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Presentado Por:
KATHLIEEN STARLITE MENDIETA SUÁREZ
LUIS ALEJANDRO BARRERO
ALEJANDRA AMEZQUITA
JUAN CARLOS BALLEN RODRIGUEZ
Tutor:
LEIDI MILDREC ROJAS
ESTADISTICA DESCRIPTIVA
Grupo: 204040_29
1. Asociación de conocimientos
- La Población.
- El tamaño de la muestra.
La muestra está conformada por las 120 personas que asisten por urgencias al
Hospital Federico Lleras.
- La unidad estadística.
La definición de una unidad estadística para este estudio es igual a (01) una
persona que asistió por urgencias al Hospital Federico Lleras; por tanto, tenemos
para este estudio 120 Unidades estadísticas.
- Variable
- Variable Cualitativa
- Ordinal
- Nominales
- Variable Cuantitativa
n = Tamaño de la muestra
z= Es el nivel de confianza = 95% = 1.96
Z 2∗N∗p∗q
n=
E 2 ( N −1 )+ z 2∗p∗q
n=91,62
CUALITATIVAS CUANTITATIVAS
Nominales Ordinales Discretas Continuas
EPS DIA PACIENTE HORA INGRESO
ENFERMEDAD CATEGORIA FECHA INGRESO HORA SALIDA
TIPO AFILIACION EDAD PESO (KG)
GENERO NRO HIJOS ESTATURA
TIPO SANGRE NRO VISITAS TIEMPO ESPERA (TRIAGE)
ESTADO CIVIL
CALIDAD DEL SERVICIO
CALIFICACION DEL SERVICIO
(Informe Descriptivo)
ESTADO CIVIL
11%
31% Casado
13%
Divorciado
Soltero
Unión Libre
Viudo
20%
24%
30 27
25
20
15
10
5 4
0
EXCELENTE BUENO REGULAR MALO
Clase Frecuencia %
acumulad
o
0,624 5 4,17%
0,804 3 6,67%
0,984 6 11,67%
1,164 6 16,67%
1,344 1 17,50%
1,524 6 22,50%
1,704 66 77,50%
1,884 27 100,00%
y mayor... 0 100,00%
Histograma
70 120.00%
60 100.00%
50
80.00%
F r e c u e n c ia
40
60.00%
30 Frecuencia
40.00% % acumulado
20
10 20.00%
0 0.00%
Clase
13 15
10
5 1
0 6
EPS
Etapa 3. Hallar la moda para cada una de las variables cualitativas y la asocia con
la situación objeto de estudio.
La moda de la
distribución del variable
Estudiante1: Estado Civil estado civil de las
KATHLIEEN MENDIETA personas en servicios de
urgencias es la de
CASADO, pues a ella
corresponde la mayor
frecuencia.
La moda de la
distribución del variable
CALIFICACION DEL
Estudiante2: Alejandra CALIFICACION DEL SERVICIO PRESTADO
Amèzquita Peña SERVICIO PRESTADO de las personas en
servicios de urgencias es
la de MALO, pues a ella
corresponde la mayor
frecuencia.
Cuenta de ESTADO
CIVIL Etiquetas de columna
Divorciad Unión Tota
Etiquetas de fila Casado o Soltero Libre Viudo gene
Beneficiario 16 3 18 9 8
Cotizante 27 6 8 8 17
Total general 43 9 26 17 25
ENCUESTA
44
40 23
30 16
20 5 9
3
10
0
Númerode Personas
# Personas
Razones
- Construya una diagrama circular
ENCUESTA
5 3
9 A. Poco o malo conocimiento de la
compañía
B. Sin preparación para discutir
44 sus planes profesionales
16 C. Escaso entusiasmo
D. Falta de contacto visual
E. Sin preparación para discutir
sus habilidades / experiencias
F. Otras Razones
23
2. Podemos analizar que de las 100 personas encuestadas, solo 3 opinaron que
las razones de una persona a la hora de presentarse a una entrevista es la falta de
preparación para discutir sus habilidades / experiencias.
2.2 La siguiente tabla presenta el porcentaje de algodón en un material
utilizado para la fabricación de camisas para caballeros.
Frecuencia Frecuencia
Frecuencia Frecuencia
CLASE absoluta relativa
absoluta relativa
acumulada acumulada
[32,1 - 33,1) 6 6 0,09 0,09
[33,1 - 34,0) 11 17 0,18 0,02
[34,0 - 35,0) 21 38 0,32 0,59
[35,0 - 36,2) 14 52 0,21 0,81
[36,2 - 37,1) 7 59 0,1 0,92
[37,1 - 37,9) 5 64 0,07 1
HISTOGRAMA DE FRECUENCIAS
HISTOGRAMA
25
20
15
10
POLIGONO
25
20
0
6 17 38 52 5
15
0
6 17 38 52
a. Construya un polígono de frecuencias para la variable ingreso anual.
b. Consigne dos conclusiones a partir del gráfico.
ANEXOS
2.1 En una encuesta se preguntó a 100 ejecutivos cual creían que era el error más
común de los candidatos durante las entrevistas de trabajo. Los resultados fueron
los siguientes:
Nro.
Razón Personas
Poco o malo conocimiento de la compañía 44
Sin preparación para discutir sus planes
profesionales 23
Escaso entusiasmo 16
Falta de contacto visual 5
Sin preparación para discutir sus habilidades
/experiencias 3
Otras razones 9
Nro. Personas
50
45
40
Nro. Personas
35
30
25
20
15
10
5
0
Poco o malo Sin preparación Escaso Falta de contacto Sin preparación Otras razones
conocimiento de para discutir sus entusiasmo visual paraPoco o malo
discutir susconocimiento de la compañía
la compañía planes habilidades
Sin preparación para discutir sus planes profesionales
profesionales /experiencias
Escaso entusiasmo
Falta de contacto visual
Sin preparación para discutir sus habilidades /experiencias
Otras razones
Variable cuantitativa.
