Caso de un Director de Hospital de Gobierno

1.- Mi respuesta es que si es normal, a lo mejor en el puesto e el que se desempeña el no es

tan cotidiano, mas sin embargo son asuntos con los que se tiene que lidiar en cualquier
empresa, parecen ser cosas pequeñas, mas sin embargo los problemas administrativos son
grandes problemas que aparecen en la mayoría de las empresas.

2.- Considero que esto no solo suceda en grandes empresas, la mayoría de las empresas.
En mi opinión propia y el concepto que yo manejo de un “jefe” es la responsabilidad,
compromiso y amor por salir adelante y superarse cada día mas así mismo, no solo es
enfocarse en ciertas cosas como por ejemplo producción, ventas, finanzas, etc. Debe
enfocarse en todo lo que abarque la empresa, incluso desde la limpieza del mismo negocio
para generar una gran imagen en la empresa, en su trabajo, el jefe debe dominar todo lo que
englobe su negocio, los problemas administrativos, como ordenadores, organizaciones y
todo para que la gente del negocio cumpla con su función de cada empleado para que
marque a la perfección la empresa.

3.- El planteamiento que realizo el Director General fue una idea maravillosa al realizarlo
de dicha manera como el lo elaboro, porque así se termina el problema con el que se
lamentaba durante dos años y volvió a organizar el plantel e informarlo mediante una
conferencia para que el agua corra de manera adecuada en su establecimiento. Mas sin
embargo no concuerdo con lo siguiente; Si un problema empieza a surgir en mi
establecimiento yo no me quedaría con los brazos cruzados durante 2 años, mi manera de
actuar seria inmediata, no dejaría pasar el tiempo e imaginando que no hay ningún
problema y todo va bien, en su lugar yo actuaria conforme se van presentando los errores y
analizándolos para resolverlos e informar al plantel lo que sucede y como resolverlo.