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UNIVERSIDAD DEL SUR

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MATERIA

ANÁLISIS Y REDISEÑO DE ESTRUCTURAS Y PROCEDIMIENTOS


ADMINISTRATIVOS

DOCENTE

MARIA DE LOURDES ZUÑIGA PEREZ

ALUMNO

ANGEL DE JESUS GARCIA ACOSTA

TEMA
3ER AVANCE DEL PROYECTO.

“DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTOS Y DIAGRAMA DE


FLUJO”

GRADO Y GRUPO

4to “A” SABADO


CAFÉ “LACJI”
Descripción de procedimientos y diagrama de flujo

NOMBRE DEL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS


PUESTO:

JEFE DIRECTOR GENERAL.


INMEDIATO:

DESCRIPCION DEL PUESTO.

El Gerente de Recursos Humanos es la cabeza del departamento de RRHH, le reporta


directamente al Director General o a la máxima autoridad de la empresa.

Los Gerentes de Recursos Humanos hacen seguimiento del desarrollo, implementación y


mejora de las estrategias, programas y políticas de RRHH.

Como jefes del equipo, se enfocan en planificar, dirigir y evaluar la operatividad del área,
realizando tareas como reclutamiento, capacitación y desarrollo, desempeño, relaciones
laborales y registros de los empleados, además de la administración y/o gestión de
compensaciones, beneficios y nóminas.

OBJETIVO DEL PUESTO.

El objetivo fundamental del Gerente de Recursos Humanos es contribuir al éxito de la


empresa y para esto tiene que proveer, mantener y desarrollar un recurso humano altamente
calificado y motivado para alcanzar los objetivos de la Institución a través de la aplicación de
programas eficientes de administración de recursos humanos, así como velar por el
cumplimiento de las normas y procedimientos vigentes, en materia de competencia.
CAFÉ “LACJI”
Descripción de procedimientos y diagrama de flujo

Procedimiento PR-DO-00
Fecha: 21/10/2020
Pago de Prestaciones Versión:0.1

Página: 1 de 6

Área Responsable: Dirección de Recursos Humanos.

Descripción de Actividades
Documento
Paso Responsable Actividad de Trabajo
(Clave)
Gerente de Recibe carta de renuncia / despido, solvencia general e
1. Recursos individual
Humanos
Elabora acuerdo y acta de entrega de cargo y lo traslada
2. al analista de personal
Analista de Solicita y recibe expediente de empleado a encargada de
3. personal expedientes
Determina si se deben hacer descuentos al empleado y
4. hace cálculos de indemnización y nómina del empleado
Imprime nómina del empleado la firma y traslada el
5. expediente al Director de Recursos Humanos para visto
bueno.
Da visto bueno a la nómina y la devuelve al analista de
6. personal.
Saca tres (3) copias de todo el expediente.
7.
Si se debe hacer descuentos, traslada copia al Encargado
9. de Remesas
Encargado de Hace los descuentos
10. remesas
Traslada el expediente al Analista de Personal
11.
Envía una copia de expediente a Auditoria, una a
12. Tesorería
Auditoria Devuelve copia de expediente revisado a Analista y avisa
13. a Tesorería que puede efectuar el pago
Analista de Pregunta a Tesorería si se puede efectuar el pago.
14. personal
Avisa al empleado que puede pasar a firmar el finiquito
16.
Hace nota para que le entreguen el cheque al empleado
17. en Tesorería
L o traslada al Auxiliar Encargado para que lo envíe al
18. Archivo General
CAFÉ “LACJI”
Descripción de procedimientos y diagrama de flujo

Procedimiento PR-DO-00
Fecha: 21/10/2020
Pago de Prestaciones Versión:0.1

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Área Responsable: Dirección de Recursos Humanos.

Diagrama de Flujo

Inicio. Da visto bueno a la Pregunta a Tesorería


nómina y la devuelve si se puede efectuar el
al analista de personal. pago.

Recibe carta de
renuncia / despido, Avisa al empleado que
Saca tres (3) copias
solvencia general e puede pasar a firmar el
de todo el expediente.
individual finiquito

Traslada copia al Hace nota para que le


Elabora acuerdo y acta
Encargado de entreguen el cheque al
de entrega de cargo y
Remesas empleado en Tesorería
lo traslada al analista
de personal

Hace los descuentos


Se archiva el
Solicita y recibe Solicita documento
y recibe expediente de
empleado a encargada
de expedientes
Traslada el Inicio.
expediente al
Analista de Personal
Determina si se deben
hacer descuentos al
empleado y hace cálculos
de indemnización y Envía una copia de
nómina del empleado
expediente a Auditoria,
una a Tesorería

Imprime nómina del


empleado la firma y Devuelve copia de
traslada el expediente al expediente revisado a
Director de Recursos Analista y avisa a
Humanos para visto bueno. Tesorería que puede
efectuar el pago
CAFÉ “LACJI”
Descripción de procedimientos y diagrama de flujo

Procedimiento PR-DO-00
Fecha: 21/10/2020
Diagnóstico de Clima Organizacional Versión: 0.1

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Área Responsable: Dirección de Recursos Humanos.

