Planeación Estratégica

Taller de planeación Estratégica aplicada

al Servicio Público

Dr. Fabián Gerónimo Castillo

Cuernavaca, Morelos 7 y 8 de agosto de 2015

 Inquietud por conocer el futuro

Acercamientos INFORMALES

• Quiromancia
• Astrología, cartas
• I-ching
• Oráculo de Delfos
• Nostradamus Literatura, Ciencia Ficción, Cine:

•Platón
•Moro
•Bacon
•Verne
•Orwell
•Huxley
•Toffler
•H.G Wells
•“Tiempos Modernos” (Chaplin)
•“2001: Odisea del espacio” (Kubric)
La prospectiva como una
actitud frente a los retos
profesionales y
personales
 Actitudes ante el futuro
Frente al futuro los hombres tenemos la
elección de adoptar cuatro opciones:

Actitud Pasiva Actitud Preactiva

Actitud Reactiva
Actitud Proactiva
Gastón Berger ponía el símil de un automóvil que
circulaba a alta velocidad.

Mientras más rápido se vaya, y la carretera sea oscura y

desconocida, más lejos deben alumbrar sus faros.

Se puede considerar a la Prospectiva como esos faros

 Algunas definiciones

 “Tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro

de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con
el propósito de identificar las tecnologías emergentes que
probablemente produzcan los mayores beneficios
económicos y/o sociales” (OCDE).

 “La prospectiva es un proceso sistemático y participativo

para recopilar conocimientos sobre el futuro y construir
visiones a medio y largo plazos, con el objetivo de
informar las decisiones que han de tomarse en el
presente y movilizar acciones conjuntas” FOREN (U.E.)
 Una definición más holística

Proceso de reflexión estratégica sobre el

futuro de una empresa, organización, sector,
región, país,... (sistema) con participación
de los actores, y el objeto de identificar y
poner en marcha las acciones a desarrollar
desde el presente.
 Escuelas de prospectiva
• Norteamericana
Future Studies. Busca estudiar el futuro para
conocerlo. Estudios dirigidos a mejorar nuestro
conocimiento sobre el futuro.

• Europea
Prospectiva (foresight). Busca comprender el
futuro para influir en él (Gaston Berger) para
transformar la realidad y tomar decisiones desde
ahora para llegar a futuro deseado.
 Prospectiva Estratégica

El principal antecedente de la Prospectiva

Estratégica se encuentra en el LIPSOR (Laboratorio
de Investigación en Prospectiva Estratégica y
Organización) perteneciente al CNAM
(Conservatorio Nacional de Artes y Oficios de
Francia) con Michel Godet a la cabeza.
3 Características de la Prospectiva
Estratégica (PE)

1. La prospectiva no tiene por objeto

predecir el futuro, trata de ayudar a
construirlo.

2. Es participativa, de construcción de
una visión a largo plazo para la toma
de decisiones en la actualidad y a la
movilización de acciones conjuntas.
 3 Características…

3. Considera la evolución y los

condicionamientos de lo económico,
social, político, cultural, ambiental,
tecnológico y jurídico-institucional,
consiguiéndolo ejercicios prospectivos
de carácter amplio y multidisciplinario.
 Ventajas de la PE
 Favorece pensamiento sistémico, trabajo en equipo
y creatividad.

 Sus herramientas se pueden utilizar en cadena o de

forma modular.

 Requiere de la consulta a expertos.

 Estimula la actividad del prospectivista.

 Flujo de retroalimentación.
 Elementos esenciales de la prospectiva
 Anticipación y proyecciones estructuradas de desarrollo y
necesidades sociales, económicas y tecnológicas de largo
plazo.
 Métodos interactivos y participativos de debate, análisis y
estudio, involucrando una amplia variedad de agentes.
 La creación de nuevas redes.
 Ir más allá de la presentación de escenarios alternativos hasta
alcanzar una visión estratégica de referencia, hacia la que
pueda existir un sentido de compromiso compartido.
 El reconocimiento explícito y la explicación de los efectos
para las decisiones y medidas que han de tomarse en el
presente.
Vertientes de la Prospectiva

 Prospectiva Estratégica
 Prospectiva Tecnológica
 Prospectiva Territorial
 Planeación Prospectiva
 Prospectiva Humana y Social
 Prospectiva Territorial

Es la aplicación de los elementos de la

Prospectiva (anticipación, participación,
trabajo en red, visión y acción) en un
determinado ámbito geográfico.
 Objetivos de la prospectiva
Territorial
• Desarrollar capacidad de cambio.

• Visión estratégica conjunta.

• Aprendizaje.

• Creación de redes.

• Crecimiento económico.

• Promueve la competitividad.

• Orientación social.

• Enfoque en aspectos regionales especiales.

Importancia de la PE
 Tipos de prospectivas

 De acuerdo al orden: Ascendentes o descendentes

Según la importancia que se otorgue a la interacción y
participación.

 De acuerdo a la evaluación: Proceso o Producto

Según el destinatario y la parte del problema que se
desea abordar.
 Foresight

Concepto que ha tomado gran fuerza en Europa a partir de

los años noventa, convirtiéndose en prácticamente
sinónimo de Prospectiva.

El empuje del concepto ha venido especialmente de la

escuela inglesa (Universidad de Manchester), y su especial
énfasis en los procesos de planeación participativa a nivel
regional.

“Uno de los retos más importantes de la prospectiva

moderna consiste en involucrar a los diferentes actores
sociales en la construcción colectiva del futuro” (Mojica,
2010).
Métodos y Herramientas de la
Prospectiva
Principales métodos de prospectivas
CRITERIOS MÉTODOS

1. Métodos cuantitativos: Utilizan - Extrapolación de tendencias.

estadísticas y otros datos para - Modelos de simulación y dinámicas
realizar predicciones. de sistemas.

2.- Métodos cualitativos: Grupos de expertos.

Conocimiento de los expertos para - Brainstorming.
desarrollar visiones y escenarios a - Mapas mentales.
largo plazo. - Talleres de análisis de escenarios.
- Método Delphi.
- Análisis de impactos cruzados.

3.- Métodos para identificar puntos - Análisis SWOT.

de acción clave para determinar - Tecnologías críticas/ clave
estrategias de planificación - Árboles de relevancia.
- Análisis morfológico.
Metodología francesa
Metodología colombiana
 Planeación Estratégica
Taller de planeación Estratégica aplicada
al Servicio Público

Dr. Fabián Gerónimo Castillo

fabian.geronimo@correo.buap.mx
(222)1 40 95 55

Cuernavaca, Morelos 7 y 8 de agosto de 2015