- Mencione dos conclusiones a partir del gráfico.
- Graficar una tabulación de datos con 2 variables es bastante sencillo desde
Excel-
- La estadística descriptiva permite reconocer más fácilmente una encuesta ya que
de manera visual es mucho más entendible.
2.2 La siguiente tabla presenta el porcentaje de algodón en un material utilizado
para la fabricación de camisas para caballeros.
L=0,828 ≅ 0,83
d. Rango de Trabajo ( R1 ¿
R1=L∗K
R1=7∗0,83
R1=5,81
e. Límite Inferior
Oscila entre 0,005 superior y 0,005 Inferior
Por lo tanto
Ls =37,9+0,005=37,905
Li=32,1−0,005=32,095
Intervalo de
Clase Conteo Frecuencia Absoluta
[32,095 -
32.925> 123456 6
[32.925 -
33.755> 123456789 9
[33.755 -
34.585> 123456789-10 10
12345678910111
[34.585 - 2-13-14-15-16-17-
35.415> 18-19-20-21 21
[35.415 -
36,245> 1234567 7
[36.245 -
37,075> 123456 6
[37,075 -
37.905> 12345 5
Conclusiones:
ANEXOS
2.1 En una encuesta se preguntó a 100 ejecutivos cual creían que era el error más
común de los candidatos durante las entrevistas de trabajo. Los resultados fueron
los siguientes:
Razón
Poco o malo conocimiento de la compañía 44
Sin preparación para discutir sus planes profesionales 23
Escaso entusiasmo 16
Falta de contacto visual 5
Sin preparación para discutir sus habilidades /experiencias 3
Otras razones 9
Frecuencia Frecuencia
Frecuencia Frecuencia Frecuencia
CLASES Absoluta Relativa
Absoluta Relativa Relativa %
Acumulada Acumulada
[32,095 - 32,925) 6 0,09 6 0,09 9,38
[32,925 - 33,755) 9 0,14 15 0,23 14,06
[33,755 - 34,585) 11 0,17 26 0,41 17,19
[34,585 - 35,415) 21 0,33 47 0,73 32,81
[35,415 - 36,245) 6 0,09 53 0,83 9,38
[36,245 - 37,075) 6 0,09 59 0,92 9,38
[37,075 - 37,905) 5 0,08 64 1,00 7,81
TOTAL: 64 1 100
MAXIMO: 37,9
MINIMO: 32,1
AMPLITUD: 5,8
Numero de Clases: 7
Tamaño de Clase: 0,8
20
FRECUENCIA
15
10
0
[32,095 - [32,925 - [33,755 - [34,585 - [35,415 - [36,245 - [37,075 -
32,925) 33,755) 34,585) 35,415) 36,245) 37,075) 37,905)
PORCENTAJE DE
Histograma ALGODÓN
Poligono de Frecuencia
CONCLUSIONES
1. Se utilizo un porcentaje del 35.4% maximo de algodón para la elaboraciòn de
Camisas para Caballero.
2. Gracias a la frecuencia de los porcentajes se pudo deducir cual era el
porcentaje maximo de algodón.
50
40 33
30 20 Poligono de Frecuencia
20
6 4
10 2 1 1
0
0 – 24 25 – 49 50 – 74 75 – 99 100 – 125 – 150 – 175 – Total
124 149 174 199
CONCLUSIONES
1. Entre mayor sea el ingreso anual es menor la frecuencia millones – habitantes.
2. Gracias a este tipo de graficas se puede sacar conclusiones claras y concisas
de datos que son complejos a la simple lectura.
ANEXOS
1. en una encuesta se preguntó a 100 ejecutivos cual creían que era el error más
común de los candidatos durante las entrevistas de trabajo. Los resultados fueron
los siguientes
FRECUENCI
RAZONES A
Poco o malo conocimiento de la compañía 44
Sin preparación para discutir sus planes profesionales 23
Escaso entusiasmo 16
Falta de contacto visual 5
Sin preparación para discutir sus habilidades /experiencias 3
Otras razones 9
FRECUENCIA
44
40
30 23
16
N um ero de personas
20 5 9
3
10
0
RAZONES
RAZONES
histograma de frecuencias
25
20
nro de materiales
15
21
10
9 11
5 6 6 6 5
0
32.1 a 32.9 a 33.8 a 34.6 a 35.4 a 36.2 a 37.1 a
32.9 33.8 34.6 35.4 36.2 37.1 37.9
porcentaje de algodon
20
15
10
0
0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0
0 – 24 60
25 – 49 33
50 – 74 20
75 – 99 6
100 – 124 4
125 – 149 2
150 – 174 1
175 – 199 1
Total 127
a. Construya un polígono de frecuencias para la variable ingreso anual.
60
Millones de habitantes
50
40
30
20
10
0
0 00 00 00 00 0 0 0 0 0 0
.0 0. 0. 0. 0. .0 .0 .0 .0 .0 .0
$0 $2 $4 $6 Ingreso
$8 anual 100en miles
120 de dolares
140 160 180 200
$ $ $ $ $ $
La grafica nos muestra una caída ya que entre menos habitantes el ingreso anual
bruto aumenta, probablemente porque hay menos ciudadanos que tienen un
ingreso alto y tienen menos ajustes de los ingresos brutos.
Entre más habitantes que generen más ingreso bruto, se genera más impuestos.
De 187 millones de habitantes, 113 millones ganan entre 12 y 62 millones de
dólares al año.