Elaborado por: Econ.

José Rojas Gómez Versión N° 05-14

Uso Exclusivo de Tecsup 2

PRACTICA DE LABORATORIO N° 1
PLANIFICACIÓN Y FORMACIÓN DErEi
TECSUP TRABAJO PARA LA ELABORACIO
PROYECTO
Curso Gestión d e P r o y e c t o s
Especialidad Mantenimiento de Maquinaria Pesada - Grupo T " Ciclo: V \
Actividad Identificación, Evaluación y Selección d e ecesidade; Semana:
Problemas, Oportunidades y Mejoras
Nombre del Project M e n d i z a b a l O c s a , S i x t o Raúl Fecha/de Entrega:
Manager !ro/08/2014
(Apellidos, Nombres)
Integrantes del Díaz T a l a v e r a , L u i s
Equipo de Proyectos Condón B a r r e t e , H u g o
(Apellidos, Nombres) Condori Quispe, Juan

1. P L A N I F I C A C I O N Y F O R M A C I O N D E E Q U I P O S D E P R O Y E C T C

LINEAMIENTOS:

1. L o s a l u m n o s formarán e q u i p o s d e p r o y e c t o s (máximo 5 p e r d o n a s ) .

2. C a d a e q u i p o d e p r o y e c t o s nombrará a s u D i r e c t o r d e ^ P r o y e c t o s ( P r o j e c t M a n a g e r )
r e s p o n s a b l e d eorganizar, planificar, ejecutar y m o n i t o r e a r t o d a s las actividades q u e s e
r e q u i e r a p a r a l a elaboración d e l p r o y e c t o . Así m i s m o informará a l d o c e n t e d e l a v a n c e y
desempeño d e l o s i n t e g r a n t e s d e s u e q u i p o e n c a d a afesión d e l a b o r a t o r i o .

3. L o s e q u i p o s d e p r o y e c t o s propondrán u n t e m a d e ' p r o y e c t o r e l a c i o n a d o a s u c a r r e r a ,
t e n i e n d o c o m o r e f e r e n c i a s u s pasantías r e a l i z a d a / o algún r e q u e r i m i e n t o s o l i c i t a d o p o r
una empresa.

4. C a d a e q u i p o d e p r o y e c t o s desamollará s u p r o y e c t o t e n i e n d o c o m o r e f e r e n c i a l a Guía d e
E s t r u c t u r a d e P r o y e c t o s I n d u s t r i a l e s p r o p o r c i o n a d a por el d o c e n t e del c u r s o .

5. R e v i s e e x h a u s t i v a m e n t e l a redacción d e l l a b o r a t o r i o a n t e s d e p r e s e n t a d o .

6. L a e n t r e g a d e l o s l a b o r a t o r i o s e s c a d a 1 5 días ( A l s i g u i e n t e l a b o r a t o r i o ) . N o h a b i e n d o
postergación d e f e c h a s d e e n t r e g a .

2. IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES, PROBLEMAS, OPORTUNIDADES O

MEJORAS.

C a d a i n t e g r a n t e d e l e q u i p o identificará c o m o mínimo u n a n e c e s i d a d , p r o b l e m a , o p o r t u n i d a d o
m e j o r a , e n m a r c a d a a s u s e x p e r i e n c i a s p r e v i a s a d q u i r i d a s (pasantías y / o prácticas), q u e
constituirá e l p u n t o d e p a r t i d a r e f e r e n c i a l p a r a l a elaboración d e s u p r o y e c t o .

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2.1. Lluvia de Ideas.- A n o t a u n a l i s t a d e t o d a s l a s p o s i b l e s n e c e s i d a d e s , p r o b l e m a s ,

o p o r t u n i d a d e s y m e j o r a s , q u e h a y a n s i d o o podrían s e r i d e n t i f i c a d a s , según e l método
de lluvias de ideas.

Item Enunciado
1 Renovación d e l a i n f r a e s t r u c t u r a e n t a l l e r e s d e m a n t e n i m i e n t o . D C R Minería y
Construcción.
2 Implementación d e u n n u e v o s o f t v ^ ^ a r e p a r a e l área d e a l m a c é n y
administración. E S C A R C I N A S . R . L .
3 Implementación d e u n p l a n d e m a n t e n i m i e n t o p a r a M a q u i n a r i a P e s a d a . D C R
Minería y C o n s t r u c c i ó n .
4 Estructuración d e u n n u e v o s i s t e m a d e a l m a c e n a j e d e r e s i d u o s d e a c e i t e s .
ESCARCINA S.R.L.
5 Ampliación d e l área d e m a n t e n i m i e n t o d e e q u i p o . S C A D I S . R . L .
6 Gestión y m a n e j o d e r e s i d u o s sólidos, r e s i d u o s p e l i g r o s o s e h i d r o c a r b u r o s .
DCR Minería y C o n s t r u c c i ó n .
7 Reestructuración d e t a p a s o i p a r a l a z o n a d e m a n t e n i m i e n t o d e vehículo
p e s a d o . ESCARCINA S.R.L
8 Gestión y estructuración d e u n p i q u e p a r a e l m a n t e n i m i e n t o d e vehículo l i v i a n o
c o m o c a m i o n e t a s . D C R Minería y C o n s t r u c c i ó n . /
/ (5 P u n t o s )