Descripción de Actividades
Documento
Paso Responsable Actividad de Trabajo
(Clave)
Gerente General o Solicita un Diagnostico de Clima Organizacional a Director
1. Gerente del de Recursos Humanos
Departamento
Interesado
Director de Determina si la solicitud es Viable.
2. Recursos
Humanos
Si la solicitud no es viable lo notifica al gerente que solicitó
3. el diagnóstico
Si la solicitud es viable, solicita al Supervisor de Gestión
4. de Personal que elabore el proyecto.
Revisa, aprueba v traslada el provecto al Gerente General
5.
Si no lo aprueba lo traslada al director de Recursos
6. Humanos para hacer las correcciones sugeridas.
Gerente General Si aprueba el proyecto lo traslada al Director de Recursos
7. Humanos con su visto bueno.
Supervisor de Elabora los instrumentos para el diagnóstico.
9. Gestión de
Personal Prueba y valida los instrumentos a utilizar
10.
Director de Notifica a toda la institución sobre el proyecto de
11. Recursos Diagnóstico de Clima Organizacional
Humanos
Se envía oficio a la Unidad donde se practicará el
12. Diagnóstico, el cual deberá llevar el Visto Bueno del
Director de dicha Unidad, indicando el objetivo del mismo,
los instrumentos de investigación con su instructivo
CAFÉ “LACJI”
Descripción de procedimientos y diagrama de flujo

Reproduce los instrumentos para el Diagnóstico de Clima


13. Organización
Envía los instrumentos de medición a las Jefaturas de las
14. Unidades para que las traslade a su personal
Llena los instrumentos con la información solicitada
16.
Envían a Recursos Humanos todos los instrumentos de
17. medición llenos
Clasifica los instrumentos y tabula toda la información por
18. áreas administrativas
Analiza los resultados del estudio y elabora el informe
19.
Presenta el informe final al Director General
20.
CAFÉ “LACJI”
Descripción de procedimientos y diagrama de flujo

Procedimiento PR-DO-00
Fecha: 21/10/2020

Diagnóstico de clima organizacional Versión:0.1

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Área Responsable: Dirección de Recursos Humanos.

Diagrama de Flujo
Inicio. Elabora los
Envían a
instrumentos para el
Recursos
diagnóstico.
Humanos todos
los instrumentos
Solicita un Diagnostico de medición llenos
de Clima Organizacional Prueba y valida los
a Director de Recursos instrumentos a utilizar.
Humanos
Clasifica los
instrumentos y
Notifica a toda la tabula toda la
Determina si la institución sobre el información por
solicitud es Viable. proyecto de áreas
Diagnóstico de Clima administrativas
Organizacional

No Lo notifica al Analiza los


¿Es viable? gerente que solicitó Se envía oficio a la resultados del
el diagnóstico Unidad donde se estudio y elabora
practicará el el informe
Si
Diagnóstico
Solicita al Supervisor de
Gestión de Personal que
elabore el proyecto. Reproduce los Presenta el
instrumentos para el informe final al
Diagnóstico de Clima Director General
Revisa, aprueba v traslada Organización
el provecto al Gerente
General
Envía los instrumentos Inicio.
Lo traslada al de medición a las
director de Jefaturas de las
No Recursos Humanos Unidades para que las
Aprobado
para hacer las traslade a su personal
correcciones
sugeridas.
Si 0
Llena los instrumentos
Lo traslada al Director
de Recursos Humanos con la información
con su visto bueno. solicitada
CAFÉ “LACJI”
Descripción de procedimientos y diagrama de flujo

Procedimiento PR-DO-00
Fecha: 21/10/2020
Proceso de Selección de personal Versión:0.1

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Área Responsable: Dirección de Recursos Humanos.

