En el actual ambiente de negocios que cambia con mucha rapidez,

las empresas tienen que enfrentar demandas cada vez más importantes, en tal sentido
los clientes buscan mejor calidad, diseño, innovación, elección, conveniencia
y servicio. Además quieren gastar menos dinero, hacer menos esfuerzo y tomar
menos riesgos, así las empresas han llegado a la conclusión que para sobrevivir y
tener éxito en entornos más agresivos, deben utilizar enfoques de intercambio
de información, materiales y recursos con los proveedores y clientes en una forma
mucho más integrada. Por lo que se detalla en las siguientes preguntas:

1. ¿Qué es la cadena de suministros y cuál es su aporte en las

organizaciones?

Motta (2007), menciona que una cadena de suministros es una cadena de procesos
esenciales de negocio, los cuales están vinculados por algunas formas de mecanismos
de coordinación. Viendo una serie de procesos de negocios como una cadena
coordinada permite la alineación e integración a través de todos los procesos para
cumplir la estrategia de la compañía.
Así mismo, como su nombre lo indica, es una secuencia de eslabones, la cual tiene
como objetivo principal el satisfacer competitivamente al cliente final; Es importante
tener claro que la cadena de suministros también se entiende como las instalaciones y
los medios de distribución, donde se logra obtener materia prima, transformarla,
llegar al producto terminado y la distribución del mismo al cliente, es aquí donde se
verifica la gran importancia que tiene para la organización fijar una cadena de
suministros consistente, pues así se garantiza el adecuado cumplimiento de los
procesos internos para dar como resultado un producto terminado en óptimas
condiciones junto con su debida distribución.
Por consiguiente, la importancia de la cadena de suministro radica en la relación y
dependencia que existe entre sus elementos, desde el punto de origen del producto o
servicio hasta el punto de consumo del mismo, lo cual indica que su estudio se
constituye en un proceso, a nivel de gerencia, que permite a las organizaciones
adquirir e incrementar el nivel de competitividad y por ende su rentabilidad.

2. ¿Quiénes integran la cadena de suministros y cuáles son sus elementos,

ejemplifique estos últimos?

Arcia (2018), manifiesta que para que el proceso se lleve a cabo con la normalidad y
eficacia necesaria debe contar con los componentes fundamentales, tales como:
 Proveedores: aquellas personas u organizaciones que se encargan de
distribuir, ofrecer, conceder o arrendar el uso de bienes y servicios.
 Transporte: encargados del traslado de materias primas, productos terminados
e insumos entre empresas y clientes.
 Fabricantes: corresponde a los que transforman la materia prima en algún
artículo.
  Clientes: parte importante de la cadena de suministros, aquellos cuyas
necesidades deben estar cubiertas.
 Comunicación: es una característica básica para que las operaciones entre
cada elemento de la cadena fluyan y se desarrolle correctamente. 
 Tecnología: permite a los elementos de la cadena de abastecimiento optimizar
sus tareas y realizarlas en menor tiempo.  
La cadena de suministro se trata de una estrategia y logística que involucra tres partes
o que consta de tres elementos, los cuales son: el suministro, la fabricación y la
distribución.
 Suministro. Se encarga del cómo y dónde obtener las materias primas, dónde
almacenarlas, cómo movilizarlas y qué criterios emplear en su selección.
 Fabricación. Se encarga de la transformación de dichas materias primas en
objetos elaborados, lo cual suele requerir de energía, mano de
obra, coordinación, capitales, etc.
 Distribución. Se encarga de hacerle llegar el producto final a
los comerciantes y encargados de ponerlo en las manos del público
consumidor objetivo, en lo cual suelen intervenir redes más o menos
complejas de transporte y de acuerdo económico.
Un ejemplo de los elementos de la cadena de suministro es el caso de una empresa
que se dedica a la venta de ropa deportiva a través de una tienda en línea.
Su cadena de suministro comienza con la búsqueda de suministro, es decir, con la
materia prima sobre la cual se llevará a cabo el proceso industrial de fabricación de
los zapatos.
Una vez realizado, estos se transportan hacia los almacenes, desde donde son
vendidos y despachados para su entrega final al cliente.

3. Coronavirus: ¿Cuánto impacta en las cadenas de suministros? A nivel

económico, social, salud y educativo.