3. DESCRIPCIÓN DE NECESIDADES, PROBLEMAS, OPORTUNIDADES Y

MEJORAS. /

3.1. L o s a l u m n o s describirán d e m a n e r a g e n e r a l t a s n e c e s i d a d e s ^ p r o b l e m a s , o p o r t u n i d a d e s
y m e j o r a s i d e n t i f i c a d a s e n e l p u n t o ( 2 . 1 ) . P a r a l a desccipción d e e s t a s c o n s i d e r a r e l
orden anterior. /

Item Descripción /
1 L a e m p r e s a D C R Minería y C o n s t r u c c i ó i / p o s e e u n a g r a n c a n t i d a d d e
vehículo p e s a d o c o m o , t r a c t o s , v o l q u e t e s / c a m a b a j a s , e n c a p s u l a d o s q u e
g e n e r a l m e n t e s el e d a m a n t e n i m i e n t o preyentivo y e notros c a s o s correctivos,
p o r l o c u a l e l área d e t r a b a j o n o e s l o síificientemente a d e c u a d o y a q u e l o s
t a l l e r e s n o están m u y b i e n d i s t r i b u i d a s y / u s e s t r u c t u r a s e n m a l e s t a d o .
2 L a e m p r e s a E S C A R C I N A S . R . L e s u n a e m p r e s a pequeña q u e h a s u r g i d o m u y
rápido, e l s e r v i c i o q u e e l l o s o f r e c e n e s l a d e m a n t e n i m i e n t o d e v e h í c u l o d e
carga pesada, por ello l a d e m a n d a h aa u m e n t a d o durante este t i e m p o p o r lo
c u a l e s n e c e s a r i o l a implementación d e u n s o f t w a r e q u e f a c i l i t e y a g i l i c e e l
servicio que brindan.
3 L a e m p r e s a D C R Minería y C o n s t r u c c i ó n e s e s p e c i a l i s t a e n a l q u i l e r d e
vehículos d e c a r g a S C A N I A , p e r o p o r l a d e m a n d a d e s u s c l i e n t e s h a c e más d e
u n año e m p e z a r o n c o n e l a l q u i l e r d e e q u i p o p e s a d o , p o r e l l o e s q u e a f a l t a d e
p e r s o n a l especializado e ne lt e m a d em a n t e n i m i e n t o s etarda c o n las e n t r e g a s ,
e s por ello q u e l a e m p r e s a necesita u n plan d em a n t e n i m i e n t o y a e s t r u c t u r a d o
p a r a r e a l i z a r c o n l a s a c t i v i d a d e s fácilmente.
4 La empresa ESCARCINA S.R.L c o m o e s u n a empresa q u e ofrece
mantenimiento, e l cambio d e aceite e s frecuente, e s p o r ello q u e la
estructuración d e u n a z o n a d e a c e i t e s r e s i d u a l e s e s d e s u m a p r i o r i d a d .
5 E n l a S C A D I S . R . L . r e a l i z a m a n t e n i m i e n t o a vehículo p e s a d o , p e r o e l área d e
t r a b a j o p a r a l o s mecánicos n o e s l o s u f i c i e n t e d e b i d o a q u e t i e n e n q u e b r i n d a r

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servicio a n u m e r o s a s maquinas.
6 L a e m p r e s a D C R Minería y C o n s t r u c c i ó n d e b i d o a q u e r e a l i z a m a n t e n i m i e n t o
a n u m e r o s o s vehículos p e s a d o n e c e s i t a u n m e j o r m a n e j o d e e s t o s r e s i d u o s .

7 L a e m p r e s a ESCARCINA S . R . L p o s e e u n t a p a s o i q u e p e r m i t e q u e l o s
t r a b a j a d o r e s t r a b a j e n a d e c u a d a m e n t e , p e r o d e b i d o a l o s años, e s t e s e v i e n e
d e t e r i o r a n d o , p o r e l l o q u e l a reestructuración e n u n p u n t o d e m u c h a
importancia.
8 L a e m p r e s a D C R Minería y C o n s t r u c c i ó n t a m b i é n r e a l i z a m a n t e n i m i e n t o a s u s
p r o p i a s c a m i o n e t a s p e r o n o h a y u n p i q u e o u n e l e v a d o r hidráulico d o n d e l o s
mecánicos p u e d a n r e a l i z a r c ó m o d a m e n t e l o s c a m b i o s d e r e p u e s t o s o
r e v i s i o n e s q u e s e d a n d e n t r o d e i vehículo.
(5 P u n t o s )

