CUADRO COMPARATIVO DE METODOLOGÍAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS

METODO DEFINICIÓN GENERAL PASOS CONTEXTO

LOGÍA APLICACIÓN
MARCO 1. Análisis de involucrados
Metodología que sirve para la planificación, Proyectos de
LÓGICO 2. Árbol de problemas
ejecutar y controlar un proyecto basándose en desarrollo a
3. Árbol de objetivos
objetivos , comunicación entre los involucrados nivel estatal,
4. Análisis de alternativas
y orientación hacia beneficiarios. organizacion
5. Estructura analítica del proyecto.
es privadas e
6. Indicadores objetivamente verificables.
instituciones
7. Medios de verificación.
educativas..
8. Resumen narrativo de objetivos
9. Supuestos de marco lógico
Monitoreo y evaluación
PRINCE Método
Se basa en la organización y el control de todo el 1. Puesta en marcha del proyecto.
2 estructurado,
proyecto desde su inicio hasta el final, describe
basado en la
los procedimientos para la coordinación de 2. Dirección del proyecto experiencia y
personas y actividades, de esta forma el proyecto
con gran
se desarrolla de una forma controlada y 3. Inicio del proyecto
implantación
 organizada. entre los
4. Control de una fase
profesionales
.
5. Gestión de la entrega de productos de la
Dirección de
6. Gestión de los límites de las fases Proyectos

7. Cierre del proyecto

MERISE Para (García, 2006) es un método de concepción, 1. Estudio preliminar Desarrollo de

desarrollo y realización de proyectos 2. Estudio detallado. sistemas de
informáticos; cuya meta es realizar un sistema de 3. Implementación. información.
información basado en la separación de los datos 4. Realización y puesta en marcha
y de los procedimientos.(p.50)