseguir unos objetivos que luego se conviertan en beneficios.
Además, para definir qué es una empresa es preciso hacer mención de
los productos, bienes y servicios que esta ofrece a sus clientes y por los cuáles se
lucra.

Que es un empresario?.
Un empresario es aquella persona o grupo de personas que, de forma individual o colectiva,
fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la
administración y el control de las empresas y asume la responsabilidad tanto comercial como
legal frente a terceros.

Actividad No. 3:

Investigue y represente gráficamente el paso a paso del proceso de creación de Empresa en

Colombia. Presente un análisis, en un párrafo sobre si considera fácil y concreto crear Empresa en
Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

Actividad No. 4:

Funciones Descripción ejemplo

administrativas
Planificación Preparar las actividades
para condiciones futuras,
basándose en el desarrollo
de los objetivos
estratégicos y su
consecución. Por eso, debe
analizar las contingencias
que pueden afectar a la
organización y planificar el
modo en que actuará para
cumplir las metas que se
han fijado.
Organizar La organización del trabajo
es fundamental, ya que así
se podrán ordenar las
actividades que se llevarán
a cabo para que la
Significa poder decidir
de forma anticipada
qué hacer, cuándo y
cómo hacerlo, además
de quién debe hacerlo.
Mapea el camino desde
donde está la empresa,
hacia donde quiere
estar.
Organizar el capital
humano de forma
eficiente. Por una parte,
hay que contratar una
mano de obra que cumpla
 estructura de la empresa
sea sólida. Además, este
proceso incluye seleccionar
al personal capacitado para
llevar a cabo las labores de
trabajo.
dirigir  la dirección es supervisar
a los trabajadores en su
trabajo diario e inspirarlos a
lograr las metas
departamentales, se deben
establecer orientaciones de
acuerdo a las necesidades
de cada trabajador y cada
departamento a fin de que
las tareas resulten
eficientemente realizadas.
Controlar La administración
debe revisar y verificar
que todo se haga de
acuerdo con los
planteamientos y las
reglas establecidas y
según las órdenes y
directrices impartidas.
Coordinación Se basa en enlazar los
procedimientos con las
actividades que se llevan a
cabo en la empresa para
que estas se
complementen y
favorezcan el trabajo de los
empleados.
El objetivo de la
coordinación es unificar
todo lo que se realiza para
que se cumplan los
objetivos generales y las
metas propuestas por la
empresa.
con los requisitos
mínimos de calificación,
y por otra deben capacitar
y formar a esos
trabajadores para que
estén actualizados.
La dirección requiere
habilidades
interpersonales
excepcionales y la
capacidad de motivar a
las personas. Se debe
encontrar el equilibrio
correcto entre el
énfasis en las
necesidades del
personal y el énfasis
en la producción
económica.
El administrador
debe controlar que las
actividades de la empresa
se ajusten a las políticas y
objetivos de la empresa en
general. Por esa razón,
debe estar atento a las
posibles desviaciones de
planes y objetivos para
corregirlas y reorientar el
trabajo hacia el plan
inicialmente trazado.
Una empresa es un ente
grande, con varias ramas, y
el administrador debe
armonizar los procesos y las
actividades realizadas por la
empresa. Cada actividad de
la empresa se debe
completar con el trabajo de
otro, y enriquecerse con él.
Actividad No. 6:

variable concepto
Productividad Cantidad de producción de una unidad de producto o servicio
por insumo de cada factor utilizado por unidad de tiempo. Mide
la eficiencia de producción por factor utilizado, que es por unidad
de trabajo o capital utilizado.
Competitividad La competitividad es la capacidad de una persona u
organización para desarrollar ventajas competitivas con respecto
a sus competidores. Obteniendo así una posición destacada en
su entorno.
Eficacia La eficacia se refiere a nuestras capacidades para
alcanzar las metas y objetivos que nos proponemos,
es decir se relaciona con el nivel de consecución de
nuestros propósitos, mientras que la eficiencia es la
relación entre los recursos utilizados y los logros
alcanzados.
eficiencia Utilización correcta y con la menor cantidad de recursos para
conseguir un objetivo o cuando se alcanza más objetivos con los
mismos o menos recursos.
Calidad Es una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que la
misma sea valorada con respecto a cualquier otra de su misma
especie. La palabra calidad tiene múltiples significados. De forma
básica, se refiere al conjunto de propiedades inherentes a un objeto
que le confieren capacidad para satisfacer necesidades implícitas o
explícitas.
rentabilidad Capacidad de la empresa para generar beneficios a partir de los
activos tangibles e intangibles que utiliza. En general, se mide
por el indicador financiero ganancia sobre inversión.