4. E V A L U A C I O N Y S E L E C C I Ó N

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pi P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8
Preguntas Orientadas/Ideas
Si No Si No Si No SI No Si No Si No Si No Si No
¿Es d e fácil a c c e s o a l a e m p r e s a p a r a
obtener datos o dialogar c o n la persona 1 1 1 1 í 1
encargada?
¿Existe l a v i a b i l i d a d p a r a d e s a r r o l l a r e l
1 1 1 1 1 1 1
proyecto?
¿Presenta e l área d i s p o n i b l e p a r a l a
1 1 1 1 1 1
elaboración d e d i c h o p r o y e c t o ?
¿La e m p r e s a c u e n t a c o n e l r e s p a l d o
económico para l a realización d e l 1 1 1 1
proyecto?
¿Cree u s t e d q u e el proyecto debe
realizarse lo antes posible por ser 1 1 1 1 1 1 1
importante?
¿La e m p r e s a c u e n t a c o n e l p e r s o n a l
1 1 1 1
c a p a c i t a d o p a r a e j e c u t a r tal p r o y e c t o ?
¿Cuenta c o n l a r e s p o n s a b i l i d a d s o c i a l -
1 1 ^ 1 1 1
empresarial?
¿Existe l a información y e l p e r m i s o p a r a
1 1 1 1 1 1 1
acceder a l o sdatos d ela e m p r e s a ?
¿El p r o y e c t o r e p r e s e n t a u n b e n e f i c i o
1 1 . 1 1 1
económico p a r a l a e m p r e s a ?
¿Presenta las normas de calidad,
segundad y medio ambiente I S O9001 y 1 1
ISO 14001?
Puntaje final 8 7 9 6 \ 6 8 7

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4.2. S e g u i d a m e n t e p a r a d e f i n i r cuál e s l a n e c e s i d a d , p r o b l e m a , o p o r t u n i d a d y m e j o r a a p a r t i r
dei cual s e v a a e l a b o r a r el proyecto, s e r e c o m i e n d a utilizar el i n s t r u m e n t o d e n o m i n a d o M I C R O
F I L T R O , e l c u a l e s más p r e c i s o . U t i l i z a n d o l o s s i g u i e n t e s c r i t e r i o s d e calificación:

MICRO FILTRO

Tabla de Calificación
5 Muy Bueno
4 Bueno
3 Regular
2 Malo
1 Muy Malo

Preguntas Orientadoras/Ideas P1 P3 P7
¿La e m p r e s a está u b i c a d a e n u n a z o n a a c c e s i b l e ? 3 2 4
¿La e m p r e s a e s t u v o d e a c u e r d o p a r a la implementación d e l p r o y e c t o ? 3 4 2
¿La realización d e l p r o y e c t o s e c o n t a r a c o n u n p e r s o n a l e s p e c i a l i z a d o ? 3 4 3
¿El p r o y e c t o s e cumplirá e n e l t i e m p o p r e v i s t o ? 2 4 3
¿Hay algún i m p e d i m e n t o p a r a la realización d e l p r o y e c t o p o r p a r t e d e la e m p r e s a ? 3 3
¿El t r a t o d e la e m p r e s a f u e el a d e c u a d o ? 3
¿La e m p r e s a obtendrá algún b e n e f i c i o c o n la realización d e l p r o y e c t o ? 2 2
¿A! i m p l e m e n t a r el p r o y e c t o , l o s r e s u l t a d o s serán i n m e d i a t o s ?
¿Los c o s t o s p a r a i m p l e m e n t a r d i c h o p r o y e c t o s o n l o s a d e c u a d o s ?
/
// 2
3
4
3
3
¿La e m p r e s a c u e n t a c o n l a s i n s t a l a c i o n e s a d e c u a d a s p a r a r e a l i z a r d i c h o p r o y e c t o ? / 2 4 5
PuntajeTotal / 26 35 33 ;
OPCION FINAL / P3

(5 P u n t o s )

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CONCLUSIONES:

E n e s t e p u n t o i n d i c a r l a s i g u i e n t e información c o m o r e s u l t a d o d e l p r e s e n t e t r a b a j o :

N o m b r e del Proyecto Implementación de un plan de mantenimiento para

Maquinaria Pesada. D C R Minería y Construcción.

Objetivo del Proyecto

L o g r a r l a Implementación d e u n P l a n d e M a n t e n i m i e n t o
p a r a M a q u i n a r i a P e s a d a y así d i s m i n u i r e l t i e m p o d e
paradas de las maquinarias.

Descripción d e P r o y e c t o
L a implementación d e u n p l a n d e m a n t e n i m i e n t o e s l o
más e s e n c i a l e n e s t o s m o m e n t o s e n l a e m p r e s a , p o r l o
cual primero p r o c e d e r e m o s a realizar el inventario d e la
c a n t i d a d d e máquinas, m a r c a s , años d e fabricación,
años d e adquisición d e l a e m p r e s a y u n a e n t r e v i s t a c o n
l a s p e r s o n a s q u e l e d i e r o n m a n t e n i m i e n t o y también
e m p e z a r a r e d a c t a r u n h i s t o r i a l d e l a máquina p a r a v e r
cuáles f u e r o n l a s f a l l a s c o m u n e s d e l a s máquinas.

Empresa Ejecutora DC án.

Datos de laPersona d e
Contacto
Ing Waiter Yanqui Yanqui
Gerente de Operaciones

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