Salvador (2020), menciona que la pandemia del COVID-19 ha llevado a muchas

compañías a plantearse profundas interrogantes sobre cómo gestionan sus
operaciones en todo nivel.
 A nivel económico, está afectando tanto a nivel exportación como
exportación, porque las fronteras están cerradas y hay un incremento de los
aranceles, la logística es mucho más cara debido a que los productos lleguen
en óptimas condiciones y totalmente desinfectados.
 A nivel salud, el covid 19 ha puesto de manifiesto el riesgo que asumen las
cadenas de suministro de los países que tienen al gigante asiático como fuente
principal de abastecimiento de productos sanitarios y de ingredientes
farmacéuticos activos.
 A nivel educativo, la pandemia de covid-19 amenaza con deteriorar aún más
los resultados educativos. La pandemia ya ha tenido un enorme impacto en la
educación con el cierre de las escuelas en casi todos los lugares del planeta, en
 lo que representa la crisis simultánea más importante que han sufrido todos
los sistemas educativos del mundo en nuestra época. El daño será aún más
grave a medida que la emergencia de salud se traslade a la economía y
provoque una profunda recesión de la cadena de suministro educativo.
 A nivel social, el suministro ha sido impactado de tres maneras principales:
acceso limitado a los empleados debido a las cuarentenas, cierres de fábricas o
ralentización de la fabricación, y acceso limitado a la logística para mover los
bienes. La mayoría de las organizaciones de la cadena de suministro se
dedican a la gestión de crisis, evaluando los impactos y la respuesta a diario,
si no cada hora.
Después de haber investigado esta cadena, en un entorno global y en cambio
permanente, en la actualidad, requiere una eficaz y eficiente gestión para potenciar
ventajas competitivas de primer orden. Se constituye, en estos tiempos de pandemia,
en un verdadero desafío y extienden su alcance para afrontar altos niveles de
incertidumbre presentados en el comercio mundial y nacional. Frente a esta
coyuntura, es importante contar con estrategias alternativas para dotar a las cadenas
de la eficiencia y la flexibilidad que requieren los mercados actuales.

REFERENCIAS

Motta, E. (2007). “Logistica y cadena de suministro”. Recuperado de:

http://mafca.weebly.com/uploads/4/0/4/7/4047781/cadenas_de_suministro.pdf

Arcia, M. (2018). “¿Quiénes integran una cadena de suministro?. Recuperado de:

https://grupoberistain.com/quienes-integran-cadena-suministro/

Salvador, P. (2020). “Covid-19: El gran impacto sobre las cadenas de suministros”.

Recuperado de: https://www.ey.com/es_pe/supply-chain/gran-impacto-cadenas-de-
suministros

Compañero Alex Becerra, déjame felicitarte por la gran sustentación que haz dado a este el
1 Foro de Debate y Argumentación, así mismo comentarte que estoy de acuerdo a tu
respuesta de la primera pregunta donde mencionas que es la cadena de suministros y cuál
es su aporte en las organizaciones. Por tal motivo para aportarte un poco mas de
información dnde según Motta (2007), menciona que una cadena de suministros es una
cadena de procesos esenciales de negocio, los cuales están vinculados por algunas formas
de mecanismos de coordinación. 
Por consiguiente, la importancia de la cadena de suministro radica en la relación y
dependencia que existe entre sus elementos, desde el punto de origen del producto o
servicio hasta el punto de consumo del mismo, lo cual indica que su estudio se constituye en
un proceso, a nivel de gerencia, que permite a las organizaciones adquirir e incrementar el
nivel de competitividad y por ende su rentabilidad.
Saludos
REFERENCIA
Motta, E. (2007). “Logistica y cadena de suministro”. Recuperado
de: http://mafca.weebly.com/uploads/4/0/4/7/4047781/cadenas_de_suministro.pdf

Compañera Yerly Cotrina, déjame felicitarte por la gran sustentación que haz dado a este el
1 Foro de Debate y Argumentación, así mismo comentarte que estoy de acuerdo a tu
respuesta de la segunda pregunta donde mencionas quiénes integran la cadena de
suministros y cuáles son sus elementos. Por tal motivo para aportarte un poco mas de
información donde según Arcia (2018), manifiesta que para que el proceso se lleve a cabo
con la normalidad y eficacia necesaria debe contar con los componentes fundamentales,
tales como:
·         Proveedores: aquellas personas u organizaciones que se encargan de distribuir,
ofrecer, conceder o arrendar el uso de bienes y servicios.
·         Transporte: encargados del traslado de materias primas, productos terminados e
insumos entre empresas y clientes.
·         Fabricantes: corresponde a los que transforman la materia prima en algún artículo.
·         Clientes: parte importante de la cadena de suministros, aquellos cuyas necesidades
deben estar cubiertas.
·         Comunicación: es una característica básica para que las operaciones entre cada
elemento de la cadena fluyan y se desarrolle correctamente. 
·         Tecnología: permite a los elementos de la cadena de abastecimiento optimizar sus
tareas y realizarlas en menor tiempo.  
Gracias, saludos.

Compañera Leyla Espinoza, déjame felicitarte por la gran sustentación que has dado a este
el 1 Foro de Debate y Argumentación, así mismo comentarte que estoy de acuerdo a tu
respuesta de la tercera pregunta donde mencionas Coronavirus: ¿Cuánto impacta en las
cadenas de suministros? ¿A nivel económico, social, salud y educativo? Es por eso que
después de haber investigado esta cadena, en un entorno global y en cambio permanente,
en la actualidad, requiere una eficaz y eficiente gestión para potenciar ventajas competitivas
de primer orden. Se constituye, en estos tiempos de pandemia, en un verdadero desafío y
extienden su alcance para afrontar altos niveles de incertidumbre presentados en el
comercio mundial y nacional. Frente a esta coyuntura, es importante contar con estrategias
alternativas para dotar a las cadenas de la eficiencia y la flexibilidad que requieren los
mercados actuales.
Gracias, saludos.