1.

La contabilidad de costos es la encargada de determinar el costo de fabricación de un

producto terminado o de la prestación de un servicio, mediante la asignación de los
elementos básicos del costo como son las materias primas, la mano de obra directa y la
porción de Costos generales de fabricación atribuible. Esta herramienta es utilizada por
empresas industriales, comerciales y de servicios; sus objetivos están enfocados a la
evaluación de los resultados, toma de decisiones y valoración de las existencias. ¿Según
sus análisis cuales son las aportaciones que puede realizar la contabilidad de costos en la
fijación de precios de venta de productos y servicios, que beneficios aportaría en la
determinación de los márgenes de rentabilidad y como beneficiaria la competitividad de
las empresas y del país? Sustente sus respuestas.

Al fijar precios se pueden afianzar los clientes y obtener más prospectos que les interese los
productos o servicios que se ofrece en la empresa, tener mejor participación en el mercado
obtener ganancias monterías para la empresa lo que puede con llevar a la generación de empleo,
y mostrarle al país que es una empresa que produce ganancias además de poder establecer o abrir
sedes en otras partes del mundo, para lograr esto la contabilidad de costos debe tener en cuenta:

 Materiales directos e indirectos

 Mano de obra directa e indirecta
 Comparación precios
 Costos fijos (arrendamiento, servicios públicos etc.)

2. Una empresa manufacturera que fabrica zapatos cuenta con una planta de producción
dispuesta en una bodega la cual tiene un área de 2.850 M2 por la cual paga un canon de
arrendamiento de $6.500.000 mensuales mediante un contrato a 5 años. Las máquinas y
equipos utilizados en producción están distribuidos de tal manera que solo ocupan un 60%
del área de la bodega, quedando el restante 40% del área sin utilización. La empresa no
tiene proyectado ampliar su capacidad instalada debido a la baja demanda en el país.

a) ¿Qué impactos tiene esta situación para las unidades producidas?

Estaría incurriendo en un gasto o en una perdida para la empresa ya que no tiene sentido ya que
si el espacio que requiere es menor al que tiene la bodega realmente es un área que no deja
alguna utilidad, y las unidades que se produzcan no van alcanzar a cubrir estos gastos. Y la
empresa llegaría la quiebra.

b) Realice las recomendaciones tendientes a minimizar el impacto de este costo ocioso en la

producción de zapatos.
 Acordar con el arrendatario el espacio que realmente se necesita y o pagar solo por ese
espacio, y que el dueño del predio utilice el resto del área en otra actividad.
 Abrir otra línea de negocios que pueden ser bolsos o correas que incurran en la utilización
real de la bodega
c) Que procedimiento recomendaría usted para distribuir el costo del arriendo entre la producción
del mes.

 Establecer metas de ventas para el mes, que ayuden a cubrir los gastos y dejen una
utilidad para la empresa
 Maximizar la producción del calzado