EJERCICIOS PROPUESTOS:

1. ELABORAR EL CASO: CADENA DE VIDEO CLUB

Ejercicio
Se pide que del caso encuentre:
Fase 1
a.- Identificar Preguntas
b.- Identificar Indicadores y Perspectiva de análisis
c.- Crear Modelo Conceptual
Fase 2
a.- Determinar Indicadores
b.- Establecer Correspondencias
c.- Establecer Nivel de Granularidad
d.- Generar el Modelo Conceptual ampliado.
Fase 3
a.- Tipo de Modelo Lógico del DW
b.- Tablas dimensionales
c.- Tablas de Hechos
d.- Uniones

En una Cadena de Tiendas de alquiler de Video el Gerente de la empresa necesita información adecuada y
oportuna para la toma de decisiones. La cadena cuenta con un punto de alquiler en cada distrito de Lima y
en cada cuidad importante del país.
El Gerente de la empresa no cuenta con un sistema que le ayude a la toma de decisiones esto ha conllevado
a una mala e ineficiente toma de decisiones en el departamento comercial, esto se debe que las sucursales
no están interconectadas.
Las oficinas cuentan con un sistema independiente que se encuentra desarrollado en Access con Visual
Basic y su estructura de datos es:

El Gerente desea la siguiente información para la toma de decisiones:

 Se desea conocer el monto de Alquileres por local en un periodo determinado.

 Se desea conocer el monto de Alquileres totales en un periodo determinado.
 Se dese saber cuál es el video más alquilado por local en un periodo determinado.
 Se desea colocar cuales son los clientes que alquilan mas videos en un tiempo determinado.
 Se desea saber quien es el actor que alquilan más videos en un tiempo determinado.
 Se desea saber cuál es el género de película más alquilado en un tiempo determinado.
 Se desea saber cual es el género más alquilado por distrito y por local en un trimestre.
 Se desea saber cual es el monto total de impuesto a pagar por local y por distrito
mensualmente.
 2. ELABORAR EL CASO:
Ejercicio
Se pide que del caso encuentre:
Fase 1
a.- Identificar Preguntas
b.- Identificar Indicadores y Perspectiva de análisis
c.- Crear Modelo Conceptual
Fase 2
a.- Determinar Indicadores
b.- Establecer Correspondencias
c.- Establecer Nivel de Granularidad
d.- Generar el Modelo Conceptual ampliado.
Fase 3
a.- Tipo de Modelo Lógico del DW
b.- Tablas dimensionales
c.- Tablas de Hechos
d.- Uniones
CASO
La empresa “El Simbolo” se dedica a la venta de Productos de Oficina, cuenta con varias sucursales en lima. Los clientes
pueden solicitar proformas cuando desean saber precios de algunos muebles o pueden generar una orden de pedido en
caso desee un mueble en especial que deba ser fabricado por qué no se tiene en stock. Cuando se entrega el mueble se
genera una factura.
El Gerente de comercialización desea conocer la siguiente información para que le ayude a hacer una buena toma de
decisiones, alumnos de la universidad Cesar Vallejo lo entrevistaron y sacaron las siguientes necesidades de información:
• Se desea conocer el volumen de ventas por local en un periodo de tiempo determinado.
• Se desea conocer la Ventas totales en un rango de tiempo.
• Se desea saber cuál es el producto más vendido por local en un periodo de tiempo determinado.
• Se desea saber cuál es el producto más vendido de la empresa en un periodo de tiempo determinado.
• Se desea conocer las ventas por vendedor y por local en un rango de meses determinado.
 • Se desea conocer las ventas totales por vendedor en un mes determinado.
• Se desea conocer el cliente que más compra por local en un trimestre.
• Se desea conocer los clientes que más compra en un trimestre.
• Se desea conocer cuáles son los productos más proformadas por local en un semestre.
• Se desea conocer cuáles son los productos más proformadas en un trimestre.
• Se desea saber cuáles son los productos más pedidos en un periodo de tiempo
• Se desea saber cuáles son los productos más pedidos por local en un periodo de tiempo

