INFORME GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y LA GESTIÓN HUMANA

Fecha: Bogotá, 21 de octubre de 2020

ELABORDO POR: Jasbleidy Meneses Rincón

1. OBJETIVOS:
1.1. Construir un resumen de Dos miradas al factor humano, La gestión de
recursos humanos y Sucinta mirada a la persona en la organización: la
gestión humana.
1.2. Cuál es el enfoque de gestión de recurso humano.
1.3. Cuál es el enfoque de gestión humana.
2. RESUMEN
2.1 Resumen de Dos miradas al factor humano, La gestión de recursos
humanos y Sucinta mirada a la persona en la organización: la gestión
humana:
La primera mirada se basa en aquellos procesos que son
responsabilidad directa profesional encargados del área como los
jefes de recursos humanos, “el trabajo de los gerentes no se basa solo
en hacer relaciones sociales, sino que tiene un trasfondo, ya que en
las interacciones el administrador moldea los comportamientos de los
trabajadores para favorecer el logro de los objetivos”, gestión de
recursos humanos, “el eje central que integra los procesos, las
estrategias y los resultados es la persona; esta debe ser considerada
primero como ser humano y después como integrante de la
organización en donde puede llegar a ser fuente de ventaja
competitiva sostenida”. La Gestión de Recursos Humanos consiste en
planear, organizar y desarrollar todo lo concerniente a promover el
desempeño eficiente del personal que compone una estructura, representa
el medio que permite a las personas colaborar en ella y alcanzar los
objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
la segunda mirada se basa en las personas, el tema de las personas
se aborda desde el concepto de organización, es decir, desde todos
los profesionales que ocupan altos cargos directivos en la empresa y
no solo desde el jefe de recursos humanos. gestión humana. Tres
aspectos fueron centro de observación en las organizaciones
estudiadas: la identidad, la afectividad y la socialización.
2.2. Cuál es el enfoque de gestión de recurso humano:
Se enfoca en análisis de cargos, reclutamiento, selección,
capacitación, seguridad e higiene, remuneración, evaluación del
desempeño y auditoría.
2.3. Cuál es el enfoque de gestión humana.
Los temas de gestión humana asociados a las dinámicas sociales en
el trabajo (y que le competen a la dirección) son3 : el funcionalismo en
la administración; factores asociados a la noción de persona
(comportamiento individual: percepción, actitudes y valores);
desarrollo afectivo del individuo y personalidad; diferentes teorías de
la motivación; categorías de análisis a nivel grupal (el diálogo y la
socialización, la dirección y los estilos de liderazgo, conflicto y
 negociación, clima organizacional); la organización (cultura
organizacional, cambio y desarrollo organizacional); y nuevas
perspectivas (gestión del conocimiento, gestión por competencias,
inteligencia emocional).

3. CONCLUSIONES:
Como se precisó anteriormente, el propósito del artículo es presentar una
doble mirada crítica al “manejo” del talento humano y al valor que las
organizaciones les dan a sus colaboradores.

JASBLEIDY MENESES RINCON

Aprendiz Tecnólogo en Gestión de la Propiedad Horizontal
Ficha: 2184408
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA