Reporte 4

Pablo Andrés Herrera Contreras 201612615

Alejandra Muñoz Castañeda 201700868

Stuardo Jose Davila Lopez 201700967

Alejandro José Hernández Morales 201701049

Daniel Alexander de León Mota 201313985

Vent
8000

7000
MES VENTAS ANÁLISIS PRIMARIO:
1 2563 6000

2 2876 5000
3 3104
4000
4 3332
5 3335 3000

6 3338 2000
7 3336
1000
8 3469
9 3692 0
0 5 10 15
10 3890
11 4093
12 4095
13 4164
14 4187
15 4315
16 4543
17 4746
18 4949 Al observar la grafica se puede concluir que que perte
VENT
19 4947 asociado un comportamiento cíclico que va creciendo
6000
20 4980 presentes los analisis cíclico y de Correlación
5003 5000
f(x)
f(x) =
= 2802.02733131824
116.646956521739 exp( 0.0291
x + 2661.41
21 R² = 0.965844754951382
f(x)
R² ==0.982910279225994
2317.11363466978
934.590788896852 x^0.243075
ln(x) + 1986
22 5101 ANÁLISIS SECUNDARIO:
4000 R² = 0.923998292276001
0.870347815572372
23 5304
24 5506 3000
25 5760
5783 2000
26
27 5811
1000
28 5839
29 5942 0
0 5 10
 1000

0
0 5 10
30 6145
31 6343
32 6576
33 6599
34 6597
35 6600
36 6702
37 4203.34
38 4323.47
39 4451.97 ECUACIÓN LINEAL
40 4613.94 ECUACIÓN LOGARITMICA
41 4717.34 ECUACIÓN EXPONENCIAL
42 4854.21 ECUACIÓN POTENCIAL

MES PERIODO 1

ENERO 2563
FEBRERO 2876
MARZO 3104
ABRIL 3332
MAYO 3335
JUNIO 3338
JULIO 3336
AGOSTO 3469

SEPTIEMBRE 3692

OCTUBRE 3890

NOVIEMBRE 4093

DICIEMBRE 4095

Pn = Xorig * i + bt

8000
MES
7000
f(x) = 2921.4812567767 exp( 0.025241657
SEPTIEMBRE 33 f(x)
R² ==0.972125783887625
116.308494208494 x + 2669.542857
6000
R² ==0.992011861681993
f(x) 2105.74345805877 x^0.2987696765
1309.2664151196 ln(x) + 1340.06718
OCTUBRE 34
5000 R² = 0.918773103130728
0.848005302027045
NOVIEMBRE 35
4000
DICIEMBRE 36
3000
2000

PRONOSTICO1000
DE RIESGO PARA EL PRIMER SEM
0
0 5 10
 3000
2000
1000
0
0 5 10

ECUACIÓN LINEAL
ECUACIÓN LOGARITMICA
ECUACIÓN EXPONENCIAL
ECUACIÓN POTENCIAL

MES PERIODO 1

1 ENERO 2563
2 FEBRERO 2876
3 MARZO 3104
4 ABRIL 3332
5 MAYO 3335
6 JUNIO 3338
7 JULIO 3336
8 AGOSTO 3469

SEPTIEMBRE 3692
9
10 OCTUBRE 3890

NOVIEMBRE 4093
11
12 DICIEMBRE 4095

GRÁFICO CÁLCULOS VS EXCEL

8000.00

7000.00

6000.00

5000.00

4000.00
8000.00

7000.00

6000.00

5000.00
ENERO 2015
4000.00
FEBRERO 2015
3000.00 MARZO 2015
ABRIL 2015
2000.00
MAYO 2015
1000.00 JUNIO 2015

0.00
36 37 38 39 40

PROYECCIÓN EXCEL INFERIOR SU

 Reporte 4

Ventas reales
8000

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0
0 5 10 15 20 25 30 35 40

se puede concluir que que pertenece al grupo de Familias combinadas, ya que tiene
VENTAS DEL MES 1 AL 24
tamiento cíclico que va creciendo conforme avanza el tiempo, esto significa que estan
s cíclico y de Correlación
f(x)
f(x) =
= 2802.02733131824
116.646956521739 exp( 0.029187768558073 x )
x + 2661.41304347826
R² =
f(x) 0.965844754951382
R² ==0.982910279225994
2317.11363466978
934.590788896852 x^0.243075627984396
ln(x) + 1986.11235551324
R² = 0.923998292276001
0.870347815572372

