"AÑO DE LA UNIVERSALIZACION DE LA SALUD”

CURSO : PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

DOCENTE: MG ROBERTO CARLOS DAVILA MORAN

ALUMNO: MARIO JOSÉ MAMANI HUANCOLLO

CODIGO: 2015137478

DUED: LIMA

CICLO: 9 , SECCION 1

CORREO: 2015137478@alu.uap.edu.pe

EP: INGENIERIA ELECTRONICA Y TELECOMUNICACIONES

2020-2
1.- Siguiendo las indicaciones aplique a su organización esta matriz de consistencia

vertical para ello debe contar con el listado de oportunidades, amenazas, fortaleza, y

debilidades

La matriz de análisis foda, es una conocida herramienta estratégica de análisis de la

situación de la empresa.

El principal objetivo de aplicar la matriz foda en una organización, es ofrecer un

claro diagnóstico para poder tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el

futuro. Su nombre deriva del acrónimo formado por las iniciales de los términos:

debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.

La matriz de análisis foda permite identificar tanto las oportunidades como las

amenazas que presentan nuestro mercado, y las fortalezas y debilidades que muestra

nuestra empresa.

A continuación, realizaremos el análisis FODA, que como ya hemos explicado en la

teoría, consiste en un resumen tanto del análisis interno como del análisis externo, se trata

de una técnica y diagnóstico

 MATRIZ DE OPORTUNIDADES AMENAZAS
CONSISTENCIA
VERTICAL
 Nuestras cualidades  La competencia de
competitivas que nos nuevos competidores
diferencian
 Nuevas tecnologías del
FORTALEZA  Buena relación con mercado internacional
nuestros agentes de
ventas y proveedores  Cambios ambientales y
fiscales
 Mercados desatendidos
 Mala organización con el  Recursos limitados
personal ventas
 El diferenciador de la
 Costos medianamente competencia
DEBILIDADES alto
 Mala estructura y
 propuestas de ventas administración de la
poca clara empresa.


ANALISIS EXTERNO

En este apartado analizaremos los retos, impactos, amenazas y oportunidades que el

ámbito exterior a la empresa ofrece a su desarrollo estratégico para delimitar el concepto de

sector al que pertenece esta empresa

ANALISIS INTERNO

Son los recursos y capacidades continuación, vamos a realizar un estudio de los

diferentes tipos de recursos, las capacidades con las que cuenta la empresa.