Herramienta para definir la cultura de innovación

Objetivo: Definir el estado deseado de cultura de innovación para cada componente del sistema de gestión Resultado: Mapa con
los comportamiento deseadas en individuos, lideres y grupos que maximizarán la innovación y los resultados de ésta.

Instrucciones: Use la siguiente tabla como guía para definir el estado deseado de su cultura de innovación para cada uno de los 3
componentes del sistema de innovación en términos de comportamientos deseables en los individuos, los líderes y los equipos que
puedan ser observables y medibles.
Puedes modificar, agregar o eliminar características de la cultura si así lo deseas o necesitas para personalizarlo a tu propia
organización y contexto.

CARACTERÍSTICAS COMPORTAMIENTOS COMPORTAMIENTOS COMPORTAMIENTOS

DESEADOS EN DESEADOS EN LOS DESEADOS EN LOS
INDIVIDUOS LÍDERES EQUIPOS
ORGANIZACIONALES
COMPONENTE DE GOBIERNO
•Personas innovadoras
•Desarrollo & Desempeño
proinnovación:
•Liderazgo proInnovación:
•Nuevos estilos de Jerarquía
Organizacional:
•Seleccionar los retos u oportunidades
Otros
COMPONENTE DE PROCESO
•Observación permanente
•Esquema de captura, gestión y
reconocimiento de ideas


•Experimentación continua y riesgo

•Equipos internos empoderados para la
innovación interna
•Equipos internos empoderados para la
innovación externa
Otros
COMPONENTE DE GESTIÓN DE CONOCIMIENTO
•Generar capacidades en creatividad e
innovación:
•Desarrollar una cultura de aprendizaje
permanente
Otros