Ejercicio
Se pide que del caso encuentre:
Fase 1
a.- Identificar Preguntas
b.- Identificar Indicadores y Perspectiva de análisis
c.- Crear Modelo Conceptual
Fase 2
a.- Determinar Indicadores
b.- Establecer Correspondencias
c.- Establecer Nivel de Granularidad
d.- Generar el Modelo Conceptual ampliado.
Fase 3
a.- Tipo de Modelo Lógico del DW
b.- Tablas dimensionales
c.- Tablas de Hechos
d.- Uniones
Caso
Una cadena de centro de instalaciones deportivas quiere hacer una aplicación de reserva. En el centro existen instalaciones
deportivas (piscinas, gimnasios, frontones, etc.) El centro en cuestión tiene socios, de los cuales se almacenan su dirección,
ciudad, provincia, teléfono, nombre y estado. Existen una serie de artículos que se pueden alquilar junto con las reservas
(balones, redes, raquetas, etc.). Cada instalación es reservada por un socio en una fecha dada desde una hora de inicio
hasta una hora de fin siempre y cuando este al día en sus cuotas. Cada reserva puede tener asociada uno ovarios artículos
deportivos que se alquilan a parte.
Por ejemplo si yo quiero hacer una reserva para jugar a voleibol tengo que reservar una instalación polideportivo más un
artículo red, más un artículo balón. El diagrama OLTP es:

De los OLTP los requerimientos para el proceso de alquiler que desea el tomador de decisiones es:
 El monto total de soles ingresados por sucursal en un trimestre.
 El monto total de soles ingresados por distrito mensual.
 La cantidad horas totales reservadas por sucursal y por distrito en un trimestre.
 La cantidad de artículos alquilados por sucursal en un bimestre.
 La cantidad de instalaciones alquiladas por sucursal en un trimestre.
 La cantidad de artículos/instalación por sucursal y distrito en un semestre.
 La cantidad de totales artículos reservados de la cadena por marca mensuales.
 Los socios con mayores reservas por distrito en un trimestre.
 Los socios con mayores instalaciones alquiladas por artículos mensuales por sucursales.

Fase 1:
a-
Monto total de soles ingresados por sucursal en un tiempo determinado.
Monto total de soles ingresados por distrito en un tiempo determinado.
Cantidad de horas totales por sucursal y distrito en un tiempo determinado.
Cantidad de artículos registrados por sucursal en un tiempo determinado.
Cantidad de instalaciones alquiladas por sucursal en un tiempo determinado.
Cantidad de artículos/instalación por sucursal y distrito en un tiempo determinado.
Cantidad de artículos reservados de la cadena en un tiempo determinado.
Mayores reservar por distrito en un tiempo determinado.
Socios con mayores instalaciones alquiladas por artículos y sucursales en un tiempo determinado.
b-
Indicadores:
Monto total de soles por sucursal
Monto total de soles por distrito
Cantidad de horas totales por sucursal
Cantidad de artículos registrados por sucursal
Cantidad de instalaciones alquiladas por sucursal
Cantidad de artículos/instalaciones por sucursal y distrito
 Cantidad de artículos reservados
Mayores reservas por distrito
Socios con mayores instalaciones alquiladas por artículos

Perspectivas:

Sucursal
Tiempo
Socio
Distrito
c- modelo conceptual

Monto total de soles

por sucursal

Monto total de soles

por distrito
Sucursal
Cantidad de horas
totales por sucursal

Cantidad de artículos
registrados por Instalaciones deportivas
Tiempo
Cantidad de
instalaciones

Cantidad de
Socio
artículos/instalaciones

Cantidad de artículos
reservados

Mayores reservas por Distrito

distrito

Socios con mayores

instalaciones

Fase 2:
Indicadores:
Monto total de soles por sucursal
Hechos: Total de soles*sucursal
Función: SUM
Aclaración: “Monto total de soles por sucursal” representa la sumatoria total de soles por sucursal.
Monto total de soles por distrito
Hechos: Total de soles*distrito
Función: SUM
Aclaración: “Monto total de soles por distrito” representa la sumatoria total de soles por distrito.
 Cantidad de horas totales por sucursal
Hechos: Horas totales* sucursal
Función: SUM
Aclaración: “Cantidad de horas totales por sucursal” representa la sumatoria de horas totales por sucursal.

Cantidad de artículos registrados por sucursal

Hechos: Artículos registrados*sucursal
Función: SUM
Aclaración:” Cantidad de artículos registrados por sucursal” representa la sumatoria de los artículos registrados.

Cantidad de instalaciones alquiladas por sucursal

Hechos: Cantidad de instalaciones alquiladas
Función: SUM
Aclaración: “Cantidad de instalaciones alquiladas por sucursal” representa la sumatoria de la cantidad de
instalaciones alquiladas.

Cantidad de artículos/instalaciones por sucursal y distrito

Hechos: Cantidad de artículos/instalaciones
Función: SUM
Aclaración: “Cantidad de artículos/instalaciones” representa la sumatoria de artículos y instalaciones registradas
por sucursal y distrito.