Descripción de Actividades
Documento
Paso Responsabl Actividad de Trabajo
e (Clave)
Gerente de Recopilar información sobre las vacantes en las distintas
1. Recursos áreas de la empresa.
Humanos
Implementar métodos y procedimientos para la definición de
2. estrategias destinadas al desarrollo y atracción de talento
humano, además de garantizar que las mimas satisfagan las
necesidades actuales y futuras de la empresa.
Analista de Gestionar y recomendar procedimientos para las iniciativas
3. personal pertinentes al reclutamiento, organizar visitas a eventos de
reclutamiento, tales como ferias de empleo.
Ser el contacto de agencias de empleo y asistir a eventos
4. para dar a conocer la empresa u organización
Publicar las vacantes que se tienen disponibles en la empresa
5.
Recibir solicitudes y currículos de los interesados en el puesto
6. vacante
Determinar si los perfiles de la solicitudes cumplen con lo
7. solicitado
Si no cumplen se le avisa al interesado y se archiva
9.
Si cumplen se le aplica las distintas pruebas pertinentes.
10.
Se califican las pruebas realizadas
11.
Si no pasan las pruebas se descantan y se archivan
12.
Si resultan aprobatoria se agenda una entrevista con Gerente
13. regional, u de operaciones, para su visto bueno.
Se recibe la documentación completa del aspirante.
14.
Se supervisa el proceso de contratación.
16.
Se firman los documentos de contratación
17.
18. Se archiva el documento
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Descripción de procedimientos y diagrama de flujo

Procedimiento PR-DO-00
Fecha: 21/10/2020
Proceso de Selección de Personal Versión:0.1

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Área Responsable: Dirección de Recursos Humanos.

Diagrama de Flujo
Inicio. Recibir solicitudes y Se recibe la
currículos de los documentación
interesados en el completa del
puesto vacante aspirante.
Recopilar información
sobre las vacantes en
las distintas áreas de la
Determinar si los Se supervisa el
empresa
perfiles de las proceso de
solicitudes cumplen contratación
con lo solicitado
Implementar métodos y
procedimientos para la
definición de estrategias Se firman los
destinadas al desarrollo No Si no cumplen se le
y atracción de talento ¿Es viable? avisa al interesado y documentos de
humano se archiva contratación

Si
Gestionar y recomendar Se le aplica las
procedimientos para las distintas pruebas Se archiva el
iniciativas pertinentes al pertinentes
reclutamiento, organizar
documento
visitas a eventos de
reclutamiento, tales como
ferias de empleo Se califican las
pruebas realizadas
Fin

Ser el contacto de
agencias de empleo y
asistir a eventos para Si no pasan las
No
dar a conocer la Aprobado pruebas se
empresa u organización descantan y se
archivan
Si
Publicar las vacantes
que se tienen Se agenda una
disponibles en la entrevista con
empresa Gerente regional, u
de operaciones,
para su visto bueno.
CAFÉ “LACJI”
Descripción de procedimientos y diagrama de flujo

Simbología ANSI para Diagramas de Flujo

Inicio o término Señala donde inicia o termina un procedimiento.

Actividad Representa la ejecución de una o más tareas de un


procedimiento.

Decisión Indica las opciones que se puedan seguir en caso de que


sea necesario tomar caminos alternativos.

Conector Mediante el símbolo se pueden unir, dentro de la misma


hoja, dos o más tareas separadas físicamente en el
diagrama de flujo, utilizando para su conexión el número
arábigo; indicando la tarea con la que se debe continuar.

Conector de Mediante el símbolo se pueden unir, cuando las tareas


página quedan separadas en diferentes páginas; dentro del
símbolo se utilizará un número arábigo que indicará la
tarea a la cual continua el diagrama.

Documento Representa un documento, formato o cualquier escrito


que se recibe, elabora o envía.

Nota Se utiliza para indicar comentarios o aclaraciones


adicionales a una tarea y se puede conectar a cualquier
símbolo del diagrama en el lugar donde la anotación sea
significativa.
Dentro de este símbolo se puede informar:
▪ El nombre del procedimiento que antecede al que se
describe, esto cuando el procedimiento se ha
dividido
en varios.
▪ Tiempo necesario para realizar cierta(s) tarea(s).
▪ La(s) tarea(s) genérica(s) realizada(s) por una
instancia que esporádicamente intervenga en el
procedimiento.
CAFÉ “LACJI”
Descripción de procedimientos y diagrama de flujo

Símbolo Nombre Descripción

Flujo Conecta símbolos, señalando la secuencia en que deben


realizarse las tareas.

Actividad opcional Representa la ejecución opcional de una tarea dentro de la

secuencia del procedimiento.

Documento opcional Representa un documento que dentro del procedimiento


puede elaborarse, requerirse o utilizarse.

Documento destruido Indica la destrucción o eliminación de un documento por no


ser necesario.

Proceso Indica el procedimiento de la información

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