5 10 15 20 25 30
 5 10 15 20 25 30

Y = 116.65x + 2661.4 r = 0.9829 b=116.65

y = 1986.1 + 934.59 Ln x r = 0.8703
y = 2802 e^(0.0292)x r = 0.9658
y = 2317.1 x^(0.2431) r = 0.9240

PERIODO 2 V nuevas V nuevas X hor (24 i estacional

Período 1 Período 2 datos)
4164 2446.35 2647.55 2546.95 0.96
4187 2642.70 2553.90 2598.30 0.98
4315 2754.05 2565.25 2659.65 1.00
4543 2865.40 2676.60 2771.00 1.04
4746 2751.75 2762.95 2757.35 1.04
4949 2638.10 2849.30 2743.70 1.03
4947 2519.45 2730.65 2625.05 0.99
4980 2535.80 2647.00 2591.40 0.97
5003 2642.15 2553.35 2597.75
0.98
5101 2723.50 2534.70 2629.10 0.99
5304 2809.85 2621.05 2715.45
1.02
5506 2695.20 2706.40 2700.80 1.01
X ver (24 DATOS) 2661.38

b= 116.65
X orig= 4120
VENTAS DEL MES 1 AL 36
VENTAS PROYECCIÓN ERROR ERROR ACUM.
f(x) = 2921.4812567767 exp( 0.025241657431953 x )
f(x) 5003 x + 2669.54285714286
R² ==0.972125783887625
116.308494208494 7870.47 -2867.47 2867.47
R² ==0.992011861681993
f(x) 2105.74345805877
1309.2664151196 x^0.298769676583419
5101ln(x) + 1340.06718529069
8035.64 -2934.64 5802.11
R² = 0.918773103130728
0.848005302027045
5304 8285.95 -2981.95 8784.06
5506 8379.93 -2873.93 11657.99

RIESGO PARA EL PRIMER SEMESTRE DEL 2015

5 10 15 20 25 30 35 40
 5 10 15 20 25 30 35 40

Y = 116.31x + 2669.5 r = 0.992 b= 1.0255

y = 1309.3 Ln x + 1340.1 r= 0.848
y = 2921.5 e^(0.0252)x r = 0.9721 b= 1.0255
y = 2105.7x ^(0.2988) r = 0.9188

PERIODO 2 PERIODO 3 V nuevas V nuevas V nuevas X hor (36 i estacional

Período 1 Período 2 Período 3 datos)
4164 5760 2561.97 4150.67 5734.36 4149.00 0.86
VENTAS DEL MES
4187 5783 2873.95 4172.64 5756.34 4267.64 0.89
4315 5811 3100.92 4299.62 5783.31 8000
4394.62 0.92
4543 5839 3327.90 4526.59 5810.29 4554.93
7000 0.95
4746 5942 3329.87 4728.57 5912.26 4656.90 0.97
6000
4949 6145 3331.85 4930.54 6114.24 4792.21 1.00
4947 6343 3328.82 4927.52 6311.21 4855.85
5000 1.01
4980 6576 3460.80 4959.49 6543.18 4987.82 1.04
4000
5003 6599 3682.77 4981.46 6565.16 5076.46
3000 1.06
5101 6597 3879.75 5078.44 6562.13 5173.44
2000 1.08
5304 6600 4081.72 5280.41 6564.11 5308.75
1000
1.11
5506 6702 4082.69 5481.39 6665.08 5409.72
0 1.13
0 5 10 15 20 25
X ver (36 DATOS) 4802.28

GRÁFICO CÁLCULOS VS EXCEL

8000

7000
X orig (36) = 4821.25
b= 1.0255 6000

5000

4000

3000
 7000

6000

5000
MES PROYECCIÓN EXCEL INFERIOR SUPERIOR
4000
37 4203.34 6927.95 6880.76 6975.14
38 4323.47 7140.33 3000 7076.81 7203.85
39 4451.97 7358.83 2000 7282.37 7435.29
40 4613.94 7359.35 7271.82 7446.89
1000
41 4717.34 7386.77 7289.40 7484.15
42 4854.21 7404.88 0 7298.55 7511.21
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