Cantidad de artículos reservados

Hechos: Cantidad de artículos reservados
Función: SUM
Aclaración: “Cantidad de artículos reservados” representa la sumatoria de artículos reservados.

Mayores reservas por distrito

Hechos: Mayores reservas
Función: SUM
Aclaración: “Mayores reservas por distrito” representa la sumatoria de las mayores ventas realizadas por distrito.

Socios con mayores instalaciones alquiladas por artículos

Hechos: Socios con mayores instalaciones
Función: SUM
Aclaración:” Socios con mayores instalaciones alquiladas por artículos” representa la sumatoria de los socios con
mayores instalaciones alquiladas por cada artículo.

b- Correspondencias:

El indicador monto total de soles por sucursal se relaciona con el campo monto cuota de la tabla Cuota
El indicador monto total de soles por distrito se relaciona con el campo estado cuenta de la tabla cuota.
El indicador cantidad de horas totales por sucursal se relaciona con el campo horas totales de la tabla instalación.
El indicador cantidad de artículos registrados por sucursal se relaciona con el campo total horas de la tabla instalación.
El indicador numero de instalaciones se relaciona con el campo cod instalación secuencia de la tabla reserva.
El indicador cantidad de artículos/ instalación por distrito y por sucursal se relaciona con el campo cod instalación de la
tabla instalación.
El indicador cantidad de artículos reservados se relaciona con la tabla reserva instalación artículo.
El indicador mayores reservas por distrito hace referencia a la tabla distrito.
El indicador socios con mayores instalaciones hace referencia a la tabla socios.
La perspectiva sucursal hace referencia a la tabla sucursal.
La perspectiva tiempo hace referencia al campo fecha pago de la tabla cuota y al campo hora inicio de la tabla instalación.
La perspectiva socio hace referencia a la tabla socio.
La perspectiva distrito hace referencia a la tabla distrito.
 Modelo conceptual ampliado

Monto total de soles por

sucursal
cuota

Monto total de soles por distrito

Estado_cuenta

Cantidad de horas totales por

sucursal
Horas_totales

Cantidad de artículos
registrados por sucursal
Cod_instalacion Sucursal
Tbl_sucursal

Cantidad de instalaciones
alquiladas por sucursal Tiempo
Cod_instlacion Fehca_pago
Hora_inicio
Instalaciones deportivas Hora_fin

Cantidad de
artículos/instalaciones por
sucursal y distrito
Tbl_articulo Socio
Tbl_socio
Fase 3:
a- Tipo de DB
Esquema estrella

b- Tablas dimensionales
Perspectiva SUCURSAL
SUCURSAL
Id sucursal
SUCURSAL Sucursal
COD SUCURSAL
NOMBRE SUCURSAL

Perspectiva TIEMPO

TIEMPO
TIEMPO Id tiempo
FECHA PAGO Fecha de pago
FECHA INICIO Fecha de inicio
HORA FIN Hora de fin

Perspectiva SOCIO

SOCIO
Id socio
SOCIO
Código de socio
COD SOCIO
ESTADO SOCIO Estado de el socio

Perspectiva DISTRITO

DISTRITO
Id distrito
DISTRITO Código de distrito
COD DISTRITO Nombre de distrito
NOMBRE DISTRITO
 Tabla de hechos:

Cantidad de instalaciones
alquiladas por sucursal
SUM (INSTALACIONES*
SUCURSAL)
INSTALACIONES
Cantidad de
Id Sucursal
artículos/instalaciones Id Fecha
por sucursal y distrito Id Socio
SUM (i*s + i*d) Id Articulo
Id Distrito
-Mayores ventas por distrito
Cantidad de artículos -Socios con mayores
reservados
Instalaciones instalaciones alquiladas
COUNT(AR)
-Cantidad de artículos e
instalaciones por sucursal
Mayores reservas por
distrito
MAX(V*D)

Socios con mayores

instalaciones alquiladas
por artículos
MAX(S*AA)

d. Uniones

Sucursal DISTRITO
Id sucursal INSTALACIONES Id distrito
Nombre sucursal Id Sucursal Código de distrito
Id Fecha Nombre de distrito
Id Socio
Id Articulo
Id Distrito
-Mayores ventas por
distrito
-Socios con mayores
instalaciones alquiladas
-Cantidad de artículos e
instalaciones por sucursal
SOCIO
Id socio TIEMPO
Código de socio Id tiempo
Estado de el socio Fecha de pago
Fecha de inicio
Hora de fin