1.1.

1 Factor económico

“Las condiciones económicas son de fundamental importancia para el

planeamiento estratégico dado que inciden no sólo en el tamaño y atractivo de los
mercados que la empresa atiende, sino en la capacidad de ésta para atenderlos
rentablemente. Es posible que éstas limiten el nivel de recursos que las empresas
pueden usar para intentar satisfacer la demanda.” 1

La limitación de recursos con base en el aumento de las tasas de interés hace que
la materia prima objeto de interés, la producción y el producto final aumente
significativamente de valor, lo cual conlleva a que la oferta y demanda por los
productos terminados sean más bajos implicando la carga de valores adicionales a
otros objetos con el fin de recuperar algo de la inversión. Lo que afecta en dicha
medida la unidad productiva CONFECCIONES AFISO S.A.S

1.1.2 Factor político - legal

“El ambiente político se compone por un conjunto interactuante de leyes,

dependencias del gobierno, y grupos de presión que influyen y limitan tanto las
actividades de las organizaciones como las de los individuos en la sociedad.” 2

La existencia de las leyes vienen demarcadas o enfocadas a fomentar un sana y

libre competencia, limitando ciertas actividades publicitarias y de oferta hacia los
consumidores , todo esto con el fin de equilibrar el sector de producción
correspondiente, estas normas que no discriminan tamaño de organización afecta
la unidad productiva ya que se compite con unidades muy grandes las cuales o
pueden ofrecer un valor agregado al producto lo cual no permite ser tan
competitivo directamente en el sector.

1.1.3 Factor socio - cultural

“El entorno cultural está compuesto por instituciones y otros elementos que
afectan los valores, las percepciones, las preferencias y los comportamientos
básicos de la sociedad. Las personas, al crecer en una sociedad dada, la cual
conforma sus valores y creencias fundamentales, absorben una visión del mundo
que define sus relaciones con los demás y consigo mismas.” 3

1
Análisis externo variable económica / (consultado en marzo 2018) disponible en
https://addam.wordpress.com/2009/03/04/el-macroambiente-y-el-microambiente-de-las-empresas/
2
Análisis externo variable política / (consultado en marzo 2018) disponible en
https://addam.wordpress.com/2009/03/04/el-macroambiente-y-el-microambiente-de-las-empresas/
3
Análisis externo variable social / (consultado en marzo 2018) disponible en
https://addam.wordpress.com/2009/03/04/el-macroambiente-y-el-microambiente-de-las-empresas/
La personas de una sociedad determinada tratan de ceñir sus ideales entorno a
una cultura o a unas creencia que son interpuestas por otras sociedades las
cuales hacen que la persona que carece de grupo se acoja a ellos , manipulando
en ciertas maneas su forma de ser y/o pensar como individuo; un factor muy
importante en este sector socio cultural que recalca que una sociedad puede
unirse en pro a un cambio hace referencia al plan de manejo ambiental que se
está implementando en todas las organizaciones y en este momento también se
está educando a, los hogares para que aporten cultura a la hora de manejar y
aprovechar sus basuras, la unidad productiva se adhiere a este proyecto con el fin
de sensibilizar y generar ambientes libres y óptimos para las futuras generaciones.

1.1.4 Factor tecnológico

“El entorno de las organizaciones presenta día con día nuevas tecnologías que
reemplazan las anteriores; a la vez que crean nuevos mercados y oportunidades
de comercialización. Los cambios en la tecnología pueden afectar seriamente las
clases de productos disponibles en una industria y las clases de procesos
empleados para producir esos productos. En ambos casos, el efecto sobre la
estrategia de mercadeo puede ser enorme.” 4

La tecnología está diseñada para optimizar recursos y minimizar la mano de obra

de una persona encargada de una función. Estas herramientas han transportado
el mercado o la posibilidad de comercialización a través de las redes sociales lo
que implica que los productos tengan un alcance significativo e instantáneo. Estas
tendencias contribuyen con a la unidad productiva ya que por medio de la
expansión de las redes sociales se pueden dar a conocer los productos y servicios
brindados por la empresa; Corriendo de la mano con la tecnología la compañía
maneja su propia página web, así como el correo corporativo lo que brinda una
cercanía con el cliente y sus colaboradores.

1.1.5 Factor ambiental

“Debido a que el medio ambiente de operación de la empresa se vuelve cada vez

más complejo, los gerentes deben planear por anticipado el cambio. Los cambios
acelerados pueden hacer que las estrategias triunfadoras de ayer de algunas
organizaciones hoy resulten obsoletas. Actualmente las empresas luchan con el
crecimiento de la mercadotecnia no lucrativa, la creciente competencia global, una
economía mundial lenta, el llamado a una mayor responsabilidad social” 5

4
Análisis externo variable tecnológico/ (consultado en marzo 2018) disponible en
https://addam.wordpress.com/2009/03/04/el-macroambiente-y-el-microambiente-de-las-empresas/

5
Análisis externo variable tecnológico/ (consultado en marzo 2018) disponible en
https://addam.wordpress.com/2009/03/04/el-macroambiente-y-el-microambiente-de-las-empresas/
Controlar el medio ambiente resulta un poco tortuoso para lo cual se requiere que
el gerente de la organización obtenga un informe el cual indique en qué estado se
encuentra su empresa actualmente hablando desde su ubicación, condiciones
económicas, nivel de competencia en el sector , posicionamiento y nivel de
participación en el mercado. El factor principal es conocer cómo se encuentra
interior y exteriormente la unidad para así lograr atacar las falencias y obtener
unos resultados óptimos a la hora de evaluar los procesos y rendimientos en la
unidad.