8 39 40 41 42 43 VENTAS Previsión(V
Límite de confianza inferior(VENTAS) Límite de c
CCIÓN EXCEL INFERIOR SUPERIOR
GRAFICA PREVIS
 40

VENTAS DEL MES 1 AL 42

10 15 20 25 30 35 40 45
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42

Previsión(VENTAS)
ior(VENTAS) Límite de confianza superior(VENTAS)

GRAFICA PREVISIÓN
MES VENTAS Previsión(VENTAS) Límite de confianza inferior(VENTAS)
1 2563
2 2876
3 3104
4 3332
5 3335
6 3338 8000
7 3336
7000
8 3469
9 3692 6000
10 3890 5000
11 4093
4000
12 4095
13 4164 3000
14 4187
2000
15 4315
16 4543 1000
17 4746 0
18 4949 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
19 4947
VENTA
20 4980 Límite
21 5003
22 5101
23 5304
24 5506
25 5760
26 5783
27 5811
28 5839
29 5942
30 6145
31 6343
32 6576
33 6599
34 6597
35 6600
36 6702 6702 6702.00
37 6917.37619225304 6885.20
38 7130.42404829231 7094.69
39 7369.6273157969 7330.31
40 7385.14005886009 7338.50
41 7401.01392432177 7354.16
42 7412.97709607576 7360.82
 Límite de confianza superior(VENTAS)

8000

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42

VENTAS Previsión(VENTAS)
Límite de confianza inferior(VENTAS) Límite de confianza superior(VENTAS)

6702.00
6948.39
7167.20
7412.95
7430.94
7450.39
7460.87
36 37 38 39 40 41 42
 PREGUNTAS
1. Analizar y discutir, en equipos de trabajo, el Pronóstico de Riesgo estimado y en función de este, recomendar
a Home Market sobre la posible adquisición de una instalación más grande.
R// En base a los cálculos que se realizaron, y el análisis que se tomó como grupo, llegamos a la conclus
no se recomienda realizar la ampliación de la fábrica HomeMarket puesto que las ventas disminuye y por
el patrimonio de la empresa se vería afectada aún más si se realiza la adquisición de una instalación m

2
Como ya se mencionó anteriormente, no se recomienda realizar la ampliación de la fábrica, ya que las ventas
Sin embargo, si quisiéramos realizar la ampliación en el futuro. La planta tendría las siguientes características:
En primer lugar, debemos maximizar la utilización de la bodega actual. Por otro lado, ya que se desea ampliar
de productos, debemos de ampliar la capacidad instalada mediante la compra nueva maquinaria. Ya que los p
Continuando, se podría arrendar una especie warehouse, la cual funcionaria para ventas en línea. Esto con el
Así como abrir nuevos líneas de mercado, además, una ventaja de las ventas en línea es que reduce costos.

3
Debido a lo que muestra la grafica, siempre se pertenecerá a la misma familia, además, de continuar con una
ascendente. Se tiene un manejo adecuado del producto que se tiene en las temporadas especificas. Las variac
favorables debido a que si tiene un manejo adecuado. Además, se percibe un comportamiento repetitivo, lo
comportamiento estable del mercado, al no tener variaciones demasiado grandes. Podemos decir que se esta
situación favorable si lo vemos a futuro .
 o y en función de este, recomendar

ó como grupo, llegamos a la conclusión de que

esto que las ventas disminuye y por consiguiente,
la adquisición de una instalación más grande.

ión de la fábrica, ya que las ventas disminuyen.

endría las siguientes características:
otro lado, ya que se desea ampliar la cantidad
mpra nueva maquinaria. Ya que los proveedores duplicaran la materia prima.
ia para ventas en línea. Esto con el fin de ampliar el espacio de almacenamiento
as en línea es que reduce costos.

ilia, además, de continuar con una tendencia

s temporadas especificas. Las variaciones serian
un comportamiento repetitivo, lo que nos indica un
grandes. Podemos decir que se esta dentro de una