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CUA-ADE-LOG - UNIDAD 1 - Sistema Logístico - Elementos y Costesetertetr
CUA-ADE-LOG - UNIDAD 1 - Sistema Logístico - Elementos y Costesetertetr
Evaluación U1
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Pregunta 1
¿Cuál es el sistema de producción más
adecuado en una empresa de retail que
Correcta opera en un mercado donde los clientes
buscan ropa a precio muy competitivo y
Puntúa 1,00 sobre 1,00
la calidad del producto no es
determinante?
Seleccione una:
a. El sistema push (make to stock), es
decir, fabricar productos en las
cantidades adecuadas a las
previsiones para las ventas de
temporada
Cuando producimos para stock,
podemos movernos en unos ciclos de
vida del producto lo suficientemente
importantes como para permitir
producir grandes cantidades donde
prima el precio sobre todo el resto de
variables. En el caso que nos ocupa,
cuando el perfil del cliente sólo intenta
cubrir la necesidad básica de vestir, el
factor determinante es el precio.
b. El sistema pull (make to order), es
decir, conocer todas o la mayoría de
los requerimientos del cliente para
proceder a la fabricación
c. Cualquiera de los dos es válido
pues el factor determinante de
compra es sólo el precio
La respuest a correct a es: El sist ema push
(make t o st ock), es decir, fabricar product os
en las cant idades adecuadas a las
previsiones para las vent as de t emporada
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Pregunta 2
Esta etapa de actividad requiere
diagramas específicos de proceso en un
Correcta detalle a nivel de actividad. Por lo
demás, el proceso es similar, el anterior
Puntúa 1,00 sobre 1,00
concepto se refiere al siguiente paso del
modelo SCOR:
Seleccione una:
a. Recurso
b. Estrategia
c. Proceso:
Esta etapa de actividad requiere
diagramas específicos de proceso en
un detalle a nivel de actividad. Por lo
demás, el proceso es similar al de la
anterior etapa. Respuesta correcta.
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Pregunta 4
¿En qué se diferencian la logística
internacional de una empresa con
Correcta operaciones a nivel mundial?
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. En la dificultad de la empresa para
gestionar la cadena de suministro
b. No se diferencian
La globalización es una característica
que ha acentuado la competencia y
obligado a las compañías a operar
globalmente para buscar mayores
rendimientos optimizando globalmente
la cadena de suministro.
c. No tiene importancia porque sus
costos son pequeños en comparación
con sus ventas
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Pregunta 5
Tras leer la siguiente noticia:
Correcta
Seleccione una:
a. Al aprovisionamiento
b. A la planificación
c. A la devolución
Esta alternativa es la adecuada.
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Pregunta 8
Tras ver el siguiente vídeo:
Correcta
Seleccione una:
a. Ventaja en la producción (menores
costes) y ventaja en la competitividad
(menores precios)
CORRECTO. Esta respuesta es
plenamente correcta según el vídeo.
b. Ventaja en la producción (mayores
costes) y ventaja en la competitividad
(menores precios)
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Pregunta 9
¿Por qué tiene o debe tener importancia
para la dirección estratégica de una
Correcta compañía la dirección de
aprovisionamientos/compras?
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. Porque los procesos de coste en
una compañía siempre empiezan por
compras o suministros
b. Porque el precio al que nos
suministran un bien o servicio es una
información estratégica de la
compañía y debe ser conocido por
muy pocas personas dentro de la
compañía
c. Porque en ellos definimos los
requerimientos del producto para
cumplir las necesidades de nuestros
clientes
Los procesos de compras comienzan
con la definición de los requerimientos
y especificaciones de un bien o servicio
y determinan entre el 75% y el 85% del
coste de éste.
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Pregunta 10
Los Pasos del modelo SCOR son:
Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Estrategia, Proceso, Recurso:
b. Rendimiento, Recurso, áreas de
desempeño
c. Estrategia, Rendimiento, Proceso,
Recurso:
Los pasos de de SCOR son la Estrategia
que determina los requerimientos del
mercado, el Rendimiento determina los
requerimientos de la Cadena de
Suministro, el Proceso: Determina los
requerimientos de los procesos,
Recurso es determinar las capacidades
de los recursos. Respuesta correcta.
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